房建工程施工質(zhì)量及控制

1、 房建工程施工質(zhì)量及控制 摘要：步入21世紀(jì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市化建設(shè)步伐伴隨著不斷加快，建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展和提質(zhì)提量的趨勢(shì)。近幾年來(lái)，物質(zhì)生活的滿足導(dǎo)致廣大人民群眾逐漸開(kāi)始追求更高的生活質(zhì)量。房屋建筑需要根據(jù)實(shí)際需求加入新的元素、新的技術(shù)，這對(duì)建筑工程的施工提出了新的要求。在房建工程施工過(guò)程中，施工的質(zhì)量越來(lái)越受到人們的重視。房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作相當(dāng)復(fù)雜，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，建筑施工管理工作直接影響著建筑工程的穩(wěn)定性和安全性，也和使用人員的生命財(cái)產(chǎn)安全緊密聯(lián)系。所以，對(duì)于房建工程質(zhì)量的管理與控制，相關(guān)部門(mén)與施工單位一定要高度重視。本文就目前我國(guó)房建工程管理控制的現(xiàn)狀，分

2、析其中存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)房建工程質(zhì)量工程管理與控制的重要性，最后提出嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理、強(qiáng)化施工材料管控力度等重要舉措。希望我國(guó)房建工程施工單位在追求利益的同時(shí)，要更加重視工程質(zhì)量的管理與控制，盡可能的完善房建工程管控體系，為我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：房建公程；施工質(zhì)量；管理引言：房建工程包含多個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)整體工程的質(zhì)量至關(guān)重要，施工質(zhì)量對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全均有直接性影響。在我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，人們對(duì)生活質(zhì)量的追求在房屋建筑行業(yè)的體現(xiàn)就是房建工程施工質(zhì)量管理與控制工作受到了廣泛關(guān)注。近些年來(lái)，雖然房建工程的施工技術(shù)和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方面具有顯著改變，但是仍

3、存在管理制度不夠完善、管理工作不夠嚴(yán)格等問(wèn)題。本文針對(duì)目前房建工程質(zhì)量管理控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)具有實(shí)效的措施。一、房建工程施工質(zhì)量管理及控制的重要性隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也走上了發(fā)展的快車(chē)道。但在快速發(fā)展的路途上也暴露出一些問(wèn)題，比如缺乏完善的質(zhì)量管理與控制體系機(jī)制等。如此導(dǎo)致房屋建設(shè)工程的質(zhì)量難以得到保障，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，究其原因還是房建工程施工質(zhì)量管理及控制做的不到位。在房屋建設(shè)工程中，對(duì)房建工程的施工質(zhì)量管理和控制主要就是對(duì)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、控制優(yōu)化等。工程施工中，卻往往會(huì)對(duì)這些施工質(zhì)量管理和控制的環(huán)節(jié)有一定的忽視，致使一些意外情況的發(fā)生

4、。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量管理與控制，不僅可以保證建筑的質(zhì)量，還能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占得有利地位，樹(shù)立起企業(yè)良好的形象1。所以，加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的管理與控制，保證建筑工程的質(zhì)量，是現(xiàn)代建筑業(yè)當(dāng)行之大道。二、房建工程施工質(zhì)量管理及控制現(xiàn)狀（一）施工質(zhì)量管理與控制制度不夠完善房建工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，究其原因都是在施工時(shí)質(zhì)量管理與控制不到位，而致使施工質(zhì)量管理與控制不到位的原因主要就是缺乏完善的施工質(zhì)量管理與控制制度。制度的不完善讓一些唯利是圖的商人有機(jī)可乘，他們把目光都聚焦在工程項(xiàng)目利益的獲取，忽視了對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制?？s短工期、偷工減料、操作不規(guī)范等都使房建工程施工質(zhì)量受到

5、嚴(yán)重的影響。甚至有的企業(yè)把一個(gè)房建項(xiàng)目分為幾部分承包給不同的施工團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量良莠不齊，影響建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工質(zhì)量的督查方面，佐借的都是以往的經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)性和完整性，難以保證施工的質(zhì)量2。監(jiān)理健全房建工程施工質(zhì)量的管理與控制機(jī)制，不是一朝一夕的工作，需根據(jù)實(shí)際房建工程中遇到的問(wèn)題，采取針對(duì)性的措施，完善體系機(jī)制，如此這般才能保證房屋建筑的安全穩(wěn)定。（二）建筑材料質(zhì)量管控不嚴(yán)施工用到的建筑材料的選用是房屋建筑的基礎(chǔ)卻極具重要性的一項(xiàng)工作，建筑材料的好壞直接影響著房屋建筑的質(zhì)量。但是一些企業(yè)為了追求利益的最大化，不考慮工程需求和安全問(wèn)題，在采購(gòu)環(huán)節(jié)只考慮資金狀況，甚至沒(méi)有調(diào)用專(zhuān)業(yè)的

6、材料采購(gòu)人員，只為節(jié)約成本，以次充好。加上監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有對(duì)用于房屋建筑的材料進(jìn)行夜歌的審查，不合格的材料就這樣投入工程使用。比如防水材料、粉刷材料、水泥鋼筋的采購(gòu)，采用低標(biāo)準(zhǔn)甚至不合格的材料，在施工的時(shí)候可能看不出來(lái)什么影響，但是房屋建成之后使用過(guò)程中就會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題暴露出來(lái)，這種行為會(huì)讓使用者“立于危墻之下”，生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大的威脅。還有就是材料采購(gòu)回來(lái)之后，沒(méi)有進(jìn)行妥善的保管，導(dǎo)致材料的質(zhì)量下降，甚至還會(huì)浪費(fèi)一部分施工材料。施工建筑材料管控不嚴(yán)格極大的阻礙了房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位工程監(jiān)管是保證房建工程施工質(zhì)量和房屋建筑安全性穩(wěn)定性的重要工作，是房建工程施工質(zhì)量管理與控

7、制環(huán)節(jié)中重要的一部分。在實(shí)際施工過(guò)程中，卻有很多建筑單位忽視了這一工作，工程監(jiān)管流于表面，止于形式。造成監(jiān)管不到位的原因有很多，比如監(jiān)管人員的選取沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)良莠不齊，監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)把握不住，監(jiān)管的作用就難以落到實(shí)處。除此之外，還有部分監(jiān)管單位為了解決自身監(jiān)管人員不足的問(wèn)題，把監(jiān)管工作委托給第三方監(jiān)管單位。這些監(jiān)管單位的監(jiān)管資質(zhì)是否具備都不得而知。這些情況很大程度上影響了房建工程的施工質(zhì)量。三、房建工程施工質(zhì)量管理及控制的重要舉措（一）健全房建工程施工質(zhì)量管理與控制機(jī)制房屋建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目，從方案構(gòu)建到后期施工與施工監(jiān)管，再到后期的驗(yàn)收。施工單位要保證施工的質(zhì)量，健全整個(gè)施工質(zhì)量管

8、理與控制機(jī)制是可行且當(dāng)行之策，針對(duì)房建工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。落實(shí)各部門(mén)職責(zé)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度等。為了確保房建工程施工質(zhì)量，還要成立專(zhuān)門(mén)的房建施工質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，明確每個(gè)施工環(huán)節(jié)每個(gè)施工人員的施工內(nèi)容。保證在任何時(shí)候工程出現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)救并找到第一責(zé)任人。健全完善房建工程施工質(zhì)量管理控制制度，是房建工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)保障，是減少風(fēng)險(xiǎn)的必要工作3。（二）嚴(yán)格管控建筑材料的質(zhì)量及日常管理施工材料很大程度上直接影響房建工程的工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)把施工材料的質(zhì)量放在首要位置，從選取到使用及保管都應(yīng)嚴(yán)格把控。進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)選派專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行采買(mǎi)，并安排多人同行，把材料的質(zhì)量作為第一選

9、購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，在確保；施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再考慮性價(jià)比，盡量同大廠家合作，選擇有保障的供貨商進(jìn)行采買(mǎi)。材料選購(gòu)人員要具有高度的責(zé)任心，施工材料的質(zhì)量不嚴(yán)格把控，后續(xù)的施工何談質(zhì)量。施工期間要安排專(zhuān)人對(duì)施工材料進(jìn)行管理和看護(hù)，確保施工材料無(wú)非必要損耗，確保施工材料質(zhì)量，減低材料成本。（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作對(duì)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，首先建立一支專(zhuān)業(yè)的有責(zé)任心的監(jiān)管人員隊(duì)伍，這些人員要熟悉房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠精準(zhǔn)的把控每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行全方位的監(jiān)管。專(zhuān)業(yè)的人員不僅能保證監(jiān)管的質(zhì)量，還能極大的提高施工的管理效率。其次就是監(jiān)管人員的分工責(zé)任要明確，要精確到人，積極調(diào)動(dòng)起監(jiān)管人員的責(zé)任心和積極性。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行工程補(bǔ)救，避免影響施工君度，減低成本規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保整體施工質(zhì)量4。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，房建工程的施工質(zhì)量一直是建筑業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，建筑工程的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都直接取決于此。所以加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的管理與控制，建立健全管控機(jī)制，嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以此保障房建工程施工質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1于慧蓮. 房建工程施工質(zhì)量的管理與控制