初級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得大全

1、初級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得大全 體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手，伸手必被捉?！眲傞_頭干這一行的時(shí)候，心里還難免有點(diǎn)邪念：當(dāng)了“財(cái)神爺”，內(nèi)當(dāng)家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)覺，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為。一起來看看初級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得，歡迎查閱！ 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得_1 通過對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我知道了財(cái)務(wù)管理是我們的專業(yè)基礎(chǔ)課，計(jì)算量較大。它主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，它是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是挺直關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，可以說其是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、

2、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。雖然剛開頭學(xué)它時(shí)覺得難度很大，但通過老師給我們按教材的章節(jié)挨次，按部就班地進(jìn)行講解和整理，使我們漸漸弄懂了每一個(gè)概念、每一種方法，并把握了他們彼此之間的聯(lián)系及其整個(gè)理論體系。同時(shí)我們也發(fā)覺在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，貫穿其主線的主要是籌資管理資金運(yùn)營(yíng)投資管理資金及收益安排這幾大環(huán)節(jié)。 老師也是主要爭(zhēng)對(duì)這條主線并圍圍著這條線，將其各種環(huán)節(jié)給我們綻開的學(xué)習(xí)。同時(shí)老師也要我們把握主線上的基本原理，從這些原理的角度理解和把握課程內(nèi)容。例如，學(xué)習(xí)各種資金時(shí)間計(jì)算方法

3、時(shí)，不能就方法論方法，要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會(huì)應(yīng)當(dāng)怎樣做，又要弄懂為什么要這樣做。教材中在闡述其計(jì)算原理和各種計(jì)算方法時(shí)多配以實(shí)例，這樣使我們通過實(shí)例更好地理解和把握原理，并學(xué)會(huì)運(yùn)用。它還要求我們擅長(zhǎng)將總論中闡述的財(cái)務(wù)計(jì)算的基本理論與后面闡述的財(cái)務(wù)計(jì)算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來學(xué)習(xí)，融會(huì)貫穿，以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和把握，學(xué)會(huì)總結(jié)相關(guān)學(xué)問，勤思索，找到最快、最佳解決問題的途徑，提高學(xué)習(xí)效率。 通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)，雖然在學(xué)習(xí)過程中比較艱辛且在這門學(xué)科中我還有許多問題及很多學(xué)問點(diǎn)還學(xué)得不夠透徹深化，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和主動(dòng)的學(xué)習(xí)看法就是再難的問題都會(huì)

4、解決，并且通過學(xué)習(xí)它讓我在今后的工作和生活中，能夠把握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念，學(xué)會(huì)合理理財(cái)，對(duì)自己的資金做出正確的規(guī)劃。 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得_2 在_會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)近3個(gè)月，心得體會(huì)頗多：通過主動(dòng)參與學(xué)習(xí)和實(shí)踐_主題訓(xùn)練活動(dòng)，使自己思想認(rèn)識(shí)得到大提高、工作思路得到大開拓。 首先，要樹立和落實(shí)_，必需全面精準(zhǔn)地把握_的深刻內(nèi)涵和基本要求。堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面進(jìn)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益動(dòng)身謀進(jìn)展、促進(jìn)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓進(jìn)展的成果惠及全體人民。全面進(jìn)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和

5、_全面進(jìn)步。協(xié)調(diào)進(jìn)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展、統(tǒng)籌區(qū)域進(jìn)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)_進(jìn)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧進(jìn)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)進(jìn)展和對(duì)外開放，推動(dòng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面相協(xié)調(diào)?？沙掷m(xù)進(jìn)展，就是要促進(jìn)人與自然的和-諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)進(jìn)展、生活富有、生態(tài)良好的文明進(jìn)展道路，保證一代接一代地永續(xù)進(jìn)展。黨的十六屆三中全會(huì)明確提出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀。這是新一屆_領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)進(jìn)展內(nèi)涵、進(jìn)展要義，進(jìn)展本質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新。 其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實(shí)上下功夫。作為一名財(cái)務(wù)

6、工作人員，要仔細(xì)學(xué)習(xí)_，更要結(jié)合自身實(shí)際，使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。 一、要把握_集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論，使學(xué)習(xí)和落實(shí)_的過程，成為自覺指導(dǎo)進(jìn)展實(shí)踐，自覺改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過程。 要提高自律力量，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)工的形象。我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人，而且代表著單位、代表著黨的形象。肯定要珍惜黨的政治聲譽(yù)，堂堂正正做人，走好人生之路，著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認(rèn)識(shí)自我，培育高尚的人格，始終保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。 要提高學(xué)習(xí)力量，進(jìn)一步增加自身素養(yǎng)。不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，仔細(xì)解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jī)不

7、明顯的問題?？隙ㄒ形C(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)學(xué)問、提高素養(yǎng)作為生存和進(jìn)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高學(xué)問層次，增加做好本職工作的力量。 二、要把堅(jiān)持以人為本、樹立正確的人生觀，切實(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作的具體實(shí)效中。要提高工作力量，進(jìn)一步增加服務(wù)群眾的本事。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析討論的力量，能夠在簡(jiǎn)單的人物和大事中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要沖突和沖突的主要方面，并依據(jù)事物的進(jìn)展趨勢(shì)，預(yù)報(bào)將來可能消失的問題，超前實(shí)行防范措施，把工作做在前面，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要具有“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)娶樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，堅(jiān)持熱忱服務(wù)，實(shí)

8、行陽(yáng)光服務(wù)，做到廉潔辦事，為財(cái)務(wù)工作塑造良好的形象。 要提高創(chuàng)新力量，進(jìn)一步增加工作的實(shí)效性。隨著形勢(shì)的新進(jìn)展，我們的工作會(huì)面臨越來越多的新狀況、新問題，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要使本職工作再上新臺(tái)階，要求我們必需提高創(chuàng)新力量。如何結(jié)合踐行_的新要求，順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華我們的工作，是值得我們仔細(xì)思索的問題。作為一名財(cái)務(wù)工作人員事事要講進(jìn)展，到處以人為本，不斷開拓工作新局面，以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得_3 本學(xué)期剛開頭不久，翻閱新發(fā)下來的財(cái)務(wù)管理書本，事實(shí)上，我的心情是簡(jiǎn)單的。從高中以來，我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒有抱負(fù)中的好，而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的學(xué)問

9、，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面，我又是驚喜的，由于在行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中，有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的學(xué)問，想必對(duì)于自己日后的生活，還是有幫忙的。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和高興，我開頭了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。 課程剛開頭，老師便跟我們說明白這門課的講課進(jìn)度。驚詫的是，居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)學(xué)問，這無疑令我產(chǎn)生了愛好。很久以前，便有長(zhǎng)輩告訴我，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是由于這些緣由，我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本，還信誓旦旦地準(zhǔn)備考會(huì)計(jì)資格證，但是由于各種緣由，這套書本又原封未動(dòng)。此刻，我最終有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的學(xué)問了，心里也也布滿歡欣。隨著課堂的講授，慢慢地，我們開頭接

10、觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開頭做一些比較簡(jiǎn)潔的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。的確，當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候，內(nèi)心是很高興的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就能夠謬之千里。由于對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，假如管理財(cái)務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無作用的“零”，對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估量。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事務(wù)必謹(jǐn)慎仔細(xì)，要對(duì)自己、對(duì)工作負(fù)職責(zé)。 而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候，顯得有點(diǎn)吃力，由于越學(xué)到后面，生疏的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候，我卻詫異地發(fā)覺，原先貨幣是

11、有時(shí)間價(jià)值的，貨幣是隨著時(shí)間而改變其價(jià)值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資，貨幣才會(huì)更有好處，可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同顏色，不同圖案的紙張，而是如活水般敏捷。而在隨后的學(xué)習(xí)中，我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)學(xué)問，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深化，但是至少我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念，也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。 一個(gè)學(xué)期下來，我也有對(duì)這門課程的一些推舉。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诟咝Ｋ哪昊虍厴I(yè)后如何理財(cái)。由于高校生對(duì)金錢概念的理解還不是非常透徹，在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩，假如老師能夠結(jié)合書本的有關(guān)學(xué)問，具體地向同學(xué)們介紹舉例，那么，我認(rèn)為，不僅僅同學(xué)們上課專心性提高，課

12、程資料也會(huì)變得有用、吸引。 總體來說，我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不行或缺的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷進(jìn)展與完善，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)訓(xùn)練也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的學(xué)問面，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面，我認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)_比我們想象的簡(jiǎn)單更多，由于，我們就應(yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)到的學(xué)問敏捷運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)_的實(shí)踐中去，并不斷進(jìn)展和改善該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。 光陰荏苒，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期

13、可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)問，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠把握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得_4 兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)時(shí)想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的學(xué)問，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的學(xué)問也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到特別重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)

14、的運(yùn)轉(zhuǎn)完全把握在決策者手中。 對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的把握好成本掌握，老師的話“成本掌握是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開頭大家都覺得成本到了肯定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對(duì)于成本掌握有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重詳情，從每一個(gè)詳情來落實(shí)成本掌握，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說法詳情決定成敗也就是這個(gè)道理。 從我們公司的實(shí)際狀況來看，公司的某些成本似乎是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些

15、成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中 也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)狀況來降低成本，公司的整體成本掌握相對(duì)于往年來應(yīng)當(dāng)說是比較不錯(cuò)的。 但在某些方面，仍舊有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè) 其他的都被鋪張了，在選購(gòu)此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際狀況有所區(qū)分，比如說在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)

16、備的機(jī)柜內(nèi)則用一般的兩孔或是三孔的插線板就可以了 很明顯多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)全部機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做明顯比依據(jù)需要來采納要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在依據(jù)不憐憫況分層次選購(gòu)。 以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的全部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本掌握的地方。這需要全部的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，同心同德來深挖成本掌握。 同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清晰的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很_的。深化細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清楚的看到

17、企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。 公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出 員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。 從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速進(jìn)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣概和工作_方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的 公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在進(jìn)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好

18、的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像 但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，很多企業(yè)不行避開的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格掌握成本的同時(shí)，尋求主動(dòng)的融資方式是必需要做的。 對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)當(dāng)往上市融資的方向上進(jìn)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步進(jìn)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言 除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員

19、，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提動(dòng)身行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大改變。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件 我們公司應(yīng)當(dāng)說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券或許可以幫的上忙，假如公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的主動(dòng)的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有盼望成為將來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得_5 高級(jí)財(cái)務(wù)管理是我們會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的必修課，

20、由_老師主編，課程中心資料主要是企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理策略與政策以及如何規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)決策與掌握而進(jìn)行的全面系統(tǒng)討論。其具體總結(jié)為以下幾方面： 一、企業(yè)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)與成敗因素 企業(yè)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為管理總部的母公司務(wù)必能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并透過集團(tuán)組織章程、進(jìn)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度等的制定，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的規(guī)范與準(zhǔn)則;任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，務(wù)必首先以承認(rèn)集團(tuán)的組織章程、進(jìn)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度，服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)，理解管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。 企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展線與高效率的管理掌握線。兩條管理掌握線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與勝利的基礎(chǔ)。 二、