醫(yī)院職工職業(yè)生涯規(guī)劃管理方案

1、醫(yī)院職工職業(yè)生涯規(guī)劃管理方案職業(yè)生涯規(guī)劃是組織及個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效手段，為使員工在組織中得到成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與目標(biāo)，真正成為單位的第一生產(chǎn)力，促進(jìn)單位可持續(xù)性發(fā)展，根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，結(jié)合實(shí)際，制定本院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃管理方案。一、目的充分、合理、有效地利用本院內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源需求與員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地開(kāi)發(fā)醫(yī)院的人才，規(guī)劃醫(yī)院?jiǎn)T工的職業(yè)生涯，促進(jìn)員工與醫(yī)院共同發(fā)展。二、適用范圍及規(guī)劃對(duì)象、類型本方案適用于全院全體員工，規(guī)劃對(duì)象為新人、中層管理人員、學(xué)科帶人及后備人選、其他（包括工勤人員、普通員工），不同時(shí)

2、間進(jìn)行不同的職業(yè)生涯規(guī)劃，分為探索期（工作前）、職業(yè)前期（工作5年內(nèi)）、職業(yè)中期（30-50歲）、職業(yè)晚期（50-60歲或更晚）。規(guī)劃的人才類型為：管理型（有較強(qiáng)的管理能力，同時(shí)具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)）、技術(shù)創(chuàng)新型（有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)）、安全型（普通員工，有一定專業(yè)技能，踏實(shí)工作的）、技能型（后勤人員有特殊技能的）。三、規(guī)劃原則職業(yè)生涯規(guī)劃遵循系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化與動(dòng)態(tài)的原則。1、系統(tǒng)化原則：對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展通道。2、長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工職工生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工一生職業(yè)生涯的始終。3、動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工本人不同時(shí)期的發(fā)展需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。四、

3、規(guī)劃的主體與相應(yīng)的義務(wù)本院職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是員工與醫(yī)院，兩個(gè)主體之間彼此互相協(xié)調(diào)與整合，分別承擔(dān)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與醫(yī)院職業(yè)生涯管理的功能，共同推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。1、醫(yī)院與員工之間建立通暢的溝通渠道，讓員工充分了解醫(yī)院需要什么樣的人才，分析自身?xiàng)l件能做什么工作，幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯計(jì)劃。2、醫(yī)院鼓勵(lì)員積極參與職業(yè)生涯規(guī)劃，并給予技術(shù)與政策支持。3、醫(yī)院為員工提供多途徑的培訓(xùn)通道，給員工在職業(yè)的選取擇上提供更多的機(jī)會(huì)。4、員工應(yīng)積極按職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。五、職業(yè)生涯規(guī)劃程序1、自我評(píng)價(jià)讓員工填寫(xiě)自我評(píng)表，認(rèn)真審視自己的興趣、愛(ài)好、資質(zhì)、人生觀以及價(jià)值取向，思考我是誰(shuí)？我要做什

4、么？我有什么長(zhǎng)處？我會(huì)做什么？單位需要我做什么？分析自我，提出自己的發(fā)展計(jì)劃。見(jiàn)附件2：石林縣婦幼保健院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃自我評(píng)價(jià)表。2、現(xiàn)實(shí)分析由人力資源部門、科室負(fù)責(zé)人共同幫助員工分析判斷自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，確定人生觀、價(jià)值觀，確定職業(yè)生涯人才發(fā)展類型，制定職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。見(jiàn)附件3：石林縣婦幼保健院?jiǎn)T工職業(yè)涯規(guī)劃分析評(píng)表。3、設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)。見(jiàn)附件4：石林縣婦幼保健院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃及考核表（1）新員工：設(shè)定近期目標(biāo)，為職業(yè)前期規(guī)劃。主要實(shí)現(xiàn)學(xué)歷提高、執(zhí)業(yè)資格的獲取、業(yè)務(wù)進(jìn)修、家庭發(fā)展計(jì)劃等，初步確學(xué)科發(fā)展方向，并規(guī)劃時(shí)間進(jìn)度。（2）管理人員（中層）：管理型專業(yè)人

5、才，設(shè)定5年規(guī)劃，為職業(yè)中期規(guī)劃。除學(xué)歷、資格準(zhǔn)入、職稱規(guī)劃外，管理能力提高，能全面管理科室，每年有新的項(xiàng)目開(kāi)展或已開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)革新有新的突破。（3）學(xué)科帶頭人及后備人選：為創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才。學(xué)科帶頭人，實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、職稱規(guī)劃，在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)每年獨(dú)立完成一定數(shù)量的工作任務(wù)，并具備帶教能力且完成當(dāng)年安排的帶教任務(wù)。后備人選 ，完成進(jìn)修，初步掌握基本操作，在帶教老師指導(dǎo)下每年完成一定量的工作任務(wù)。（4）其他（后勤人員）：為技能型或安全型的人才，可按以上模式進(jìn)行規(guī)劃。4、考核：每年年終由人力資源管理部門會(huì)同醫(yī)教科對(duì)所有進(jìn)行規(guī)劃的員工進(jìn)行考核。六、職業(yè)發(fā)展通道醫(yī)院為員工提供展示自我的平臺(tái)，同時(shí)提供必要的

6、發(fā)展通道。1、鼓勵(lì)員工積極提高學(xué)歷、晉升職稱、獲取執(zhí)業(yè)資格；2、安排新員工不少于3個(gè)月的進(jìn)修，為確定職業(yè)方向奠定基礎(chǔ)。3、安排學(xué)科帶頭后備人選進(jìn)修學(xué)不少于6個(gè)月，學(xué)習(xí)掌握本學(xué)科的基本知識(shí)與技能。4、安排學(xué)科帶頭人參加該學(xué)科專題學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí)每年不少于1次，學(xué)習(xí)掌握該學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)與技能的新進(jìn)展。5、管理人員：安排管理人員參加相關(guān)管理專題學(xué)習(xí)每年不少于2次，更新管理理念，提高管理能力。6、其他：根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略確定其他技能人才的學(xué)習(xí)及在崗人員的學(xué)習(xí)。七、組織管理為確保本院職工職業(yè)生涯管理方案的順利實(shí)施，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記及副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，職能科室及科室負(fù)責(zé)人、人力資源管理部門為成員的職業(yè)生涯規(guī)劃

7、管理小組。小組下設(shè)辦公室，由李春云兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施、負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督、年度考核。見(jiàn)附件1。該方案從2016年1月1日起實(shí)施，由人力資源管理部門負(fù)責(zé)解釋。 石林彝族自治縣婦幼保健中心 2016年1月附件2：石林縣婦幼保健院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃自我評(píng)價(jià)表姓名性別出生日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校、時(shí)間及專業(yè)：現(xiàn)職稱執(zhí)業(yè)資格所在科室自我評(píng)估家庭環(huán)境分析1、職業(yè)興趣：父：母：2、職業(yè)能力：2、兄弟姐妹：3、個(gè)人特長(zhǎng)：3、配偶職業(yè)：4、價(jià)值觀：4、子女情況：5、房： 車： 家庭收入：自我規(guī)劃時(shí)間及目標(biāo)學(xué)歷提高：執(zhí)業(yè)資格：職稱晉升：業(yè)務(wù)進(jìn)修：學(xué)科發(fā)展方向：家庭計(jì)劃買房計(jì)劃：購(gòu)車計(jì)劃：收入期望：婚育計(jì)劃：附件

8、3：石林縣婦幼保健院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃分析評(píng)價(jià)表姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)分析1、家庭環(huán)境：2、個(gè)人特長(zhǎng)：3、價(jià)值觀：4、職業(yè)能力：5、專業(yè)技能： 6、家庭收入：7、學(xué)歷提高：8、執(zhí)業(yè)資格：9、職稱晉升：10、業(yè)務(wù)進(jìn)修：11、學(xué)科發(fā)展方向：12、其他分析結(jié)果優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)結(jié)論對(duì)象：人才類型：職業(yè)分期：發(fā)展方向：附件4：石林縣婦幼保健院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃及考核表姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)對(duì)象：人才類型：職業(yè)分期：發(fā)展方向：目標(biāo)規(guī)劃時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃完成情況1、學(xué)歷提高2、執(zhí)業(yè)資格3、職稱晉升4、業(yè)務(wù)進(jìn)修5、專題學(xué)習(xí)6、專業(yè)實(shí)踐7、職業(yè)能力8、專業(yè)技能家庭計(jì)劃購(gòu)房計(jì)劃購(gòu)車計(jì)劃收入期望婚育計(jì)劃年度考核年度已完成目標(biāo)未完成目標(biāo)附件1：石林縣婦幼保健中心職業(yè)生涯規(guī)劃管理小組人員名單 為使本院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作順利實(shí)施，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，充分、合理、有效地利用本院內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力資源需求與員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡，促進(jìn)員工與醫(yī)院共同發(fā)展，成立本院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃管理小組。組 長(zhǎng)： 彭建華 （院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)： 梅品福 （支部書(shū)記） 李春云 （副院長(zhǎng)）成 員： 李燕萍 （護(hù)理科長(zhǎng)） 吉晶