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1、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施細(xì)則安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施細(xì)則 1目的: 為了落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步提高公司全員QHSE風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效控制公司的各類QHSE事故。 2適用范圍: 適用于公司所有在職在崗員工、勞務(wù)派遣人員。適用于公司所有與QHSE有關(guān)的活動(dòng)。 3職責(zé): 3.1 質(zhì)量安全部:是該細(xì)則的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定和修訂該管理細(xì)則。是公司人身傷害、火災(zāi)、爆炸、放射和環(huán)境污染事故、交通事故的主管部門。負(fù)責(zé)組織對(duì)以上事故進(jìn)行調(diào)查處理,每月向公司“風(fēng)險(xiǎn)抵押考核領(lǐng)導(dǎo)小組”提出考核意見。 3.2 生產(chǎn)管理部:是公司生產(chǎn)、設(shè)備事故及生產(chǎn)用車交通事故的主管部門,負(fù)責(zé)組織對(duì)以上事故進(jìn)行調(diào)查處理。 3.3 綜合管理部:是公
2、司接待用車交通事故的主管部門,負(fù)責(zé)組織對(duì)以上事故進(jìn)行調(diào)查處理;負(fù)責(zé)參與風(fēng)險(xiǎn)承包人員的核實(shí);根據(jù)本細(xì)則規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)參與風(fēng)險(xiǎn)承包人員應(yīng)繳納風(fēng)險(xiǎn)金本金數(shù)額的確認(rèn)、調(diào)整和收繳工作;根據(jù)公司“風(fēng)險(xiǎn)抵押考核領(lǐng)導(dǎo)小組”每月風(fēng)險(xiǎn)抵押考評(píng)會(huì)的考核結(jié)果,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)計(jì)算。 3.4 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)金本金的保管、退還及考核兌現(xiàn)金的支出等工作。 3.5 風(fēng)險(xiǎn)抵押考核領(lǐng)導(dǎo)小組:每月召開風(fēng)險(xiǎn)抵押考評(píng)會(huì)議,根據(jù)相關(guān)部門提出的考核兌現(xiàn)建議,依據(jù)本辦法確定考核兌現(xiàn)的具體數(shù)額。 4實(shí)施細(xì)則 4.1 考核原則 4.1.1 考核依據(jù): 1)按各單位所發(fā)生事故及事故定級(jí)進(jìn)行相應(yīng)考核。 2)其他違規(guī)、違章事件給公司造成損失的,按造成
3、的直接經(jīng)濟(jì)損失,參照事故管理程序的事故定級(jí)方法,套相應(yīng)的事故級(jí)別,進(jìn)行考核。 4.1.2 考核辦法: 1) 對(duì)事故責(zé)任單位的考核。 發(fā)生事故后,根據(jù)事故的性質(zhì),由公司生產(chǎn)部、質(zhì)量安全部按事故處理“四不放過”原則組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理后,按本辦法對(duì)責(zé)任單位及相關(guān)人員提出考核意見。 2) 對(duì)管理部門的考核。 對(duì)主管部門的考核: 主管部門分為兩級(jí),即車間(分公司)主管部門和公司主管部門。車間級(jí)一般事故、車間級(jí)事故只考核車間主管部門。車間級(jí)以上事故除考核車間(分公司)主管部門外,還需考核公司主管部門。公司和車間(分公司)主管部門對(duì)應(yīng)各類事故的責(zé)任關(guān)系詳見附表2。 對(duì)定點(diǎn)聯(lián)系部門的考核: 為了更好地開展
4、領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員與基層單位的定點(diǎn)聯(lián)系活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員幫助定點(diǎn)聯(lián)系單位搞好QHSE工作,實(shí)行車間(分公司)管理部門及公司機(jī)關(guān)管理部門與定點(diǎn)聯(lián)系單位考核掛鉤(定點(diǎn)聯(lián)系的關(guān)系表具體見附表1、附表2)。 定點(diǎn)聯(lián)系部門分為兩級(jí),即車間(分公司)定點(diǎn)聯(lián)系部門和公司定點(diǎn)聯(lián)系部門。車間級(jí)一般事故、車間級(jí)事故只考核車間定點(diǎn)聯(lián)系部門。車間級(jí)以上事故除考核車間(分公司)定點(diǎn)聯(lián)系部門外,還需考核公司定點(diǎn)聯(lián)系部門。 3)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管的部門和定點(diǎn)聯(lián)系單位發(fā)生事故后,公司“風(fēng)險(xiǎn)抵押考核領(lǐng)導(dǎo)小組”將根據(jù)事故性質(zhì)及事故級(jí)別,依據(jù)本辦法對(duì)其進(jìn)行考核。 4)事故主管部門和定點(diǎn)聯(lián)系單位考核發(fā)
5、生重疊時(shí),以事故主管部門標(biāo)準(zhǔn)考核。 5)交納QHSE風(fēng)險(xiǎn)金實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、自愿參加的原則,根據(jù)所在崗位的QHSE風(fēng)險(xiǎn)度的大小,不同單位和不同崗位人員交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)金(具體風(fēng)附表3)。 4.2 考核細(xì)則 4.2.1 QHSE風(fēng)險(xiǎn)金按月進(jìn)行考核,以全年12個(gè)月QHSE風(fēng)險(xiǎn)金的平均數(shù)為基數(shù),未發(fā)生事故的單位當(dāng)月按照300%給予兌現(xiàn)。 4.2.2發(fā)生事故的單位、定點(diǎn)聯(lián)系對(duì)應(yīng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和事故主管部門按事故級(jí)別扣除相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)金。具體如下: 4.2.3勞務(wù)派遣人員個(gè)人繳納300元,由所在管理單位按月進(jìn)行考核,不進(jìn)行兌現(xiàn)。 4.2.4各級(jí)事故考核 1)車間級(jí)一般事故: 1責(zé)任人:按40
6、扣除月度QHSE抵押金本金及兌現(xiàn)金;“三違”事故的責(zé)任人按60扣除月度QHSE抵押金本金及兌現(xiàn)金。 責(zé)任班組:正副班長按30扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;其他班員按10扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金; 車間(分公司)主管部門:按20扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo):按20扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;車間、分公司主要領(lǐng)導(dǎo):按10扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間定點(diǎn)聯(lián)系單位及定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):按20扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 2)車間級(jí)(分公司)事故: 責(zé)任人:按60扣除月度QHSE抵押金本金及兌現(xiàn)金。“三違”事故的責(zé)任人按100扣除月度QHSE抵押金本金及兌現(xiàn)金。 責(zé)任
7、班組:正副班長按50扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;其他班員按30扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;。 車間(分公司)主管部門:按40扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo):按40扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間定點(diǎn)聯(lián)系單位及定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):按40扣除月度QHSE抵押金;車間(分公司 )主要領(lǐng)導(dǎo):按30扣除月度QHSE抵押金。 3)公司級(jí)一般事故: 責(zé)任人:按100扣除月度QHSE抵押金本金及兌現(xiàn)金;“三違”事故的責(zé)任人扣除月度QHSE抵押金本金及按20_扣除兌現(xiàn)金。 責(zé)任班組:正副班長按80扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;其他班員按50扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間(分公司)
8、主管部門:按60扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo),按60扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;車間(分公司)主要領(lǐng)導(dǎo),按50扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間定點(diǎn)聯(lián)系單位及定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):按50扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 公司主管部門,按40扣除月度QHSE風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)金;公司分管領(lǐng)導(dǎo)按30扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 公司定點(diǎn)聯(lián)系單位及定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):按30扣除月度QHSE金抵押兌現(xiàn)金。 4)公司級(jí)事故: 1責(zé)任人:扣除月度QHSE抵押金本金及按20_扣除兌現(xiàn)金;“三違”事故的責(zé)任人扣除月度QHSE抵押金本金及按300扣除兌現(xiàn)金。 2責(zé)任班組:正副班長按100扣除月度QHSE
9、抵押金兌現(xiàn)金;其他班員按70扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;。 車間(分公司)主管部門:按80扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo),按80扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;車間、分公司主要領(lǐng)導(dǎo),按70扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 車間定點(diǎn)聯(lián)系單位及定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):按70扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 公司主管部門,按60扣除月度QHSE風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)金;公司分管領(lǐng)導(dǎo)按50扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 公司定點(diǎn)聯(lián)系單位及定點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):按50扣除月度QHSE抵押金。 5)公司級(jí)重大事故: 責(zé)任人:扣除月度QHSE抵押金本金及按300扣除兌現(xiàn)金;“三違”事故的責(zé)任人扣除月度QHSE抵押金本
10、金及按600扣除兌現(xiàn)金。 責(zé)任班組:正副班長按20_扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金;其他班員按150扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金; 車間(分公司)所有管理人員及車間(分公司)領(lǐng)導(dǎo):按20_扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。車間(分公司)其他所有人員按100扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 公司主管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)及定點(diǎn)聯(lián)系部門、相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo):按150扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 公司領(lǐng)導(dǎo)及公司機(jī)關(guān)其他所有人員:按100扣除月度QHSE抵押金兌現(xiàn)金。 4.2.5 職工在上、下班途中發(fā)生的工傷事故根據(jù)事故的性質(zhì)只考核事故責(zé)任人本人、職工在上班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的意外工傷事故根據(jù)事故的性質(zhì)由公司“風(fēng)險(xiǎn)抵押考核領(lǐng)導(dǎo)小組”酌情考核。 5. 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)金的管理 5.1建立QHSE風(fēng)險(xiǎn)金專戶,做到??顚S茫直窘鸷屠?,納入會(huì)計(jì)核算。 5.2每月質(zhì)量安全部和生產(chǎn)管理部將考核結(jié)果報(bào)公司“風(fēng)險(xiǎn)抵押考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,通過風(fēng)險(xiǎn)抵押考評(píng)會(huì)討論確定后,由綜合管理部計(jì)算出各單位應(yīng)兌現(xiàn)(或應(yīng)扣)金額,書面通知財(cái)務(wù)部。 5.3 財(cái)務(wù)部每年至少對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)金和利息核對(duì)一次,所扣除的QHSE抵押金和員工交納本金的全年利息由質(zhì)量安全部和生產(chǎn)部用于QHSE方面的獎(jiǎng)勵(lì)。 5.4凡扣除QHSE抵押金本金的單位,應(yīng)在次月補(bǔ)齊所扣本金數(shù)額(可通過扣除工資或其他風(fēng)險(xiǎn)抵押補(bǔ)齊)。 5.5 凡員工發(fā)生退休、調(diào)離、辭職、解除勞動(dòng)合
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