員工三級安全教育培訓試題(有答案)

2014管理人員安全教育培訓試題部門：姓名：日期：分數(shù)：填空題：（共30空、每題1分共30分）我國安全生產(chǎn)管理方針：，，。安全生產(chǎn)“五要素”、、、、。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其，采取有效的，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和，服從管理，正確佩戴和使用。從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的，提高安全生產(chǎn)技能，增強和應急處理能力。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者報告；接到報告的人員應當及時予以處理。消防工作方針：,、。上班要集中精力搞好，，嚴格遵守勞動紀律和，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人加以勸阻和制止。認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切，并立即越級向上級匯報。對于危險作業(yè)，必須先在實施。危險作業(yè)對于，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。施工中常見的消防設施、器材有、、、。11.《勞動法》規(guī)定：勞動者在勞動過程中必須嚴格遵守（），對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行。判斷題（對的打“√”錯的打×每題2分共20分）1、勞動保護就是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。（）2、能自動消除危險因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險裝置。（）3、使用手持電動工具時，必須戴好絕緣手套。（）4、焊工在作業(yè)區(qū)周圍有易燃、易爆物品未清除干凈時可以先焊割。（）5、使用梯子時、應有防滑措施、踏步應牢固無裂縫。（）6、泡沫滅火器可用于電氣設備火災的滅火。（）7、上下交叉作業(yè)有危險的出入口不必設防護棚。（）8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。（）9、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏。（）10、使用電壓36V的手把燈，在作業(yè)時即可保證絕對安全。(）簡述一下普通員工的安全職責？（共：15分）簡述一下干粉滅火器使用方法？（共：15分）簡答題（共：20分）1.簡述新員工是事故的多發(fā)群體主要原因。答：答案：員工三級安全教育培訓試題部門：姓名：時間：班組：填空題：（共32空、每題1.5分共48分）我國安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，，綜合治理。安全生產(chǎn)“五要素”安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強和應急處理能力。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者報告；接到報告的人員應當及時予以處理。消防工作方針：預防為主,、防消結合。上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止。認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報。對于危險作業(yè)，必須先申請批準在實施。危險作業(yè)對于違章指揮，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。公司常見的消防設施、器材有滅火器、消火栓、消防應急燈、安全疏散標志。12.我公司安全管理的目標是：以人為本,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍。最終實現(xiàn)“零工傷、零災害、零污染”的“三零”目標。13.在氣溫較高的環(huán)境下，由于身體熱量不能及時散發(fā)，體溫失調(diào)，則容易引起(中暑)。14.《勞動法》規(guī)定：勞動者在勞動過程中必須嚴格遵守（安全操作規(guī)程），對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行。判斷題（對的打“√”錯的打×每題2分共20分）1、勞動保護就是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。（√）2、能自動消除危險因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險裝置。（√）3、使用手持電動工具時，必須戴好絕緣手套。（√）4、焊工在作業(yè)區(qū)周圍有易燃、易爆物品未清除干凈時可以先焊割。（×）5、使用梯子時、應有防滑措施、踏步應牢固無裂縫。（√）6、泡沫滅火器可用于電氣設備火災的滅火。（×）7、上下交叉作業(yè)有危險的出入口不必設防護棚。（×）8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。（√）9、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏。（√）10、使用電壓36V的手把燈，在作業(yè)時即可保證絕對安全。(×）簡述一下普通員工的安全職責？（共：12分）1認真學習上級有關安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；2上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；3上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；4認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報；5嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領導匯報；6加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告；7積極參加安全活動，提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議簡述一下干粉滅火器使用方法？（共：10分）常見ABC干粉滅火器的使用方法：一手托著壓把，一手托著滅火器底部，將滅火器上下用力擺動幾次，除掉鉛封；拔掉保險銷；一手握著噴管，一手握著壓把；在距火焰上風向適當?shù)牡胤剑?-5米距離），用力壓下壓把，左手拿著噴管左右擺動，噴射干粉覆蓋整個燃燒區(qū)。簡答題（共：10分）1.簡述新員工是事故的多發(fā)群體主要原因。答：新員工進入新的工作環(huán)境，安全意識比較淡?。粚徫?、工作環(huán)境不熟悉；對新的事物存在一些好奇心理；在面對新的人際關系的處理時存在一些不適應；對住宿、飲食、作息時間以及公司的管理制度存在一些不適應，從而容易產(chǎn)生一些不安全的心理，在工作中產(chǎn)生一些不安全的行為，從而導致事故的發(fā)生。三嚴三實開展以來，我認真學習了習近平總書記系列講話，研讀了中央、區(qū)、市、縣關于黨的群眾路線教育實踐活動有關文件和資料。我對個人“四風”方面存在的問題及原因進行了認真的反思、查擺和剖析，找出了自身存在的諸多差距和不足，理出了問題存在的原因，明確了今后努力的方向和整改措施。現(xiàn)將對照檢查情況報告如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

一、存在的突出問題

一是學習深度廣度不夠。學習上存在形式主義，學習的全面性和系統(tǒng)性不強，在抽時間和擠時間學習上還不夠自覺，致使自己的學習無論從廣度和深度上都有些欠缺。學習制度堅持的不好，客觀上強調(diào)工作忙、壓力大和事務多，有時不耐心、不耐煩、不耐久，實則是缺乏學習的鉆勁和恒心。學用結合的關系處理的不夠好，寫文章、搞材料有時上網(wǎng)拼湊，求全求美求好看，結合本單位和實際工作的實質內(nèi)容少，實用性不強。比如，每天對各級各類報紙很少及時去閱讀。因而，使自己的知識水平跟不上新形勢的需要，工作標準不高，唱功好，做功差，忽視了理論對實際工作的指導作用。

二是服務不深入不主動。工作上有時習慣于按部就班，習慣于常規(guī)思維，習慣于憑老觀念想新問題，在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、圍繞中心、協(xié)調(diào)方方面面上還不夠好。存在著為領導服務、為基層服務不夠到位的問題，參謀和助手作用發(fā)揮得不夠充分。比如，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)了解情況，有時浮皮潦草，不夠全面系統(tǒng)。與基層群眾談心交流少，沒有真正深入到群眾當中了解一線情況，掌握的第一手資料不全不深，“書到用時方恨少”，不能為領導決策提供更好的服務。

三是工作執(zhí)行力不強。日常工作中與辦公室同志談心談話少，對干部思想狀態(tài)了解不深，疏于管理。辦公室雖然制定出臺了公文辦理、工作守則等規(guī)章制度，但執(zhí)行的意識不強，有時流于形式。比如，辦公場所禁止吸煙，這一點我沒有嚴格執(zhí)行，有時還在辦公室吸煙。

四是工作創(chuàng)新力不高。有時工作上習慣于照貓畫虎，工作只求過得去、不求過得硬，存在著求穩(wěn)怕亂的思想和患得患失心理，導致工作上不能完全放開手腳、甩開膀子去干，缺少一種敢于負責的擔當和氣魄。比如，做協(xié)調(diào)工作，有時真成了“傳話筒”和“二傳手”，只傳達領導交辦的事項，缺乏與有關領導和同志共同商討如何把事情做得更好，創(chuàng)造性地開展工作。

五是深入基層調(diào)查研究不夠。工作中，有時忙于具體事務，到基層一線調(diào)研不多，針對性不強，有時為了完成任務而調(diào)研，多了一些“官氣”、少了一些“士氣”。往往是聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。比如，對縣委提出的用三分之一時間下基層搞調(diào)研活動，在實際工作中卻沒有做到。即使下基層，有時也是走馬觀花，蜻蜓點水，讓看什么看什么，讓聽什么聽什么。在基層幫扶工作上，有時只注重出謀劃策，抓落實、抓具體的少，對群眾身邊的一些小事情、小問題關心少、關注不夠。

六是主觀能動性發(fā)揮不夠。自認為在辦公室工作多年，已經(jīng)能夠勝任工作，有自滿情緒，缺乏俯下身子、虛心請教、不恥下問的態(tài)度。對待新問題、新情況，習慣于根據(jù)簡單經(jīng)驗提出解決辦法，創(chuàng)新不足，主觀上存在滿足現(xiàn)狀，不思進取思想，主觀能動性發(fā)揮不夠。

七是對工作細節(jié)重視不夠。作為辦公室負責人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有時在一些小的問題上、細節(jié)上沒有做好，導致工作落實不到位，出現(xiàn)偏差。

八是工作效率不是很高。面對比較繁重的工作任務，工作有時拈輕怕重、拖拉應付、不夠認真。存在不推不動、不夠主動，推一推動一動、有些被動。比如，文稿材料的撰寫，有時東拼西湊、生搬硬套、缺乏深入思考。有時也存在著推諉扯皮現(xiàn)象，不能及時完成，質量也難以保證。對于領導交辦的事項，有時跟蹤、督導的不夠，不能及時協(xié)調(diào)辦理，缺乏應有的緊迫感，缺乏開拓創(chuàng)新精神，致使工作效率不高。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

認真反思和深刻剖析自身存在的問題與不足，主要是自己沒有加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，不注重提高自身修養(yǎng)，同時受社會不良風氣的影響，在具體應對上沒有很好地把握自己，礙于情面隨波逐流。產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾方面。

（一）自身放松了政治理論學習。對政治理論學習的重要性認識不足，重視程度不夠。尤其是在處理工作與學習關系方面，把工作當成硬任務，把學習當作軟指標，對政治理論學習投入的心思和精力不足，缺乏自覺學習的主動性和積極性。

（二）宗旨意識有所淡化。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較辛苦，從基層回到機關工作后，產(chǎn)生了松口氣的念頭，有時不自覺產(chǎn)生了優(yōu)越感和驕傲自滿的情緒。聽慣了來自各方面的贊譽之聲，深入基層少，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，沒有樹立較強的大局意識和責任意識，使得自己有時會片面地認為只要做好本職工作，完成領導交辦的任務就行了，而未能完全發(fā)揮自身的主觀能動性，缺乏做好工作應有的責任心和緊迫感。

（三）憂患意識不強。只是片面看到了自身工作生活環(huán)境的變化，吃苦耐勞的精神有些缺乏，開拓進取、奮發(fā)有為、敢于沖鋒、勇于擔當?shù)匿J氣有所弱化。有做“太平官”的意識，身處領導崗位，求新、求發(fā)展意識薄弱，表率作用發(fā)揮得不夠好，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（四）勤政廉潔意識有所弱化。隨著自身經(jīng)濟條件的改善，降低了約束標準，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德有些淡化，對奢靡之風的極端危害性認識不足，沒有引起高度重視。

誠然，造成自身存在問題的原因遠不止這些，還有很多，如自身的固化思維方式，缺乏居安思危的深層次思考等。

三、今后的努力方向和改進措施

查擺問題，剖析根源，關鍵在于“洗澡治病”、解決問題。本人決心從黨性原則出發(fā)，端正態(tài)度、認真對待，在今后的工作中采取強有力措施，立行立改，取得實效。

（一）求真務實

辦公室主任作為承上啟下、協(xié)調(diào)全局、溝通內(nèi)外的重要角色，要立足發(fā)展、改革的新形勢、新情況，以務實的作風和良好的品質做出表率。

一是增強大局意識。要站在全局高度想問題，立足本職崗位做工作。要注重換位思考，真正做到想領導之所想、謀領導之所謀，及早提出比較成熟的意見和建議，供領導決策參考。要善于從紛繁復雜的事務性工作中解脫出來，理清思路，明確目標，發(fā)揮自己應有的作用。

二是增強超前意識。要認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領導決策提供真實情況和可靠依據(jù)。要廣泛搜集資料，研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關單位的新情況、新經(jīng)驗、新做法，借“他山之石”來攻玉，為領導提出決策預案。因此，在想問題、辦事情時，要趕前不趕后，盡可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增強主動性。唯其如此，才能變被動為主動，“參謀”才能參在點子上，“助手”才能助到關鍵處。

三是增強創(chuàng)新意識。要強化服務理念，做深、做透、做好服務工作；要以協(xié)調(diào)、配合作為服務的主要手段和方法，做到服務不越位；要圍繞解決難點和熱點問題開展服務，切實通過服務和協(xié)調(diào)把大家普遍關心、關注的熱點焦點問題解決好，以實際行動取信于民。

（二）勤政為民

辦公室既是貫徹落實縣委、政府決議的執(zhí)行部門