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文檔簡(jiǎn)介

1、2021年度績(jī)效考核工作個(gè)人總結(jié)_年,我局按照_縣_、_縣人力資源和社會(huì)保障局_縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員全員績(jī)效考核實(shí)施辦法_(長(zhǎng)縣組_號(hào))文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定了_年度全員績(jī)效考核實(shí)施方案,不斷強(qiáng)化工作措施,努力營(yíng)造考核氛圍,基本上實(shí)現(xiàn)了考核范圍全覆蓋,有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了行政效能。一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)_年初,局黨組高度重視,召開(kāi)局黨組會(huì)議研究,成立以黨組書(shū)記任組長(zhǎng),局長(zhǎng)任顧問(wèn),黨組成員任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了考核方案、指標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,袁霞副局長(zhǎng)任辦公室主任??己宿k負(fù)責(zé)_實(shí)施考核,每月定期督查、匯總,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核結(jié)果進(jìn)行審定。二、強(qiáng)化考核工

2、作局考核辦把全員績(jī)效考核的基礎(chǔ)分定為_(kāi)分,分為履行崗位職責(zé)情況、自身建設(shè)情況、評(píng)議測(cè)評(píng)情況和其它階段性工作,其中崗位職責(zé)考核分值占_%;自身建設(shè)考核分值占_%;評(píng)議測(cè)評(píng)分值占_%;其他階段性工作分值占_%。1、履行崗位職責(zé)考核。考核辦要求各科室長(zhǎng)依據(jù)_年度機(jī)關(guān)科室基本工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),制定了各科室考核具體實(shí)施細(xì)則,_科室長(zhǎng)每月對(duì)科室成員的履行崗位職責(zé)逐一進(jìn)行考核,科室負(fù)責(zé)人的履行崗位職責(zé)與科室的績(jī)效考核掛鉤。2、自身素質(zhì)建設(shè)考核。個(gè)人自身建設(shè)考核的參考依據(jù)是日常考核登記干部職工的政治理論學(xué)習(xí)、_活動(dòng)參與、考勤、請(qǐng)休假、政務(wù)信息完成等??己宿k在個(gè)人提交自身素質(zhì)建設(shè)考核自評(píng)表和科室負(fù)責(zé)人提交自身素

3、質(zhì)建設(shè)考核測(cè)評(píng)表的基礎(chǔ)上,采取紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)支部、辦公室牽頭,各科室配合,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查、督查和調(diào)研的方式,全面掌握各科室和個(gè)人工作的整體情況,從而客觀、公正地評(píng)定自身素質(zhì)建設(shè)考核匯總表。3、評(píng)議測(cè)評(píng)考核。_年底,局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦_民主評(píng)議會(huì),要求全體干職工述職述廉,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放測(cè)評(píng)表,對(duì)所有考核人員從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng),評(píng)為優(yōu)秀的計(jì)_分,稱(chēng)職的計(jì)_分,基本稱(chēng)職計(jì)_分,不稱(chēng)職計(jì)_分,并交黨組審定。4、其他階段性工作主要指階段性中心工作或主題活動(dòng),表現(xiàn)突出的提交局黨組討論審核酌情加分,造成不良影響的酌情扣分。三、注重方式方法全員績(jī)效考核分為日常考核和年度考核兩部分,在日??己酥?/p>

4、,主要進(jìn)行履行崗位職責(zé)考核和自身素質(zhì)建設(shè)考核。在年度考核中,主要進(jìn)行評(píng)議測(cè)評(píng)考核和其他階段性工作。在方式上采取以定性考核與定量考核相結(jié)合,定量考核是以各科室業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)、政務(wù)信息、計(jì)劃生育、新聞宣傳等可量化的任務(wù)完成情況為內(nèi)容進(jìn)行考核;定性考核主要從工作業(yè)績(jī)、制度落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、_倡廉和精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。_年_月下旬,考核辦通過(guò)綜合個(gè)人履行崗位職責(zé)工作情況、自身建設(shè)情況、評(píng)議測(cè)評(píng)情況,階段性重點(diǎn)工作情況,匯總計(jì)算出個(gè)人年度績(jī)效考核得分,并整理歸檔,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確定考核等次。通過(guò)采取民主測(cè)評(píng)、科室互評(píng)、服務(wù)對(duì)象回訪等方法,考核辦基本上能全方位對(duì)全局干部職工的工作實(shí)績(jī)、自身建設(shè)、

5、服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)形象做出客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)。四、建立健全機(jī)制一是采取以個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與年度考核等次原則上一一對(duì)應(yīng)的原則,即民主測(cè)評(píng)產(chǎn)生的“優(yōu)秀”工作者,須結(jié)合個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果,綜合評(píng)定確定等級(jí),其結(jié)果是作為干部使用、輪崗換崗及績(jī)效獎(jiǎng)金的梯次發(fā)放的重要依據(jù)。二是科室工作在互評(píng)和測(cè)評(píng)中如果綜合排名不合格,將會(huì)取消本科室優(yōu)秀個(gè)人資格。三是如果有社會(huì)治安綜合治理出現(xiàn)重大問(wèn)題,計(jì)劃生育工作受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)或處分,具體行政行為經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟而撤銷(xiāo)或改變,行政許可、行政執(zhí)法發(fā)生行政賠償,基本工作任務(wù)沒(méi)有完成,工作中造成重大失誤或不良影響的一種或幾種情形時(shí),科室將實(shí)行一票否決。_年,通過(guò)開(kāi)展全員績(jī)效考核工作,我局形成了“以制度約束人,以制度激勵(lì)人”的有效機(jī)制,在一定程度上規(guī)范了機(jī)關(guān)行為,促進(jìn)了制度落實(shí),調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),應(yīng)該看看到我們還需要運(yùn)用更科學(xué)的方法設(shè)置考核指標(biāo),進(jìn)一步改進(jìn)適合不

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