項(xiàng)目管理案例分析

1、項(xiàng)目管理課程大作業(yè)報(bào)告目錄導(dǎo)言 21 項(xiàng)目信息 21.1 項(xiàng)目名稱 21.2 項(xiàng)目來(lái)源 21.3 確定項(xiàng)目階段 31.4 確定可交付成果 31.5 確定里程碑 32 建立項(xiàng)目組織 42.1 制定項(xiàng)目章程 42.2 選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 42.3 選擇項(xiàng)目經(jīng)理 102.4 分析項(xiàng)目利益相關(guān)者 103 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 113.1 項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)表 113.2 項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu) WBS分解： 124 項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃 124.1 確定活動(dòng)依賴關(guān)系 124.2 估計(jì)活動(dòng)工期 144.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖 144.2.2 活動(dòng)工期預(yù)測(cè) 144.3 畫出前導(dǎo)式網(wǎng)絡(luò)圖 PDM 及關(guān)鍵路徑 154.4 詳細(xì)項(xiàng)目

2、進(jìn)度計(jì)劃 154.5 關(guān)鍵任務(wù)報(bào)告 165 項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 175.1 成本估算 175.1.1 合同成本估算 175.1.2 詳細(xì)成本估算 185.2 掙值分析 215.2.1 輸入實(shí)際數(shù)據(jù)（輸入項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與成本信息） 215.2.2 得到跟蹤甘特圖 215.2.3 進(jìn)行掙值分析 225.2.4 后續(xù)應(yīng)對(duì)措施 236 總結(jié) 236.1 課程大作業(yè)成果 236.2 課程大作業(yè)的收獲 236.3 存在的不足 23導(dǎo)言本次項(xiàng)目是由中冶集團(tuán)中冶南方工程技術(shù)有限公司承接唐鋼項(xiàng)目，也是唐鋼 最大的高爐項(xiàng)目。以“先進(jìn)、成熟、可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、環(huán)?！睘樵O(shè)計(jì)原則，采 用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，使 2280m3

3、高爐技術(shù)裝備及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到同級(jí) 別高爐國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平。采用精料、高風(fēng)溫、高壓、富氧、高噴煤等先進(jìn)的冶煉工藝及相應(yīng)的技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)壽，高爐一代爐齡12 - 15年以上（無(wú)中修），熱風(fēng)爐壽命30年以上。1.1項(xiàng)目名稱唐山鋼鐵股份有限公司產(chǎn)業(yè)整合技術(shù)改造重建高爐工程1.2項(xiàng)目來(lái)源唐山鋼鐵股份有限公司（簡(jiǎn)稱“唐鋼” ）2280m3高爐工程是在正在建設(shè)的 1#高爐（1080m3）東面新建2#高爐。中冶集團(tuán)中冶南方工程技術(shù)有限公司（承包人，簡(jiǎn)稱“中冶南方”）擬采用工程總承包（EPC）方式，承擔(dān)漢鋼（業(yè)主）2280m3高爐工程總承包范圍內(nèi)的 設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料米購(gòu)與供應(yīng)、工程施工、

4、設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、 質(zhì)保等工程內(nèi)容。以“先進(jìn)、成熟、可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、環(huán)?！睘樵O(shè)計(jì)原則，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技 術(shù)及設(shè)備，使2280m3高爐技術(shù)裝備及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到同級(jí)別高爐國(guó)內(nèi)領(lǐng) 先的水平。采用精料、高風(fēng)溫、高壓、富氧、高噴煤等先進(jìn)的冶煉工藝及相應(yīng)的 技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)壽，高爐一代爐齡12- 15年以上（無(wú)中修），熱風(fēng)爐壽命30年以上。建設(shè)內(nèi)容包括：原燃料供應(yīng)系統(tǒng)、總圖運(yùn)輸設(shè)施、水渣運(yùn)輸設(shè)施、高爐主工 藝線系統(tǒng)（包括槽下供料及上料系統(tǒng)、爐頂系統(tǒng)、粗煤氣系統(tǒng)、爐體系統(tǒng)、出鐵場(chǎng)系統(tǒng)、鐵水運(yùn)輸系統(tǒng)、渣處理系統(tǒng)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)、干法煤氣除塵系統(tǒng)、通風(fēng)除塵設(shè)施、噴煤系統(tǒng)等）、

5、熱力設(shè)施（包括中央空壓站、鼓風(fēng)機(jī)站系統(tǒng)）、燃?xì)庠O(shè)施（包括氧氣、氮?dú)狻⒏郀t煤氣介質(zhì)管網(wǎng)系統(tǒng)）、供電設(shè)施（35kV變電站）、給排 水系統(tǒng)、供配電設(shè)施、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、鐵路信號(hào)、電訊設(shè)施及鑄鐵機(jī)系統(tǒng)等， 資源得到合理配置。1.3確定項(xiàng)目階段項(xiàng)目分為協(xié)調(diào)、勘察設(shè)計(jì)、合同簽訂、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目完工、項(xiàng)目驗(yàn)收幾個(gè)階段1.4確定可交付成果中冶南方工程技術(shù)有限公司（承包人）擬采用工程總承包方式，承擔(dān)唐山鋼鐵股份有限公司（業(yè)主）2280 m3高爐工程的工程設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)與供應(yīng)、工程施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、保修等工程內(nèi)容1.5確定里程碑骨口. 序號(hào)里程碑名稱任務(wù)輸出文件1項(xiàng)目協(xié)調(diào)確定

6、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)任務(wù)通知單通知單簽訂物業(yè)協(xié)議協(xié)議2勘察設(shè)計(jì)信源機(jī)房照片、確認(rèn)單方案編制方案會(huì)審設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)出版設(shè)計(jì)及預(yù)算批復(fù)批復(fù)表3合同簽訂合冋文本編制合冋文本合同的簽訂簽訂的合冋文本4項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備調(diào)撥單和簽收單技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要5項(xiàng)目施工天饋安裝隨工記錄表設(shè)備安裝隨工記錄表電源引入隨工記錄表傳輸引入隨工記錄表系統(tǒng)調(diào)試記錄表6項(xiàng)目完工內(nèi)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)驗(yàn)檢查報(bào)告決算資料決算表竣工資料竣工文件7驗(yàn)收驗(yàn)收申請(qǐng)申請(qǐng)單監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告維護(hù)單位驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8項(xiàng)目結(jié)束2建立項(xiàng)目組織2.1制定項(xiàng)目章程2.2合同管理2.2.1項(xiàng)目合同、分包合同、采購(gòu)合同等的管理原則和要求項(xiàng)目合同由公司項(xiàng)目

7、管理部統(tǒng)一組織實(shí)施、合同由營(yíng)銷部統(tǒng)一管理。其中： 設(shè)計(jì)分包合同由設(shè)計(jì)經(jīng)理提出申請(qǐng)，公司計(jì)劃控制部組織對(duì)外簽訂；設(shè)備采購(gòu)合 同由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織請(qǐng)購(gòu)單交付采購(gòu)經(jīng)理，根據(jù)公司規(guī)定由采購(gòu)部組織招、議標(biāo)采 購(gòu)，簽訂合同后分別交采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及本項(xiàng)目部備案；涉及各事業(yè)部及工業(yè)爐 公司、軟件公司的設(shè)備采購(gòu)由各自技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部采購(gòu)經(jīng)理組織商務(wù)評(píng)審、項(xiàng) 目部綜合評(píng)審，采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及本項(xiàng)目部備案；施工合同根據(jù)施工工程量劃分 標(biāo)段，由施工經(jīng)理根據(jù)本項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定組織招議標(biāo)，確定中標(biāo)方后，簽訂合同,交項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部及本工程項(xiàng)目部備案。2.2.2合同執(zhí)行情況的報(bào)告要求設(shè)計(jì)分包合同的執(zhí)行狀況及應(yīng)付款額，由計(jì)劃控制部

8、按公司管理規(guī)定，統(tǒng)一 實(shí)施并在每月25日前按月報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；設(shè)備采購(gòu)合同則由采購(gòu)工程師按監(jiān)制、 催交、檢驗(yàn)、發(fā)貨驗(yàn)收程序，每月 25日前按月提交設(shè)備合同本月實(shí)際支付款額、 下月計(jì)劃付出款額及設(shè)備制作實(shí)際進(jìn)展報(bào)告給采購(gòu)經(jīng)理，并由其匯總上報(bào)項(xiàng)目經(jīng) 理；施工合同則在每月25日前按月提交監(jiān)理簽認(rèn)后的建安工程量及進(jìn)度款申請(qǐng) 書，交施工經(jīng)理調(diào)整匯總提交業(yè)主的同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。223項(xiàng)目文件資料的管理a）本項(xiàng)目文件資料管理應(yīng)遵循公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 文件的要求；b）本項(xiàng)目文件資料編碼規(guī)定要求：項(xiàng)目資料由項(xiàng)目秘書負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容見(jiàn)項(xiàng)目部管理制度中文件編碼管理辦法、資料傳遞工作程序和信息管理規(guī)定

9、等。c）項(xiàng)目對(duì)外主要可交付成果文件的交付時(shí)間、方式和數(shù)量（提交業(yè)主部分）詳見(jiàn)總承包投標(biāo)技術(shù)附件附件8-雙方資料提交2.2.4保密及注意事項(xiàng)根據(jù)公司規(guī)定和項(xiàng)目合同要求：牽涉公司及供貨商專利、專有技術(shù)的資料（圖 紙、說(shuō)明文字等），未經(jīng)信息網(wǎng)絡(luò)中心及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、嚴(yán)禁以任何方式向 外傳遞。對(duì)初步設(shè)計(jì)、操作使用維護(hù)說(shuō)明（非專利、專用技術(shù)的設(shè)備部分）除按 合同規(guī)定發(fā)送規(guī)定數(shù)量的紙質(zhì)文檔外，發(fā)送電子文檔必須報(bào)經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)并加密處理（即，以PDF或TIF格式文檔發(fā)送）。2.3項(xiàng)目控制2.3.1項(xiàng)目進(jìn)度控制2.3.2本項(xiàng)目各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制原則、要求及計(jì)劃發(fā)布的時(shí)間安排本項(xiàng)目進(jìn)度分四級(jí)（公司

10、、項(xiàng)目管理部門、項(xiàng)目部和專業(yè)室）計(jì)劃管理：項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目合同及其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的要求，由進(jìn)度控制工程師 編制；合同生效后5周預(yù)發(fā)表，8周后正式發(fā)表；項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：由設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制，合同生效后6周預(yù)發(fā)表，9周后正式發(fā)表；施工進(jìn)度計(jì)劃：由施工經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制，合同生效后7周預(yù)發(fā)表，9周后發(fā)表初版，施工前2-5周發(fā)布正式版；采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃：由采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目 施工進(jìn)度計(jì)劃編制，合同生效后 4-8周預(yù)發(fā)表，9周后正式發(fā)表；試運(yùn)行進(jìn)度計(jì)劃：由試運(yùn)行經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編 制，調(diào)試試運(yùn)行前5周發(fā)布；2

11、.3.3進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)說(shuō)明設(shè)計(jì)要求在2011年5月30日前全部結(jié)束；長(zhǎng)制造周期的設(shè)備及配套件的訂 貨要在2011年3月30日前完成，其余主要設(shè)備在2011年4月30日前完成訂貨， 零星設(shè)備在2011年6月30日完成訂貨；施工招標(biāo)應(yīng)在2011年2月25日前結(jié)束， 施工單位應(yīng)在2011年3月5日前進(jìn)場(chǎng)。本高爐項(xiàng)目共分為23個(gè)子項(xiàng)，各子項(xiàng)具 體實(shí)施進(jìn)度詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表。2.4項(xiàng)目費(fèi)用控制2.4.1費(fèi)用控制原則本工程為閉口總承包，項(xiàng)目費(fèi)用嚴(yán)格控制在計(jì)劃部下達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃書 指標(biāo)范圍以內(nèi)。建安工程嚴(yán)格控制實(shí)物工作量和單價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展按月支付進(jìn)度款，嚴(yán)格 控制施工方提出的變更和追加工作量。在確保項(xiàng)目質(zhì)量的

12、前提下，努力爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化。2.4.2費(fèi)用控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃部下達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃書，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本及管理成本。 2.4.3項(xiàng)目收費(fèi)計(jì)劃詳見(jiàn)附件。2.5項(xiàng)目質(zhì)量管理2.5.1質(zhì)量目標(biāo)（1）無(wú)顧客重大質(zhì)量事故投訴（2）因公司原因，變更通知單發(fā)生率：:5份/100A1（3）工期履約率100%（4）服務(wù)質(zhì)量滿意率90%（5）投產(chǎn)成功率100%2.5.2質(zhì)量管理要求（1）本項(xiàng)目質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照公司 QHSE管理體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行，要做到事先有策劃、事中有檢查、事后有確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（2） 由于本工程合同工期緊張，各部門一定要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，嚴(yán) 格控制設(shè)計(jì)輸入、輸出接口文

13、件滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)不合格的設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)經(jīng)理不得簽字認(rèn)可，并對(duì)相關(guān)專業(yè)提出警告。對(duì)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的后工序設(shè)計(jì)返工 以及現(xiàn)場(chǎng)變更，將視其責(zé)任和影響扣發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)金。（3）要嚴(yán)格控制經(jīng)審查批準(zhǔn)的各項(xiàng)費(fèi)用限額，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理/設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程內(nèi)外部設(shè)計(jì)文件交接，各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理/設(shè)計(jì)經(jīng)理報(bào)告設(shè)計(jì)過(guò)程中需內(nèi)外協(xié)調(diào)的事項(xiàng)和相關(guān)問(wèn)題，為設(shè)計(jì)順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。（5）設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)向業(yè)主說(shuō)明設(shè)計(jì)方案和設(shè) 計(jì)思想。設(shè)計(jì)文件發(fā)出前，設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)會(huì)審會(huì)簽的管理，認(rèn)真組織相關(guān) 專業(yè)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)簽并作好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題報(bào)

14、公司技術(shù) 質(zhì)量部備案，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行重新返工，直至合格。各專業(yè)必須堅(jiān)持先審后簽， 不會(huì)審不簽字的程序，會(huì)審中應(yīng)特別對(duì)管線、溝、通道、預(yù)留孔、埋設(shè)件、構(gòu)件、 基礎(chǔ)等進(jìn)行核對(duì)。施工圖設(shè)計(jì)完成后，由設(shè)計(jì)經(jīng)理相關(guān)專業(yè)對(duì)業(yè)主、施工單位進(jìn) 行施工交底。（6）設(shè)計(jì)經(jīng)理要及時(shí)提交請(qǐng)購(gòu)文件。采購(gòu)經(jīng)理要及時(shí)組織技術(shù)、商務(wù)洽談 和評(píng)審，嚴(yán)格控制設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用和設(shè)備制造進(jìn)度，滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要派出監(jiān)制人員，全面控制主要零部件的生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、中間實(shí)驗(yàn) 及檢驗(yàn)以及單體設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等過(guò)程；適時(shí)組織業(yè)主和相關(guān)專業(yè)進(jìn)行中間檢查和設(shè) 備驗(yàn)收，確保出廠設(shè)備實(shí)物質(zhì)量滿足項(xiàng)目合同及業(yè)主要求。（7）采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理

15、必須向合格的供貨廠商采購(gòu)?fù)耆险?qǐng)購(gòu)文件所 確定的各項(xiàng)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)備、材料。要采取必要的措施，確保所采購(gòu) 的設(shè)備、材料的質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量和設(shè)備投運(yùn)后的長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全運(yùn)行。（8） 現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)人員要配合業(yè)主監(jiān)理單位，按分項(xiàng)、分包工程或工程建 設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量滿足合同要求。2.6項(xiàng)目變更管理根據(jù)公司項(xiàng)目變更管理規(guī)定QG/NFB3002-2005的要求嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更。 2.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理2.7.1資金管理（1）資金管理的基本原則：?？顚Ｓ?。（2）按項(xiàng)目合同規(guī)定及時(shí)向業(yè)主收取各階段費(fèi)用。（3）以合同為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司頒發(fā)的相 關(guān)

16、文件，按照一定的審批程序?qū)ν飧犊睢?.7.2財(cái)務(wù)記賬分類按財(cái)務(wù)制度規(guī)定和本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，本項(xiàng)目的成本費(fèi)用分為以下成本 項(xiàng)目：人工費(fèi)（H01）、福利費(fèi)（H02）、物料消耗（H03）、辦公費(fèi)（H04）、差旅 費(fèi)（H05）、交通費(fèi)（H06）、招待費(fèi)（H07）、通訊費(fèi)（H08）、復(fù)印加工費(fèi)（H09）、 保險(xiǎn)費(fèi)（H10）、稅金（H11）、分包設(shè)計(jì)費(fèi)（H12）、技術(shù)服務(wù)費(fèi)（H13）、折舊費(fèi)（H14）、其它費(fèi)用（H15）、設(shè)備費(fèi)用（D1、材料費(fèi)用（D2、建筑安裝費(fèi)用（S1） 等。2.7.3財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（2）財(cái)務(wù)經(jīng)理按月向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送固定格式的財(cái)務(wù)報(bào)

17、告，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng) 理和其他相關(guān)單位及部門反映本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況、各項(xiàng)資金的收、支和運(yùn)用情況等。（3）財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)包括截止日期的累計(jì)收入、設(shè)備供貨、建筑安裝累計(jì) 付款金額及付款百分比和其他相關(guān)費(fèi)用的累計(jì)支出。2.7.4財(cái)務(wù)的核算、結(jié)算和決算原則（1）財(cái)務(wù)核算適用會(huì)計(jì)核算的一般原則，主要包括權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、謹(jǐn) 慎性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則等。（2）以合同條款為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目組申報(bào)并經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理方審核確 認(rèn)的實(shí)際完工進(jìn)度進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和決算。（3）財(cái)務(wù)結(jié)算和決算的同時(shí)應(yīng)開(kāi)具相應(yīng)額度的發(fā)票。其中設(shè)備費(fèi)用開(kāi)具 增值稅發(fā)票，安裝費(fèi)用按屬地法原則在當(dāng)?shù)亻_(kāi)具建筑安裝發(fā)票，設(shè)計(jì)費(fèi)及總承包 技術(shù)服務(wù)費(fèi)等在武漢開(kāi)具技

18、術(shù)服務(wù)發(fā)票。2.8項(xiàng)目實(shí)施2.8.1設(shè)計(jì) 2.8.2設(shè)計(jì)原則（1）盡可能優(yōu)化，精細(xì)設(shè)計(jì)，節(jié)省投資；（2）借鑒同類設(shè)計(jì)和施工情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制工程量；（3）采用先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效的工藝技術(shù)和裝備。對(duì)于國(guó)內(nèi)尚不過(guò) 關(guān)的關(guān)鍵設(shè)備和零部件可以引進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（4）工藝平面布置工序緊湊、布局合理、物流順暢。（5）功能和設(shè)備選型以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為原則，嚴(yán)格控制和節(jié)省項(xiàng)目投資。（6）盡可能采用或借鑒滿足本工程要求、已實(shí)施或正在設(shè)計(jì)的工藝和成 套技術(shù)裝備，以滿足用戶建設(shè)進(jìn)度要求。（7）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、抗震、消防、三廢處理、綜 合利用、安全與衛(wèi)生等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

19、2.8.3設(shè)計(jì)要求（1） 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)按公司設(shè)計(jì)控制程序QG/NFB2008-2005執(zhí)行；（2）設(shè)計(jì)范圍包括：紅線區(qū)域內(nèi)高爐本體及相關(guān)設(shè)施設(shè)計(jì)方案及工程投 資。詳見(jiàn)附件2技術(shù)規(guī)格書中的設(shè)計(jì)方案范圍。（3）本項(xiàng)目中是否有需要公司級(jí)設(shè)計(jì)方案評(píng)審要求：無(wú) 2.8.4采購(gòu)（1）本項(xiàng)目采購(gòu)工作按公司采購(gòu)控制程序 QG/NFB2009-2005執(zhí)行；（2）采購(gòu)內(nèi)容及供貨方參見(jiàn)合同附件；（3） 根據(jù)項(xiàng)目合同要求，主要采購(gòu)原則及采購(gòu)方式為國(guó)內(nèi)招、 議標(biāo)采購(gòu);（4）長(zhǎng)制造周期的主要設(shè)備的訂貨要在 2011年3月30日以前完成，其余機(jī)械設(shè)備在2011年4月30日前完成訂貨；(5) 米購(gòu)供貨的設(shè)備、材料的米買、催交

20、、檢驗(yàn)和運(yùn)輸工作由米購(gòu)經(jīng)理 全權(quán)負(fù)責(zé)。2.8.5設(shè)備安裝、調(diào)試及開(kāi)車(1) 本工程設(shè)備安裝及調(diào)試工作由中冶南方總負(fù)責(zé)。中冶南方提出設(shè)備 安裝、調(diào)試方案，各分包方負(fù)責(zé)設(shè)備單機(jī)調(diào)試，并配合總包方進(jìn)行單機(jī)無(wú)負(fù)荷試 運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和熱負(fù)荷試車工作。(2) 中冶南方提出開(kāi)車方案報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，熱負(fù)荷試車由業(yè)主組織, 總包方及各分包方予以配合。(3) 設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)由總包方負(fù)責(zé)看護(hù)和保管；設(shè)備移交施工方由施工方負(fù) 責(zé)看護(hù)和保管；聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后，設(shè)備整體移交用戶，由用戶負(fù)責(zé)看護(hù) 和保管。(4) 在設(shè)備安裝調(diào)試期間，中冶南方將采取有效措施保證嚴(yán)格遵守業(yè)主 和國(guó)家、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T關(guān)于施工管理的有關(guān)規(guī)

21、定；(5) 生產(chǎn)考核按照技術(shù)附件6的驗(yàn)收方法進(jìn)行。2.9選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)33庾目副經(jīng)理工程部項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工作和項(xiàng)目的收益，并對(duì)該項(xiàng)目部所有分支機(jī)構(gòu)和人員管理，切實(shí)履行項(xiàng)目合同相關(guān)要求，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、成本控制和環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé)。安全第 一，一票否決制。項(xiàng)目副經(jīng)理：輔助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施和安全工作。工程部：負(fù)責(zé)工程的前期工作和實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)施工工作，包含現(xiàn)場(chǎng)物料等管理。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料質(zhì)量檢查、工程現(xiàn)場(chǎng)工藝檢查等一切與質(zhì)量有關(guān)的工作。 物料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物料的計(jì)劃、調(diào)撥、收貨、發(fā)貨等工作。綜合部：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)管理和安全工作抽查和管理。2

22、.2選擇項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理選擇條件：1、認(rèn)同公司企業(yè)文化。2、 在公司工作3年以上，并且達(dá)到了公司內(nèi)部任職資格三級(jí)通信工程師標(biāo)準(zhǔn)，并 且獨(dú)立完成50萬(wàn)以上項(xiàng)目不低于十個(gè)。3、具有一級(jí)建造師證件及安全員證。4、能較熟練掌握和應(yīng)用現(xiàn)代辦公工具5、對(duì)項(xiàng)目管理中的工期、安全、質(zhì)量、預(yù)算、工程成本、管理費(fèi)等較強(qiáng)的掌控 能力。6 熟悉經(jīng)濟(jì)政策和法律、法規(guī)，能積極推廣和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管 理辦法。2.3分析項(xiàng)目利益相關(guān)者外部項(xiàng)目發(fā)起人省公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注客戶滿意度，關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等市公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注省公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，客戶滿意度，關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理員關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的一切，同時(shí)還關(guān)注項(xiàng)目的

23、交付項(xiàng)目使用人項(xiàng)目物業(yè)單位關(guān)注文明施工、進(jìn)度和安全等問(wèn)題業(yè)主一部分人支持，一部分反對(duì)，需要兩面冋時(shí)兼顧第三方單位監(jiān)理單位監(jiān)控工程進(jìn)度和工程質(zhì)量維護(hù)單位是后期項(xiàng)目接收單位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的效果和資料要求高合作商施工隊(duì)涉及工程進(jìn)度，另外還與款項(xiàng)支付問(wèn)題，處理不好會(huì)影響工程進(jìn)度供應(yīng)商供應(yīng)商到貨協(xié)調(diào)，關(guān)系工程施工進(jìn)度內(nèi)部公司內(nèi)部公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益項(xiàng)目經(jīng)理該項(xiàng)目的主導(dǎo)者安全員項(xiàng)目安全問(wèn)題的負(fù)責(zé)人助理內(nèi)部事務(wù)和溝通設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量系統(tǒng)調(diào)試人員開(kāi)通調(diào)試能影響項(xiàng)目的高質(zhì)量交付資料員資料收集整理，為交付成果準(zhǔn)備3項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃采用自上而下的方法制定 WBS3.1項(xiàng)目跟蹤

24、數(shù)據(jù)表“項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)表”的任務(wù)No.任務(wù)No.任務(wù)1項(xiàng)目協(xié)調(diào)18項(xiàng)目施工2確定協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人19天饋安裝3協(xié)調(diào)任務(wù)通知單20設(shè)備安裝4簽訂物業(yè)協(xié)議21電源引入5勘察設(shè)計(jì)22傳輸引入6信源機(jī)房23系統(tǒng)調(diào)試7設(shè)計(jì)勘察24項(xiàng)目完工8方案編制25內(nèi)驗(yàn)報(bào)告9:方案會(huì)審26決算資料10設(shè)計(jì)出版27竣工資料11設(shè)計(jì)及預(yù)算批復(fù)28驗(yàn)收12合同簽訂29驗(yàn)收申請(qǐng)13合同文本編制30監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收14合同的簽訂31建設(shè)單位驗(yàn)收15項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備32維護(hù)單位驗(yàn)收16材料準(zhǔn)備33項(xiàng)目結(jié)束17技術(shù)交底343.2項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu) WBS分解:4項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃4.1確定活動(dòng)依賴關(guān)系工期及前置任務(wù)No.任務(wù)工期（天）前置任務(wù)11項(xiàng)目協(xié)調(diào)

25、02確定協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人13協(xié)調(diào)任務(wù)通知單124簽訂物業(yè)協(xié)議535勘察設(shè)計(jì)6信源機(jī)房247設(shè)計(jì)勘察568方案編制479方案會(huì)審1810設(shè)計(jì)出版1911設(shè)計(jì)及預(yù)算批復(fù)4912合同簽訂013合冋文本編制11114合同的簽訂31315項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備16材料準(zhǔn)備71117技術(shù)交底11118項(xiàng)目施工19天饋安裝201720設(shè)備安裝91721電源引入51722傳輸引入71723系統(tǒng)調(diào)試519,20,21,2224項(xiàng)目完工25內(nèi)驗(yàn)報(bào)告12326決算資料22527竣工資料22528驗(yàn)收29驗(yàn)收申請(qǐng)12530監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收12931建設(shè)單位驗(yàn)收12932維護(hù)單位驗(yàn)收12933項(xiàng)目結(jié)束0324.2估計(jì)活動(dòng)工期4.2.1項(xiàng)目

26、進(jìn)度計(jì)劃甘特圖曰刃I*升劇日知耐-ILi筑丘忡凸員豪人T 1*H aiSiFS-flffiH3工佯曰罰西衣g且*1咽臚BEiM洱陰KSl.2j IffB 削郵片場(chǎng)曰3M宙2車*0L.：3譽(yù)飾址踰E工卩日削郵JW曰anwtflse-和槻計(jì)16 T*B占月:d曰勿眄年*月別日2.1 WfME工卩曰aii幷用曰SuWtflT汝工卩日削曲申曰削HE冃艾日1 l *MklgT “曰測(cè)沖砂曰T工卩曰削曲磐曰*1番科月陽(yáng)尬i氏FI冃汩.2亦去ja工佯曰罰嚀押?jiǎn)?且敢淬阿KS-5隕口舄工 s iW 1*H S#l珥4耳折曰過(guò)工卩日削曲申曰勿眄SVT月輛曰放舞1甲汨5.2 tHffitt日工卩曰削冷尹曰削沖片汨

27、禍電爲(wèi)IAE工卩曰削曲僚曰尬i坯佰汨stiPiAT工佯曰罰嚀押g且酣即月陽(yáng)E.E朮応5 IffB 削詢胛曰尬i晞1口工日-白碩冃茹工汝I.*B注1坯耳H曰*|牡F*削日f(shuō)l.i FMilpaJ工卩曰和L許剛曰削洱1月和曰az獲出uE工卩曰aii和翩曰過(guò)1 口 E.屮曰e.3啦尿曰S：工佯曰辰切洱$冃舊甲EnWt：.qB2*1琲*耳iat吩和 T*B占）昉踴*內(nèi)陽(yáng)曰7.1螂畢*j工卩日 an剛耶曰過(guò)吟如汨T.2 E8HWPj irra 釧冷序曰HnweflesT.o ai?*swj IffB 30i跆朋曰suweflea .FvrjjhT =fJ-MMAffi I iWMflOH格J HEflr

28、-.!-iB71 jT釗 SrtlB awilfj ni 血 癬址S IAH MUlfi 確Ej 如口 WZi iJUv ji Xio a a.a di v -.u y 二j巴 . e? * -JE序勻 Sbffl&ihF gH / U 膽；2Cti4KStBET T : I 畑II 応 I 前422 活動(dòng)工期預(yù)測(cè)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間工期備注1項(xiàng)目協(xié)調(diào)2015/5/252015/6/272勘察設(shè)計(jì)2015/6/32015/6/24163合同簽訂2015/6/252015/6/3044項(xiàng)目施工2015/6/262015/7/30255項(xiàng)目完工2015/7/312015/8/436驗(yàn)收20

29、15/8/52015/8/627項(xiàng)目結(jié)束2015/8/62015/8/60備注：此工期預(yù)測(cè)非最終的時(shí)間數(shù)據(jù)，只是用于作業(yè)操作的過(guò)程展示。4.3畫出前導(dǎo)式網(wǎng)絡(luò)圖 PDM及關(guān)鍵路徑也 立 1411 Mid iSBv Siw 苗2? 1*11 電呂舊 爍號(hào)BCK .It凹鼻,.：朋蘭汀的F ff :；二討孑犬封狂二町-卩仇*橫工乙Hiu -* * + =!2云國(guó)rriiirUltffl朋11柑HIKEHHHaj勺 MkrMoiT FrGert - =Td-flii*tTlE如砥二ftSBEiie圧回會(huì)卻渡卡0曲鈕溟 1 -tFi-旦 宜碎也SM血 麗工|到迦JAH 9Bii 容Ej 如吃 認(rèn)二誼1

30、SJUX- |J Miu田Pda聾昌立血/呻羽兀伽二j團(tuán)違 產(chǎn)+ + + - :E昶屮ShiEunl B JT 11 膽；4.4詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃操作展示+ + * -* ffCSJ- Sim tunWQ1I回HlttSHR醫(yī)Mffll存廉尺用o141514IM耳仙員MRI4#1.-i UM3IT XtH MJMp只2!5日swisipi中日2 I I WltB-flSKA1工柿日：M舊馭*日J(rèn)L.2 MlIftflhlV1 工柿日 20155 l=|2SBmi!-ij!-.q：Eaz41.1疋訂枸出說(shuō)1 I-ftS :MI畑亦日Z(yǔ)D1輯陰舊35-2用空Si計(jì)B 工日 2U13tBf

31、l3|=|juis-eaqe=i BKLiKE IflS MHtfBRlBmmifE刖日4=2說(shuō)計(jì)聲、IflH2円取吊日Z(yǔ)DlEifEflllBE-fl2 1 ：5S?1M* IflS :M円泗同口日njiEiteflnS1?2 1朋胡；1 I-frH 3H謁E冃皿日zniE-iteflitflE沖2勺說(shuō)計(jì)出厲1 IflH初止單3日川冃yiii H ifti+.測(cè) KM Ifl-H anH-y冃川日znithq 出日uir-AHKiil* ItH awi*flFIzuibcqinfi井I ia I-frH前汨甲日申FI坳輯明盤冃ure-i IftFl.14U.i芻FIN互訂I-frH anbi

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38、朋L窣”計(jì)瞪二耳冷耳申TJrs73C二程914W.H1EUK54?fS“3*E4CR51冃冬171C Z-S3；勺VSa-*TH”JL1EUI5-ISF;z*=IEZ劉泄叩=半I：16兇*lf adixrU卒F1!h弘百n-1 !?13H-14巧:.IEI?ft*炬A JBIIL I?S 口L L4EL I/I H9 L=9 ze h Z4BW r3i.dmkhi.BjSA1UI |：3siw4liE3dual3Cdad：i35項(xiàng)目成本管理計(jì)劃5.1成本估算5.1.1合同成本估算（1）資源數(shù)據(jù)表項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)骨口 序號(hào)資源名稱縮寫組標(biāo)準(zhǔn)工資率 元（小時(shí)）加班工資率 元（小時(shí)）1項(xiàng)目經(jīng)理PM150

39、602商務(wù)經(jīng)理（協(xié)調(diào)）BM140503資料員DP130404安全員SO130405設(shè)計(jì)員DR14050說(shuō)明：簡(jiǎn)單的列舉(與后面的架構(gòu)圖中未完全對(duì)應(yīng))(2)在資源工作表中錄入數(shù)據(jù):H戶4心皿/叮-印出J1 TH40-t315示血 t Sin Suf-5-s J If Al2由舸MUIt?HE:flH:*iP呵 rwifmMKfBEni旳:陽(yáng)汕3HiiitXri平m 叫丄町 k aa/.irr甲o(hù)x序比1nww2兩徵運(yùn)口：0 MHLlotn dwIJIJi-TEt草D K也工說(shuō)WLiwn ju dwIH -mi1 JET峯D.X強(qiáng)比內(nèi)垂皆至図Zffl紳LIW1M ttvlfl*WA工町LIW40

40、MVIM M M/jrtfotsitfim”匸 肚訂血咄血-:I t*liT 4B. p龍怦BMK A(D ffiSSii工Ail)屯日凹 SfliRi審侗口 口程i KiHV J X5.1.2 詳細(xì)成本估算(1)制定資源計(jì)劃，進(jìn)行資源分配資源分配表骨口. 序號(hào)任務(wù)資源名稱分配比例1項(xiàng)目協(xié)調(diào)2確定協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人PM,BM每人50%3協(xié)調(diào)任務(wù)通知單DP100%4簽訂物業(yè)協(xié)議BM100%5勘察設(shè)計(jì)6信源機(jī)房PM,BM,DR每人50%7設(shè)計(jì)勘察PM,BM,DR每人50%8方案編制DR100%9方案會(huì)審PM,BM,DR每人50%10設(shè)計(jì)出版DR,DP每人50%11設(shè)計(jì)及預(yù)算批復(fù)PM,BM,DR每人50%1

41、2合同簽訂13合冋文本編制DP100%14合同的簽訂PM100%15項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備16材料準(zhǔn)備PM100%17技術(shù)交底PM,BM,DR,SO每人50%18項(xiàng)目施工19天饋安裝PM,SO每人50%20設(shè)備安裝PM,SO每人50%21電源引入PM,SO每人50%22傳輸引入PM,SO每人50%23系統(tǒng)調(diào)試PM,DP每人50%24項(xiàng)目完工25內(nèi)驗(yàn)報(bào)告PM,DP每人50%26決算資料PM,DP每人50%27竣工資料PM,DP每人50%28驗(yàn)收29驗(yàn)收申請(qǐng)PM100%30監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收PM100%31建設(shè)單位驗(yàn)收PM100%32維護(hù)單位驗(yàn)收PM100%33項(xiàng)目結(jié)束甘特圖圖上的資源分配ff*SRI*開(kāi) 1*H

42、K?ZD-1 IT T tt曰闇郵nn陌曰Ei- IMfcKt irte呦咖護(hù)日u：3 2 IftE331專洞託日2343 :商訂1*5a IftFmis-H-sflnFI冒-*w M工卜曰SOl飾甲曰曲4e- : sEnff IfFE綱冏伯舊IT*2罰rm irtia汕1攻邛tl302t：瑞辭則4 IftBjaisijE-.qzj：Ba-as *?-P. I? IftBajihE-flnFInIDf.E iBI+iltB IIFE邊【訝胡“曰a11f l酣+時(shí)1 IfFE加1冏片農(nóng)曰IE1 Hl|* i ftu?ui-1*is ttHSsl IftE311注1印日2H5-=旨PW廻iHfKEauMTiflsFjnIE-*勇口自曲t IfFH7PIIE-ta MI4*aElMIWiq-BITEiwr-iti.qzzB和SIE1亀阪則hLP Iff El1 lE兇髦三用恤號(hào)工i irreaa-* nasi fr-2卩蹈陽(yáng)日工fir日 a IflEMISiTHfiMarn 繭Li弋辟1工佯曰的【舛tfl世曰fl* 3 WItFW1 ifrE1r tUJDLSdF-tMLtl燦1.-岀腿