2018企業(yè)類考試題.doc

1、2018 年企業(yè)類考試題一、單選題1、（）是指企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以企業(yè)價值最大化為目標，對將資金投入營運進行的管理活動。A、投資管理B、融資管理C、營運管理D、資金管理ABCD【正確答案】 A【您的答案】 A 正確 【答案解析】本題考查投資管理的含義。2、以下表述中，不正確的是（）。A、產(chǎn)業(yè)環(huán)境屬于外部環(huán)境因素B、競爭環(huán)境屬于外部環(huán)境因素C、行業(yè)差異會影響企業(yè)財務數(shù)據(jù)D、文化不屬于宏觀環(huán)境ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】文化屬于宏觀環(huán)境。3、以下屬于綜合成本體系的是（）。A、目標成本B、責任成本C、無效成本D、以上均對ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D

2、 正確 【答案解析】綜合成本體系包括目標成本、責任成本、無效成本。4、直接材料標準成本（）。A、單位產(chǎn)品的實際用量材料的標準單價B、單位產(chǎn)品的標準用量材料的實際單價C、單位產(chǎn)品的標準用量材料的標準單價D、單位產(chǎn)品的實際用量材料的實際單價ABCD【正確答案】 C【您的答案】 C 正確 【答案解析】直接材料標準成本單位產(chǎn)品的標準用量材料的標準單價。5、（）反映公司本期內(nèi)至截至期末所有者權益變動情況的報表。A、資產(chǎn)負債表B、利潤表C、所有者權益變動表D、附注ABCD【正確答案】 C【您的答案】 C 正確 【答案解析】所有者權益變動表反映公司本期內(nèi)至截至期末所有者權益變動情況的報表。6、 2018 年

3、 8 月 17 日，財政部發(fā)布了（）管理會計應用指引，目前共發(fā)布了29 個應用指引。A、6 個B、7 個C、8 個D、9 個ABCD【正確答案】 B【您的答案】 B 正確 【答案解析】 2018 年 8 月 17 日發(fā)布了7 個管理會計應用指引，目前共發(fā)布了引，要求各單位在開展管理會計工作中參照執(zhí)行。29 個應用指7、以下不屬于戰(zhàn)略地圖缺點的是（）。A、需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)B、可行性低C、實施成本高D、需要與戰(zhàn)略管控相融合ABCD【正確答案】 B【您的答案】 B 正確 【答案解析】戰(zhàn)略地圖的主要缺點是：需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)，實施成本高，并且需要與戰(zhàn)略管控相融合，才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略實施。8

4、、關于戰(zhàn)略管理的相關內(nèi)容，以下表述中，不正確的是（）。A、企業(yè)應根據(jù)各業(yè)務部門與戰(zhàn)略目標的匹配程度進行資源配置B、企業(yè)應將戰(zhàn)略目標落實到具體的責任中心和責任人，構成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標責任圈C、企業(yè)應以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為核心，考慮不同責任中心業(yè)務目標之間的有效協(xié)同，加強各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果D、戰(zhàn)略管理工具方法，必須單獨應用ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】戰(zhàn)略管理工具方法，可單獨應用，也可綜合應用，以加強戰(zhàn)略管理的協(xié)同性。9、關于預算考核，以下表述中，不正確的是（）。A、企業(yè)應建立健全預算考核制度，并將預算考核結果納入績效考核體系，切實

5、做到有獎有懲、獎懲分明B、預算考核主體和考核對象的界定應堅持上級考核下級、逐級考核、預算執(zhí)行與預算考核職務相分離的原則C、預算考核以預算完成情況為考核核心，通過預算執(zhí)行情況與預算目標的比較，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因D、企業(yè)應按照自由、平等的原則實施預算考核ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】企業(yè)應按照公開、公平、公正的原則實施預算考核。10、（）是指在采購過程中，直接材料實際價格偏離標準價格所形成的差異。A、直接材料種類差異B、直接材料價格差異C、直接材料數(shù)量差異D、直接材料質(zhì)量差異ABCD【正確答案】 B【您的答案】 B 正確 【答案解析】 直接材料價格差異，是指

6、在采購過程中，成的差異。直接材料實際價格偏離標準價格所形11、以下屬于豐田式目標成本法特色的是（）。A、獨特的差額估計與差額管理B、深化了企業(yè)成本管理的目標C、豐富了成本管理的手段D、以上均對ABCD【正確答案】D【您的答案】D正確【答案解析】 豐田式目標成本法特色包括：1. 拓寬了企業(yè)成本管理的范圍；2. 明確了企業(yè)成本管理必須著眼于未來市場以求取競爭優(yōu)勢；3. 調(diào)整了企業(yè)成本管理的重點；4. 深化了企業(yè)成本管理的目標；5. 豐富了成本管理的手段；6. 獨特的差額估計與差額管理。12、以下屬于經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）。A、銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金B(yǎng)、收到其他與投資活動有關的現(xiàn)金C、

7、取得借款收到的現(xiàn)金D、取得與其它籌資活動有關的現(xiàn)金ABCD【正確答案】 A【您的答案】 A 正確 【答案解析】銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金屬于經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。13、以下不屬于企業(yè)進行預算管理應遵循的原則是（）。A、戰(zhàn)略導向原則B、融合性原則C、一致性原則D、權變性原則ABCD【正確答案】 C【您的答案】 D【答案解析】企業(yè)進行預算管理，一般應遵循以下原則：（一） 戰(zhàn)略導向原則。 預算管理應圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展，引導各預算責任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達成績效。（二） 過程控制原則。 預算管理應通過及時監(jiān)控、分析等把握預算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價，對企業(yè)經(jīng)營決策提供有效

8、支撐。（三） 融合性原則。 預算管理應以業(yè)務為先導、以財務為協(xié)同，將預算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個領域、層次、環(huán)節(jié)。（四） 平衡管理原則。預算管理應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結果與動因等關系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（五） 權變性原則。 預算管理應剛性與柔性相結合，強調(diào)預算對經(jīng)營管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預算，并針對例外事項進行特殊處理。14、（）是指通過收集整理歷史信息和實時信息，恰當運用科學預測方法，對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢做出科學合理的預計和推測的過程。A、營運計劃B、營運預測C、營運目標D、營運管理ABCD【正確答案】

9、 B【您的答案】 B 正確 【答案解析】本題考查營運預測。15、企業(yè)可根據(jù)管理的需要和管理會計活動的性質(zhì)設定報告期間。一般應以日歷期間 （）作為企業(yè)管理會計報告期間。A、月度B、季度C、年度D、以上均對ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】 企業(yè)可根據(jù)管理的需要和管理會計活動的性質(zhì)設定報告期間。一般應以日歷期間（月度、季度、年度）作為企業(yè)管理會計報告期間，也可根據(jù)特定需要設定企業(yè)管理會計報告期間。16、企業(yè)進行投資管理，應當將投資控制貫穿于投資的實施全過程。對投資實際執(zhí)行進度方面的規(guī)范與控制，主要由投資執(zhí)行部門負責。這是指的是（）。A、評價控制B、變更控制C、財務控制D、

10、進度控制ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】本題考查進度控制的含義。17、（）反映企業(yè)利潤、分配及投入的來龍去脈。A、資產(chǎn)負債表B、利潤表C、所有者權益變動表D、現(xiàn)金流量表ABCD【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】所有者權益變動表反映企業(yè)利潤、分配及投入的來龍去脈。18、監(jiān)控各組織年度和月度回款金額目標的完成情況，運用的分析方法是（）。A、數(shù)量分析B、趨勢分析C、質(zhì)量分析D、定期分析ABCD【正確答案】 A【您的答案】 D【答案解析】監(jiān)控各組織年度和月度回款金額目標的完成情況，運用數(shù)量分析。19、投資分析報告的內(nèi)容一般包括（）等。A、投資對象B、投資額度C、投

11、資結構D、以上都包括ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】投資分析報告的內(nèi)容一般包括投資對象、投資額度、投資結構、投資進度、投資效益、投資風險和投資管理建議等。20、以下不屬于社會文化環(huán)境的是（）。A、風俗習慣B、教育水平C、價值觀D、消費結構ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】消費結構屬于經(jīng)濟人口環(huán)境。21、以下屬于流動資產(chǎn)的是（）。A、貨幣資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)C、在建工程D、持有至到期投資ABCD【正確答案】 A【您的答案】 A 正確 【答案解析】其余選項均屬于非流動資產(chǎn)。22、關于企業(yè)管理會計報告，以下表述中，不正確的是（）。A、企業(yè)管理會計報告

12、由管理會計信息歸集、處理并報送的責任部門編制B、企業(yè)應根據(jù)報告的內(nèi)容、重要性和報告對象等，確定不同的審批流程C、企業(yè)應合理設計報告報送路徑，確保企業(yè)管理會計報告及時、有效地送達報告對象D、企業(yè)管理會計報告流程應包括報告的編制、審批、報送、使用等4 個環(huán)節(jié)ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】企業(yè)管理會計報告流程應包括報告的編制、審批、報送、使用、評價等節(jié)。5 個環(huán)23、以下不屬于企業(yè)進行戰(zhàn)略管理，應遵循的原則是（）。A、目標可行原則B、資源匹配原則C、責任落實原則D、一勞永逸原則ABCD【正確答案】 D【您的答案】 D 正確 【答案解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略管理，一般應遵循以下原則：（一） 目標可行原則。戰(zhàn)略目標的設定，應具有一定的前瞻性和適當?shù)奶魬?zhàn)性，使戰(zhàn)略目標通過一定的努力可以實現(xiàn)，并能夠使長期目標與短期目標有效銜接。（二）資源匹配原則。企業(yè)應根據(jù)各業(yè)務部門與戰(zhàn)略目標的匹配程度進行資源配置。（三） 責任落實原則。 企業(yè)應將戰(zhàn)略目標落實到具體的責任中心和責任人，構成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標責任圈。（四） 協(xié)同管理原則。 企業(yè)應以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為核心，考慮不同責任中心業(yè)務目標之間的有效協(xié)同，加強各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果。24、直接人工標準成本（）。A、單位產(chǎn)品的計劃工時小時標準