企業(yè)財務審計存在問題

1、企業(yè)財務審計存在問題 摘要：當前，我們國家企業(yè)的財務審計一般包括兩個方面的內容，即會計審計和財務審計，財務審計是對企業(yè)的財務賬目、經營狀況進行審核。隨企業(yè)開展規(guī)模的不斷擴大，很多企業(yè)在部門設置中，都引入了審計部門，加強對企業(yè)日常生產經營情況的審計。關鍵詞：財務審計；職能；重要性；問題；挑戰(zhàn)；改進一、財務審計工作對于企業(yè)經營開展的重要性分析(一)財務審計的主要職能一般而言，內部審計職能包括評價職能和監(jiān)督職能，評價職能主要是對企業(yè)的社會效益、經濟效益和內部控制加以評價，而監(jiān)督職能那么是對企業(yè)經濟活動的有效性、真實性與合法性加以監(jiān)督。具體來說表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)會計報表的真實性、完整性、準確性

2、以及及時性進行全面的考核，確定會計信息情況和具體結果，得出相應的審計報告和評估結果，并對財務資料中的錯誤和舞弊等導致的重大錯報予以揭露；二是對單位內部控制設計的合理性和運行的有效性提出合理的整改建議，提高單位的管理水平和運行效率。(二)財務審計對于企業(yè)經營開展的重要性市場經濟的開展也會帶來非常劇烈的市場競爭，那么如果企業(yè)進行科學的企業(yè)財務審計，就可確保企業(yè)能夠在劇烈的市場之中穩(wěn)定的開展，有效的躲避財務風險，進而不斷提高企業(yè)的綜合實力。首先，市場經濟在給企業(yè)提供一些開展時機的同時也會帶來極大的風險，那么科學的企業(yè)管理就顯得更加的重要了。對于當前的內部審計工作而言，其主要工作內容就是風險評估和內部

3、管理咨詢。通過內部審計，可以對企業(yè)經營決策、資本流動、產品研發(fā)、技術改造和管理等方面進行監(jiān)督，從而合理配置生產要素，優(yōu)化企業(yè)結構，提高財務決策的科學性，最終實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高。與此同時，企業(yè)財務審計制度的不斷完善，可以不斷強化企業(yè)財務管理機制，有效監(jiān)督企業(yè)資本運營，保證企業(yè)健康穩(wěn)定開展。其次，企業(yè)長遠開展的根底就是要具有穩(wěn)定的財政狀況，企業(yè)要通過合理的財務審計對企業(yè)的財產進行有效的保護。同時，提高了企業(yè)的經濟效益，進而為企業(yè)以后的長遠開展做鋪墊。二、當前企業(yè)財務審計中存在的主要問題及面臨的挑戰(zhàn)(一)審計工作缺乏獨立性獨立性是實現(xiàn)財務審計工作公正性、客觀性的保障。審計作為一項極其重要的監(jiān)督和

4、管理工作，應該最大限度的保證其獨立性，如果財務審計部門與其它部門屬于同一個地位，會對財務審計人員的人際關系和利益產生極大的影響，從而使財務審計工作失去權威性。但目前我國的企業(yè)財務審計工作一般都會受到不同職能部門的限制，失去其應有的獨立性。雖然有一些財務審計人員直接接受企業(yè)領導的直接管理，但是審計人員在這種管理模式下，會由于受到上級權力的約束，限制財務審計工作的順利開展，審計的根本性作用得不到發(fā)揮。(二)審計模式有待優(yōu)化與國外比較成熟的企業(yè)財務審計相比較，審計的工作內容還比較片面，不能在企業(yè)的財務狀況上實施一個相對來說比較全方位的監(jiān)督和管理。大多數(shù)財務審計屬于事后審計，也就是通過對企業(yè)階段性的財

5、務報告進行審計，實現(xiàn)對企業(yè)各方面情況的了解與掌握，并發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，不斷促進企業(yè)開展。比方企業(yè)在對某項經濟策略進行制定之后，因為沒有對事前審計進行落實，使得財務出現(xiàn)損失，之后才能進行再一次的審計，進而擴大了企業(yè)損失。除此之外，財務審計工作中還缺乏對財務管理方面的監(jiān)督與審核，財務管理與財務審計是兩個不同的工作部門，但一些企業(yè)卻把這兩個部門混為一談，因此對企業(yè)的財務管理與審計工作的效率造成了很大的影響。(三)審計的執(zhí)行力不夠主要表現(xiàn)于兩個方面：一是，審計工作的形式化嚴重，缺乏對企業(yè)財務問題的及時預警和預測。局部審計人員沒有充分認識審前調查的重要性，審前調查不深不透，審前調查紀錄流于形式，對制定

6、審計方案和開展審計工作沒有指導性和建設性。財務審計部門的獨立性受到限制，直接的表現(xiàn)在執(zhí)行力不夠，財務審計工作得不到一定的重視，對企業(yè)的財務問題就沒有了實際的管理權力；二是，企業(yè)財務審計人員的專業(yè)素質普遍低下，審計人員大多數(shù)都出自于財務管理，所以審計工作的執(zhí)行力低下，審計報告也存在著許多的問題；三是缺乏嚴格的懲罰機制。審計機構只有具備一定的審計權力，才能保證單位審計工作的有效開展。如果缺乏嚴格的懲罰機制，就無法及時的懲罰違法以及違規(guī)行為，這樣就導致一些違法人員以及部門沒有受到應有的懲罰，助長了不良問題的開展。(四)缺乏系統(tǒng)的內控制度做支撐企業(yè)內部經營活動涉及到各個部門的采購、投融資、銷售、等經濟

7、活動。需要有效的控制制度來協(xié)調、組織各部門之間的銜接。企業(yè)的內控制度可以對企業(yè)財務管理進行有效的監(jiān)督，在企業(yè)中，建立全面、系統(tǒng)的財務制度可以保證財務活動，財務審計的順利開展。但是如果企業(yè)的財務管理沒有內控制度的監(jiān)督時會使財務審計工作存在一些財務風險。目前，局部企業(yè)財務內控管理過程中存在一些問題。主要是合理性與科學性不強，造成內部矛盾增加，給自身開展帶來了很大的影響。比方局部企業(yè)內控制度僅是一紙文書或者框架條款，并未落到實處，外表現(xiàn)象較為嚴重。三、改進企業(yè)財務審計工作問題的措施及途徑(一)保障審計工作的獨立性對企業(yè)開展而言內部審計工作的重要性是不言而喻的，財務管理工作者要正確認識并充分發(fā)揮內部審

8、計的在企業(yè)經營開展中的積極作用。明確財務審計工作的定位，科學管理并采取各種措施來保障并提高審計工作者在企業(yè)中的地位，挖掘企業(yè)內部審計的潛力，充分發(fā)揮審計工作對企業(yè)運營的核心價值，使其為企業(yè)的可持續(xù)開展奉獻自己的力量。只有提升、重視企業(yè)內部財務審計人員的地位，才能最大限度地調動財務審計人員的創(chuàng)造性、主動性、積極性，財務審計部門才會真正發(fā)揮其作用，要保障審計的獨立性可以從三個方面著手。一是，對于企業(yè)管理者而言，必須要設置專門的審計機構，同時還要明確審計人員的具體職責范圍，并要確保審計人員在審計工作開展的過程中具有必須的獨立性。二是，對于其他部門而言，要有全局的觀念，應該站在全局的角度上對待審計工作

9、，積極配合審計部門相關工作的開展。三是，必須為審計工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。對于企業(yè)領導人來說，自身要嚴格遵守財務審計的規(guī)那么制度，為企業(yè)財務審計工作的有效開展，給予環(huán)境和空間的保障。在這里需要特別注意的是，保證審計部門的獨立性并不是說審計部門要脫離其他業(yè)務部門而獨立存在。這里的獨立性是相對的，審計部門必須具有大局觀念，不能夠將注意力只停留在企業(yè)財務核算上，應該加強與企業(yè)的其他部門合作交流，充分了解公司業(yè)務狀況和存在的問題，如果審計部門與其他部門之間沒有進行有效的溝通，就會導致信息傳遞和信息共享不對稱問題的出現(xiàn)，從而也無法更好地發(fā)揮審計部門的效益。(二)適當拓展企業(yè)財務審計范圍一些財務審計工作關

10、注的是財務數(shù)據的真實性和可靠性，在稽查的過程中未能對審計對象的內部控制制度和財務管理進行系統(tǒng)檢查與評估。因此，財務審計工作不僅僅定位在核查財務數(shù)據，還應該定位在由監(jiān)督導向型;向效勞導向型;轉變。具體的方式是，財務審計人員在審計工作中，不僅需要在規(guī)定時間內向企業(yè)報告有關過失防弊和資產保護信息之外，還應該對內部財務控制管理進行科學、系統(tǒng)地評價，在對財務內部管理和控制出現(xiàn)的問題進行分析后，提出解決問題的對策。依托現(xiàn)代信息技術和手段，利用信息審計平臺打破傳統(tǒng)的事后審計模式，通過審計程序、審計賬目和審計網絡化、綜合審計，尤其是企業(yè)重大工程的全過程，更應充分監(jiān)督和管理。躲避風險，減少資產的浪費和損失。此外

11、，在審計過程中，應將企業(yè)風險作為一項重要的工程進行分析，并在審計報告中提出和分析企業(yè)的風險，以彌補審計報告的缺乏。(三)構建高效的信息化審計監(jiān)控體系科學、合理、標準的監(jiān)督體系能夠引導企業(yè)更好地進行內部監(jiān)督和管理，并提升企業(yè)內部的審核質量。要在劇烈的市場競爭中處于主導地位，就需要企業(yè)根據自身開展情況建立適合的內部審計監(jiān)控模式，并且在企業(yè)內部經營者與所有者之間要有有效的平衡與別離機制。在財務審計過程中，應遵循公平、公正、公開、透明的原那么，在企業(yè)的信息平臺上公布財務審計的結果。各部門可通過企業(yè)內部網絡審核審核結果。如果調查結果與部門的具體情況不一致，應及時向財務審計部門反響。讓財務審計部門調查發(fā)生

12、過失的地方，有助于提高財務審計的準確性。同時，可以引入高效的信息管理系統(tǒng)。從預算編制、預算執(zhí)行、本錢核算、財務監(jiān)督、績效考核等財務環(huán)節(jié)，利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享、信息共享和管理，使審計信息更加透明、開放。與此同時，要不斷完善會計內部審計的工作流程，使內部審計工作向著有序化和標準化的方向開展。(四)提高對審計工作人員的業(yè)務培訓質量首先，在培訓方式上，可根據企業(yè)內部審計人員的層次和崗位來制定有效的培訓方案，采用分批、分組等方式進行培訓，在組織培訓過程中，可以工作人員之間還可以結合審計工作的實際情況而有目的性的提出問題。其次，在培訓效果上，必須對參加培訓的人員進行有效的考核。因為，很多參加培訓的人將

13、獲得證書作為培訓的目的，因此，只有加強對培訓結果的考核，讓企業(yè)的培訓證書變得具有權威性些，才能保證培訓的效果。(五)構建科學系統(tǒng)的內控制度只有具備健全的組織架構，企業(yè)才可以順利有效地構建符合本企業(yè)的內部控制制度。企業(yè)組織架構以治理結構與內部機構為重點環(huán)節(jié)，為此，企業(yè)在充分了解董事會、監(jiān)事會、管理層的綜合信息后，明確不同的職責，嚴格將不相容職務進行別離，分別實施決策活動、執(zhí)行活動、監(jiān)督活動。企業(yè)還應培養(yǎng)一批專業(yè)化程度高的內部控制人員，明確人員的崗位職責，制定有關于組織機構及業(yè)務流程方面的制度性文件。四、結語總之，當前財務審計工作存在的這些問題如果沒有得到相應的解決，那么財務審計工作成效將很難得到

14、發(fā)揮。建立明確的財務審計工作觀念是促進財務審計工作向前開展的重要指標，審計作為一項管理工作，需要在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)提升。審計人員應提升自身專業(yè)素質，加強會計準那么學習，同時，應加強對企業(yè)經營生產活動學習，了解企業(yè)的業(yè)務情況，有意識地提升財務會計與生產業(yè)務的結合程度。參考文獻：【1】王麗麗.現(xiàn)代網絡技術在企業(yè)財務審計中的應用.財會學習,2021(2):148.【2】景飛燕.數(shù)據化條件下的財務審計創(chuàng)新研究.現(xiàn)代商業(yè),2021(31):146-147.【3】謝小寶.加強財務審計監(jiān)管提高財務審計質量.當代會計,2021(7):44-45.【4】王曉光.企業(yè)財務審計存在的問題及解決措施.西部財會,2021(6)