貴州娛樂燈光設(shè)備項目建議書（模板范本）

1、泓域咨詢 /貴州娛樂燈光設(shè)備項目建議書目錄第一章 建設(shè)單位基本情況6一、 公司基本信息6二、 公司簡介6三、 公司競爭優(yōu)勢7四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 行業(yè)、市場分析17一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點17二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點20第三章 項目投資背景分析24一、 舞臺娛樂燈光設(shè)備市場發(fā)展前景24二、 行業(yè)經(jīng)營模式28三、 項目實施的必要性29第四章 項目選址方案31一、 項目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展35四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)38五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方

2、向41六、 項目選址綜合評價43第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案44一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第六章 建筑物技術(shù)方案46一、 項目工程設(shè)計總體要求46二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第七章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢分析（S）49二、 劣勢分析（W）51三、 機會分析（O）51四、 威脅分析（T）52第八章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第九章 運營管理65一、 公司經(jīng)營宗旨65二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)65三、 各部門職責(zé)及權(quán)限66四、 財務(wù)會計制度69第十章 法人治理結(jié)構(gòu)75一、 股東權(quán)

3、利及義務(wù)75二、 董事79三、 高級管理人員84四、 監(jiān)事86第十一章 技術(shù)方案分析88一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析88二、 項目技術(shù)工藝分析90三、 質(zhì)量管理92四、 項目技術(shù)流程93五、 設(shè)備選型方案94主要設(shè)備購置一覽表94第十二章 項目進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十三章 節(jié)能說明98一、 項目節(jié)能概述98二、 能源消費種類和數(shù)量分析99能耗分析一覽表99三、 項目節(jié)能措施100四、 節(jié)能綜合評價100第十四章 招標(biāo)及投資方案102一、 項目招標(biāo)依據(jù)102二、 項目招標(biāo)范圍102三、 招標(biāo)要求102四、 招標(biāo)組織方式105五、 招標(biāo)信

4、息發(fā)布108第十五章 項目風(fēng)險分析109一、 項目風(fēng)險分析109二、 項目風(fēng)險對策111第十六章 補充表格113主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)

5、習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：李xx3、注冊資本：1450萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-1-117、營業(yè)期限：2011-1-11至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事娛樂燈光設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)

6、構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形

7、成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生

8、產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專

9、注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7674.616139.695755.96負(fù)債總額2740.282192.222055.21股東權(quán)益合計4934.333

10、947.463700.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24346.6819477.3418260.01營業(yè)利潤4992.853994.283744.64利潤總額4570.873656.703428.15凈利潤3428.152673.962468.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3428.152673.962468.27五、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xx

11、x有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、盧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、覃xx，中國國籍

12、，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、白xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，

13、本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美

14、、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為

15、依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用

16、開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

17、。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)

18、機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從

19、而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增

20、加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，

21、制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點1、采用LED光源，節(jié)能減排國家乃至整個社會對環(huán)保的極大關(guān)注，使得越來越多的企業(yè)投入到低碳環(huán)保的潮流中來，一方面改進設(shè)備，提高生產(chǎn)管理、減少資源浪費，同時提升燈光產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性；另一方面，利用LED光源替代原有的高功率燈泡，并就LED燈光產(chǎn)品符合舞臺演出進行技術(shù)攻關(guān)。LED作為綠色光源具備高效、節(jié)能、安全等優(yōu)

22、勢。但作為舞臺光源，完善的舞臺照明功能和性能是最重要的。LED在這些方面還存在一些難題需要攻克。LED的標(biāo)定壽命是5萬小時，能使用到標(biāo)定壽命的燈具比較少見，處理不好光會衰減得很快。與普通照明燈具光的固定分布不同，舞臺燈具的光是可變的，可以調(diào)整，體現(xiàn)在光強的分布、光斑的形狀跟顏色上；同時還要有良好的顯色性，合適、穩(wěn)定的色溫，良好的一致性等。由于LED進入舞臺燈光領(lǐng)域的時間不長，只有舞臺燈光的使用者及少部分廠家關(guān)注，以往的關(guān)注點及相關(guān)測量數(shù)據(jù)多集中在白光部分，對于彩光沒有涉及，也沒有出臺一個統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在光度測量儀中，LED表現(xiàn)得并不是很好。舞臺燈光只有測量參數(shù)還不夠，還要有主觀的評價，要有經(jīng)

23、驗的燈光師對光效進行主觀評價，包括光的均勻度、光邊緣的色差、成像的變形度等指標(biāo)。在LED燈具應(yīng)用于舞臺時，需要服從燈光師的安排，使技術(shù)為效果服務(wù)，這是舞臺這一特殊場合對于LED燈具提出的新要求。但隨著對LED瓶頸技術(shù)的攻克，LED作為節(jié)能光源將大量應(yīng)用于演藝燈光設(shè)備。2、數(shù)字化和智能化隨著數(shù)字化技術(shù)在各行各業(yè)的迅猛發(fā)展，演藝燈光設(shè)備領(lǐng)域也將逐步跨進全面數(shù)字化的時代。目前國內(nèi)大型的戶外演出活動：如廣場晚會、大中型的個人演唱會及室內(nèi)的大中型舞臺劇（包括演播廳）所用的專業(yè)燈光器材，如數(shù)字調(diào)光臺、燈光控制臺、數(shù)字硅箱、效果燈、染色燈、追光燈、換色器、激光器等，絕大多數(shù)都采用了數(shù)字化控制。當(dāng)前，演藝燈光

24、設(shè)備技術(shù)正處于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代，用戶對安全性、穩(wěn)定性、擴展性以及使用方便性的需求也日益提高，便攜式、多功能、智能化、信息管理的集成已成為用戶的追求和首選。在演播室內(nèi)或演出場所可以把所有的燈光操作控制設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)工作站與受控設(shè)備連接在一起。采用TCP/IP以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，或采用TCP/IP以太網(wǎng)與傳統(tǒng)的DMX控制技術(shù)相結(jié)合的方式，來控制整個燈光系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)化燈具、網(wǎng)絡(luò)化控制設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)化管理軟件、自動報警系統(tǒng)、多網(wǎng)合一、聲光電同步等技術(shù)在國內(nèi)外近期一些大型項目中的成功應(yīng)用為演藝燈光設(shè)備企業(yè)帶來新的商機。3、產(chǎn)品體積小型化、重量輕型化、功能多樣化為了適應(yīng)演藝燈光設(shè)備便攜的安裝使用以及減輕桁架的載重，

25、演藝燈光產(chǎn)品在設(shè)計上盡可能地縮小體積，并在保證質(zhì)量的前提下使用新材料和新結(jié)構(gòu)。小型化、輕型化能夠減輕演藝燈光設(shè)備轉(zhuǎn)動的阻力，提高轉(zhuǎn)動效率，也便于演藝燈光設(shè)備的布置和調(diào)整。隨著我國文化、娛樂業(yè)的發(fā)展，眾多娛樂場所紛紛涌現(xiàn)，其對演藝燈光設(shè)備性能的要求相對較高，催生了擁有圖案、染色、光束等多功能、多效果的演藝燈光設(shè)備的出現(xiàn)。多功能演藝燈光設(shè)備能夠起到節(jié)約空間、降低成本的作用，受到廣大用戶的歡迎。4、燈光技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合隨著科學(xué)技術(shù)的進步和發(fā)展，燈光已不再單純起照明的作用。無論是劇場舞臺燈光還是各種展示或露天演出舞臺燈光都發(fā)生了翻天覆地的變化，舞臺燈光設(shè)計和操作越來越體現(xiàn)出技術(shù)與藝術(shù)相融合的重要性。關(guān)于

26、燈光設(shè)計的計算機軟件將會繼續(xù)發(fā)展，最終將允許設(shè)計者以一種完全藝術(shù)化的“互動”方式來主導(dǎo)他的“視覺的”技術(shù)。現(xiàn)在的照明軟件給設(shè)計者提供的只是設(shè)計、繪畫和文書工作的協(xié)助，未來的設(shè)計軟件將能夠使用“觸屏”和“語音識別”功能，舞臺照明系統(tǒng)的智能控制已經(jīng)初見端倪。與演藝燈光技術(shù)發(fā)展并駕齊驅(qū)的是舞臺產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的增長，國內(nèi)一些大型企業(yè)已經(jīng)在參與的相關(guān)工程中積累燈光產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗。這些企業(yè)能根據(jù)舞臺要求的不同場景來設(shè)計燈光控制、特效設(shè)備及效果監(jiān)控系統(tǒng)方案，這已經(jīng)超越了單純銷售產(chǎn)品的舊思路。選擇與演出方共同來完成一部作品、一臺晚會的燈光設(shè)計方案，提供設(shè)計思路、并給予服務(wù)技術(shù)支持，成為企業(yè)競標(biāo)過程中除產(chǎn)品以外的另

27、一優(yōu)勢。二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點1、采用LED光源，節(jié)能減排國家乃至整個社會對環(huán)保的極大關(guān)注，使得越來越多的企業(yè)投入到低碳環(huán)保的潮流中來，一方面改進設(shè)備，提高生產(chǎn)管理、減少資源浪費，同時提升燈光產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性；另一方面，利用LED光源替代原有的高功率燈泡，并就LED燈光產(chǎn)品符合舞臺演出進行技術(shù)攻關(guān)。LED作為綠色光源具備高效、節(jié)能、安全等優(yōu)勢。但作為舞臺光源，完善的舞臺照明功能和性能是最重要的。LED在這些方面還存在一些難題需要攻克。LED的標(biāo)定壽命是5萬小時，能使用到標(biāo)定壽命的燈具比較少見，處理不好光會衰減得很快。與普通照明燈具光的固定分布不同，舞臺燈具的光是可變的，可以調(diào)整，體現(xiàn)在

28、光強的分布、光斑的形狀跟顏色上；同時還要有良好的顯色性，合適、穩(wěn)定的色溫，良好的一致性等。由于LED進入舞臺燈光領(lǐng)域的時間不長，只有舞臺燈光的使用者及少部分廠家關(guān)注，以往的關(guān)注點及相關(guān)測量數(shù)據(jù)多集中在白光部分，對于彩光沒有涉及，也沒有出臺一個統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在光度測量儀中，LED表現(xiàn)得并不是很好。舞臺燈光只有測量參數(shù)還不夠，還要有主觀的評價，要有經(jīng)驗的燈光師對光效進行主觀評價，包括光的均勻度、光邊緣的色差、成像的變形度等指標(biāo)。在LED燈具應(yīng)用于舞臺時，需要服從燈光師的安排，使技術(shù)為效果服務(wù)，這是舞臺這一特殊場合對于LED燈具提出的新要求。但隨著對LED瓶頸技術(shù)的攻克，LED作為節(jié)能光源將大量應(yīng)

29、用于演藝燈光設(shè)備。2、數(shù)字化和智能化隨著數(shù)字化技術(shù)在各行各業(yè)的迅猛發(fā)展，演藝燈光設(shè)備領(lǐng)域也將逐步跨進全面數(shù)字化的時代。目前國內(nèi)大型的戶外演出活動：如廣場晚會、大中型的個人演唱會及室內(nèi)的大中型舞臺劇（包括演播廳）所用的專業(yè)燈光器材，如數(shù)字調(diào)光臺、燈光控制臺、數(shù)字硅箱、效果燈、染色燈、追光燈、換色器、激光器等，絕大多數(shù)都采用了數(shù)字化控制。當(dāng)前，演藝燈光設(shè)備技術(shù)正處于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代，用戶對安全性、穩(wěn)定性、擴展性以及使用方便性的需求也日益提高，便攜式、多功能、智能化、信息管理的集成已成為用戶的追求和首選。在演播室內(nèi)或演出場所可以把所有的燈光操作控制設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)工作站與受控設(shè)備連接在一起。采用TCP

30、/IP以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，或采用TCP/IP以太網(wǎng)與傳統(tǒng)的DMX控制技術(shù)相結(jié)合的方式，來控制整個燈光系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)化燈具、網(wǎng)絡(luò)化控制設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)化管理軟件、自動報警系統(tǒng)、多網(wǎng)合一、聲光電同步等技術(shù)在國內(nèi)外近期一些大型項目中的成功應(yīng)用為演藝燈光設(shè)備企業(yè)帶來新的商機。3、產(chǎn)品體積小型化、重量輕型化、功能多樣化為了適應(yīng)演藝燈光設(shè)備便攜的安裝使用以及減輕桁架的載重，演藝燈光產(chǎn)品在設(shè)計上盡可能地縮小體積，并在保證質(zhì)量的前提下使用新材料和新結(jié)構(gòu)。小型化、輕型化能夠減輕演藝燈光設(shè)備轉(zhuǎn)動的阻力，提高轉(zhuǎn)動效率，也便于演藝燈光設(shè)備的布置和調(diào)整。隨著我國文化、娛樂業(yè)的發(fā)展，眾多娛樂場所紛紛涌現(xiàn)，其對演藝燈光設(shè)備性能的要求相對

31、較高，催生了擁有圖案、染色、光束等多功能、多效果的演藝燈光設(shè)備的出現(xiàn)。多功能演藝燈光設(shè)備能夠起到節(jié)約空間、降低成本的作用，受到廣大用戶的歡迎。4、燈光技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合隨著科學(xué)技術(shù)的進步和發(fā)展，燈光已不再單純起照明的作用。無論是劇場舞臺燈光還是各種展示或露天演出舞臺燈光都發(fā)生了翻天覆地的變化，舞臺燈光設(shè)計和操作越來越體現(xiàn)出技術(shù)與藝術(shù)相融合的重要性。關(guān)于燈光設(shè)計的計算機軟件將會繼續(xù)發(fā)展，最終將允許設(shè)計者以一種完全藝術(shù)化的“互動”方式來主導(dǎo)他的“視覺的”技術(shù)?，F(xiàn)在的照明軟件給設(shè)計者提供的只是設(shè)計、繪畫和文書工作的協(xié)助，未來的設(shè)計軟件將能夠使用“觸屏”和“語音識別”功能，舞臺照明系統(tǒng)的智能控制已經(jīng)初見端

32、倪。與演藝燈光技術(shù)發(fā)展并駕齊驅(qū)的是舞臺產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的增長，國內(nèi)一些大型企業(yè)已經(jīng)在參與的相關(guān)工程中積累燈光產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗。這些企業(yè)能根據(jù)舞臺要求的不同場景來設(shè)計燈光控制、特效設(shè)備及效果監(jiān)控系統(tǒng)方案，這已經(jīng)超越了單純銷售產(chǎn)品的舊思路。選擇與演出方共同來完成一部作品、一臺晚會的燈光設(shè)計方案，提供設(shè)計思路、并給予服務(wù)技術(shù)支持，成為企業(yè)競標(biāo)過程中除產(chǎn)品以外的另一優(yōu)勢。第三章 項目投資背景分析一、 舞臺娛樂燈光設(shè)備市場發(fā)展前景1、全球舞臺娛樂燈光設(shè)備發(fā)展前景舞臺娛樂燈光設(shè)備主要應(yīng)用于音樂演唱會、戲劇演出等。同時，隨著全球旅游市場的發(fā)展，主題公園也對舞臺娛樂燈光設(shè)備有著可觀的需求。（1）音樂演出市場穩(wěn)定發(fā)展舞

33、臺娛樂燈光設(shè)備能夠渲染舞臺、營造氣氛，是音樂演出達到良好舞臺效果必不可少的設(shè)備。音樂巡回演出通常存在演出場所不確定，舞臺燈光效果定制化的特性，這些特性決定了其對舞臺娛樂燈光設(shè)備有著強烈的新增和更新需求。據(jù)Pollstar統(tǒng)計結(jié)果，2018年全球TOP100音樂巡回演出票務(wù)銷售量超過59.8百萬張，同比下降了10.48%；但2018年全球TOP100音樂巡回演出平均票價由2017年的84.63美元上漲到2018年的94.31美元，同比上漲了11.44%；所以2018年全球TOP100音樂巡回演出票房收入達到了56.4億美元，僅較2017年下降了0.18%。以全球TOP100音樂巡回演出為代表的音

34、樂演唱會市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為舞臺娛樂燈光設(shè)備提供了穩(wěn)定而廣闊的市場。（2）經(jīng)典戲劇市場充滿活力在劇場戲劇演出中，不同劇目需要特定的燈光效果配合，燈光的運用效果在很大程度上影響戲劇的演出效果。燈光效果創(chuàng)新成為傳統(tǒng)戲劇演出創(chuàng)新、保持生命力并獲得觀眾認(rèn)可的重要因素。因此，為滿足各類戲劇演出的需要，劇場對燈光設(shè)備有著穩(wěn)定的更新需求。同時，新劇場的興建必然產(chǎn)生對燈光設(shè)備的新增需求。百老匯是全球戲劇的代表，也是各種劇院的聚集地。按照座位數(shù)量和劇目的盈利性與否分為內(nèi)百老匯、外百老匯和外外百老匯。座位數(shù)在500座以上的為內(nèi)百老匯，座位數(shù)少于500座多于100座的為外百老匯。內(nèi)百老匯劇院全部以盈利性的戲劇為主，

35、外百老匯和外外百老匯以小型非營利性演出為主。2012-2018年百老匯各演出季總收入整體呈上升趨勢，年均復(fù)合增長率8.2%。2018-2019年的演出季，百老匯聯(lián)盟共展示了52周的表演，吸引觀眾人數(shù)達到了14.77百萬人，獲得了18.3億美元的收入，同比增長率分別為6.26%和7.65%，充滿活力的戲劇市場利好舞臺娛樂燈光市場。（3）全球娛樂/主題公園市場持續(xù)增長娛樂/主題公園滿足了游客游玩一體化的需求，并在居民收入提高、娛樂消費需求穩(wěn)步增長的背景下發(fā)展迅速。娛樂/主題公園中的演出活動和建筑景觀均需要演藝燈光設(shè)備提供燈光效果。特別是演出活動，需要定制化的燈光效果，舞臺娛樂燈光設(shè)備更新頻率較高。

36、2018年全球排名前10位的主題公園集團總游客量增長率達到5.34%，總游客達到5.012億人次；全球排名前25的主題公園總游客量為2.520億人，總游客增長率為3.28%，娛樂/主題公園的繁榮，帶動演藝燈光設(shè)備市場的發(fā)展。2、我國舞臺娛樂燈光設(shè)備制造市場發(fā)展情況我國舞臺娛樂燈光設(shè)備產(chǎn)品主要應(yīng)用于劇場劇院、文化場館、演唱會場館、旅游景區(qū)等文化娛樂場所。近年來，隨著我國文化娛樂產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，舞臺娛樂燈光設(shè)備需求不斷增加，市場持續(xù)擴大。（1）演出市場不斷發(fā)展我國演出市場按演出形式可分為專業(yè)劇場演出、大型演唱會和音樂會演出、旅游演出、演藝場館娛樂演出等。我國專業(yè)劇場演出市場通過借助熱門文學(xué)、影視、游

37、戲IP改編舞臺作品，在小劇場進行戲劇演出，劇場與商場結(jié)合等方式進行轉(zhuǎn)型升級，得到了消費者認(rèn)可，增加了市場需求。2012年-2018年專業(yè)劇場演出票房收入逐年增加，2018年我國專業(yè)劇場演出10.15萬場，同比上升9.14%，票房收入79.61億元，同比上升3.11%。我國戲劇市場的轉(zhuǎn)型升級，需要相應(yīng)的舞臺娛樂燈光配合，提供更豐富、安全可靠的燈光效果，同時滿足輕便、防水防塵等要求。原有陳舊、單一的舞臺娛樂燈光設(shè)備必然會被更換，同時新設(shè)劇場的增加也需要配套的舞臺娛樂燈光設(shè)備。隨著消費者對流行音樂文化喜愛的加深，及音樂鑒賞能力的提高，大型演唱會、音樂會舉辦場次不斷增加，市場持續(xù)發(fā)展。2013年-20

38、18年大型演唱會、音樂會演出票房收入逐年增加，演出場次呈總體增加態(tài)勢。2017年大型演唱會、音樂節(jié)演出0.24萬場，同比上升14.29%，票房收入37.64億元，同比上升7.91%。2018年大型演唱會、音樂節(jié)演出0.26萬場，同比上升8.33%，票房收入39.85億元，同比上升5.87%。演唱會需要定制化的能夠提供豐富、震撼燈光效果的舞臺娛樂燈光設(shè)備，對新上市、性能強勁的舞臺娛樂燈光有著強烈的需求，燈光設(shè)備更新頻率較高。我國旅游演出市場長期存在旅游捆綁演出消費的現(xiàn)象，演出項目質(zhì)量良莠不齊，消費者觀看欲望下降。2017年我國旅游演出5.74萬場，比2016年場次增加8.51%；票房收入34.3

39、1億元，比2016年上升0.79%。2018年我國旅游演出6.31萬場，比2016年場次增加9.93%；票房收入37.47億元，比2016年上升9.21%。隨著制作方創(chuàng)作能力的增強、旅游演出品質(zhì)的提高、旅游演出市場的競爭更加有序化，參考海外以主題公園為代表的旅游演出市場發(fā)展情況，未來我國旅游演出市場仍具備很大的潛力。（2）藝術(shù)表演團體不斷增多2012年-2018年期間，我國藝術(shù)團體演出場次和演出收入整體呈增加的趨勢，演出市場持續(xù)繁榮。2017年全國共有藝術(shù)表演團體15,752個，比上年增加3,451個，從業(yè)人員40.32萬人，增加7.03萬人。其中各級文化部門所屬的藝術(shù)表演團體2,074個，占

40、13.2%，從業(yè)人員11.56萬人，占28.7%。2017年全國藝術(shù)表演團體共演出293.77萬場，比上年增長27.4%，其中赴農(nóng)村演出184.44萬場，增長21.7%；國內(nèi)觀眾12.49億人次，增長5.7%；總收入342.11億元，比上年增長9.9%。其中演出收入147.82億元，增長13.0%24。2018年全國共有藝術(shù)表演團體17,123個，比上年增加1,381個，從業(yè)人員41.64萬人，增加1.34萬人。其中各級文化部門所屬的藝術(shù)表演團體2,078個，占12.10%，從業(yè)人員11.44萬人，占27.50%。2018年全國藝術(shù)表演團體共演出312.46萬場，比上年增長6.40%，其中赴農(nóng)

41、村演出178.82萬場；國內(nèi)觀眾13.76億人次，增長10.30%；總收入366.73億元，比上年增長7.20%。其中演出收入152.27億元，增長3.10%。二、 行業(yè)經(jīng)營模式在國際市場中，由于國際品牌商的品牌建設(shè)和市場渠道已十分成熟，國內(nèi)制造商采用OBM模式進行自主品牌建設(shè)難度較大，周期較長，因此，目前國內(nèi)廠商多以委托加工的OEM模式或委托設(shè)計制造的ODM模式運營為主，其中研發(fā)設(shè)計實力較強的企業(yè)以O(shè)DM模式為主。隨著科技發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，我國演藝燈光設(shè)備制造企業(yè)的競爭力不斷增強，出口結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化，自主品牌產(chǎn)品的出口數(shù)量逐步增加。在國內(nèi)市場，我國演藝燈光設(shè)備制造企業(yè)主要采用自主品牌

42、，根據(jù)客戶訂單，組織原材料采購，進行生產(chǎn)，達到節(jié)約成本、規(guī)避風(fēng)險的目的。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性

43、能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況貴州，簡稱黔或貴，是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽，地處中國西南內(nèi)陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐，

44、長江經(jīng)濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)，世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省，國家生態(tài)文明試驗區(qū)，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。界于北緯24372913，東經(jīng)1033610935，北接四川和重慶，東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內(nèi)地勢西高東低，自中部向北、東、南三面傾斜，素有八山一水一分田之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型，其中92.5%的面積為山地和丘陵?？偯娣e17.62萬平方千米，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，地跨長江和珠江兩大水系。截至2019年末，貴州省轄6個地級市，3個自治州，52個縣，11個自治縣，9個縣級市，15個市轄區(qū)，1特區(qū)。常住人口3622.95萬人

45、，地區(qū)生產(chǎn)總值16769.34億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值2280.56億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值6058.45億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值8430.33億元。地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.3%，增速連續(xù)9年位居全國前列，趕超進位實現(xiàn)新突破。預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.6%，增速位居全國前列；十大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1.2萬億元，數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)4年位居全國第1，為高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力支撐。今年的主要預(yù)期目標(biāo)是:現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽，脫貧成果全面鞏固提升；地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右；一般公共預(yù)算收入增長2%；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低2.97%，森林覆蓋率達到60%，縣城以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率保

46、持95%以上；常住人口城鎮(zhèn)化率達到50%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)75萬人，城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長9%左右和10%左右，居民消費價格漲幅控制在3.5%左右?！笆濉睍r期是我省可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期，是實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關(guān)鍵時期，是脫貧攻堅、同步小康的決勝時期。從國際國內(nèi)看，和平與發(fā)展仍然是時代主題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強，國際力量對比逐步趨向平衡；同時，國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)濟發(fā)展方式

47、正在加快轉(zhuǎn)變，新的增長動力正在孕育形成，經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，同時也進入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為主要特點的新常態(tài)，面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析，國內(nèi)外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利；國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，為我省擴大國際國內(nèi)開放合作創(chuàng)造了有利條件；國家實施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)強國等戰(zhàn)略，為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機；國家實施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，為我省打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供了政策支撐；國家加快補齊發(fā)展短板，為我省縮小與全國差距帶來了重要機遇；國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為我省完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。從

48、我省來看，經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進入加速發(fā)展階段，基礎(chǔ)條件日益改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放，全省上下團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲，這些積極因素為同步全面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時，也要清醒地看到，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的傳導(dǎo)影響，一些長期積累的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來，保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是：貧困人口多、貧困面大、貧困程度深，脫貧攻堅任務(wù)艱巨，全省90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū)，都是難啃的“硬骨頭”，要實現(xiàn)全部脫貧困難不?。唤?jīng)濟下行壓力仍然較

49、大，企業(yè)盈利能力下降，市場預(yù)期不穩(wěn)、信心不足，大企業(yè)投資意愿不強，中小企業(yè)經(jīng)營困難，要保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放，轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢，大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不高、核心競爭力不強，新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小，對經(jīng)濟增長的貢獻有限，去庫存、去產(chǎn)能、補短板的任務(wù)非常繁重；實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在，加之勞動力、土地成本持續(xù)上升，物流成本居高不下，降成本的任務(wù)艱巨，政府債務(wù)率不斷攀升，財政金融風(fēng)險加大，去杠桿的壓力不?。怀青l(xiāng)發(fā)展差距大，區(qū)域發(fā)展不平衡，社會事業(yè)發(fā)展滯后，公

50、共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足，民生保障兜底還不牢，公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風(fēng)險，改善民生和維護穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，一些干部能力和素質(zhì)不高，不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題，提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治和預(yù)防腐敗任務(wù)依然繁重。對這些問題，必須高度重視，切實加以解決。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展按照“點-軸”與“增長極”相結(jié)合的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式，依托高速鐵路、高速公路和水運通道，以大中城市為支撐，加快形成“一圈、八極、四帶、兩廊”的區(qū)域經(jīng)濟增長極發(fā)展格局。（一）著力推進黔中核心經(jīng)濟圈建設(shè)遵循區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，重點打造以貴陽城區(qū)為中心，周邊息烽、開陽、

51、甕安、福泉、都勻、西秀、惠水、長順、普定、織金、黔西等高速公路沿線城市為節(jié)點的1小時黔中核心經(jīng)濟圈，使之成為帶動黔中經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的主引擎。進一步做大貴陽中心城市，加快貴安新區(qū)建設(shè)，把貴陽-貴安建設(shè)成為帶動區(qū)域發(fā)展的核心增長極，著力推進圈內(nèi)其他城市發(fā)展。統(tǒng)籌區(qū)域交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)分工合作，加快重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建貴陽-安順、貴陽-都勻、貴陽-息烽-開陽-甕安-福泉城市帶、產(chǎn)業(yè)帶；建立完善貴安新區(qū)、雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)等開發(fā)建設(shè)的體制機制，為創(chuàng)新跨區(qū)域經(jīng)濟區(qū)開發(fā)合作機制探索有益模式和經(jīng)驗，推動黔中核心經(jīng)濟圈率先發(fā)展。（二）加快培育區(qū)域性中心城市增長極加快培育遵義、

52、六盤水、安順、畢節(jié)、銅仁、興義、凱里和都勻8個城市增長極，做大中心城市，完善城鎮(zhèn)功能，加強中心城市與周邊重點城鎮(zhèn)交通快速聯(lián)結(jié)，打破行政區(qū)劃，推動產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，促進區(qū)域資源要素自由流動優(yōu)化配置，增強城市增長極的發(fā)展動力，推進區(qū)域一體化發(fā)展。加快構(gòu)建形成以遵義市中心城區(qū)為核心，遵義、仁懷、桐梓、綏陽、湄潭等縣(市)城區(qū)為支撐的城市增長極；以六盤水市中心城區(qū)為核心，六枝、盤縣、水城等縣(區(qū))城區(qū)為支撐的城市增長極；以安順市中心城區(qū)為核心，平壩、普定、鎮(zhèn)寧等縣(區(qū))城區(qū)為支撐的城市增長極；以畢節(jié)市中心城區(qū)為核心，大方、納雍、赫章等縣城區(qū)為支撐的城市增長極；以銅仁市中心城區(qū)為核心，江口、松桃、玉屏等縣城

53、區(qū)為支撐的城市增長極；以興義中心城市為核心，興仁、安龍、貞豐等縣城區(qū)為支撐的城市增長極；以凱里中心城市為核心，黃平、臺江、雷山、麻江等縣城區(qū)為支撐的城市增長極；以都勻中心城市為核心，福泉、貴定、平塘、三都等縣(市)城區(qū)為支撐的城市增長極。（三）加快推動高鐵經(jīng)濟帶發(fā)展依托貴陽-廣州、貴陽-長沙、貴陽-昆明、貴陽-重慶、貴陽-成都高速鐵路主軸及沿線城市，重點推進貴廣、長貴昆、渝黔、成貴4條高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)。大力推進貴廣高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)，加快推進綜合交通網(wǎng)、特色產(chǎn)業(yè)帶、生態(tài)旅游帶和新型城鎮(zhèn)帶“一網(wǎng)三帶”建設(shè)，建設(shè)一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地，推動沿線重點城鎮(zhèn)加快發(fā)展，打造成為與珠三角區(qū)域合作發(fā)展的重要載體。

54、大力推進長貴昆高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)，加快推進高鐵沿線綜合交通大通道建設(shè)，加快發(fā)展資源精深加工產(chǎn)業(yè)，推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造旅游精品路線，加快沿線重點城市發(fā)展，構(gòu)建形成特色產(chǎn)業(yè)帶和城鎮(zhèn)帶，實現(xiàn)東融長株潭和長三角、西連滇中經(jīng)濟區(qū)合作發(fā)展。積極推進渝黔高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)，加強高鐵沿線交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快經(jīng)濟帶內(nèi)城市間產(chǎn)業(yè)分工合作，打造高鐵沿線無障礙物流“綠色通道”。積極推進成貴高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)，推進高鐵沿線交通及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快裝備制造業(yè)發(fā)展，推動能源電力等傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大特色農(nóng)業(yè)，提升文化旅游業(yè)，加快物流園區(qū)建設(shè)，壯大沿線重點城市規(guī)模。（四）積極推進烏江和南北盤江-紅水河經(jīng)濟走廊建設(shè)推進烏江經(jīng)濟走廊建

55、設(shè)，加快建設(shè)以烏江黃金水道為重點的綜合交通網(wǎng)絡(luò)，積極打造優(yōu)質(zhì)白酒、優(yōu)質(zhì)茶葉、煤磷化工、特色裝備等沿江特色產(chǎn)業(yè)帶和“烏江千里畫廊”精品旅游線路，構(gòu)建沿江宜居綠色城鎮(zhèn)帶，打造烏江綠色生態(tài)廊道，筑牢長江上游生態(tài)安全屏障，努力構(gòu)建暢通、綠色、開放、繁榮的烏江經(jīng)濟走廊，加快培育全省經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。推進南北盤江-紅水河經(jīng)濟走廊建設(shè)，著力加強連接珠江-西江流域地區(qū)綜合交通大通道建設(shè)，著力發(fā)展壯大沿江能源化工、特色食品、生態(tài)畜牧業(yè)、特色民族文化旅游等特色產(chǎn)業(yè)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和生態(tài)旅游目的地，推進沿江特色城鎮(zhèn)建設(shè)，構(gòu)筑珠江上游生態(tài)安全屏障，加快培育全省經(jīng)濟增長新的支撐帶。四、

56、社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)“十三五”時期，圍繞如期與全國同步全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，牢牢守住增長速度、居民收入、貧困人口脫貧、社會安全四條發(fā)展底線和山青、天藍、水清、地潔四條生態(tài)底線，努力建設(shè)一個經(jīng)濟快速發(fā)展、社會協(xié)調(diào)進步、民族文化繁榮、生態(tài)優(yōu)勢突出、民主法治健全、人民幸福安康的多彩貴州。經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新跨越。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，全省地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10%左右，到2020年，確保達到1.8萬億元，力爭2萬億元，人均超過5萬元。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平顯著提高，第一產(chǎn)業(yè)增長5%；工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進一步提高，第二產(chǎn)業(yè)增長11%左右，新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達

57、到20%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)增長11%左右，旅游總收入年均增長18%以上。一般公共預(yù)算收入年均增長10%左右。固定資產(chǎn)投資年均增長15%以上，達到2.1萬億元。消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大，社會消費零售總額年均增長11.5%以上。科技進步對經(jīng)濟增長貢獻提高到50%，研究與實驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費投入強度提高到1.2%，每萬人發(fā)明專利擁有量達到2.5件，人才資源總量達到530萬人。發(fā)展空間格局得到優(yōu)化，常住人口和戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別達到50%和43%。民營經(jīng)濟比重達到60%。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護實現(xiàn)新跨越。生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平上升。萬元生產(chǎn)總值用水量下降20%，耕地保有量6555萬畝，新增建設(shè)用地規(guī)?？刂圃?20萬畝，單位生產(chǎn)總值能源消耗、單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放、主要污染物減排達到國家下達的目標(biāo)要求，非化石能源占一次能源消費比重達到15%。森林覆蓋率提高到60%，縣級以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達到85%以上，好于類水體比例達到90%以上，土壤環(huán)境質(zhì)量明顯改善。城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善，主要生態(tài)系統(tǒng)步入良性循環(huán)，生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)取得突出成效。扶貧攻堅和民生改善實現(xiàn)新跨越。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部實現(xiàn)脫貧，貧困縣和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部減貧摘帽，貧困村按國家標(biāo)準(zhǔn)全部退出