房企綜合管理部2017年上半年工作總結(jié)

1、房企綜合管理部2021年上半年工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！各位好！xx經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度，本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配 合 下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定 工作 目標(biāo)?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：一、貫徹投資公司體制改革和XX置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展XX 置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草 修訂部門運(yùn)營(yíng)流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作 平穩(wěn)展開； 二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確XX置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單 位，全員發(fā)動(dòng)為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障

2、、效勞的行 政職能，廣延 房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角，為公司決策層制定相矢政 策，提供同行業(yè)參考坐 標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容； 三、展開XX市競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析，組織撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，如實(shí)客觀的 反響公司現(xiàn)有電信工程名門之秀位于XX市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體 階段 的宏觀開展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來開展的定位；上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文 制式,參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀、簡(jiǎn)介明了 ； 四、對(duì)公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊(duì)意 識(shí)，鼓舞士氣斗志；在低本錢運(yùn)營(yíng)的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性；對(duì)尚未明確部門細(xì)分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)

3、者和公司主人翁的形象 來開展工作;五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場(chǎng)調(diào)查為 論據(jù)，調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性，組織撰寫315營(yíng)銷報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)銷售初 見成 效；人員到位后，配合營(yíng)銷部編寫促銷報(bào)告，跟蹤活動(dòng)展開節(jié) 奏，與各部門 負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營(yíng)銷推廣一線，奔赴xx五縣一區(qū)等銷售 前線；六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實(shí)的客戶 市場(chǎng)信息和戶型參考圖例，從營(yíng)銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資 金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù)；七、截止10經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度，電信工程名門之秀銷售

4、業(yè)績(jī)完成情況：實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計(jì)萬(wàn)累計(jì)回款總計(jì)584. 36萬(wàn) 元。XX財(cái)年下半年部門工作方案 一、指導(dǎo)思想：始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)XX年改革創(chuàng)新思路，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工 作意見的有尖精神，緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書針對(duì)電信工程和銀座工程的建 設(shè)和開展規(guī)劃總體目標(biāo)，積極主動(dòng)地配合做好營(yíng)銷部、工程部、財(cái)務(wù)部等 所需的 各項(xiàng)后勤保障工作，確保XX置業(yè)司內(nèi)外尖系、銷售、開發(fā)、二次開 盤籌備工作 的順利進(jìn)行。ill!、工作總體要求：1 加強(qiáng)在編員工和一線銷售隊(duì)伍的思想教育，牢固樹立綜 合行政管理 效勞于內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)、效勞于業(yè)主、效勞于客戶、效勞 于社 會(huì)、效勞于投資公司置業(yè)公司的效勞意

5、識(shí)，努力做好自身本職工作，出色 完成后 勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項(xiàng)工作；2 切實(shí)加強(qiáng)行政人員的勞動(dòng)紀(jì)律、 崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組 協(xié)作的工作方式；實(shí)現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好負(fù)責(zé)的行政工 作形象；3科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊(cè) 工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益 最大化；4 根據(jù)單位實(shí)際了解各部下半年度活動(dòng)方案，重大活動(dòng)的安排情況， 確定預(yù)算外資金支岀工程，預(yù)測(cè)預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合 考量單位運(yùn)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確 編制xx年度下半年部門預(yù)算，確保銷售和開發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)工

6、作有序展開；5 - 有效控制運(yùn)營(yíng)本錢，開源節(jié)流。根據(jù)公司實(shí)際，采取有效措施控制支出，最大程 度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡；6重視 財(cái)物管理，防止浪費(fèi)；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) 制度，標(biāo)準(zhǔn)履行采購(gòu)、報(bào)銷審批制度，加強(qiáng)物品采購(gòu)管理，建立健全報(bào)銷管理制 度；7 -重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，尖心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一 家、親密發(fā)奮的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育；增強(qiáng)員工雙崗在崗和不在崗的工作積極性；8. 健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對(duì)強(qiáng)弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)08、給排水設(shè)施等確定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；9. 配合銷售部一線促銷活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售 回款方案的落實(shí)

7、進(jìn)程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報(bào)的搜集整理完善工作； 三、工作安排：7月份，lxx經(jīng)營(yíng)財(cái)年下半年預(yù)算編制；固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作；一線銷售 人員的篩選補(bǔ)充工作；機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作；崗位職責(zé)、部門流程細(xì)化 梳理工作；配合XX置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；8月份，二次開盤重點(diǎn)時(shí)令促銷 籌備工作隨確定日期調(diào)整；配合銀座2期各項(xiàng)證照手續(xù)辦理工作；配合 銷售現(xiàn)場(chǎng)的案場(chǎng)接待工作同：4配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材 料工作；配合集團(tuán)開展與薪酬委員會(huì)中層人員績(jī)效考核；9月份，三季度工 作考核情況通報(bào)；營(yíng)銷費(fèi)用工程預(yù)算審計(jì)工作;10月1號(hào)交房?jī)x式籌備工作；組織下半年度XX市房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)調(diào)查籌備；中秋節(jié)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；10月份，配合營(yíng)銷部XX重點(diǎn)促銷活動(dòng)籌備；配合售房部XX案場(chǎng) 活動(dòng)籌 備；完善下半年市場(chǎng)調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作；配合工程部就銀座2期 規(guī)劃 建設(shè)方案落實(shí)籌備組織工作；配合營(yíng)銷部就銀座2期現(xiàn)場(chǎng)銷售案場(chǎng)配 備籌備組 織工作；11月份，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；配合營(yíng)銷部XX重點(diǎn)促銷活動(dòng)的后續(xù) 跟進(jìn)工 作；車輛檢修保養(yǎng)工作；資產(chǎn)盤查工作；(5)行政后勤工作常規(guī)檢查；設(shè) 備設(shè)施的保養(yǎng)工作；12月份，重點(diǎn)做好xx年度上半年各項(xiàng)支岀情況的統(tǒng)計(jì)工作；及時(shí)