建筑工程施工質(zhì)量影響因素及監(jiān)理策略探討

1、 建筑工程施工質(zhì)量影響因素及監(jiān)理策略探討 摘要: 本文闡述了建筑工程施工質(zhì)量的影響因素，并對(duì)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理策略進(jìn)行了探討，以供同仁參考。關(guān)鍵詞: 建筑工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量監(jiān)理一、前 言 近來年，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)建設(shè)的快速推進(jìn)，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)漸漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要支柱。所以當(dāng)前在建筑工程項(xiàng)目中的施工監(jiān)理質(zhì)量控制就顯得非常重要，質(zhì)量控制從很大程度上能夠延長(zhǎng)建筑物的使用壽命，保障建筑成本的輸出，提升施工質(zhì)量，保障未來建筑工程能夠持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果?；诖?，本文闡述了建筑工程施工質(zhì)量的影響因素，并對(duì)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理策略進(jìn)行了探討，以供同仁參考。2. 建筑工程施工

2、質(zhì)量的影響因素分析（1）施工材料的影響。材料是建筑工程施工最基本的物質(zhì)條件，建筑材料質(zhì)量的好壞直接的影響到工程施工的質(zhì)量。目前，在我國(guó)的建筑工程中，有很多建筑材料的質(zhì)量都沒有達(dá)到質(zhì)量的要求，以次充好，偷工減料，從而獲得更好的利益。（2）施工方案的影響。施工方案是對(duì)建筑工程項(xiàng)目整個(gè)的施工過程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工以及項(xiàng)目建設(shè)的重要文件，是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項(xiàng)目的有效保證措施，如果施工方案不合理，就容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。（3）施工人員的影響。人是工程建設(shè)的主體，也是影響建筑工程施

3、工技術(shù)質(zhì)量控制的主觀因素。一方面，建筑工程的整個(gè)施工過程都必須通過施工人員的操作來完成，施工人員的施工技術(shù)水平及其綜合素質(zhì)水平的高低，決定著建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制工作的成功與否。另一方面，人員因素也是影響材料質(zhì)量控制與設(shè)備質(zhì)量控制的重要因素。無論是在材料的采購(gòu)、檢測(cè)、驗(yàn)收、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，還是在設(shè)備的采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、維護(hù)等環(huán)節(jié)，人始終是主體，在這些工作中對(duì)質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的影響。 三、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)理策略探討（1）做好事前預(yù)防、事先指導(dǎo)。首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單

4、位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。對(duì)承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與控制。重點(diǎn)做好以下兩方面工作:一是施工圖紙的會(huì)審。圖紙是工程施工的依據(jù)，監(jiān)理人員要非常熟悉工程圖紙與項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)條件，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。同時(shí)，要組織施工單位專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，檢查施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺,力爭(zhēng)把問題解決在施工之前，減少因圖紙問題對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度造成不必要的影響，提高施工效

5、率。二是檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表并附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。因?yàn)殇摻睢⑺嗟炔牧蟻碓辞垒^多，所以對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥不僅要檢查其是否有質(zhì)保書、合格證，還要檢查是否有材料復(fù)試報(bào)告，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。（2）做好事中檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。監(jiān)理人員應(yīng)靈活選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間開展監(jiān)理工作，不能一成不變的按既定程序開展工作，要改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。以下幾方面要引起足夠重視:一是發(fā)現(xiàn)問題

6、及處理了哪些問題應(yīng)及時(shí)記錄，量化監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，經(jīng)過實(shí)地測(cè)量，量化發(fā)現(xiàn)的問題，如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高，低多少高多少; 鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯(cuò)多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免類似問題今后重復(fù)出現(xiàn)。二是抓好重點(diǎn)，對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理必須全天候24 小時(shí)跟班旁站，加強(qiáng)旁站監(jiān)理的力量。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)

7、行糾正和嚴(yán)格控制，并及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑、粉刷墻體、綁扎柱、梁鋼筋、支柱模，澆筑框架柱時(shí)，監(jiān)理人員要嚴(yán)格復(fù)核軸線及標(biāo)高,測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸等，要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序。三是對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題，可采取工地例會(huì)的形式來解決。工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方彼此溝通，解決分歧達(dá)成共識(shí)，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所，同時(shí)針對(duì)一些專門質(zhì)量問題還應(yīng)該組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的問題，以提高監(jiān)理效率。如果是技術(shù)上的問題，必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)單位或

8、有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決，對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題，可召開專家會(huì)議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件作出相應(yīng)的結(jié)論。四是定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備,對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核材料的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可使用。（3）加強(qiáng)事后驗(yàn)收檢查，及時(shí)處理質(zhì)量問題。分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程施工完畢后，及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。事后驗(yàn)收是質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施，通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，及時(shí)下發(fā)工

9、程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這個(gè)階段主要包括對(duì)施工材料的檢驗(yàn)、隱蔽工程的驗(yàn)收，施工方法和施工質(zhì)量的檢查，完成工程量的計(jì)量，每道工序結(jié)束的檢查和驗(yàn)收，以及單項(xiàng)工程和全部工程的竣工驗(yàn)收等。在材料檢驗(yàn)方面，采用書面檢查、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和抽樣檢查相結(jié)合的方法，混凝土工序檢查則抓關(guān)鍵，主要抓薄弱環(huán)節(jié)，并與施工圖紙相結(jié)合。畫出重要分項(xiàng)工程工序流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。同時(shí)應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告。針對(duì)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題，提出整改及時(shí)間要求，整改完畢簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)。對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)，必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行驗(yàn)收。四、結(jié)語綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量的影響因素很多，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量控制中應(yīng)改靜態(tài)為動(dòng)態(tài)控制。施工的質(zhì)量控制應(yīng)結(jié)合建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，在工程開始前做好充分的準(zhǔn)備，在工程進(jìn)行中加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，在工程完成后嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，進(jìn)而從最大程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量。參