策劃應(yīng)具備的基本技能

1、keep trying no matter how hard it seems. it will get easier.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（頁(yè)眉可刪）策劃應(yīng)具備的基本技能 策劃是一種跨學(xué)科的行為，因此作為策劃人就應(yīng)該具有綜合能力。這其中具體包括：創(chuàng)意能力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)調(diào)研能力、組織能力、洞察能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、整合能力和執(zhí)行能力。一、創(chuàng)意能力創(chuàng)意是指具有獨(dú)創(chuàng)的思維。“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”就是對(duì)策劃人的創(chuàng)意的要求?！斑\(yùn)籌帷幄”，是指對(duì)外界所有相關(guān)趨勢(shì)的掌握，并能立足于現(xiàn)實(shí)推斷未來(lái)的變化；“決勝千里”則意味著策劃的事業(yè)不只是立足于現(xiàn)實(shí)，更是跨越時(shí)空的限制。因?yàn)椴邉澥菫榱宋磥?lái)，而未來(lái)充滿了不可知，所以，

2、創(chuàng)意就帶有一定的幻想成分，需要反常規(guī)思維。當(dāng)然這種幻想和反常規(guī)，不是為所欲為的，是要遵循所掌握的信息和已有的基礎(chǔ)。創(chuàng) 意是企業(yè)策劃人心智的最高體現(xiàn)，是企業(yè)策劃人駕馭知識(shí)、駕馭信息的整體能力。創(chuàng)意能力首先要求，策劃人必須運(yùn)用形象思維描繪出企業(yè)策劃全局的框架，然后再 用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描繪企業(yè)策劃的概要，并能夠充分把握人力資源、物力資源、財(cái)力資源、社會(huì)資源以及各種可以動(dòng)用資源的變動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)。二、創(chuàng)新能力創(chuàng)新就意味著突破。而策劃就是通過(guò)對(duì)資料、信息的整理運(yùn)用，謀求一種突破。創(chuàng)新能力在整個(gè)企業(yè)策劃方案中起著重要作用。從主意的產(chǎn)生、選擇到構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，導(dǎo)向企業(yè)建議實(shí)施，每一個(gè)階段都

3、需要?jiǎng)?chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造、更新。創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新在企業(yè)策劃構(gòu)思階段是對(duì)資源的創(chuàng)新利用，在企業(yè)策劃完成階段是對(duì)舊又機(jī)制的更新，在企業(yè)策劃表現(xiàn)階段是對(duì)理性思維的感性表現(xiàn)，在企業(yè)策劃實(shí)施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識(shí)得到了驗(yàn)證并取得成功。因而，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)講十分重要。創(chuàng)新是新價(jià)值 的體現(xiàn)。創(chuàng)新能力的發(fā)揮，來(lái)自于對(duì)事物發(fā)展的敏銳觀察力，即“察人所未察”。策劃就應(yīng)該具有捕捉信息不斷利用信息進(jìn)行創(chuàng)新的能力。三、市場(chǎng)調(diào)研能力策劃人活的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和善于把握歷史發(fā)展的機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地成為引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。市場(chǎng)調(diào)研能力是指策劃人對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的能力

4、。它要求策劃人要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。市場(chǎng)調(diào)研能力如何，會(huì)直接影響策劃的結(jié)果。四、組織能力組織能力是指策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求，將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。包括對(duì)策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的制定等等，也就是對(duì)人、物、事實(shí)行統(tǒng)籌安排。因此策劃經(jīng)理人的組織能力是否強(qiáng)，將直接影響企業(yè)策劃結(jié)果。具體來(lái)講，策劃經(jīng)理人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配和外部組織協(xié)調(diào)，以此達(dá)到共同策劃、制作、實(shí)施的目的。組織能力除了要求企業(yè)策劃人具有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之外，還要求企業(yè)策劃人必須具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力統(tǒng)率力。在任何一個(gè)企業(yè)策劃活動(dòng)中， 任何一個(gè)個(gè)人的能力總是不能夠代替所有

5、，況且，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)如果沒有團(tuán)隊(duì)的合作，也難以發(fā)揮作用，有時(shí)甚至?xí)鸬较喾吹淖饔??？梢?，企業(yè)策劃是一項(xiàng)集體活 動(dòng)，需要策劃團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)策劃人的通力合作，才能形成策劃效益有效的策劃結(jié)果。因此，在策劃活動(dòng)中，組織能力越強(qiáng)，內(nèi)部合力就會(huì)越大，目標(biāo)也就越能夠一致。此外，組織能力對(duì)外部組織的協(xié)調(diào)更為重要，因?yàn)橥獠抠Y源的充分利用將為企業(yè)策劃提供很大的構(gòu)思空間和實(shí)施空間。五、洞察能力洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。企業(yè)策劃人的洞察力對(duì)于策劃的結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響。策劃人應(yīng)該具備統(tǒng)觀全局、全面分析的能力；具有能夠透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見的判斷能力。只有這樣，

6、策劃人才能夠保證策劃的針對(duì)性，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在，獲得策劃的成功。 “察人之所未察，見人之所未見”是對(duì)策劃人洞察力要求的具體描述。策劃人應(yīng)該善于從過(guò)去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中，迅速發(fā)現(xiàn)可供策劃所用的一切有關(guān)的資料，并將其轉(zhuǎn)化為策劃中具有創(chuàng)意策劃的重要素材。 洞察力有時(shí)也被稱為對(duì)事物發(fā)展變化的敏感力和分析力，亦或稱為觀察力。是策劃人應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)。六、競(jìng)爭(zhēng)能力競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是實(shí)力的較量。競(jìng)爭(zhēng)能力也就是與對(duì)手較量獲勝的能力。策劃人的策劃活動(dòng)結(jié)果是否能夠是企業(yè)有長(zhǎng)足的發(fā)展，就是策劃實(shí)力的驗(yàn)證。企業(yè)策劃是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵動(dòng)能，因此，策劃人必須要在進(jìn)行策劃活動(dòng)之前搞清楚這樣幾個(gè)問(wèn)題：這個(gè)企業(yè)策劃

7、能否給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)？這個(gè)企業(yè)策劃案在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到很大困難嗎？這個(gè)企業(yè)策劃與其他同類型企業(yè)的企劃有何區(qū)別，是否具有競(jìng)爭(zhēng)力？只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行合理的有針對(duì)性的企業(yè)策劃活動(dòng)，才能確保策劃的競(jìng)爭(zhēng)性和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。七、整合能力整合能力是指策劃人對(duì)信息的有效使用能力，即指策劃人在占有大量信息資源的基礎(chǔ)上，所應(yīng)具備的有效取舍信息元素，形成策劃要素組合的合力效應(yīng)的能力。企業(yè)策劃人對(duì)策劃活動(dòng)中的系列行為和措施需要進(jìn)行整合。整合就是對(duì)所擁有的信息進(jìn)行提綱挈領(lǐng)地分析，抓住主要信息，使其與要進(jìn)行的策劃活動(dòng)相關(guān)。然后抓住事物的主要環(huán)節(jié)，以主題思想作為策劃活動(dòng)的指導(dǎo)，將相關(guān)的內(nèi)容統(tǒng)串起來(lái)。整合的過(guò)程就是對(duì)對(duì)象事物進(jìn)

8、行取舍的過(guò)程。如何進(jìn)行取舍、如何進(jìn)行彼此的銜接、如何突出主題、以及如何點(diǎn)出要害等環(huán)節(jié)的操作過(guò)程和操作效果，是評(píng)判企業(yè)策劃人整合能力強(qiáng)弱的試金石。策劃人的整合能力，基于他的理性思維能力，即在一定理論指導(dǎo)下的系統(tǒng)思維。還在于策劃人對(duì)信息情報(bào)資源的大量、合理、高效的占有能力。所以策劃人的整合能力是有前提的。只有在他占有足夠多的信息，并且具有理性分析之后的合理取舍，才能是策劃活動(dòng)具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。八、執(zhí)行能力執(zhí)行能力就是企業(yè)策劃人將創(chuàng)意整理為可實(shí)行方案，并指導(dǎo)操作者予以有效實(shí)施的能力。任何一種好的創(chuàng)意，不實(shí)施的話，就不可能自動(dòng)產(chǎn)生效益，企業(yè)策劃創(chuàng)意也如此。策劃人要盡可能地是企劃創(chuàng)意及其策劃方案能夠付諸實(shí)踐。一位出色的企業(yè)策劃人不 僅善于創(chuàng)意，