企業(yè)通用KPI指標(biāo)庫培訓(xùn)前沿

1、培訓(xùn)前沿管理資料 企業(yè)通用kpi指標(biāo)庫一、 研究與開發(fā)職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)績效通用研發(fā)基礎(chǔ)研究對這個層面的業(yè)績評價主要是看能否推動和企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的方向性變化。a 研發(fā)重點選擇及完成的比例a 完成年度預(yù)期研發(fā)件數(shù)a 如期完成研發(fā)數(shù)(一定比率)a 新材料對成本降低的貢獻(xiàn)a 部門預(yù)算達(dá)成率a 研發(fā)計劃完成率a 研發(fā)成本成長率a 項目計劃目標(biāo)達(dá)成率a 單項研發(fā)項目的預(yù)算控制(含人時及投入的其它資源) a 成本降低(貢獻(xiàn)金額)a 技術(shù)檔的制作件數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式) 技術(shù)圖檔更改的及時性 技術(shù)出圖的及時性準(zhǔn)確性 標(biāo)準(zhǔn)化審查的差錯率n 研發(fā)成本/營銷收入比例n 研發(fā)重點選擇及完成的貢獻(xiàn)

2、金額 a應(yīng)用研究對這個層面的研發(fā)業(yè)績考核主要是看能否創(chuàng)造出新的、實用性的功能，通過技術(shù)性能測試的手段來衡量其工作成績。n 產(chǎn)品改善、品質(zhì)提升程度n 產(chǎn)品改良(貢獻(xiàn)金額)n 產(chǎn)品改良(件)n 制程改良(貢獻(xiàn)金額)n 制程改良(件)n 新產(chǎn)品開發(fā)(件)n 新材料開發(fā)(件)n 完成產(chǎn)品測試件數(shù)n 完成產(chǎn)品開發(fā)件數(shù)n 成本降低(件)a 品牌美譽(yù)度a 產(chǎn)品一次測試合格率a 產(chǎn)品一次交驗合格率產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用成熟技術(shù)開發(fā)出新產(chǎn)品n 產(chǎn)品上市周期n 新產(chǎn)品開發(fā)(貢獻(xiàn)金額)n 新材料開發(fā)(貢獻(xiàn)金額)a 新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量a 新客戶開發(fā)成功率a 新產(chǎn)品開發(fā)及市場推廣成功率a 新產(chǎn)品比例a 獨家產(chǎn)品比例a 新產(chǎn)品上市速度

3、a 新產(chǎn)品計劃進(jìn)度a 新產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量n bet(收支平衡時間）n 加班小時/總工時的比例a 產(chǎn)品美譽(yù)度a 產(chǎn)品一次測試合格率a 產(chǎn)品一次交驗合格率二、 采購職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他采購n 預(yù)算控制制度n 閑置材料的處理收入n 采購成本/采購金額n 拒收采購金額(次數(shù))/采購金額(次數(shù))超額采購只金額(定一比率) n 采購數(shù)量折扣金額 采購計劃完成率 采購成本降低率 供應(yīng)商一次交檢合格率 供應(yīng)商信息管理 采購積壓物資處理的及時性 采購資金使用情況a 采購計劃完成率a 采購及時率a 月補(bǔ)貨協(xié)議違反次數(shù)a 采購申請及時處理率a 采購訂單及時交付率a 統(tǒng)計報表出錯率a 招標(biāo)目錄

4、上報率a 發(fā)生采購異議（退貨，索賠，質(zhì)量問題）的訂單數(shù)量a 原料價格指數(shù)a 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成度a 合同履約率a 配送計劃完成率a 配送延遲及時處理率a 配送延遲損失額a 運輸計劃準(zhǔn)確率a 原料單位裝卸費a 產(chǎn)品單位裝卸費a 零工費用a 破袋回機(jī)比例a 運輸接收滿意度a 運輸發(fā)出效率a 集裝箱發(fā)出效率a 裝運準(zhǔn)確率a 盈虧比率a 倉儲管理滿意度a 裝卸隊伍管理滿意度a 第三方物流滿意度a 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量a 設(shè)備監(jiān)造驗收及時開展率a 供應(yīng)商評估按時開展率a 原料合格率a 包裝物合格率a 輔料合格率a 庫存金額目標(biāo)完成率a 庫存占壓額a 報廢處理按時完成率a 原材料周轉(zhuǎn)率(次/年)a 消耗品

5、周轉(zhuǎn)率(次/年)a 原材料庫存額與流動資產(chǎn)比率a 原材料盤存耗損率a 標(biāo)準(zhǔn)庫存量與實際庫存量比率a 庫存額與使用材料比率a 庫存額與儲備成本比率a 呆廢料與庫存額比率a 每一員工平均庫存額a 每一員工平均購貨(材料)額a 購貨(材料)額與應(yīng)付款項比率a 購貨費用與購貨(材料)額比率a 原材料與銷貨額率an 采購準(zhǔn)時進(jìn)貨率(或延遲率)n 采購來源的多樣性(與歷史比)n 采購品不合格率n 每次采購平均處理時間n 供貨商數(shù)據(jù)的建立完備程度(標(biāo)準(zhǔn)格式) n 采購制度的建立(書面格式)n 采購前置時間的縮短倉儲 總庫存金額 總庫存數(shù)量 物資入庫差錯率 物資領(lǐng)用差錯率 報表、臺帳出錯率 倉庫環(huán)境審查 標(biāo)準(zhǔn)

6、庫存量與實際庫存量比率n培訓(xùn)前沿 中國培訓(xùn)行業(yè)門戶網(wǎng)站，專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺！ 三、 生產(chǎn)職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他生產(chǎn)n 產(chǎn)品不良率n 完工率n 單位職工生產(chǎn)力n 成本降低幅度n 存貨水準(zhǔn)n 產(chǎn)能配合程度n 成本管理1、原材料成本與制造成本比率2、人工成本與制造成本比率3、制造費用與制造成本比率4 、各部制造費用與制造成本比率5、薪資與制造費用比率6、制造成本與銷貨額比率7、制造成本比率8、加工成本比率9、外購品成本比率 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 生產(chǎn)損失率 總體產(chǎn)能質(zhì)量合格率 停運率、可用系數(shù) 由于技術(shù)管理不當(dāng)和設(shè)備固有隱患造成的人身傷亡事故數(shù) 技術(shù)管理不當(dāng)引起的

7、重大經(jīng)濟(jì)損失事故數(shù) 設(shè)備固有隱患導(dǎo)致重大事故數(shù) 新工藝、新技術(shù)引進(jìn)數(shù) 新工藝、新技術(shù)采用數(shù) 每一員工平均生產(chǎn)值(量)生產(chǎn)指數(shù)(i) 每坪場地平均生產(chǎn)值(量) 直接人工每人平均加工額生產(chǎn)指數(shù)(ii) 實際工作效率 生產(chǎn)負(fù)荷效率 管理效率 綜合目標(biāo)效率 個人別作業(yè)時間能率 機(jī)械操作時間率 運輸設(shè)備操作時間率 雜誤時間率制品管理 制成品周轉(zhuǎn)率(日數(shù)) 存貨周轉(zhuǎn)率(日數(shù)) 制成品盤存耗損率 制成品盤存與流動資產(chǎn)比率 零配件比率 零配件周轉(zhuǎn)率1、盤存資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(日數(shù))2、制成品周轉(zhuǎn)率(日數(shù))3、存貨周轉(zhuǎn)率(日數(shù))4、制成品盤存耗損率5、制成品盤存與流動資產(chǎn)比率6、零配件比率7、零配件周轉(zhuǎn)率加工u 技術(shù)方

8、案滿意度u 生產(chǎn)計劃完成率u 技術(shù)參數(shù)執(zhí)行率u 產(chǎn)品出率u 凈生產(chǎn)率u 單位產(chǎn)品電耗u 安全運轉(zhuǎn)率u 工藝故障率u 電氣故障率u 機(jī)械故障率u 入庫出庫損耗比例u 生產(chǎn)回機(jī)比例檢驗（品質(zhì)管理）l 一次交驗合格率l 不合格產(chǎn)品數(shù)量l 百萬產(chǎn)品不合格率l 成品合格率l 檢驗不合格率l 損壞品與完成品比率l 個人損壞率l 品管成本與銷貨額比率設(shè)備管理 設(shè)備資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 設(shè)備資產(chǎn)操作率 設(shè)備利用率(產(chǎn)能運用比率) 設(shè)備資產(chǎn)折舊率 設(shè)備資產(chǎn)故障率 設(shè)備現(xiàn)代化推進(jìn)率 每部機(jī)械平均生產(chǎn)值 機(jī)械化后成本降低額-(貨款利息+折舊)與人工節(jié)省額比率 折舊費與用人費比率 工具周轉(zhuǎn)率 工具折舊率 工具盤存耗損率 工具消

9、耗率物料管理1、原材料周轉(zhuǎn)率(次/年)2、消耗品周轉(zhuǎn)率(次/年)3、原材料庫存額與流動資產(chǎn)比率4、原材料盤存耗損率5、標(biāo)準(zhǔn)庫存量與實際庫存量比率6、庫存額與使用材料比率7、庫存額與儲備成本比率8、呆廢料與庫存額比率9、每一員工平均庫存額10、每一員工平均購貨(材料)額11、購貨(材料)額與應(yīng)付款項比率12、購貨費用與購貨(材料)額比率13、原材料與銷貨額率質(zhì)量管理 一次檢驗成功率 品管成本比重 質(zhì)量事故處理的及時性有效性 產(chǎn)品抽檢合格率 客戶質(zhì)量問題處理的及時性有效性 質(zhì)量體系評審不符合項數(shù) 質(zhì)量檢驗的差錯率 供方質(zhì)量檢驗資料的保管情況技改項目的完成率四、 工程職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前

10、導(dǎo)性指標(biāo)管理其他工程n 預(yù)算達(dá)成率n 品質(zhì)成本/營銷金額n 每批量品質(zhì)成本/每批量總額工程測具的維修成本成長率a 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量a 投資計劃完成率a 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率a 項目資金需求計劃準(zhǔn)確度a 工程階段質(zhì)量合格率a 質(zhì)量安全報監(jiān)率a 工程質(zhì)量投訴率a 設(shè)備安裝導(dǎo)致重大事故數(shù)a 人身死亡事故數(shù)a 工程標(biāo)準(zhǔn)工期完成百分比a 項目工程設(shè)計審查按時完成率a 招標(biāo)申請準(zhǔn)確率和及時性a 合同簽訂的及時性和準(zhǔn)確性a 工程完工后交審計部進(jìn)行竣工結(jié)算審計的平均天數(shù)a 工程文件歸檔管理出錯率a 完成主設(shè)備及主要材料訂貨清單有效性a 技術(shù)進(jìn)步(=工程建設(shè)新技術(shù)/工藝/材料應(yīng)用性及有效性)n 產(chǎn)品不良率n

11、 各單項產(chǎn)品測試的人時n 工程測具的損壞率n 提供技術(shù)支持的人時n 品管制度的書面檔n 規(guī)格的技術(shù)文件(齊備率)n 品管的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(標(biāo)準(zhǔn)格式)五、 銷售職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他銷售n 銷貨管理1、市場占有率2、銷貨額增加率3、銷貨額與存貨比率(存貨周轉(zhuǎn)率)4、營業(yè)費用與銷貨額比率5、每一員工平均銷貨額(量)6、銷貨退回及折讓與銷貨總額比率7、壞帳與銷額比率8、應(yīng)收款項與銷貨比率(應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)9、凈值與銷貨比率10、商品效率(交叉主義比率)11、商場每坪銷貨額n 銷售費用管理1、推銷費用與銷貨額比率(營業(yè)費率)2、管理費用與銷貨額比率3、推銷管理費比率4、運費與推

12、銷費用比率5、折舊費與銷貨額比率6、用人費與銷貨額比率7、利息支出與銷貨額比率8、交際費率9、廣告費率10、搬運費率n 銷售合同額 銷售收入 貨款回籠率 營銷、銷售計劃完成情況 市場占有率 營業(yè)費用比率 銷售收入增加率 客戶滿意度 營業(yè)費用達(dá)成率 運輸費用達(dá)成率 解決客戶投訴率 合同歸檔率 銷售臺帳的準(zhǔn)確性 銷售往來記錄的及時性和準(zhǔn)確性 產(chǎn)品標(biāo)識制作的及時性 客戶信息管理的完成性 銷售結(jié)算工作進(jìn)行的及時性準(zhǔn)確性a 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量a 市場數(shù)據(jù)收集及時準(zhǔn)確率a 營銷統(tǒng)計報表出錯率a 銷售計劃完成率n 產(chǎn)品1比例n 產(chǎn)品2比例a 銷售退貨比例a 滯銷產(chǎn)品比例a 不合格銷售記錄數(shù)市場開發(fā)n

13、 部門預(yù)算達(dá)成率n 營銷收入達(dá)成率n 管銷費用成長率n 管銷費用/營銷收入n 新客戶(一年以內(nèi))銷貨額/營銷收入 n 廣告費用/營銷收入n 銷售業(yè)績n 接單量n 市場占有率n 品牌形象n 每位職工銷售配額達(dá)成率(標(biāo)準(zhǔn)格式)n 行銷計劃的周延性與檢討(固定格式)n 新產(chǎn)品/舊產(chǎn)品比率(金額比或產(chǎn)品項目) n 新市場營收/總營收(一年內(nèi))n 市場分散達(dá)成率(與預(yù)算比較)n 客戶數(shù)據(jù)文件(年度累計件數(shù))n 市場情報的書面檔(標(biāo)準(zhǔn)格式)n 市場預(yù)測的精確程度與差異分析(與歷史比) n 競爭者數(shù)據(jù)文件(標(biāo)準(zhǔn)格式)n業(yè)務(wù)？n 營收達(dá)成率n 營收凈額n 營收成本率n 毛利率n 營收純益率n 每位職工銷貨額n

14、 壞帳率n 管銷費用/營銷收入比率n 毛率/營銷收入比率n 用人費用/營銷收入n 平均存貨成本n 不良率、退貨率n 新舊客戶比、銷售額比率n 銷售活動執(zhí)行率n 銷售計劃的完成率n 參展率n 拜訪客戶數(shù)n 庫存降低率n 交貨延遲數(shù)n 新產(chǎn)品/營銷收入比例n 客戶資料的累計數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)n 產(chǎn)品技術(shù)文件的累計數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)n 市場預(yù)測的準(zhǔn)確度(歷史資料比對) n 交貨延遲日n 付款延遲日n 壞帳率(遲收率)n 客戶資料的文件數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)格式)六、 客服職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他客服n 顧客滿意度n 顧客抱怨次數(shù)n 問題解決程度a 對帳單簽回率a 收貨確認(rèn)單簽回率a 技術(shù)服務(wù)比例a

15、 技術(shù)服務(wù)滿意率a 退貨速度a 商務(wù)處理成本u 客戶滿意率u 大客戶滿意率u 技術(shù)服務(wù)滿意度u 直銷客戶滿意度u 包裝水平客戶滿意度u 網(wǎng)站用戶滿意度u 內(nèi)部客戶滿意度u 部門協(xié)作滿意度u 集團(tuán)客戶計劃完成率u 營銷計劃達(dá)成率u 產(chǎn)品/服務(wù)推廣數(shù)量的達(dá)成率u 產(chǎn)品市場占有率u 某重點產(chǎn)品市場占有率u 產(chǎn)品市場排名（業(yè)內(nèi)）u 市場覆蓋率u 客戶流失數(shù)u 客戶保有率u 重點客戶保有率u 新客戶數(shù)u 目標(biāo)群客戶拜訪數(shù)u 目標(biāo)客戶開發(fā)達(dá)成率u 新客戶銷售量u 新客戶增加數(shù)量u 新客戶銷售增長率u 最終客戶數(shù)量u 新產(chǎn)品獲利率u 新客戶獲利率u 新簽約客戶市場占有率u 客戶投訴率u 解決投訴率u 客戶投

16、訴反應(yīng)速度u 客戶投訴解決速度u 客戶投訴解決的滿意率u 客戶投訴妥善解決率u 二次投訴率u 危機(jī)公關(guān)出現(xiàn)次數(shù)及處理情況七、 行政職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他行政n 預(yù)算達(dá)成率n 重大采購成本控制n 公司全面管銷費用成長率n 部門預(yù)算的達(dá)成率n 部門預(yù)算的成長率n 財務(wù)管理的節(jié)省金額(與歷史比)n 預(yù)算執(zhí)行(全公司)n 教育訓(xùn)練執(zhí)行時間n 制度設(shè)計完成率(與預(yù)算比)n 辦公器材的損壞率n 各項文件書報雜志的管理(由使用單位評定)各項服務(wù)的滿意度(由使用單位評定) 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 文件起草、核對出錯率 領(lǐng)導(dǎo)對文件起草的滿意度 oa信息系統(tǒng)的信息化程度 信訪處理率

17、接待事務(wù)完成的效率和質(zhì)量 保密文件、印章管理出錯率 會議組織、安排的有效性 綜合檔案管理完整性及出錯率 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率n 本部門員工績效考核按時完成率八、 人力資源職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他hrn 加班費控制n 用人費用控制n 人事費用增減幅度n 職工流動率n 職工滿意度n 教育訓(xùn)練課程的開辦次數(shù)n 單位職工教育訓(xùn)練時數(shù)n 職工問題解決的程度 員工增加率 員工結(jié)構(gòu)比例 關(guān)鍵人才流失率 工資增加率 人力資源培訓(xùn)完成率 部門員工出勤情況 薪酬總量控制的有效性 人才引進(jìn)完成率 考核工作完成的及時性準(zhǔn)確性 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 員工績效

18、考核按時完成率 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 本部門員工績效考核按時完成率 薪酬核算錯誤率 人力資源部編制的人力資源年報表出錯次數(shù)n 組織氣氛指標(biāo)(士氣調(diào)查)n 出缺勤率n 人員流動率a 職員比率a 職員增加率a 工資增加率a 間接人工比率a 直接人工比率a 間接人工與直接人工比率a 加班工資率a 離職率a 離職增加率a 獎金率a 福利費與銷貨額比率a 每一員工平均薪資額a 每一員工平均經(jīng)費額a 出勤率或欠勤率a 遲到早退率a 新進(jìn)人員比率a 員工固定率a 工資標(biāo)準(zhǔn)a 福利費與用人費比率a 建議與提案率 部門費用預(yù)算達(dá)成率 薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率 招聘費用預(yù)算達(dá)成率 培訓(xùn)費用預(yù)算達(dá)成率 員工滿

19、意度 制度和流程的書面化比率 員工工資出錯次數(shù) 員工績效計劃的按時完成率 員工績效考核申訴處理及時性 招聘空缺職位所需的平均天數(shù) 人員編制控制率 公司員工培訓(xùn)完成率 員工對培訓(xùn)的滿意度 勞動合同的管理 員工入、離職手續(xù)的辦理 公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)據(jù)更新的及時性 員工流失率 人均運營收入 部門內(nèi)部員工的滿意度 部門培訓(xùn)完成率 部門員工培訓(xùn)參加率 部門員工滿意度 崗位培訓(xùn)滿意度 外部招聘率 員工離職率 員工內(nèi)部調(diào)動比率 公司員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例 部門員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例 公司員工平均受培訓(xùn)時間 部門員工平均受培訓(xùn)時間 公司/部門員工培訓(xùn)計劃完成率九、 財務(wù)職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其

20、他財務(wù)n 應(yīng)收帳款數(shù)及收現(xiàn)期限n 庫存現(xiàn)金n 存貨水準(zhǔn)的控制(平均存貨成本) n 壞帳率(90天以上帳款率)n 利息支出變動率n 節(jié)稅金額或比率n 外匯操作收益率(會計處理成本的降低) n 稅前凈利及營業(yè)額n 銷售金額成長率n 投資報酬率n 總資產(chǎn)報酬率n 另 萬元工資銷售收入比例 產(chǎn)品毛利率 利潤總額 利潤總額增加率 集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)率 資金沉淀率 資金周轉(zhuǎn)率 投資收益率 資產(chǎn)負(fù)債率審計 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 公司各機(jī)構(gòu)對審計監(jiān)督和服務(wù)的滿意度 審計項目完成率 審計覆蓋率 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計率 審計報告的及時性、準(zhǔn)確性 審計意見落實率 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率本部門員工績效考核按時完成率n

21、會計報表的延遲日數(shù)(現(xiàn)金、營運資金的流動性預(yù)測)n 預(yù)算個別科目的掌握正確性各種財會報表分析文件的累計數(shù)(以科目或分析比率別鑒定) 會計報表的延遲日數(shù) 財務(wù)報表的準(zhǔn)確、合規(guī)性 年度財務(wù)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 公司各機(jī)構(gòu)對財務(wù)服務(wù)的滿意度 預(yù)算內(nèi)資金保證率 申報納稅合規(guī)性 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量 會計文檔的完整性和時效性 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率n 本部門員工績效考核按時完成率n 財務(wù)結(jié)構(gòu)健全性1、速動比率(酸性比率)2、流動比率(運用資金比率)3、固定比率4、盤存資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率5、流動資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率(流動資產(chǎn)構(gòu)成比率)6、固定資產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率(固定資產(chǎn)構(gòu)成比率)7、負(fù)債構(gòu)成比率8、

22、自有資本對負(fù)債比率9、固定資產(chǎn)與長期負(fù)債及自有資本總額比率10、長期負(fù)債與擔(dān)保資產(chǎn)比率11、流動資產(chǎn)與負(fù)債總額比率12、短期負(fù)債與總資本比率13、長期負(fù)債與總資本比率14、短期負(fù)債與營資本比率15、舉債成本與債款比率 16、短期負(fù)債與長期負(fù)債比率17、長期資金與固定資產(chǎn)比率(固定長期適合率)18、存貨與經(jīng)營資本比率19、短期負(fù)債與存貨比率20、負(fù)債利息率21、存貨率22、資產(chǎn)總額周轉(zhuǎn)率23、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率n 利益管理1、資本報酬率2、資本利潤率3、邊際利潤率4、安全邊際與安全邊際比率5、邊際收益率、利息率、利潤比率6、安全邊際率7、銷貨額總利益率(毛利率)8、銷貨額營業(yè)利益率9、銷貨額純利益率

23、(凈利率)10、營業(yè)利益與資產(chǎn)總額比率n 資金管理1、應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率2、票據(jù)貼現(xiàn)率3、外投資本利息率4、借入款利息率5、應(yīng)付利息負(fù)擔(dān)率6、利息負(fù)擔(dān)率7、本利負(fù)擔(dān)率8、利息負(fù)擔(dān)率n 資金結(jié)構(gòu)收益性1、總資本銷貨毛利率2、總資本營業(yè)利益率3、總資本純利益率4、總資本周轉(zhuǎn)率(日數(shù)) 5、資本還原率6、自有資本構(gòu)成比率7、自有資本周轉(zhuǎn)率(利用率)8、固定資產(chǎn)與自有資本比率9、外投資本與總資本比率10、外投資本與自有資比率 11、自有資本與短期負(fù)債比率12、自有資本與長期負(fù)債比率13、自有資本一固定資產(chǎn)凈額比率14、固定資產(chǎn)與長期負(fù)債比率15、自有資本銷貨毛利率16、自有資本營業(yè)利益率17、自有資本純利益率18、經(jīng)營資本毛利率19、經(jīng)營資本營業(yè)利益率20、經(jīng)營資本純利益率21、股票價格收益比率22、股利率23、投入資本盈余率24、投票權(quán)盈余率25、普通股股利與權(quán)益比率26、未分配盈余與純利益比率27、經(jīng)營資本周轉(zhuǎn)率n成本費用 主營業(yè)務(wù)成本總額 制造費用與主營業(yè)成本比率 制造成本與主營業(yè)務(wù)成本比率 管理費用 營業(yè)費用nn十、 員工管理職能維度滯后/結(jié)果性指標(biāo)領(lǐng)先/前導(dǎo)性指標(biāo)管理其他員工管理a 員工教育時數(shù)內(nèi)部 a 員工教育時數(shù)外部a 專業(yè)技能測試等級（通過比率）