員工三級培訓手冊

1、員工培訓手冊員工三級培訓是指對新入廠人員的廠級培訓、車間級培訓和 班組級培訓。新入廠的人員必須進行三級培訓。三級培訓的主要內 容有以下幾個方面。一、廠級培訓內容廠級培訓由綜合辦公部負責。（一）、廠規(guī)、廠紀制度1、上班時間內嚴禁離崗、串崗閑聊、會客、看報紙閑書、 玩手機、聽音樂、織毛衣、吃瓜果、帶殼以及袋裝零食等。2、車間內嚴禁吸煙，違規(guī)者每次罰款200元。3、職工之間要做到互敬、互助、嚴禁吵架、打架。4、摩托車、電動車、自行車等不允許亂停亂放，統(tǒng)一停放 在車棚內。5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生活秩序 的，公司將對其做開除處理。（二）、考勤制度第一條、工作時間：1、每日工作時間8

2、小時，每周工作六天。2、公司實行的作息時間為：夏季：上午08： 0012： 00下午14： 00-18： 00冬季：上午08： 0012： 00下午13： 3017： 303、作息時間修改日：夏季：5月1日；冬季：10月1日。公司在門房設有打卡機，員工每天上班、下班、午休出入均 需打卡（共計每日4次）。具體時間為：夏季打卡時間：冬季打卡時間:上午上班：07： 35-08：00上午上班：07：35-08： 00中午下班：12： 00-12：30中午下班：12：0012： 30下午上班：13： 3014：00下午上班：13：0013： 30下午下班：18： 0018:30下午下班：17：30-18

3、： 00第二條、遲到、早退、曠工：1、遲到或早退15分鐘內扣款5元。2、遲到或早退超過15分鐘按缺勤半天處理，無故不打卡， 按曠工處理。3、曠工一天扣款50元。4、每月曠工累計達5日以上（含5日）者，除按相關規(guī)定 進行處罰外，將做開除廠籍處理。第三條、病、事假：1、職工請假需填寫請假條，批準權限：組長一天以內（含 一天），部門部長七天以內（含七天），七天以上需由部門領 導簽字報總經理批準，并在綜合辦公部登記備案，假期滿后 請假職工需在綜合辦公部銷假。2、請假職工預期未歸，且未辦理離廠手續(xù)者，公司將扣押 其當月工資，作為該職工工作服、工具等費用的押金，直至 該職工到廠銷假或者辦理離廠手續(xù)為止。3

4、、若部門員工請長假但未辦理請假手續(xù)，且未及時在綜合 辦公部備案的，將扣除該職工所在部門部長工資的相應金 額，視為工作服、工具等管理費用。4、凡屬工傷的，經本班組及主管部門領導確認，報總經理 審批，工傷期間給予發(fā)放基本生活費用，住院期間公司另補 助15元/日。5、如你遇特殊情況不能提前辦理請假手續(xù)，須在請假當日 上午打電話告知主任或部長，待回廠后一日內補辦請假手 續(xù)。沒有補辦，則按曠工處理。第四條、考勤制度的執(zhí)行：1、你如果由于特殊情況延誤打卡，可到綜合辦公部補辦打 卡手續(xù)。2、小組考勤表要認真填寫，如實上報，月終由考勤員簽字, 部門領導審核，交綜合辦公部結合打卡機考勤記錄，經匯總 后轉交財務部

5、，作為核算工資的憑據。3、如果你的考勤卡損壞，可到綜合辦公部免費更換。但你 如果丟失考勤卡，你需繳納20元考勤卡的工本費用，同時 到綜合辦公部補辦新卡。調離本廠你需要辦理退卡手續(xù)。4、人手一卡，每次打卡必須本人親自刷卡，不能代打卡。 如若發(fā)現(xiàn)代打或被代打者，將受到每人每次各罰20元的處 罰。公司對于舉報代打卡人員，一經查證屬實，將獎勵舉報 者40元。5、部門及班組考勤表的上報時間，規(guī)定在當月最后一天， 下午下班之前，考勤員（組長）匯總后主管領導審核簽字后, 上報綜合辦公部。綜合辦公部12號審核批準簽字后，3號 上報財務部進行工資核算。延誤一天罰款20元。（四）、保密制度由于競爭的存在以及你對公

6、司的責任，公司任何成員都 有義務保守秘密。具體保密項目如下：1、本公司的所有產品以及和這些產品相關的樣件、圖紙、 照片、附件、附件圖紙、安裝說明、產品條碼、產品說明、 包裝所用的彩盒、包裝所用的中轉箱、客戶代碼、客戶條碼等一切和產品有關的資料；2、本公司的經營方針、投資決策意向、市場分析資料、物 流資料等；3、本公司的財務資料、人事資料、工資薪酬資料（包括你 的工資和他人的工資）、物流資料等；4、本公司的產品設計、產品圖紙、生產模具、作業(yè)藍圖、 工程設計圖、生產制造工藝、制造技術、定額、定額管理數 據、技術數據、專利技術、科研成果等。5、公司謝絕任何人參觀。除公司指定的專人外，任何人不 得對任

7、何事、物、人拍照。違者，公司將視情節(jié)嚴重，給予 人民幣500元以上罰款、解職直至追究其經濟及法律責任。6、對以上條款不得以公司的名譽私自出租、岀借給其他單 位和個人，以及其他信息和財務數據等資料不得泄露；如有 違規(guī)，追究法律責任，并承擔相應的經濟責任。（五）、解聘、離職1、對于嚴重的違規(guī)、表現(xiàn)差、部門領導認為你不適合現(xiàn)有 工作的職員可能會被解聘，被解聘者需辦理離廠手續(xù)，方可 離廠。不辦理離廠手續(xù)者暫扣當月工資，直至手續(xù)辦理完畢 為止。2、員工離職需提前一個月以書面形式通知公司，特殊情況 需由總經理批示，未經批準且未辦理離廠手續(xù)擅自離職者， 暫扣當月工資，直至手續(xù)辦理完畢為止。員工在試用期內需

8、提前三日通知公司，方可離職。提出希望和要求。如要求受教育人員要樹立“安全第一、 預防為主”的思想；在生產勞動過程中努力學習安全技術、 操作規(guī)程；要遵守操作規(guī)程和勞動紀律，不擅自離開工作崗 位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域及要害部位；要注意 勞逸結合，正確使用勞動保護用品等。二、車間級培訓各車間有不同的生產特點和不同的要害部位、危險區(qū) 域和設備，因此，在進行本級培訓時，應根據各自情況，由 接收部門進行詳細講解。1、介紹本車間生產特點、性質。如車間的生產方式及 工藝流程；車間人員結構，安全生產組織及活動情況；車間 主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求；車間危險區(qū)域、特種作 業(yè)場所，有毒有害崗位情況；車

9、間安全生產規(guī)章制度和勞動 保護用品穿戴要求及注意事項；車間事故多發(fā)部位、原因， 及相應的特殊規(guī)定和安全要求；車間常見事故和對典型事故 案例的剖析；車間安全生產、文明生產的經驗與問題等。2、根據車間的特點介紹安全技術基礎知識。3、介紹消防安全知識。4、介紹車間安全生產和文明生產制度。車間級培訓由生產部下屬的各車間主任負責教育，生產 部部長監(jiān)督實施。三、班組級培訓內容班組是企業(yè)生產的“前線”，生產活動是以班組為基礎 的。由于操作人員活動在班組，機具設備在班組，事故常常 發(fā)生在班組，因此，班組培訓非常重要。（1）介紹本班組生產概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設備 狀況，消防設施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事

10、故的各種危險 因素和危險部位，可用一些典型事故實例去剖析講解。（2）講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝 置的作用和使用方法；講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任 及有關安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產， 自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用 機器設備、工具等；介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所的安 全檢查；教育新員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時 報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情。（3）講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產 的要求。（4）實際安全操作示范，重點講解安全操作要領，邊示范, 邊講解，說明注意事項，并講述哪些操作是危險的、是違反 操作規(guī)程的，使員工懂得違章將會造成的嚴重后果。班組培訓的重點是崗位安全基礎教育、安全操作法和生 產技能