提升你的執(zhí)行力

1、 教育部特聘示范課專家、教育部學位與研究 生教育發(fā)展中心專家、中國社科院研究員、 中國商務策劃研究院研究員、東方講壇著 名講師，上海財經大學人文學院教授、碩導 EMBAEMBA導師、復旦大學客座教授，管理心理學家， 環(huán)球CEOCEO高端培訓學院執(zhí)行院長。 入編世界名人錄，著有專著領導藝術心理 學2 20 0部，主編經濟倫理通論管理倫理通 論企業(yè)倫理通論等4 48 8部，發(fā)表論文1 18 80 0余篇，為新華文摘等所刊 用。在人民日報理論版多次發(fā)表文章，作品約500500多萬字。獲上海教育發(fā) 展基金會優(yōu)秀獎教金特等獎等。 在教育部、北大、清華、復旦、交大、上圖講壇、文廣講壇、東方講壇、全國 銀行

2、系統(tǒng)、財稅系統(tǒng)、全國企業(yè)高端論壇、各省、市委宣傳部、黨校授課數百場， 好評如潮。 第一節(jié)、提升干部執(zhí)行力概述 比爾，蓋茨指出： “微軟在未來的十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！?執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的關鍵因素，是構成企業(yè)核心競爭力的 重要環(huán)節(jié)，執(zhí)行力的高低，直接影響企業(yè)的發(fā)展成亡。執(zhí)行力就是 指在管轄的范圍內，充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本， 貫徹領導意圖，辦成所需的事提高整個團體的辦事效率，執(zhí)行力高 于一切。 1、沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力 2、沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略再好也是虛設 3、沒有執(zhí)行力，機遇來了卻抓不住 4、沒有執(zhí)行力，組織力量無法發(fā)揮 5、沒有執(zhí)行力，前景再美也會失敗 1、自

3、我領導執(zhí)行力 自我領導的主體涉及普通員工、基層主管與創(chuàng)業(yè)者，以 事為中心，對于企業(yè)而言，自我領導適應于企業(yè)、事業(yè)的創(chuàng) 業(yè)期。主要包括： 【1】執(zhí)行力：任務指派、有效授權、團隊領導 【2】專業(yè)力：專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)精神 馬云馬云9595年年70007000元創(chuàng)業(yè)，元創(chuàng)業(yè)，20032003年投資淘寶網，一年后年投資淘寶網，一年后 追加資金追加資金3 3、5 5億，億，0505年收購雅虎中國全部資產。阿里巴巴已年收購雅虎中國全部資產。阿里巴巴已 成為全球著名電子商務服務公司，為來自成為全球著名電子商務服務公司，為來自220220多個國家和地多個國家和地 區(qū)的區(qū)的600600多萬企業(yè)與商人提供網

4、上商務活動。國際商務與貿多萬企業(yè)與商人提供網上商務活動。國際商務與貿 易類網站第一。第一電商入口：批發(fā)平臺。第二網購入口：易類網站第一。第一電商入口：批發(fā)平臺。第二網購入口： 另售平臺。第三交易入口：支付平臺。淘寶網、支付寶、菜另售平臺。第三交易入口：支付平臺。淘寶網、支付寶、菜 鳥開始流行。鳥開始流行。 【3】學習力：文獻學習、橫向溝通、善者健行 2、中層領導執(zhí)行力 團隊領導主體是中層經理、項目經理、與專業(yè)人士，以人為中 心。對于企業(yè)、事業(yè)單位而言，團隊領導適應于企業(yè)的成長期。團 隊精神的基礎是尊重個人的興趣成就，核心是協(xié)同合作，最高境界 是午安提成員的凝聚力，體現個體利益與整體利益的統(tǒng)一，

5、保障組 織的高效運轉率。 【1】激勵力： 利益激勵、事業(yè)激勵、溝通激勵。 【2】創(chuàng)意力： 創(chuàng)意思維、創(chuàng)意方法、應用創(chuàng)意。 百度：百度：“眾里尋她千百度。眾里尋她千百度。”方便快捷（中國人網址難記）進價排名方便快捷（中國人網址難記）進價排名 1010年前，汽車廣告排名費年前，汽車廣告排名費500500元，今天元，今天4848、5 5萬元。萬元。1.01.0廣而告之。廣而告之。2.02.0分而分而 告之。告之。3.03.0點而告之。點而告之。百度創(chuàng)意：百度創(chuàng)意：搶占搜索路口，搭建排名平臺。搶占搜索路口，搭建排名平臺。 【3】洞察力： 目標洞察、問題洞察、人類洞察。 3、組織領導執(zhí)行力 組織領導的主

6、體是高層經理、企業(yè)總裁、社會領 袖，以“觀念”為中心、對于企業(yè)而言，組織領導適 應于企業(yè)、事業(yè)單位的成熟期，主要包括： 【1】決策力： 決策思維、決策文化、決策技術。 【2】變革力： 變革愿景、變革情商、變革策略。 變革策略：第一圈一塊好地（壟斷產品資源）。第二進行中文變革策略：第一圈一塊好地（壟斷產品資源）。第二進行中文 直達二維碼（搶占平臺資源）。第三建立行業(yè)門戶（投資品牌資直達二維碼（搶占平臺資源）。第三建立行業(yè)門戶（投資品牌資 源）。第四推行以小搏大（拓展掌上用戶）?，F實狀態(tài)：從看不源）。第四推行以小搏大（拓展掌上用戶）?，F實狀態(tài)：從看不 見到看不起；從看不懂到來不及。見到看不起；從看

7、不懂到來不及。 【3】文化力： 文化心智、文化人格、文化精神、 第二節(jié) 提升干部溝通執(zhí)行力 二、楚漢之爭的溝通執(zhí)行力二、楚漢之爭的溝通執(zhí)行力 劉邦劉邦 出身：市井小民 受教育程度：不讀書 愛好：酒與色 特點： 狎侮，放曠，率直， 用人所長，以天下分人， 知錯能改。滅秦實力： 萬 項羽項羽 出身：名將之后 受教育程度：不讀書 愛好：酒與色；習劍不精； 習兵法不精 特點：蠻力，兇暴，剛愎 自用，施小惠而不能分天 下，至死不悟 滅秦實力：萬 從泗水亭長到高祖明君從泗水亭長到高祖明君 “夫運籌帷幄之中,決勝于千 里之外,吾不如子房。 鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉， 不絕糧道，吾不如蕭何。 連百萬之軍，戰(zhàn)必勝

8、，攻必 取，吾不如韓信。 此三子者，皆人杰也，吾能 用之，此吾所以取天下也。項 羽有一范曾而不能用，此其所 以為我擒也?！?蕭何蕭何曹參曹參陳平陳平 酈生酈生叔孫通陸賈叔孫通陸賈 “馬上得天下與馬下治天下馬上得天下與馬下治天下”、臣服南越王、臣服南越王、“天下安，天下安， 注意相；天下危，注意將注意相；天下危，注意將” 周勃殺諸呂周勃殺諸呂 千金之裘，非一狐之腋也；臺榭之榱非一木之枝也；三千金之裘，非一狐之腋也；臺榭之榱非一木之枝也；三 代之際，非一士之智也。代之際，非一士之智也。 三、干部溝通執(zhí)行力策略 1、與領導的溝通執(zhí)行力 、洞察藝術：在領導面前學會察言觀色、洞察藝術：在領導面前學會察言

9、觀色 、裝傻藝術：學會在領導面前、裝傻藝術：學會在領導面前“裝傻裝傻” 、平和藝術：把握與領導說話的分寸、平和藝術：把握與領導說話的分寸 、柔和藝術：運用、柔和藝術：運用“強大處下，柔和處上強大處下，柔和處上”的處世絕學的處世絕學 、溝通藝術：把自己變成領導的心腹、溝通藝術：把自己變成領導的心腹 、借光藝術：巧借、借光藝術：巧借“貴人貴人”成事成事 、揣心藝術：認真看清領導的意圖、揣心藝術：認真看清領導的意圖 、糊涂藝術：以假糊涂應付真糊涂、糊涂藝術：以假糊涂應付真糊涂 、濃談藝術：領導也可以成為知己、濃談藝術：領導也可以成為知己 抬橋藝術：巧妙恭維領導抬橋藝術：巧妙恭維領導 2、與同級的溝通

10、執(zhí)行力 、俠義藝術：俠義相交，締結友好 、患難藝術：善于患難見真情 、靈活藝術：重承諾更要會變通 、換位藝術：與同級換位思考問題 、解誤藝術：遇到誤解巧妙破解 、繞彎藝術：拐彎抹角好辦事 、隱忍藝術：“忍”是做人的至高境界 、伸縮藝術：審時度勢，能屈能伸 、自制藝術：善于控制自己的情緒 破墻藝術：破除與同級溝通的“無形之墻” * 男女互動心理贊美訓練男女互動心理贊美訓練 3、與部下的溝通執(zhí)行力 世界強的著名企業(yè)認為世界強的著名企業(yè)認為“我的成功一成來源于我我的成功一成來源于我 旺盛無比進取心，九成來源于團隊成員擋不住的參與狂熱。旺盛無比進取心，九成來源于團隊成員擋不住的參與狂熱。” 、親賢藝術

11、：與部下溝通的親和力、親賢藝術：與部下溝通的親和力 、激將藝術：用激將法說服部下、激將藝術：用激將法說服部下 、激勵藝術：善于激勵部下的創(chuàng)造和干勁、激勵藝術：善于激勵部下的創(chuàng)造和干勁 、沉默藝術：善于適時的沉默、沉默藝術：善于適時的沉默 、得道藝術：讓自己的意圖為部下接納、得道藝術：讓自己的意圖為部下接納 、圓熟藝術：在部下面前老成而不世故、圓熟藝術：在部下面前老成而不世故 、忘卻藝術：忘卻過去合作的不愉快、忘卻藝術：忘卻過去合作的不愉快 、肯定藝術：擅長說部下是對的、肯定藝術：擅長說部下是對的 、通情藝術：情通才能理達、通情藝術：情通才能理達 距離藝術：把握與部下最佳的心理距離藝術：把握與部

12、下最佳的心理 領導干部傾聽的技巧 1、保持眼神接觸 2、避免有干擾的動作 3、點頭表示贊許 4、提問，但不表示懷疑 5、不打斷或隨意糾正對方的說話 6、不要講得太多 聽與說的最佳比例為 2：1 謙卑謙卑 咄咄逼人咄咄逼人 命命 令令 領導干部心理上的三種自我 父母的自我代表權威， 兒童的自我代表放任， 成人的自我代表理性。 4、人際溝通黃金定律 【1】與領導不爭鋒】與領導不爭鋒 【2】與同級不爭寵】與同級不爭寵 【3】與下級不爭功】與下級不爭功 忍能養(yǎng)福；忠您養(yǎng)祿；忍能養(yǎng)福；忠您養(yǎng)祿； 樂能養(yǎng)壽；動您養(yǎng)身；樂能養(yǎng)壽；動您養(yǎng)身； 學能養(yǎng)識學能養(yǎng)識; 靜能養(yǎng)心；靜能養(yǎng)心； 勤能養(yǎng)財；愛能養(yǎng)家；勤能

13、養(yǎng)財；愛能養(yǎng)家； 誠能養(yǎng)友；善能養(yǎng)德誠能養(yǎng)友；善能養(yǎng)德 第三節(jié) 提升干部心理執(zhí)行力 一、干部需要三大平衡 血為陰之體，氣為陽之母。血為氣之母，氣為血之帥 1、需要氣血平衡： 氣不足，易得淤積致病，氣太過易腦出血 2、需要陰陽平衡: 采陰補陽，采陽補陰均不可取，陰陽平衡人才能健康 3、需要心理平衡： 壓力-化解-提升幸福指數-面對新壓力-才能成功。 外壓-內壓-生氣-生病-退出歷史舞臺-最后失敗。 二、干部心理執(zhí)行力的培養(yǎng) 1 1、每天早睡早起，提前做好準備工作與身體鍛煉、每天早睡早起，提前做好準備工作與身體鍛煉 2 2、學會讓自己輕松起來、幽默起來、幸福起來、學會讓自己輕松起來、幽默起來、幸福

14、起來 3 3、每天想希望事憧憬成功幸福，回憶愉快事帶來幸?？旄小⒚刻煜胂Ｍ裸裤匠晒π腋?，回憶愉快事帶來幸福快感 4 4、散步，聽音樂分散心理注意，不良情緒及時分離、散步，聽音樂分散心理注意，不良情緒及時分離 5 5、認知療法：精神勝利法，經常與同事分享成績與幸福、認知療法：精神勝利法，經常與同事分享成績與幸福 6 6、豁達胸懷，任何事不可能盡善盡美，經常要有快樂感、豁達胸懷，任何事不可能盡善盡美，經常要有快樂感 三、干部心理執(zhí)行管理 一、要與自己競爭，追求INGING。保持“頂峰體驗”（幸福體驗） 二、每周做幾件自己喜歡的事 三、堅持科學用腦：童心、蟻食、龜欲、猴行 毛澤東的十六字養(yǎng)生：基本

15、吃素、飯后散步、 遇事不怒、勞逸適度 四、干部十大心理調適 1、心理轉移：分散注意力 2、心理傾訴：找朋友家人倒苦水 3、心理釋放：把煩惱寫出來 4、心理投射：認真投入一件事中 5、心理放飛：與大自然親近 6、心理松綁：做自己最喜歡做的事 7、心理宣泄：全身心體育鍛煉 8、心理蕩舟：順其自然 9、心理感悟：自我獨自內省 10、心理睡眠：睡個痛快覺 五、心境疲勞癥CFS測試 給以下選項打分： 1 1、無或偶然有， 00分； 2 2、有時有 11分； 3 3、經常有 22分。 1、我覺得很累 2、我會在工作時間犯困 3、我覺得自己精力不濟 4、我睡不好覺 5、我情緒低落 6、我不能專心做事 7、極

16、易被惹惱 8、沒有耐心 9、會在簡單的事上犯錯 10、易忘事 11、覺得身體不舒服 12、總想逃到另一個地方 13、突然不喜歡與人相處 低度疲勞低度疲勞0-70-7分。分。提示此時的疲勞只需睡個 好覺或徹底放松就能得到緩解； 中度疲勞中度疲勞8-148-14分。分。提示應立即檢查一下自己 的生活方式和工作節(jié)奏及情緒的調控。此時 體內荷爾蒙的代謝及神經系統(tǒng)調控將出現紊 亂； 高度疲勞高度疲勞1515分以上。分以上。提示你已經患上了CFS 癥，疾病即將出現。 擁抱壓力 留出空間 活在當下 提升幸福 1、工作的快樂指數（工作著、忙碌著、快樂著） 2、人際的和諧指數（在溫暖的懷抱中，相處著） 3、生活

17、的幸福指數（工資不很高，幸福指數不低） 一、大腦創(chuàng)新活動圖（BAM計劃） 1 1、人的大腦有140億個細胞，每分鐘有處理8000萬個信息單位，最近，美美 國布朗大學：約翰、當納格教授國布朗大學：約翰、當納格教授提出大腦活動圖（大腦活動圖（BAMBAM計劃）計劃）。 2、回答：情緒是什么？意識是什么？智慧是什么？主要解決人腦功能與網 絡鏈接等問題。破解人類思維密碼。將改善全球70億人的生活狀態(tài)。 3、奧巴馬奧巴馬認為將動用30億美元投入，這是與20世紀的三大科學項目比 肩的科研項目：人類基因計劃；阿波羅登月計劃；曼哈頓原子彈計劃。 4、它具有三大價值：第一、醫(yī)學價值老年癡呆癥、帕金森癥等疾病的治

18、療。 第二、人工智能價值。第三產業(yè)價值。 （“冰山效應冰山效應”：如何激活人在海平面之下的三分之二潛能）：如何激活人在海平面之下的三分之二潛能） 1、寧靜的房間，舒適的沙發(fā)。 2、寬松的衣著，躺在沙發(fā)上。 3、深呼吸三下，忍無可忍如釋重負。 4、自我催眠命令。 4 4、諾獎思維、諾獎思維 諾貝爾科學獎是全世界公認的自然科學最高榮譽獎，代表著基礎科學 研究的最高水平。自從19001900年成立“諾貝爾基金會”，19011901年1212月1010日 首次頒獎以來，它已經成為人類原始性創(chuàng)新的重要標志，美國獲獎數量 最多，達162162項，占世界諾貝爾自然科學獎總數的39.1%39.1%；英國導第二位， 達6565項，占15.7%15.7%；德國居第三位，達6060項，占14.5%14.5%。 據統(tǒng)計，一般新興國家立國3030多年就會有一個諾貝爾獎獲得者，前 蘇聯(lián)3939年，捷克4141年，波蘭4646年，巴基斯坦2929年，印度3030年我國建 國已5656年，有兩千多萬科研人才，至今沒有一個諾貝爾獎獲得者！ 、“思想包袱思想包袱”之一：重之一：重“人倫人倫”輕科技。輕科技。 、“思想包袱思想包袱”之二：重之二：重“群體群體”輕個體。輕個體。 、“思想包袱思想包袱”之三：重之