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文檔簡介

1、如何管理團(tuán)隊一時代光華如何管理團(tuán)隊 課后測試 如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程 測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試! 單項選擇題 1. 以下關(guān)于團(tuán)隊的說法,不正確的是: A 團(tuán)隊成員擁有共同的目標(biāo)和利益價值觀 B 團(tuán)隊成員間必須要互相協(xié)作、彼此支持 C 為了團(tuán)隊的發(fā)展,要堅決避免斗爭的存在 D 在遭遇勁敵時,要萬眾一心、一致對外 正確答案: C 2. 關(guān)于建設(shè)“給團(tuán)隊做事的文化,以下說法錯誤的是: A 員工提出好的建議后,要給予個人獎勵 B 必須要常常展開批評與自我批評相結(jié)合的總結(jié)會議 C 將所有員工包容到團(tuán)隊文化中 D 將員工發(fā)展成為“DNA員工 正確答

2、案: A 3. 企業(yè)中最沒前途和希望的團(tuán)隊文化是: A 給老板打工的文化 B 為信仰而戰(zhàn)的文化 C 給自己打工的文化 D 為團(tuán)隊做事的文化 正確答案: A 4. 善于給企業(yè)出主意、想辦法,并希望自己的才華得到老板賞識的員工,屬于員工。 A 指揮型 B 關(guān)系型 C 工兵型 D 智力型 正確答案: D 5. 一般狀況下,員工在為企業(yè)服務(wù)滿年后就屬于臨界員工。 A 二 B 三 C 四 D 五 正確答案: B 6. 每一領(lǐng)域中都有各自的靈魂和希望,企業(yè)的靈魂和希望是: A 首席員工 B 企業(yè)老板 C 基層員工 D 中層管理者 正確答案: A 7. 企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)的最高境界是: A 給老板打工的文化

3、B 為團(tuán)隊做事的文化 C 為信仰而戰(zhàn)的文化 D 給自己打工的文化 正確答案: C 8. 以下選項中,不屬于企業(yè)留住技術(shù)型人才的正確做法的是: A 許諾將來將得到的利益 B 設(shè)立專家團(tuán)隊 C 以技能差異對員工進(jìn)行分類 D 設(shè)立首席員工 正確答案: A 9. 關(guān)于企業(yè)來說,聘請已經(jīng)退休的老工程師重新回到企業(yè)工作的最大益處是: A 降低用工成本 B 擴(kuò)展交際圈 C 幫助年輕骨干快速成長 D 樹立行業(yè)威信 正確答案: C 10. 想要打造優(yōu)良的團(tuán)隊文化,就應(yīng)該讓決定班組的編制。 A 生產(chǎn)主管 B 人力資源主管 C 車間主任 D 員工 正確答案: D 11. 以下關(guān)于團(tuán)隊成員角色特征的說法,正確的是: A 指揮型的人群眾基礎(chǔ)好 B 智力型的人合適做企業(yè)的“情報員 C 關(guān)系型的人是企業(yè)中的“諸葛亮 D 工兵型的人常常清高自傲,不合群 正確答案: A 推斷題 12. 實現(xiàn)從“給老板打工的文化到“給自己打工的文化,必須要依靠“看板管理的方式。此種說法: 正確 錯誤 正確答案:正確 13. 為團(tuán)隊做事的企業(yè)文化會培養(yǎng)出一大批英雄主義員工和刺頭員工。此種說法: 正確 錯誤 正確答案:錯誤14. 以員工為中心的“群眾性管理,是指要相信員工、發(fā)動員工、依靠員工,讓員工參加企業(yè)管理。此種說法: 正確 錯誤

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