農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略 摘要：信息時(shí)代的飛快發(fā)展，促使各個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展模式，相應(yīng)也對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理造成了深遠(yuǎn)影響。具體表現(xiàn)為更加重視開(kāi)展深加工，更為強(qiáng)調(diào)應(yīng)用科技成果，也對(duì)管理體制的創(chuàng)新提出了不同的要求。同時(shí)，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為重要發(fā)展目標(biāo)。故本文聯(lián)系管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，提出幾點(diǎn)簡(jiǎn)單意見(jiàn)，希望進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題；優(yōu)化策略 由于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，迫切需要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)管理模式，合理改進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。在新農(nóng)村建設(shè)下，各地政府陸續(xù)出臺(tái)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策，快速推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。但是由于缺少?gòu)?qiáng)大的農(nóng)業(yè)體

2、系，基層政府尚未構(gòu)建兼顧的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)視屏和科研能力仍然存在缺陷，科技裝備也需要不斷優(yōu)化，這些都嚴(yán)重制約了新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合這些問(wèn)題，目前最重要的便是不斷優(yōu)化改進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。 一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵和職能 （一）內(nèi)涵分析。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是管理工作中的一種類型，其管理的對(duì)象實(shí)際上是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)總體過(guò)程。對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)活動(dòng)的內(nèi)容中包括了生產(chǎn)環(huán)節(jié)、交換環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)。而經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)際上就是對(duì)這一系列的過(guò)程實(shí)施前期的規(guī)劃和組織，實(shí)施前期對(duì)具體工作內(nèi)容的管理和控制，并同時(shí)對(duì)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的人員進(jìn)行及時(shí)的管理和激勵(lì)，以通過(guò)有效的管理促使整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)在有序

3、、穩(wěn)定的狀態(tài)下順利進(jìn)行。（二）職能分析。這里所指的職能就是指這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)職能，從宏觀上來(lái)說(shuō)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施管理的主要目的在于，當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門在從事生產(chǎn)活動(dòng)、發(fā)展生產(chǎn)力時(shí)，能夠在遵循客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下處理好生產(chǎn)活動(dòng)中各要素之間的關(guān)系，最終達(dá)到人力資源、原材料資源、資金和自然資源的充分合理應(yīng)用，并激發(fā)和維持從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的生產(chǎn)者的積極性，高效而順利地完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，滿足社會(huì)發(fā)展中人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的總體需求。 二、新農(nóng)村建設(shè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 （一）制度建設(shè)比較落后。目前我國(guó)農(nóng)村依然采取小農(nóng)經(jīng)濟(jì)管理模式，在與大規(guī)模農(nóng)業(yè)操作適應(yīng)中出現(xiàn)顯著約束。與之對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)缺乏科學(xué)性

4、，造成農(nóng)村的主要?jiǎng)趧?dòng)力由老人和婦女構(gòu)成，專業(yè)化農(nóng)民嚴(yán)重短缺。并且，在全新發(fā)展局勢(shì)下，強(qiáng)壯農(nóng)村勞動(dòng)力一般都是外出務(wù)工，這部分人數(shù)快速減少，直接限制了機(jī)械化操作的貫徹執(zhí)行，無(wú)法推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。（二）缺乏整體的管理意識(shí)。我國(guó)雖然始終宣傳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的重要作用，甚至將其作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃了整體發(fā)展思路，但是在實(shí)施中困難重重，發(fā)展結(jié)果差強(qiáng)人意。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)明顯不足具有整體性，地方政府對(duì)國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策缺少正確認(rèn)知，造成對(duì)其的關(guān)注度不足，無(wú)法形成較強(qiáng)的管理意識(shí)，更加不能統(tǒng)籌安排管理。這與管理人員的思想意識(shí)受到傳統(tǒng)管理模式的深刻影響有一定的關(guān)系，在傳統(tǒng)觀念的影響下，工作人員對(duì)管理工作的創(chuàng)新意識(shí)和力

5、度都有所欠缺，這導(dǎo)致了其對(duì)先進(jìn)的管理模式缺乏接受度，且在對(duì)待管理的態(tài)度上松散，這些都是出現(xiàn)管理滯后的原因。（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展水平低下。目前我國(guó)的農(nóng)企發(fā)展水平明顯滯后，因此一些規(guī)模很小的農(nóng)企，不能憑借拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模的方式增加效益。由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制令其不能與本地農(nóng)民之間形成大規(guī)模業(yè)務(wù)往來(lái)，直接影響了農(nóng)業(yè)新型作業(yè)制度的建立。生產(chǎn)企業(yè)不能達(dá)到農(nóng)民的利益需求，進(jìn)一步失去了本地農(nóng)民的信任，對(duì)企業(yè)與農(nóng)民共贏合作造成了嚴(yán)重制約，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化的推廣發(fā)展。 三、新農(nóng)村建設(shè)管理優(yōu)化策略 （一）改進(jìn)管理制度。在具體管理工作中，應(yīng)當(dāng)建立合理、完善的管理制度，確保順利推進(jìn)管理活動(dòng)。仔細(xì)規(guī)劃與組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的每

6、一個(gè)階段，使工作更加有序開(kāi)展。因?yàn)閺闹贫扰c管理工作的關(guān)系上來(lái)看，制度是其工作開(kāi)展的基礎(chǔ)依據(jù)，同時(shí)，有了制度的依托，對(duì)管理工作成效的觀察和衡量也能夠更加直觀和便利，這有利于管理人員對(duì)階段性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行觀察和對(duì)比，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整管理模式和策略，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效果。在建立制度的過(guò)程中，還需要密切結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、本地農(nóng)業(yè)發(fā)展能力綜合考慮，制定出與本地經(jīng)濟(jì)相適合的管理模式。通過(guò)科學(xué)征用與流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地，減輕農(nóng)村勞動(dòng)力外流的壓力，有效根治閑置土地的問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)特殊適度調(diào)節(jié)發(fā)展結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民和企業(yè)的合作，大力支持農(nóng)副業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（二）強(qiáng)化管理意識(shí)。首先，主抓

7、農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)不斷培養(yǎng)自身的管理意識(shí)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)方面禁止采取粗放式管理。在地方政府中始終存在著這樣的現(xiàn)象，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的GDP過(guò)于關(guān)注，嚴(yán)重忽略了農(nóng)業(yè)發(fā)展，這些問(wèn)題需要迅速解決。管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者入手，通過(guò)宣傳教育的方式促進(jìn)其了解和掌握新的管理模式，并鼓勵(lì)其在實(shí)際工作中積極進(jìn)行應(yīng)用。其次，農(nóng)村基層組織與集體應(yīng)當(dāng)逐步增強(qiáng)管理意識(shí)，科學(xué)管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展資金等，最大程度地提升應(yīng)用資金效率。只有在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)上都應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理和控制，才能促使經(jīng)濟(jì)管理工作取得全面的成效。最后，應(yīng)當(dāng)廣泛推廣宣傳公民權(quán)利意識(shí)，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的主要力量，只有農(nóng)民

8、自身在思想意識(shí)和行動(dòng)上都明確了個(gè)人在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的任務(wù)和作用，才能發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。因此，需要通過(guò)宣傳教育在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中讓農(nóng)民成為真正的主人，不僅要勇于監(jiān)督發(fā)展情況，還要認(rèn)真管理與自己利益密切聯(lián)系的工作。（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整改進(jìn)。我國(guó)受到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響很深，大部分管理者對(duì)生產(chǎn)農(nóng)作物和糧食作物的水平更加重視，直接形成了單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，影響了農(nóng)民收入。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，提高管理水平，必須對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)大，使其呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。聯(lián)系本地優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)增加生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的力度，拓展?fàn)I銷途徑，努力建設(shè)凸顯本地特點(diǎn)的銷售市場(chǎng)。只有將主要的農(nóng)產(chǎn)品生

9、產(chǎn)類型的生產(chǎn)狀況維持在良好的狀態(tài)下，才能認(rèn)清現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的狀態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展需求，從思想上加強(qiáng)干預(yù)影響，才能逐步樹(shù)立起農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念和思想，讓其認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)涵和必要性，從而自主性地投入到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的工作中，積極配合完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的過(guò)程。因?yàn)閺闹匾陨蟻?lái)講，農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)者既是進(jìn)行優(yōu)化的對(duì)象，又是推動(dòng)優(yōu)化的主要力量，因此要想順利推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，就需要重視勞動(dòng)者的作用，促使其主動(dòng)地參與到優(yōu)化工作中來(lái)。其次，集中發(fā)展加工農(nóng)副產(chǎn)品。這也是增加產(chǎn)品價(jià)值、幫助農(nóng)民獲利的重點(diǎn)。簡(jiǎn)單的銷售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此管理者應(yīng)當(dāng)積極使用

10、新型加工農(nóng)副產(chǎn)品的工藝，對(duì)于農(nóng)副產(chǎn)品而言，深加工產(chǎn)品是其開(kāi)發(fā)和利用的一個(gè)重點(diǎn)方向。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷完善與深加工業(yè)務(wù)向匹配的倉(cāng)儲(chǔ)空間、產(chǎn)品保鮮技術(shù)、產(chǎn)品包裝技術(shù)等。確保在農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有所保障的基礎(chǔ)上做好關(guān)于其儲(chǔ)藏、包裝、運(yùn)輸方面的工作。對(duì)其加工、運(yùn)輸、銷售整體環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，形成完成的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升管理水平。（四）增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新水平。增加對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的資金和技術(shù)投入。農(nóng)村目前的建設(shè)環(huán)境和目標(biāo)趨向于現(xiàn)代化和自動(dòng)化的管理目標(biāo)。在這種背景下，自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)就需要依靠先進(jìn)且專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)，而技術(shù)的應(yīng)用必然包含著專業(yè)技術(shù)人員的聘用和相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，這些技術(shù)創(chuàng)新的必要條

11、件的達(dá)成，必然需要一部分的資金投入作支持?？梢?jiàn)，技術(shù)支持和資金投入在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中需要同步跟進(jìn)實(shí)施。而在環(huán)境的完善和建設(shè)上，可通過(guò)加大環(huán)境的機(jī)械化程度，為技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)。比如建立道路網(wǎng)絡(luò)、防護(hù)林網(wǎng)以及電網(wǎng)等，為更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作創(chuàng)造條件。積極修建農(nóng)田水利項(xiàng)目，大力建設(shè)旱澇保收高標(biāo)農(nóng)田以及改進(jìn)各種管理制度，從而更加順利運(yùn)作基礎(chǔ)設(shè)施。第三，結(jié)合對(duì)應(yīng)需求科學(xué)編制制度，從而提升機(jī)械化操作水平。比如針對(duì)種植操作中嚴(yán)重消耗人力成本的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)對(duì)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)械化操作能力。另外，構(gòu)建安全鑒定制度保證設(shè)備的安全操作，并對(duì)維修市場(chǎng)嚴(yán)格管理。 總而言之，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的大幅度提升不僅滿足了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨勢(shì)，其在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但是，目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，對(duì)提高綜合管理水平造成了一定約束。因此，需要相關(guān)單位及人員給予高度關(guān)注，逐步加強(qiáng)管理，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 參考文