（匯編）有關(guān)工作計(jì)劃范文集錦8篇

1、only those who respect themselves are more courageous to shrink themselves.（頁(yè)眉可刪）有關(guān)工作計(jì)劃范文集錦8篇 工作計(jì)劃 篇120_年是十二五的開(kāi)局之年，也是郵政提速發(fā)展的重要一年。今年，我局按照省公司和市局的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，在局新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的工作方針，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，全局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色、新的面貌，較好地完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。截止12月底，全局累計(jì)完成收入1537.29萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100.

2、94%，比去年同期增長(zhǎng)32.45%,位居全市第二位;成本費(fèi)用支出累計(jì)完成1047.84萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的110.62%,比去年同期增長(zhǎng)29.17%;收支差額完成528.17萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的109.21%,比去年同期增長(zhǎng)54.98%。1、20_年主要工作情況：(1)以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好勢(shì)頭。1、各專(zhuān)業(yè)收入完成情況：郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)：函件完成收入132萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)14.48%;包件完成收入3.66萬(wàn)元，完成年計(jì)劃122.1%,比去年同期增長(zhǎng)10.70%;報(bào)刊完成收入95.01萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)5.74%,零售完成收入3.31萬(wàn)元;集郵收入

3、完成77.47萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100.60%,比去年同期增長(zhǎng)181.09%;電子商務(wù)完成收入65.15萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)33.08%。代理金融業(yè)務(wù)：累計(jì)完成收入1113.49萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的103.87%,比去年同期增長(zhǎng)39.76%。其中儲(chǔ)蓄累計(jì)完成收入879.48萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的109.66%,比去年同期增幅39.76%;保險(xiǎn)累計(jì)完成收入230.44萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的90.72%,比去年同期增幅29.61%。物流分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：累計(jì)完成收入32.02萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100.08%,比去年同期增長(zhǎng)22.99%。代理速遞業(yè)務(wù)：累計(jì)完成收入24.21萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的78

4、.09%。2、經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)：(1)首季開(kāi)門(mén)紅顯成效，為全年金融業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。金融業(yè)務(wù)做為全局業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，在首季開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，取得了歷史性突破，儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到1個(gè)億，儲(chǔ)蓄余額突破6個(gè)億，保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到1417萬(wàn)元，提前20天完成競(jìng)賽指標(biāo)，其中燕河營(yíng)支局和潘莊支局分別超出首季保費(fèi)計(jì)劃156萬(wàn)元和80萬(wàn)元，特別是潘莊支局注重保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織宣傳到位，大部分保費(fèi)都是由保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員攬收，并且于9月13日提前超額完成了全年保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)，為全局做出了表率;下半年緊緊抓住金融業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做實(shí)，加大保險(xiǎn)宣傳督導(dǎo)力度，截止目前儲(chǔ)蓄余額達(dá)到62508萬(wàn)元，全年儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到12470萬(wàn)

5、元，保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到4284.8萬(wàn)元。工作計(jì)劃 篇2自20_年上半年以來(lái)，我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于事業(yè)部，服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圓滿(mǎn)完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20_年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：一、20_年上半年工作完成情況：1、安全情況安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)，事業(yè)部

6、開(kāi)展的“安全月活動(dòng)”及“安全風(fēng)暴活動(dòng)”我們班組積極開(kāi)展活動(dòng)深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項(xiàng)次，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。2、維修工作：在上半年的工作中，我們?cè)谒枷肷蠂?yán)于律己，自己嚴(yán)格要求，我們負(fù)責(zé)工場(chǎng)所有設(shè)備的維修任務(wù)，在三月份事業(yè)部正式運(yùn)作以來(lái)我們負(fù)責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們克服了班組年齡偏大，設(shè)備多的困難，盡全力合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好，定期保養(yǎng)的原則”，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，每天巡檢兩遍，每個(gè)班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必

7、須做好維修記錄，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)維護(hù)，設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對(duì)車(chē)間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車(chē)間南行車(chē)噪音大的毛病，焊接車(chē)間的一臺(tái)引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺(tái)維修了震動(dòng)大的毛病。協(xié)助焊接車(chē)間布置電動(dòng)四輪車(chē)的生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆及兩臺(tái)懸點(diǎn)焊機(jī)。對(duì)沖壓南五百?lài)嵰簤簷C(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改，由原來(lái)的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費(fèi)節(jié)約了一部分不必要的開(kāi)支?？酒彳?chē)間對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下，我們維修班會(huì)取得更大的進(jìn)

8、步。3、精益生產(chǎn)：班組看板每日更新，并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容，有五大員分工負(fù)責(zé)并及時(shí)更新填寫(xiě)，每日展示班組士氣口號(hào)，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對(duì)八十噸沖床保險(xiǎn)塊再利用的課題立項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)。20_年上半年工作存在的問(wèn)題和不足：1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待進(jìn)一步提措施：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)是培養(yǎng)多能工。2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。措施：下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。3、班組所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。措施：下一步加強(qiáng)對(duì)班組人員的管理，杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。4、個(gè)人業(yè)務(wù)

9、能力還需加強(qiáng)。措施：特別是盡快熟悉烤漆車(chē)間的一切維修工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。20_年下半年工作計(jì)劃：一、安全：目標(biāo)：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會(huì)總結(jié)一周的安全情況，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動(dòng)要主動(dòng)與其談心對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答解答不了的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。二、質(zhì)量：目標(biāo)：對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟措施：1、每月對(duì)班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)設(shè)備及復(fù)雜

10、設(shè)備的維修，自己不懂的虛心向設(shè)備部的專(zhuān)家學(xué)習(xí)。2、每天對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行巡查，不用心造成質(zhì)量問(wèn)題的記錄當(dāng)月工資考核。三、交付：目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量，縮短維修時(shí)間。措施：1、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高設(shè)備的維修水平，縮短維修時(shí)間不能因?yàn)樵O(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。3、制定全面的提升計(jì)劃做到忙而不亂。四、成本：目標(biāo)：持續(xù)不斷降低成本措施：1、通過(guò)提案改善等各種方式發(fā)覺(jué)備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢(qián)。2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計(jì)分析，找出降低成本費(fèi)用的有效方法。3、按照tpm設(shè)備管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率

11、，降低維修費(fèi)用。五、士氣：目標(biāo)：保持班組穩(wěn)定，加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)措施：1、通過(guò)班前會(huì)宣傳公司及制造部的各種精神，穩(wěn)定職工隊(duì)伍并及時(shí)做好思想溝通，解決不了的立即上報(bào)。2、持續(xù)班組班前會(huì)及士氣口號(hào)的展示。3、持續(xù)開(kāi)展班組各項(xiàng)文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并結(jié)合各項(xiàng)激勵(lì)制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。六、現(xiàn)場(chǎng)：目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn)，公司和制造部通報(bào)中為零。 措施：1、持續(xù)班組現(xiàn)場(chǎng)改善，逐步實(shí)現(xiàn)目視化管理。2、三定管理執(zhí)行率百分之百，每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及確認(rèn)，并在看板上公示。3、班組衛(wèi)生按值日表打掃，每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核、工作計(jì)劃 篇3一、工作目標(biāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：全司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)

12、銷(xiāo)售收入30000萬(wàn)元，其中誠(chéng)銘2_萬(wàn)元，聯(lián)邦8000萬(wàn)元。管理指標(biāo)：1、建立科學(xué)的管理制度體系梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循，有規(guī)可依。2、完成營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作，并將各工作流程推廣應(yīng)用。3、重新啟動(dòng)并完成iso9001、iso14001、osas18001三體系認(rèn)證工作，并使之得到切實(shí)有效的運(yùn)行。4、建立全面績(jī)效管理體系，并使之得到全面有效的運(yùn)行。二、工作任務(wù)和要求1、深入推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，保障既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按期完成 為確保目標(biāo)完成，以市場(chǎng)為核

13、心，以銷(xiāo)售工作為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類(lèi)型分成專(zhuān)業(yè)科室，集中辦公，集中管理，其收益與項(xiàng)目部掛鉤。生產(chǎn)方面，計(jì)劃調(diào)度、工段、外協(xié)外購(gòu)、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理，以保證公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動(dòng)力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。一是要重視管理創(chuàng)新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、6s管理、三體系認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并取得切實(shí)效果，要注重管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理

14、順。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化，將知識(shí)流程化，為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)積累價(jià)值。二是要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。進(jìn)一步完善人力資源管理手冊(cè)，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問(wèn)題，要切實(shí)推行人才梯隊(duì)建設(shè)，讓企業(yè)早出人才，多出人才。三是要繼續(xù)加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強(qiáng)和深入與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，增強(qiáng)盈利能力一是要提升盈利能力。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護(hù)一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應(yīng)商資源，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。三是要加大市場(chǎng)銷(xiāo)

15、售力度。要開(kāi)拓國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，做好市場(chǎng)細(xì)分，實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)策略。要注重積累客戶(hù)，合理布局市場(chǎng)絡(luò)，降低銷(xiāo)售成本，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率。4、以管理促發(fā)展，強(qiáng)化管理提效率實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做久的企業(yè)目標(biāo)，必須從實(shí)施科學(xué)管理入手，爭(zhēng)分奪秒、高效推動(dòng)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。一是要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門(mén)要整合完善各項(xiàng)管理制度，制定具體嚴(yán)格的操作程序、行為規(guī)范和目標(biāo)要求，做到責(zé)任明確，權(quán)責(zé)一致，推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實(shí)現(xiàn)制度管人、管事，提高企業(yè)執(zhí)行力。二是要嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理。要結(jié)合三體系認(rèn)證工作的開(kāi)展，建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系，讓客戶(hù)放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。要建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加排查

16、，杜絕安全事故發(fā)生。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要不斷加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作，要加大資金籌措力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的資金，同時(shí)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，要開(kāi)辟自己的融資渠道。要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理和資金管理，加大資金調(diào)度力度，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本。5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展，必須造就一支善于把握全局的干部隊(duì)伍，培育一批業(yè)務(wù)精湛、負(fù)有經(jīng)驗(yàn)的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起，進(jìn)一步更新觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織好各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的管理思想，提高自身素質(zhì)，開(kāi)拓工作思路，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。二

17、是要振奮精神，提高工作執(zhí)行力。面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、蘊(yùn)含機(jī)遇的新形勢(shì)，我們必須樹(shù)立又快又好，沒(méi)有借口的理念，對(duì)既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件件有結(jié)果；要有敢于碰硬的工作作風(fēng)，遇到苦難，敢于碰硬克服，遇到矛盾，敢于碰硬解決。領(lǐng)導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范，要切實(shí)提高整體執(zhí)行力。三是要和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力。要繼續(xù)辦好公司、宣傳片、宣傳畫(huà)冊(cè)等宣傳載體。促進(jìn)企業(yè)形象提升，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象。工作計(jì)劃 篇420_年，將是學(xué)校十二五發(fā)展規(guī)劃的重要一年，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色名校四大戰(zhàn)略，緊密結(jié)合學(xué)校十二

18、五發(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計(jì)劃要求，以校園信息化建設(shè)為重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色，使我校信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。一、校園信息化建設(shè)工作新的一年，將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開(kāi)展工作。1.應(yīng)用系統(tǒng)20_年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門(mén)開(kāi)展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購(gòu)與建設(shè)工作，要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺(tái)下部

19、署。協(xié)助各部門(mén)針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)展工作流程再造和優(yōu)化。2.與西校區(qū)的絡(luò)互連采用租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式，解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問(wèn)題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束)。3.多入口多出口解決公訪問(wèn)我校速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)我校絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，提高我校的外部訪問(wèn)速度。4.移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研通過(guò)技術(shù)調(diào)研，確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式，并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公。5.新校區(qū)校園建設(shè)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，9月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)絡(luò)布局，完成新校區(qū)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作1.做好20_年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評(píng)審、建設(shè)工作。2.加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核。本學(xué)期組織

20、對(duì)20_年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。3.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)調(diào)整情況，及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集，確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿(mǎn)完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。4.做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。三、設(shè)備管理工作1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束，部門(mén)名稱(chēng)、職能、人員等變化較大，下一步，設(shè)備處將會(huì)同

21、財(cái)務(wù)處國(guó)資辦，重新對(duì)各部門(mén)設(shè)備管理員進(jìn)行聘用，并對(duì)所屬儀器設(shè)備，按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作，本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn)行入賬處理。2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備越來(lái)越多，亟待解決。本年度，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢管理辦法，下一步，根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原則，每年進(jìn)行1-2次報(bào)廢處置。3.大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多，對(duì)大型設(shè)備的管理需求越來(lái)越迫切。為加強(qiáng)管理，本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定?？傊瑢?shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅

22、是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標(biāo)志，也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展，我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問(wèn)題。作為主管部門(mén)，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。工作計(jì)劃 篇5一、班級(jí)情況分析本班共有學(xué)生21人，其中男生11人，女生10人?；旧系膶W(xué)生有良好的語(yǔ)文課堂習(xí)慣，認(rèn)真聽(tīng)講，積極發(fā)言，按時(shí)完成作業(yè)，喜愛(ài)閱讀等習(xí)慣，學(xué)習(xí)目的性明確但也有少部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確，存在得過(guò)且過(guò)，屢屢作業(yè)拖拉的現(xiàn)象。因此，本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù)在于全面提高這部分學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。二、語(yǔ)文教材分析本冊(cè)教材分組編排。全冊(cè)共分8組。每組包括

23、導(dǎo)語(yǔ)、課例、語(yǔ)文園地三大部分。教材繼續(xù)按專(zhuān)題編組。專(zhuān)題內(nèi)涵豐富，貼近兒童生活，既富有教育價(jià)值與時(shí)代感，又突出學(xué)習(xí)語(yǔ)文的特點(diǎn)。8個(gè)專(zhuān)題依次是：自然奇觀、觀察與發(fā)現(xiàn)、中外童話(huà)、作家筆下的動(dòng)物、我國(guó)的世界遺產(chǎn)、人間真情、成長(zhǎng)的故事、科技成就。其中第三組（中外童話(huà)）和第七組（成長(zhǎng)的故事）還安排了綜合性學(xué)習(xí)，使這兩組的學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式更加豐富多彩。本冊(cè)要求認(rèn)識(shí)200字，會(huì)寫(xiě)200字。要求認(rèn)識(shí)的字，分散安排在精讀課文和略讀課文中，在課后生字條里列出；要求會(huì)寫(xiě)的字只在精讀課文中安排，列在課后的方格里。教材后面附有兩個(gè)生字表，“生字表一是要求認(rèn)識(shí)的字，“生字表二”是要求會(huì)寫(xiě)的字。每組課文后有“詞語(yǔ)盤(pán)點(diǎn)”，分“讀

24、讀寫(xiě)寫(xiě)”與“讀讀記記”兩欄?！白x讀寫(xiě)寫(xiě)”中列的是本組精讀課文中出現(xiàn)的由會(huì)讀會(huì)寫(xiě)的字組成的詞語(yǔ)；“讀讀記記”中列的是由要求認(rèn)識(shí)的字組成的詞語(yǔ)，略讀課文中出現(xiàn)的由會(huì)讀會(huì)寫(xiě)的字組成的詞語(yǔ)，也列在“讀讀記記”中。三、教材的主要特點(diǎn)（一）加強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，全面、準(zhǔn)確地落實(shí)語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)（二）加強(qiáng)整合，圍繞專(zhuān)題組織教材（三）加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)功能，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究地學(xué)習(xí)（四）加強(qiáng)開(kāi)放性，密切語(yǔ)文學(xué)習(xí)與生活實(shí)際的聯(lián)系四、教學(xué)措施及建議上述四個(gè)方面的特點(diǎn)，是教材各個(gè)部分的共同特點(diǎn)。由于每個(gè)部分的教學(xué)內(nèi)容和要求不同，在編排上還有些不同的特點(diǎn)。（一）識(shí)字、寫(xiě)字教材與教學(xué)要求寫(xiě)的字只在精讀課文中安排。進(jìn)行精讀課文的教學(xué)，要

25、把寫(xiě)字的任務(wù)妥善地安排在教學(xué)過(guò)程中，在課內(nèi)學(xué)生要有比較從容的寫(xiě)字時(shí)間，不要把寫(xiě)字的作業(yè)都留到課外。教師要對(duì)不容易寫(xiě)好的筆畫(huà)、結(jié)構(gòu)以及容易寫(xiě)錯(cuò)的筆順作具體指導(dǎo)，使學(xué)生把字寫(xiě)端正，寫(xiě)美觀。（二）閱讀教材與教學(xué)四年級(jí)上冊(cè)的閱讀教材，除安排識(shí)字和寫(xiě)字任務(wù)外，還注重以下五個(gè)方面的引導(dǎo)：練習(xí)朗讀和默讀；理解內(nèi)容，體會(huì)感情；領(lǐng)悟表達(dá)的方法；積累語(yǔ)言；向課外擴(kuò)展延伸。1、練習(xí)朗讀和默讀。2、理解內(nèi)容，體會(huì)感情。3、領(lǐng)悟表達(dá)的方法。4、積累語(yǔ)言。5、向課外擴(kuò)展延伸。（三）口語(yǔ)交際教材與教學(xué)進(jìn)行口語(yǔ)交際教學(xué)，要充分體現(xiàn)聽(tīng)和說(shuō)的雙向互動(dòng)這一特點(diǎn)，還要根據(jù)每次口語(yǔ)交際的實(shí)際采用不同的互動(dòng)方式，上出特色。如，進(jìn)行以交流

26、為主的口語(yǔ)交際，首先要激發(fā)興趣，引起學(xué)生交流的欲望；然后引導(dǎo)學(xué)生把自己想講的內(nèi)容講清楚；還要設(shè)法在雙向互動(dòng)中使交流逐步深入。再如感謝和安慰，這次口語(yǔ)交際，就需要教師創(chuàng)設(shè)情境，或引導(dǎo)學(xué)生回憶，再現(xiàn)生活中的情境。如果能捕捉學(xué)?；虬嗌习l(fā)生的具體的相關(guān)實(shí)例引入教學(xué)，面對(duì)面地感謝、安慰，或模擬情境表示感謝、進(jìn)行安慰，效果可能更好。（四）習(xí)作教材與教學(xué)四年級(jí)上冊(cè)教材與三年級(jí)一樣，對(duì)習(xí)作作了兩條線的安排。一是在每組的“語(yǔ)文園地”中安排一次習(xí)作，全冊(cè)安排八次。這八次習(xí)作，有四次與口語(yǔ)交際合并安排。二是結(jié)合課文的學(xué)習(xí)，安排了四次小練筆。“語(yǔ)文園地”中安排的習(xí)作，有以下四個(gè)特點(diǎn)。1、在習(xí)作的類(lèi)型上，兼顧了寫(xiě)實(shí)和寫(xiě)

27、想象。2、注意激發(fā)興趣，讓學(xué)生不拘形式地自由表達(dá)。3、重視習(xí)作以后的交流和展示。4、注意引導(dǎo)學(xué)生修改自己的習(xí)作。（五）綜合性學(xué)習(xí)教材與教學(xué)綜合性學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)，是學(xué)生的主體性。教材注意體現(xiàn)這個(gè)特點(diǎn)，同時(shí)考慮到孩子還小，獨(dú)立活動(dòng)的能力有個(gè)培養(yǎng)鍛煉的過(guò)程，教材的編寫(xiě)體現(xiàn)了既放手，又適當(dāng)輔導(dǎo)的思想。工作計(jì)劃 篇620_年已經(jīng)離去，20_年已經(jīng)到來(lái)了，為了財(cái)政審計(jì)處的的工作更好地開(kāi)展，現(xiàn)將20_財(cái)政審計(jì)處的工作計(jì)劃如下：1，做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾的工作。撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局，并提出整改措施，抓緊落實(shí)。2，做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)的工作。及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審的工作，結(jié)合整改情況寫(xiě)出自查總

28、結(jié)，編制有關(guān)報(bào)表，迎接省局內(nèi)審。3，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，注重預(yù)算執(zhí)行情況分析，繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。4，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督，繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核的工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。5，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)的工作落實(shí)到實(shí)處。6，在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè)。7，做好二季度，三季度經(jīng)費(fèi)收支的.分析的工作。8，想辦法出注意，提出增收節(jié)支措施。9，按照市局統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段的工作，不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和的工作效率，不斷提高的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，圓滿(mǎn)全年完成任務(wù)。10，做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備的工作，所有經(jīng)費(fèi)

29、收入，支出按所屬年度入賬，調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額。11，局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的工作。工作計(jì)劃 篇7根據(jù)年初工作安排，現(xiàn)將今年婦聯(lián)工作總結(jié)如下：一、關(guān)心慰問(wèn)困難、殘疾婦女。元旦、春節(jié)期間，組織帶領(lǐng)各直轄社區(qū)走訪獨(dú)生子女、殘疾婦女、重點(diǎn)育齡戶(hù)家庭以及特困家庭，共計(jì)53戶(hù)，送去節(jié)日慰問(wèn)金5900元，慰問(wèn)品總值 700元。慰問(wèn)街道幼兒園教師 3人，慰問(wèn)金2600元?！叭恕惫?jié)日前夕，在省、市、區(qū)婦聯(lián)的關(guān)注下，省、市、區(qū)婦聯(lián)和紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別來(lái)到建華社區(qū)看望慰問(wèn)特困殘疾婦女程平，送上慰問(wèn)金8000多元，并鼓勵(lì)她勇敢與病魔抗?fàn)?，安心治療，早日康?fù)。最可喜的是在街道、社區(qū)婦聯(lián)工作者的協(xié)調(diào)下，共建單位區(qū)環(huán)保局與程簽訂

30、了結(jié)對(duì)助困協(xié)議，給予其500元的補(bǔ)助。同時(shí)，聯(lián)合鼓樓法院民一庭慰問(wèn)困難家庭十余戶(hù)。二、組織街道、社區(qū)婦聯(lián)骨干帶頭參與創(chuàng)建全省文明城區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)征集“義工媽媽”，帶領(lǐng)媽媽義工隊(duì)積極投入到元宵燈會(huì)安全勸導(dǎo)活動(dòng)之中，倡導(dǎo)街頭文明勸導(dǎo)和周末義務(wù)勞動(dòng)的和諧文明理念。其中，指導(dǎo)建華社區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展“周末衛(wèi)生勞動(dòng)日”活動(dòng)，社區(qū)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)“回頭看”活動(dòng)，提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)道德文明社區(qū)；與樂(lè)天泉社區(qū)婦聯(lián)骨干一起組織媽媽義工隊(duì)參加義務(wù)勞動(dòng)；隨蓮宅社區(qū)婦聯(lián)干部組織社區(qū)婦女志愿者 2名義務(wù)清理林紓故居衛(wèi)生，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)精神文明的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)形成文明新風(fēng)尚；在學(xué)雷鋒日與閩都社區(qū)婦聯(lián)干部共同組織媽媽義工隊(duì)到接頭清理城

31、市“牛皮癬”，保證城區(qū)內(nèi)的整潔，和諧容貌，3月8日與鼓樓法院民一庭合作開(kāi)展“關(guān)愛(ài)婦女兒童，送法進(jìn)社區(qū)”的法制普及活動(dòng)，提高居民法制意識(shí)；3月 日至6日組織街道社區(qū)女干部配合是婦聯(lián)開(kāi)展“學(xué)法律，講文明，促和諧，三八維權(quán)周”活動(dòng)，并協(xié)助各社區(qū)出一期維權(quán)專(zhuān)欄。在指導(dǎo)幫助福新社區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展的一系列爭(zhēng)創(chuàng)和諧家庭活動(dòng)中，從推動(dòng)家庭成員之間、家庭與社會(huì)之間以及家庭與自然之間相互和諧的目的出發(fā)，達(dá)到以家庭和諧促進(jìn)社會(huì)和諧的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。圍繞此目標(biāo)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)型家庭”讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)和平安家庭、綠色家庭、家庭助廉的創(chuàng)建活動(dòng)，建立示范家庭一批。三、服務(wù)婦女，提高婦女自身修養(yǎng)，“學(xué)”與“玩”豐富精彩。為更有效的服務(wù)婦女，年初

32、以來(lái)，我們投入大量精力致力于教授各轄區(qū)婦女關(guān)于科普、計(jì)生保健、身心健康和生活竅門(mén)的知識(shí)。3月份開(kāi)展“崇尚科學(xué)，倡導(dǎo)文明，同心攜手，遏制艾滋”艾滋病綜合防治知識(shí)進(jìn)學(xué)校主題活動(dòng)，普及科學(xué)常識(shí)，關(guān)注兒童健康。3月5日下午，街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)和婦聯(lián)共同舉辦了一場(chǎng)“慶三八”女性紅絲帶建檔知識(shí)講座活動(dòng)，特邀陜西醫(yī)科學(xué)院關(guān)教授講解有關(guān)知識(shí)，拓廣婦女同胞對(duì)一些常見(jiàn)病的預(yù)防和保健，增強(qiáng)她們的自我保健意識(shí)，街居女干部、職工踴躍參加，講座受到熱烈歡迎。另外各轄區(qū)婦聯(lián)干部發(fā)揮了帶頭作用，相互交流計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，常用軟件操作、頁(yè)更新等技能，提高素質(zhì)。3月4日下午，舉辦街道婦聯(lián)“慶三八，愛(ài)鼓樓”逛南后街，登烏山活動(dòng)。以及街道

33、婦聯(lián)組織社區(qū)婦聯(lián)干部出游欣賞閩侯油菜花田美景，勞逸結(jié)合，知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合，內(nèi)容豐富充實(shí)，貼近婦女生活點(diǎn)滴，收到群眾反映良好。四、抓好家庭和諧，以家庭和諧促進(jìn)社區(qū)和諧在社區(qū)開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)，促和諧”主題系列教育活動(dòng)。福新社區(qū)、樂(lè)天泉社區(qū)先后與長(zhǎng)城沃爾瑪超市合作，分別舉辦“慶元宵，親子嘻樂(lè)”的親子活動(dòng)，社區(qū)婦女登山競(jìng)賽和共進(jìn)下午茶活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造一片和樂(lè)融融的景象。五、在組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。3月6日水部街道平安建設(shè)宣傳日，街道婦聯(lián)與街道綜合治理辦公室聯(lián)合舉辦平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，沿街展出犯盜竊、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)、婦女維權(quán)等內(nèi)容的宣傳版面5面，想過(guò)往群眾發(fā)放平安鼓樓安全防患手冊(cè)20

34、0多份，定制的扇子、雜物袋等宣傳物品300多份。開(kāi)展“送崗位，送技能”為內(nèi)容的“春風(fēng)送崗位行動(dòng)”。為失業(yè)婦女提供了近20個(gè)崗位。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況為她們提供各種技能培訓(xùn)。6月26日禁毒日，與綜辦辦共同組織開(kāi)展了禁毒宣傳活動(dòng)。今年，婦聯(lián)工作取得了一定的成果，同時(shí)也存在著一些不足之處，如爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中思路狹窄，方法陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新精神和熱情，使工作僅僅停留在日常工作。目。在新的一年里，我們一定要堅(jiān)定信心，迎接新的挑戰(zhàn)。工作計(jì)劃 篇8我縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委十一屆一次會(huì)議和

35、縣第十五屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展“三觀”教育，加強(qiáng)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，努力克服人少事多、經(jīng)費(fèi)十分緊張的矛盾，從抓職工的思想政治工作入手，狠抓各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將今年上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)！一、加強(qiáng)制度建設(shè)，推行目標(biāo)管理。一是工作早計(jì)劃、早安排。年初及時(shí)印發(fā)了全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，明確了全年工作思路和重點(diǎn)。成立了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別確定了各小組負(fù)責(zé)人及辦事人員，為全局有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時(shí)

36、，通過(guò)建章立制，使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是建立定期檢查和月通報(bào)制度，確保了工作任務(wù)的完成。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。為了提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，我局采取多種形式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會(huì)代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開(kāi)的全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上利用晚上時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是下基層到農(nóng)村住戶(hù)、貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查點(diǎn)指導(dǎo)等方式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；三是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)。對(duì)城鎮(zhèn)30個(gè)記帳戶(hù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價(jià)格和農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。三、樹(shù)“三觀”踐“三為”，扎

37、實(shí)開(kāi)展“三觀”學(xué)教活動(dòng)。根據(jù)州縣有關(guān)文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個(gè)月來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展了“三觀”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊軍任組長(zhǎng)，局黨組成員蒲茂勝為副組長(zhǎng)，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“三觀”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是分階段制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案；三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認(rèn)真開(kāi)展了“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求干部職工做到有學(xué)習(xí)記錄、讀書(shū)筆記、心得體會(huì)_，開(kāi)辦了“學(xué)習(xí)圓地”；四是認(rèn)真開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。為了切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹(shù)立正確的“權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀”把“部門(mén)為企業(yè)、機(jī)關(guān)為基層、干部

38、為群眾”服務(wù)落到實(shí)處，縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)縣委、縣政府的要求認(rèn)真在全局開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。主要內(nèi)容是：一是局長(zhǎng)作出一個(gè)承諾。千方面百計(jì)爭(zhēng)取方方面面支持，為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計(jì)站配備微機(jī)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費(fèi)500元。上半年為高樂(lè)山鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站解決了1000元，為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站分別贈(zèng)送了一臺(tái)微機(jī)。二是機(jī)關(guān)為扶貧村辦一件以上實(shí)事。根據(jù)我局幫扶高樂(lè)山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財(cái)力的實(shí)際情況，救助一名失學(xué)兒童上學(xué)讀書(shū)。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘，加之愛(ài)人無(wú)能力挑起家庭生活重?fù)?dān)，無(wú)力供小孩田華（11歲、男）上學(xué)讀書(shū)，我局決定對(duì)田華同學(xué)從小學(xué)四年級(jí)至小學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費(fèi)由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)擔(dān)，縣局為其購(gòu)買(mǎi)了所需的書(shū)包、

39、筆等學(xué)習(xí)用品，預(yù)交了下半年200元的學(xué)費(fèi)。三是班子成員幫扶一戶(hù)貧困戶(hù)。正副局長(zhǎng)聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學(xué)等基本生活問(wèn)題，幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料，幫助安排生產(chǎn)計(jì)劃，帶動(dòng)特困戶(hù)自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶(hù)捐款500元。同時(shí)，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機(jī)關(guān)聯(lián)系一戶(hù)民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見(jiàn)和本局工作安排，副局長(zhǎng)譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年，為企業(yè)出謀劃策，牽線搭橋，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理，幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。五是機(jī)關(guān)健全一套科學(xué)的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查

40、找出來(lái)的問(wèn)題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進(jìn)一步修訂完善以_縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核評(píng)比辦法為總體的16個(gè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人，用制度來(lái)規(guī)范干部的行政行為。通過(guò)“三觀”學(xué)教活動(dòng)，廣大職工深受教育和啟發(fā)，工作干勁更足了。三個(gè)階段學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗(yàn)收合格，均達(dá)到98分以上。四、建設(shè)“六型”機(jī)關(guān)，樹(shù)立良好機(jī)關(guān)形象按照州局要求，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是以提高）政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考評(píng)計(jì)分，嚴(yán)格堅(jiān)持“星期五”下午

41、政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求做到人人有學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)和讀書(shū)筆記，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。二以提高服務(wù)水平為目標(biāo)，建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。一方面在機(jī)關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計(jì)同志上門(mén)報(bào)表和社會(huì)公眾上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)上做到“六個(gè)一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話(huà)別。另一方面在統(tǒng)計(jì)分析上，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)是社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。按照上級(jí)部門(mén)和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查。今年以來(lái)與相關(guān)部門(mén)先后組織力量開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查