版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 3.1.13.1.1要素費(fèi)用分配的概述要素費(fèi)用分配的概述 某分配對某分配對 象應(yīng)分配象應(yīng)分配 的費(fèi)用的費(fèi)用 該對象該對象 的分配的分配 標(biāo)準(zhǔn)額標(biāo)準(zhǔn)額 費(fèi)費(fèi) 用用 分配率分配率 = = 費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率= = 待分配費(fèi)用合計額待分配費(fèi)用合計額 分配標(biāo)準(zhǔn)總額分配標(biāo)準(zhǔn)總額 原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率= = 4312043120 27800+1620027800+16200 =0.98(元/千克) 應(yīng)記賬戶成本(費(fèi)用) 項目 直接計入分配計入合 計 分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額 基本生 產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品直接材料36000278000.982724463244 乙產(chǎn)品直接材料19500162000.98
2、1587635376 小計55500440004312098620 輔助生 產(chǎn)成本 機(jī)修直接材料1200012000 運(yùn)輸直接材料24002400 小計1440014400 制造費(fèi)用機(jī)物料38003800 管理費(fèi)用機(jī)物料42004200 銷售費(fèi)用其他50005000 合計8290043120126020 原材料原材料 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 9898 620620 14 40014 400 3 8003 800 4 4 200200 5 5 000000 126 020126 020
3、燃燃 料料 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 3.1.3 3.1.3 燃料費(fèi)用的分配燃料費(fèi)用的分配 3.1.4 低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品費(fèi)用的分配 3.1.4 低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品費(fèi)用的分配 3.1.4 低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品費(fèi)用的分配 3.1.4 低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品費(fèi)用的分配 3.1.4 低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品費(fèi)用的分配 3.1.4 3.1.4 低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品費(fèi)用的分配 低值易耗品的攤銷方法:低值易耗品的攤銷方法: 1. 1. 一次攤
4、銷法一次攤銷法 2. 2. 五五攤銷法五五攤銷法 1. 1. 一次攤銷法一次攤銷法 低值易耗品低值易耗品制造費(fèi)用制造費(fèi)用 領(lǐng)用低值易耗品領(lǐng)用低值易耗品 3.1.43.1.4低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配 低值易耗品的攤銷方法:低值易耗品的攤銷方法: 2. 2. 五五攤銷法五五攤銷法 低低在在 庫庫 低低在在 用用 低低攤攤 銷銷 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 領(lǐng)用領(lǐng)用 領(lǐng)用領(lǐng)用 攤銷攤銷 報廢報廢 沖銷沖銷 報廢報廢 補(bǔ)攤銷補(bǔ)攤銷 2. 2. 五五攤銷法五五攤銷法 3.1.5外購動力費(fèi)用的分配外購動力費(fèi)用的分配 3.1.5外購動力費(fèi)用的分配外購動力費(fèi)用的分配 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 生產(chǎn)成
5、本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 銀行存款銀行存款 20 00020 000 7 0007 000 3 5003 500 4 5004 500 2 0002 000 37 00037 000 例例3-23-2 3.1.63.1.6工資及工資及工資性支出工資性支出的歸集和分配的歸集和分配 分配工資分配工資 提取社提取社 會保險費(fèi)等會保險費(fèi)等 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬- -工資工資 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用
6、銷售費(fèi)用 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬社會保險費(fèi)社會保險費(fèi) (例(例3-33-3) (例(例3-33-3) 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 164 000 分配工資分配工資 209 000 13 000 6 500 21 500 4 000 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬- - 社會保險費(fèi)社會保險費(fèi) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 (例(例3-33-3) 20 900 16 4
7、00 1 300 650 2 150 400 提取社提取社 會保險費(fèi)會保險費(fèi) 每年的折舊費(fèi)每年的折舊費(fèi)=160萬萬*(1-5%)/10=15.2萬元萬元 每月的折舊費(fèi)每月的折舊費(fèi)=15.2/12=1.267 萬元萬元 借借:管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1.267萬萬 貸貸:累計折舊累計折舊 1.267萬萬 則該項固定資產(chǎn)的月折舊額計算如下:則該項固定資產(chǎn)的月折舊額計算如下: 單程里程折舊額單程里程折舊額=150000(1-5%) 300000=0.475元元/公里公里 本月折舊額本月折舊額5000元元0.4752375元元 例例某電子生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口一條生產(chǎn)線,安裝完畢后固定資某電子生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口一條生產(chǎn)線,
8、安裝完畢后固定資 產(chǎn)原價為產(chǎn)原價為300000元,預(yù)計凈殘值為元,預(yù)計凈殘值為8000元,預(yù)計使用年元,預(yù)計使用年 限限5年。該生產(chǎn)線按雙倍余額遞減法計算的各年折舊額如下:年。該生產(chǎn)線按雙倍余額遞減法計算的各年折舊額如下: 3.3.折舊費(fèi)用的分配折舊費(fèi)用的分配 累計折舊累計折舊 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 63 000 19 000 27 000 14 000 3 000 3.1.8其他要素費(fèi)用的歸集與分配其他要素費(fèi)用的歸集與分配 3.1.83.1.8其他要素費(fèi)用的歸集與分配其他要素費(fèi)用的歸集與分配 1.1.利息費(fèi)用利息費(fèi)用 銀
9、行存款銀行存款應(yīng)付利息應(yīng)付利息財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用 按月預(yù)提按月預(yù)提 季末支付季末支付 交稅交稅計算稅金計算稅金 交納印花稅交納印花稅 房產(chǎn)稅房產(chǎn)稅 車船使用稅車船使用稅 土地使用稅土地使用稅 銀行存款銀行存款應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交稅費(fèi)管理費(fèi)用管理費(fèi)用 3.1.8 3.1.8 其他要素費(fèi)用的歸集與分配其他要素費(fèi)用的歸集與分配 2.2.稅金支出稅金支出 3.1.83.1.8其他要素費(fèi)用的歸集與分配其他要素費(fèi)用的歸集與分配 銀行存款銀行存款 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 35 650 5 440 1 290 17 920 11 000 (例(例3-
10、43-4) 3.2.13.2.1長期待攤費(fèi)用的歸集和分配長期待攤費(fèi)用的歸集和分配 長期待攤費(fèi)用長期待攤費(fèi)用 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 10 460 3 360 3 000 2 100 2 000 (例(例3-53-5) 3.2.2預(yù)計利息的歸集和分配預(yù)計利息的歸集和分配 3.2.23.2.2預(yù)計利息的歸集和分配預(yù)計利息的歸集和分配 銀行存款銀行存款 財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息應(yīng)付利息 3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 3.33.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 3.3.13.3.1輔助生
11、產(chǎn)費(fèi)用的概述輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概述 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 歸集各項費(fèi)用歸集各項費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用 余額:余額: 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 3.3.1輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概述輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概述 3.33.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 3.3.23.3.2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 歸集各項費(fèi)用歸集各項費(fèi)用 3.3 3.3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 3.3.33.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)
12、 歸集各項費(fèi)用歸集各項費(fèi)用分配費(fèi)用分配費(fèi)用 3.3.33.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 歸集費(fèi)用歸集費(fèi)用分配費(fèi)用分配費(fèi)用 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 (只有一個輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配)(只有一個輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配) 3.3.33.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配)(若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供電車間)(供電車間) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供水車間)(供水車間) 生產(chǎn)成
13、本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 制造費(fèi)用(基制造費(fèi)用(基 本車間)本車間) 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 3.3.33.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配)(若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法: (一)直接分配法(一)直接分配法 (二)順序分配法(二)順序分配法 (三)交互分配法(三)交互分配法 (四)代數(shù)分配法(四)代數(shù)分配法 (五)計劃成本分配法(五)計劃成本分配法 1.1.直接分配法(例直接分配法(例3-63-6) 13 50013 500 7 5007 500 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -
14、輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供電)(供電) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供水)(供水) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 10 12510 125 3 375 3 375 13 50013 500 1 8751 875 5 625 5 625 7 5007 500 1.1.直接分配法(例)直接分配法(例) 2.2.順序分配法(例順序分配法(例3-63-6) 順序分配法的特點(diǎn)是:順序分配法的特點(diǎn)是: 首先按照各輔助生產(chǎn)車間受益金額的大小首先按照各輔助生產(chǎn)車間受益金額的大小 排列順序,由于供水車間受益小,所以先分配排列順序,由于供水車間受益小,所以先分配 供水車間的費(fèi)用,后分配供電車間的費(fèi)
15、用。供水車間的費(fèi)用,后分配供電車間的費(fèi)用。 分配順序是:分配順序是:(經(jīng)計算進(jìn)行排列)(經(jīng)計算進(jìn)行排列) 先分配供水車間的費(fèi)用先分配供水車間的費(fèi)用 后分配供電車間的費(fèi)用后分配供電車間的費(fèi)用 2.2.順序分配法(例順序分配法(例3-63-6) 13 50013 500 7 5007 500 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供電)(供電) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供水)(供水) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 13 50013 500 4 500 4 500 18 00018 000 750 750 2 250 2 250 7 5007 500 4 5004 500
16、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法) 交互分配法的特點(diǎn)是:交互分配法的特點(diǎn)是: 首先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互首先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互 分配,然后再對輔助生產(chǎn)車間以外的車間或部分配,然后再對輔助生產(chǎn)車間以外的車間或部 門進(jìn)行分配。門進(jìn)行分配。 分配順序是:分配順序是: 先進(jìn)行交互分配先進(jìn)行交互分配 后對外分配后對外分配 3.3.交互分配法(例交互分配法(例3-63-6) (三)交互分配法(例(三)交互分配法(例3-63-6) 13 50013 500 7 5007 500 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供電)(供電) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本
17、- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) (供水)(供水) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1 1251 125 3 375 3 375 4 5004 500 1 5001 500 1 5001 500 4 5004 500 4 5004 500 12 37512 375 4 125 4 125 16 50016 500 代數(shù)分配法的特點(diǎn)是:代數(shù)分配法的特點(diǎn)是: 代數(shù)分配法,是根據(jù)解聯(lián)立方程代數(shù)分配法,是根據(jù)解聯(lián)立方程 的原理,先計算確定輔助生產(chǎn)勞務(wù)的原理,先計算確定輔助生產(chǎn)勞務(wù) 的單位成本,然后再按照各受益單的單位成本,然后再按照各受益單 位(包括輔助生產(chǎn)車間)的受益量位(包括輔助生產(chǎn)車間)的受益量 計算
18、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。計算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 4.4.代數(shù)分配法(例代數(shù)分配法(例3-63-6) 4.4.代數(shù)分配法(例代數(shù)分配法(例3-63-6) ( (x)x) 待分配待分配 費(fèi)用費(fèi)用 耗用耗用 水費(fèi)水費(fèi) + + = =每度電成本每度電成本 供電總量供電總量 x x 13 50013 500元元 + 9 000 + 9 000y y = = 67 50067 500度度 4.4.代數(shù)分配法(例代數(shù)分配法(例3-63-6) 每每m m3 3水成本水成本 待分配待分配 費(fèi)用費(fèi)用 耗用耗用 電費(fèi)電費(fèi) 供水總量供水總量 + + = = ( (y)y) 7 5007 500元元 +
19、7 500 + 7 500 x x 15 000 15 000 m m3 3 = = y y 列聯(lián)立方程式如下:列聯(lián)立方程式如下: 7 5007 500元元 + 7 500 + 7 500 x x 13 50013 500元元 + 9 000 + 9 000y y = = 67 50067 500 x x 15 00015 000y y 將式移項:將式移項: 67 50067 500 x x - 13 500- 13 500 9 000 9 000 = = y y 將將y y代入代入式:式: 7 5007 500元元=15 00015 000+ +7 5007 500 x x 67 50067
20、 500 x x - - 13 50013 500 9 0009 000 列聯(lián)立方程式如下:列聯(lián)立方程式如下: 化簡:化簡: 將將x x值代入值代入式:式: 7 5007 500元元=15 00015 000+ +7 5007 500 x x 67 50067 500 x x- -13 50013 500 9 0009 000 x x=0.28571420.2857142 y y=0.64285710.6428571 4.4.代數(shù)分配法(例代數(shù)分配法(例3-63-6) 供電車間分配電費(fèi)如下:供電車間分配電費(fèi)如下: 0.28571420.2857142 7500 7500度度 = 2 142.8
21、6= 2 142.86元(供水)元(供水) 合計合計 19 285.71 19 285.71元元 0.28571420.28571424500045000度度= 12857.14= 12857.14元(基本)元(基本) 0.28571420.28571421500015000度度= 4 285.71= 4 285.71元(廠部)元(廠部) 4.4.代數(shù)分配法(例代數(shù)分配法(例3-63-6) 供水車間分配水費(fèi)如下:供水車間分配水費(fèi)如下: 0.64285710.642857190009000m m3 3 = 5 785.71 = 5 785.71元(供電)元(供電) 合計合計 9 642.86 9
22、 642.86元元 0.64285710.642857115001500m m3 3 = 964.29 = 964.29元(基本)元(基本) 0.64285710.642857145004500m m3 3 = 2 892.86 = 2 892.86元(廠部)元(廠部) 根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄:根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄: 借:生產(chǎn)成本借:生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)- -供電供電5 7855 785.71.71 供水供水2 1422 142.86.86 制造費(fèi)用制造費(fèi)用13 82113 821.43.43 管理費(fèi)用管理費(fèi)用7 1787 178.57.57 貸:生產(chǎn)成本貸:生產(chǎn)成本- -輔助
23、生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 供水供水19 28519 285.71.71 供電供電 9 6429 642.86.86 4.4.代數(shù)分配法(例代數(shù)分配法(例3-63-6) 計劃成本分配法的特點(diǎn)是:計劃成本分配法的特點(diǎn)是: 首先按計劃單位成本分配各輔助生產(chǎn)車間首先按計劃單位成本分配各輔助生產(chǎn)車間 的費(fèi)用,然后將各輔助生產(chǎn)車間的實際成本與的費(fèi)用,然后將各輔助生產(chǎn)車間的實際成本與 計劃成本之間的差額轉(zhuǎn)入計劃成本之間的差額轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”賬戶。賬戶。 分配順序是:分配順序是: 先按計劃成本進(jìn)行分配先按計劃成本進(jìn)行分配 后轉(zhuǎn)出實際成本與計劃成本的差額后轉(zhuǎn)出實際成本與計劃成本的差額 5.5.計劃成本分配法(例計劃
24、成本分配法(例3-63-6) (五)計劃成本分配法(例(五)計劃成本分配法(例3-63-6) 按計劃成本分配電費(fèi)如下:按計劃成本分配電費(fèi)如下: 0.25 0.25元元 7 500 7 500度度= 1 875= 1 875元(供電)元(供電) 計劃成本合計計劃成本合計 16 875 16 875元元 0.25 0.25元元4500045000度度 = 11250= 11250元(基本)元(基本) 0.25 0.25元元1500015000度度= 3 750= 3 750元(廠部)元(廠部) 5.5.計劃成本分配法(例計劃成本分配法(例3-63-6) 按計劃成本分配水費(fèi)如下:按計劃成本分配水費(fèi)如
25、下: 0.60 0.60元元90009000m m3 3 = 5 400 = 5 400元(供電)元(供電) 計劃成本合計計劃成本合計 9 000 9 000元元 0.60 0.60元元15001500m m3 3 = 900 = 900元(基本)元(基本) 0.60 0.60元元45004500m m3 3 = 2 700 = 2 700元(廠部)元(廠部) 5.5.計劃成本分配法(例計劃成本分配法(例3-63-6) 供電車間成本差異的計算:供電車間成本差異的計算: 實際成本實際成本 = 13 500= 13 500元元+ 5 400+ 5 400元元=18 900=18 900元元 輔助生
26、產(chǎn)成本差異輔助生產(chǎn)成本差異 2 025 2 025元元 計劃成本計劃成本 = 0= 0.25.25元元6750067500度度 = 16875= 16875元元 5.5.計劃成本分配法(例計劃成本分配法(例3-63-6) 供水車間成本差異的計算:供水車間成本差異的計算: 實際成本實際成本= 7 500= 7 500元元+1 875+1 875元元= 9 375= 9 375元元 輔助生產(chǎn)成本差異輔助生產(chǎn)成本差異 375 375元元 計劃成本計劃成本= 0= 0.60.60元元1500015000m m3 3 = 9 000 = 9 000元元 根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄:根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄
27、: 借:輔助生產(chǎn)成本借:輔助生產(chǎn)成本 供電供電 5 4005 400 供水供水 1 8751 875 制造費(fèi)用制造費(fèi)用12 15012 150 管理費(fèi)用管理費(fèi)用6 4506 450 貸:輔助生產(chǎn)成本貸:輔助生產(chǎn)成本 供水供水9 0009 000 供電供電 16 87516 875 (五)計劃成本分配法(例(五)計劃成本分配法(例3-63-6) 編制轉(zhuǎn)出成本差異的會計分錄:編制轉(zhuǎn)出成本差異的會計分錄: 借:管理費(fèi)用借:管理費(fèi)用2 4002 400 貸:生產(chǎn)成本貸:生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 供水供水 375 375 供電供電2 0252 025 5.5.計劃成本分配法(例計劃成本分配法(例3
28、-63-6) 工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各 種損失,稱為生產(chǎn)損失。生產(chǎn)損失是由廢種損失,稱為生產(chǎn)損失。生產(chǎn)損失是由廢 品損失和停工損失兩個部分組成。品損失和停工損失兩個部分組成。 核算和控制生產(chǎn)損失的意義核算和控制生產(chǎn)損失的意義 生產(chǎn)損失是產(chǎn)品成本的組成部分,因此生產(chǎn)損失是產(chǎn)品成本的組成部分,因此 加強(qiáng)對生產(chǎn)損失的核算和控制對降低產(chǎn)品加強(qiáng)對生產(chǎn)損失的核算和控制對降低產(chǎn)品 成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。 可修復(fù)廢品可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品 ( (經(jīng)修復(fù)可使用經(jīng)修復(fù)可使用, , 修復(fù)費(fèi)用較少)修復(fù)費(fèi)用
29、較少) ( (工藝上不可修或工藝上不可修或 修復(fù)費(fèi)用太多修復(fù)費(fèi)用太多) ) 廢品廢品 廢品凈損失廢品凈損失 = = 廢品損失廢品損失 索賠款索賠款 ( (生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 殘料殘料) ) ( (修復(fù)費(fèi)用修復(fù)費(fèi)用 殘料殘料) ) 可修復(fù)廢品可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品 廢品廢品 損失損失 3.4.23.4.2廢品損失歸集與分配廢品損失歸集與分配 n廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 不能按原定用途使用,或者需要加 工修理后才能按原定用途使用的在 產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。 下列損失不屬于廢品損失:下列損失不屬于廢品損失: 1.1.降價出售不合格品的降價損失;(體現(xiàn)在銷售降價出售不合格品的降價損失
30、;(體現(xiàn)在銷售 損益中)損益中) 2.2.產(chǎn)品入庫后因管理不善而損壞變質(zhì)的損失;產(chǎn)品入庫后因管理不善而損壞變質(zhì)的損失; (列入(列入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”核算。)核算。) 3.3.實行實行“三包三包”的企業(yè),售后發(fā)生的損失。(列的企業(yè),售后發(fā)生的損失。(列 入入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”核算。)核算。) 4.4.應(yīng)由過失人賠償?shù)膹U品損失,包括過失單位或應(yīng)由過失人賠償?shù)膹U品損失,包括過失單位或 個人賠償。個人賠償。 3.4.13.4.1廢品損失歸集與分配廢品損失歸集與分配 單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),應(yīng)增設(shè)單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),應(yīng)增設(shè)“廢品廢品 損失損失”會計科目,并增設(shè)會計科目,并增設(shè)“廢品損失廢品損失
31、”成本項成本項 目。目。 該賬戶借方歸集可修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)費(fèi)用該賬戶借方歸集可修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)費(fèi)用 的凈損失;貸方登記回收的廢品殘料價值和應(yīng)的凈損失;貸方登記回收的廢品殘料價值和應(yīng) 收賠款。收賠款。 借、貸金額相抵后的差額,即廢品損失,應(yīng)借、貸金額相抵后的差額,即廢品損失,應(yīng) 有當(dāng)期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。應(yīng)從有當(dāng)期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。應(yīng)從“廢品損失廢品損失”貸方貸方 轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬的賬戶及其明細(xì)賬的“廢廢 品損失品損失”成本項目。成本項目?!皬U品損失廢品損失”賬戶月末沒賬戶月末沒 有余額。有余額。 3.4.13.4.1廢品損失歸集與分配廢品損失歸集與分配 1.1.不可
32、修復(fù)廢品的不可修復(fù)廢品的 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 2.2.可修復(fù)廢品的修可修復(fù)廢品的修 復(fù)費(fèi)用復(fù)費(fèi)用 1.1.回收的殘料回收的殘料 2.2.索賠款索賠款 3.3.轉(zhuǎn)出凈損失轉(zhuǎn)出凈損失 廢品損失廢品損失 借方借方貸方貸方 0 0 3.4.13.4.1廢品損失歸集與分配廢品損失歸集與分配 1.1.不可修復(fù)廢品損失的不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配歸集與分配 回收殘料回收殘料 索賠款索賠款 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) ( (甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品) ) 廢品損失廢品損失( (甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品) ) 直接材料直接材料 燃料動力燃料動力 直接工資直接工資 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 0 00 0 廢品損失廢品損失 轉(zhuǎn)出凈轉(zhuǎn)出
33、凈 損失損失 按廢品所耗實際費(fèi)用計算按廢品所耗實際費(fèi)用計算 按廢品所耗定額費(fèi)用計算按廢品所耗定額費(fèi)用計算 (1 1)按所耗實際費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品成本)按所耗實際費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品成本 (例(例3-7) 廢品耗用材料:廢品耗用材料: = = 99 00099 000元元 600600件件 1212件件 = = 1 9801 980元元 廢品耗用工資:廢品耗用工資: = = 21 84021 840元元 51005100 100100小時小時 = = 420420元元 100100+ + (1 1)按所耗實際費(fèi)用計算不可修)按所耗實際費(fèi)用計算不可修 復(fù)廢品成本復(fù)廢品成本(例(例3-7) 廢品耗
34、用制造費(fèi)用:廢品耗用制造費(fèi)用: 廢品成本合計:廢品成本合計: = = 14 04014 040元元 51005100 100100小時小時 = = 270270元元 100100+ + 1 9801 980元元420420元元270270元元+ + += = 2 6702 670元元 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) ( (甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品) )廢品損失廢品損失( (甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品) ) 殘料殘料 180 180材料材料 99 000 99 000 工資工資 21 840 21 840 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 14040 14040 合計合計134 880134 880 2 6702 670 198
35、01980 420420 270270 廢廢品品1 8201 820 損失損失 1820 1820 0 0 (1)(1)按所耗實際費(fèi)用計算不可修復(fù)按所耗實際費(fèi)用計算不可修復(fù) 廢品成本廢品成本(例(例3-7) 索賠索賠 67 670 0 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) ( (乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品) ) 廢品損失廢品損失( (乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品) ) 殘料殘料 570 570 材材 99 000 99 000 工工 21 840 21 840 制制 14 040 14 040 合計合計134 880134 880 15 35515 355 4 5004 500 1 5601 560 9 2959 295
36、 廢廢品品1478514785 損失損失14 78514 785 0 0 (2 2)按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品成本)按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品成本 (例(例3-8) 2.2.可修復(fù)廢品損失的可修復(fù)廢品損失的歸集與分配歸集與分配 殘料殘料 原材料原材料 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 廢品損失廢品損失生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -基本生產(chǎn)基本生產(chǎn) 材料費(fèi)材料費(fèi) 動力費(fèi)動力費(fèi) 工資費(fèi)工資費(fèi) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 索賠索賠 實際實際 修復(fù)修復(fù) 費(fèi)用費(fèi)用 0 0 凈損失凈損失 廢品損失廢品損失 2.可修復(fù)廢品損失的歸集與分配可修復(fù)廢品損失的歸集與分配 2.可修復(fù)廢品損失的歸集與分配可修復(fù)廢品損
37、失的歸集與分配 3.4.3停工損失的歸集與分配停工損失的歸集與分配 3.4.3停工損失的歸集與分配停工損失的歸集與分配 3.4.33.4.3停工損失的停工損失的歸集與分配歸集與分配 索賠款索賠款 由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)由產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 非常損失非常損失 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬- - 工資工資 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 社會福利費(fèi)社會福利費(fèi) 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 停工損失停工損失其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款 基本生基本生 產(chǎn)成本產(chǎn)成本 營業(yè)外支出營業(yè)外支出 0 00 0 歸集歸集 損失損失 3.5.13.5.1制造費(fèi)用的內(nèi)容制造費(fèi)用的內(nèi)容 制造費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)而制造費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)
38、而 發(fā)生,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本,但不能專設(shè)成發(fā)生,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本,但不能專設(shè)成 本項目的各項生產(chǎn)費(fèi)用。本項目的各項生產(chǎn)費(fèi)用。 間接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用間接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用 直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)車間管理費(fèi)用生產(chǎn)車間管理費(fèi)用 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 制造費(fèi)用制造費(fèi)用歸集與分配,應(yīng)通過設(shè)置歸集與分配,應(yīng)通過設(shè)置 “制造費(fèi)用制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行。賬戶進(jìn)行。 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 歸集發(fā)生的歸集發(fā)生的 各項費(fèi)用各項費(fèi)用 分配結(jié)轉(zhuǎn)分配結(jié)轉(zhuǎn) 的費(fèi)用的費(fèi)用 歸集歸集 分配分配 原材料原材料 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 累計折舊累計折舊 長期待攤費(fèi)用長期待攤費(fèi)用 銀行存款銀行存款 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)- -甲甲 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)- -乙乙 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本- -輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 1.1.制造費(fèi)用的制造費(fèi)用的歸集(表歸集(表3-163-16) 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 材料費(fèi)材料費(fèi) 3 800 動力費(fèi)動力費(fèi) 3 500 人工費(fèi)人工費(fèi) 6 500 福利費(fèi)福利費(fèi) 650 折舊費(fèi)折舊費(fèi)19 000 其他費(fèi)用其他費(fèi)用 5 440 長期待攤費(fèi)長期待攤費(fèi)3 360 輔助生產(chǎn)輔助生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路道口減速帶安裝合同
- 建筑工程效果圖設(shè)計單位勞動合同
- 薪酬調(diào)整與員工士氣
- 環(huán)保材料幼兒園施工合同
- 教師團(tuán)隊招聘合同樣本
- 制藥企業(yè)合同工管理指導(dǎo)
- 橋梁擴(kuò)建土石方開挖施工合同
- 港口建設(shè)施工合同模板
- 建筑智能化弱電工程合同模板
- 熱帶雨林草坪工程合同
- JGT366-2012 外墻保溫用錨栓
- 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)
- 機(jī)械工程測試技術(shù)課后習(xí)題
- 第五章空間分析原理與方法
- 2023上海市歷史七年級上冊期末試卷含答案
- 2024年內(nèi)蒙古電力集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 麻醉藥相關(guān)項目營銷策略方案
- 2023年自動化項目經(jīng)理年度總結(jié)及下一年計劃
- 冬季山區(qū)行車安全
- 教聯(lián)體經(jīng)驗交流材料
- JC-T 940-2004 玻璃纖維增強(qiáng)水泥 (GRC)裝飾制品
評論
0/150
提交評論