影樓薪資管理制度

1、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有（1 ）本公司員工薪資區(qū)分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術(shù)工資，崗位津貼，業(yè)績(jī)提成。六大部分組成。參考表單及標(biāo)準(zhǔn)（影樓薪資結(jié)構(gòu)表）：?jiǎn)挝唬涸?月對(duì)應(yīng)級(jí)別基本工資全勤 工資工齡工資技術(shù)工資崗位 津貼業(yè)績(jī)提成備注行政類(lèi)技術(shù)類(lèi)店長(zhǎng)一級(jí)10005050200-400200詳見(jiàn)提成方案主管二級(jí)10005030200-400150員工助理40050300-20050a. 基本工資：凡進(jìn)入公司并簽定勞動(dòng)合同者，確定相對(duì)應(yīng)的基本工資層級(jí)。b. 全勤工資：每月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)事假、無(wú)病假、無(wú)缺勤者全勤工資每月50元。c. 工齡工資：凡進(jìn)入

2、公司工作時(shí)間達(dá)一年者開(kāi)始計(jì)算，每年工齡工資為50元，依次類(lèi)推，另按年計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)年假，最高上限為10年。d. 技術(shù)工資：可根據(jù)上表中績(jī)效工資的區(qū)間，平均分為三個(gè)檔次（e. 崗位津貼：已充分考慮該行業(yè)工作特點(diǎn)，不予額外的增加加班工資，最終以完成實(shí)際 工作結(jié)果的提成來(lái)體現(xiàn)。（2）提成方案：（參考指標(biāo)）基本思想：以成本利潤(rùn)為導(dǎo)向指標(biāo)。門(mén)市部：主管1人 門(mén)市2人服裝1人服裝部：所有租、購(gòu)服裝及相關(guān)產(chǎn)品所得提2%為業(yè)績(jī)提成；門(mén)市：月任務(wù)完成60%后獲得提成，前后期陪額為五比一；前期超出1.5萬(wàn)以?xún)?nèi)提0.6%，后期超出3000以?xún)?nèi)提1%前期超出3萬(wàn)以?xún)?nèi)提1%后期超出6000以?xún)?nèi)提1.5%；前期超出3萬(wàn)以上提

3、1.3%，后期超出6000以上提2%主管：門(mén)市部人員平均獎(jiǎng)金按等級(jí)獲得提成（注：總業(yè)績(jī)完成為標(biāo)準(zhǔn)，獲得業(yè)績(jī)提成）化 妝 部：主管1人，助理3人（月任務(wù)完成60%以后方可計(jì)算）各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有提成方案：1000元以下-提成人民幣8元；1000-2000 元提成人民幣 10元；2000元以上提成人民幣 12元。新娘妝一次提成人民幣 5元（正常作息時(shí)間以外另增加5元）其他提不變。注：如遇顧客投訴或提出建議不予糾正者，不計(jì)該套業(yè)績(jī)，并減除相應(yīng)業(yè)績(jī)一次。攝影部：主管1人，助理2人。提成方案：按購(gòu)片業(yè)績(jī) 2%提成（月任務(wù)完成 60%以后方可計(jì)算）。注：

4、如每套購(gòu)片5張以下不計(jì)業(yè)績(jī)、如每套零購(gòu)片，按違紀(jì)處理。數(shù)碼部：主管1人，人員3名，制作1人（月任務(wù)完成 60%以后方可計(jì)算）。提成方案：18寸、12寸（調(diào)片、拼版一體化）提 8元；12寸以下提4元。制作部：數(shù)碼部平均獎(jiǎng)獲得。注：如遇處理失誤造成返工， 不計(jì)業(yè)績(jī)，并按違紀(jì)處理，另返工成本由事故者承擔(dān)。（2）公司定于每月1 0號(hào)發(fā)放上月個(gè)人綜合工資、獎(jiǎng)金和按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行的具體數(shù)額。（當(dāng)天若過(guò)假日時(shí)，公司視業(yè)務(wù)狀況提前或延后一日發(fā)放）（3 ）個(gè)人綜合薪資及獎(jiǎng)金部份屬機(jī)密事宜，個(gè)人不得外泄若有不合可直接向上反映，力求合理?！咀ⅲ阂騿T工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿(mǎn)進(jìn)而影響公司平常作業(yè)時(shí)，

5、該員以泄密論處?！浚?）年終獎(jiǎng)a. 年終獎(jiǎng)金應(yīng)視全年公司成長(zhǎng)業(yè)績(jī)推算，如因員工個(gè)人全月表現(xiàn)不一，或因公司年度業(yè)績(jī)過(guò)差，未達(dá)預(yù)期之標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司可酌情核發(fā)年終獎(jiǎng)金。b. 年終獎(jiǎng)金，以領(lǐng)薪當(dāng)月仍在職者為核發(fā)對(duì)象，已辦理請(qǐng)辭者，不予核發(fā)。年終獎(jiǎng)金發(fā)放情形根據(jù)全年公司業(yè)績(jī)好壞決定，公司業(yè)績(jī)愈好，領(lǐng)得愈多，反之則愈低，看個(gè)人每月之積極表現(xiàn)而定。 若公司全年?duì)I運(yùn)狀況過(guò)差，但個(gè)人于全年底表現(xiàn)優(yōu)異者，公司仍酌情發(fā)給考核獎(jiǎng)。苗木供應(yīng)合同書(shū)甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠

6、星苗圃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）購(gòu)買(mǎi)銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化）本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效二0 一 0年十二月議:苗木數(shù)量:二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm以上，主干通直，樹(shù)頭完整，枝條勻稱(chēng)、豐滿(mǎn)，無(wú)病蟲(chóng)害，樹(shù)形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng):1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2米以上，厚度 60cm以上，卸車(chē)前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度 40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)