工程竣工驗收會組織形式與議程

1、工程竣工驗收會組織形式與議 程工程竣工驗收會組織形式與議程（會議由建設(shè)單位主持）一、介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過）驗收組組長：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長：按項目需要確定，一般可設(shè)1至2名，由建設(shè)單位甲方代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)擔(dān)任成員：由建設(shè)單、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體有關(guān)人員組成下設(shè)專業(yè)組土建專業(yè)組：負(fù)責(zé)土建項目檢查水電專業(yè)組：負(fù)責(zé)水電項目檢査資料核査組:負(fù)責(zé)竣工資料核査綜合驗收組：按項目需要而設(shè)，由參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓組成,監(jiān)督檢查各組工作專家組重要、重大和特殊工程項目，可邀請有關(guān)專家參與工程竣工驗 收，提出專家組意見。住戶代表職工住宅樓工程可

2、選定住戶代表參與并監(jiān)督工程竣工驗收活動。注：質(zhì)監(jiān)站人員參與各專業(yè)組檢查驗收工作，監(jiān)督工程竣工驗 收。三、組織驗收人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體工程質(zhì)量檢查驗收重點檢查初驗存在問題的整改處理情況，資料組核查工程竣工 驗收資料，一般安排1至2小時。四、驗收人員集中開會1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言：簡要介紹工程概況及項目辦理相關(guān)合法手續(xù)情況。2、施工單位項目負(fù)貴人作竣工報告:重點闡明已按合同約定完成承包工程項目，按圖施工符合國家 現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)情況，質(zhì)保體系和質(zhì)量控制情況, 工程質(zhì)量自檢評定意見。3、監(jiān)理單位項目總監(jiān)作工程質(zhì)量評估報告:簡述施工過程質(zhì)量監(jiān)理控制情況，作出工程質(zhì)量評價意見和結(jié) 論。4、勘察

3、單位代表作工程質(zhì)量檢查報告：簡述基礎(chǔ)開挖驗槽檢査判定情況，勘察報告與實際是否符合, 特殊工程地質(zhì)情況的處理意見。5、設(shè)計單位代表作工程質(zhì)量檢查報告：簡述工程按圖施工滿足設(shè)計文件的要求，設(shè)計變更內(nèi)容合理, 具有合法手續(xù)依據(jù)。五、驗收組長召集驗收組成員開會（其他人員暫體會）商定工程竣工驗收意見和結(jié)論，一般安排30分鐘左右。1、各專業(yè)組匯報檢查工作情況，提出驗收意見；2、綜合各方意見，形成最終驗收意見和結(jié)論;3、商定遺留問題的處理意見。六、驗收組長作工程竣工驗收報告:宣布驗收小組的驗收結(jié)論：工程通過竣工驗收，可以交付使用。七、質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人講話1、對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為作出評價;對工程執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)情況作出評價;3、對工程實體質(zhì)量作出評價;4、對工程竣工驗收資料作出評價;5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收意見和結(jié)論作出評價;6、提出遺留和存在問題的處理整改意見，交待后期備案事宜。八、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓講話（按實際靈活安排）九、安排遺留問題處理工作事宜十、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人