效能監(jiān)察制度

1、效能監(jiān)察制度第一章 效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則第一節(jié) 總 則第一條 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)公司健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條 效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)，依法管理的效率、效果、效益的監(jiān)察。通過效能監(jiān)察促進(jìn)監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)管理，提高工作效率及管理效能，在提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。第三條 開展效能監(jiān)察的目的是改善公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，增強(qiáng)自我發(fā)展和自我約束能力，形成廉潔高效的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制。第四條 效能監(jiān)察工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持教育與預(yù)防相結(jié)合、監(jiān)督檢查與

2、改進(jìn)工作相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合、廉政與勤政相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合的原則。第五條 效能監(jiān)察是企業(yè)管理的重要組成部分，是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要職能。紀(jì)檢監(jiān)察部門在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的配合下開展效能監(jiān)察工作。監(jiān)察對(duì)象應(yīng)當(dāng)自覺地、主動(dòng)地接受監(jiān)察。第二節(jié) 效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容第六條 效能監(jiān)察的對(duì)象是公司所屬單位、部門及工作人員。第七條 效能監(jiān)察工作貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，包括“人、財(cái)、物”的各個(gè)方面和“產(chǎn)、供、銷”的每個(gè)環(huán)節(jié)。第八條 對(duì)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和集團(tuán)、公司黨政工作部署進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否盡職盡責(zé)，保證政令暢通、令行禁止，與集團(tuán)、公司黨

3、政保持一致；有無貫徹執(zhí)行不力，虛以應(yīng)付，敷衍了事，消極抵制，拖著不辦的現(xiàn)象；有無搞上有政策，下有對(duì)策，各行其是的行為。第九條 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象經(jīng)營(yíng)決策是否正確，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合法，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)合同的管理工作中是否執(zhí)行了資質(zhì)資信調(diào)查制度、合同審簽制度及合同履行過程中的監(jiān)督檢查制度。第十條 對(duì)設(shè)備、物資的采購和管理進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查采購設(shè)備、物資是否按規(guī)定進(jìn)行了招投標(biāo)，設(shè)備、物資的入庫、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用是否有健全的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，物資的儲(chǔ)備是否完好合理，是否有規(guī)避招標(biāo)或超計(jì)劃采購造成大量積壓的現(xiàn)象，閑置設(shè)備和廢舊物資處置是否按規(guī)定處理。第十一條 對(duì)

4、公司產(chǎn)品的銷售進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查銷售方面的規(guī)章制度是否健全，銷售價(jià)格是否合理，合同的簽訂與履行、債權(quán)的形成及回收是否按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，有無內(nèi)外勾結(jié)、損公肥私、侵占企業(yè)利益現(xiàn)象。第十二條 對(duì)重點(diǎn)工程、技改項(xiàng)目、新建和改建工程等投資項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查投資項(xiàng)目是否按規(guī)定程序?qū)徟㈨?xiàng)，是否按招標(biāo)管理范圍和管理權(quán)限進(jìn)行了招投標(biāo)，是否按照設(shè)計(jì)及工期要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施了有效管理和監(jiān)督，是否對(duì)竣工工程進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收和結(jié)算審核。第十三條 對(duì)企業(yè)改制、破產(chǎn)重組、重大改革舉措的實(shí)施過程進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查改革方案的制定、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)重組、政策性破產(chǎn)、人員分流安

5、置等能否按照有關(guān)政策規(guī)定依法規(guī)范操作，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。第十四條 對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任追究是否落實(shí)，相關(guān)資金是否?？顚Ｓ茫毠ぐ踩逃?、培訓(xùn)工作是否符合要求。第十五條 對(duì)工資獎(jiǎng)金（含各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）分配進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查是否貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司有關(guān)工資政策，工資獎(jiǎng)金分配是否公開、公正，是否存在截留工資、獎(jiǎng)金和侵占職工利益的行為。第十六條 對(duì)選拔任用干部進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查在選拔任用干部工作中是否堅(jiān)持了規(guī)定的原則和標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過民主推薦、組織考察、集體討論決定的

6、程序，有無違反組織人事工作紀(jì)律問題。第十七條 對(duì)企業(yè)民主管理制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查是否健全了職代會(huì)制度，落實(shí)了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)；是否建立平等協(xié)商和集體合同制度，依法鑒定、管理、兌現(xiàn)集體合同；是否健全和實(shí)施了廠務(wù)公開制度。第十八條 對(duì)上級(jí)統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦及監(jiān)察范圍的其它事項(xiàng)進(jìn)行效能監(jiān)察。第三節(jié) 效能監(jiān)察的程序、方法第十九條 效能監(jiān)察包括專項(xiàng)監(jiān)察和綜合監(jiān)察，效能監(jiān)察實(shí)施分為事前防范性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察。第二十條 效能監(jiān)察工作程序?yàn)椋哼x題立項(xiàng)，制定計(jì)劃；查清問題，找出原因；落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；提出建議，改進(jìn)管理。(一)選題立項(xiàng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

7、管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、群眾反映較大的問題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，選出管理中急需解決的問題，提出立項(xiàng)建議，填寫立項(xiàng)報(bào)告。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立項(xiàng)，通知被監(jiān)察單位，報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。(二)查清問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，通過查閱賬目、記錄、文件、制度和找有關(guān)人員了解情況，找出存在的問題及原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(三)落實(shí)責(zé)任。在查清問題的基礎(chǔ)上，要分清責(zé)任，找出直接責(zé)任者或主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，按照責(zé)任大小和有關(guān)規(guī)定，給予批評(píng)教育、組織處理或行政處分。(四)提出建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，由紀(jì)檢監(jiān)察部門填寫監(jiān)察建議書，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向監(jiān)察對(duì)象下達(dá)監(jiān)察決定書。監(jiān)察對(duì)象在接到監(jiān)察決定書15日內(nèi)

8、，以書面形式將執(zhí)行情況報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門，如有不同意見，在10日內(nèi)向紀(jì)檢監(jiān)察部門提出，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門重新研究決定，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后，以書面形式告知監(jiān)察對(duì)象，監(jiān)察對(duì)象必須執(zhí)行，并報(bào)執(zhí)行結(jié)果。(五)終結(jié)報(bào)告。專項(xiàng)效能監(jiān)察工作完成后，紀(jì)檢監(jiān)察部門要及時(shí)督促監(jiān)察對(duì)象落實(shí)整改措施，寫出終結(jié)報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門。終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：立項(xiàng)的依據(jù)、查明的情況，發(fā)現(xiàn)的問題及原因、責(zé)任、處理意見，整改管理的措施等。(六)立卷歸檔。卷內(nèi)材料包括：效能監(jiān)察立項(xiàng)報(bào)告；效能監(jiān)察立項(xiàng)表；效能監(jiān)察方案；監(jiān)察過程中收集的有關(guān)資料；監(jiān)察建議書、監(jiān)察決定書及執(zhí)行情況；有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲決定；終結(jié)報(bào)告；其他相關(guān)資料。第四節(jié) 效

9、能監(jiān)察工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)第二十一條 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司效能監(jiān)察工作。總經(jīng)理任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、總經(jīng)濟(jì)師任副組長(zhǎng)；成員有紀(jì)檢監(jiān)察、人事企管、財(cái)務(wù)、設(shè)備、供應(yīng)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人組成。第二十二條 效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的安排部署、立項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)察方案的審批，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的問題，督促監(jiān)察建議、整改措施的落實(shí)。第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和日常工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行效能監(jiān)察，查處在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題，檢查指導(dǎo)各單位效能監(jiān)察工作。第二十四條 有關(guān)職能部門應(yīng)按職責(zé)和分工積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真檢查監(jiān)

10、察對(duì)象在管理中的問題，幫助制定改進(jìn)的措施，保證監(jiān)察決定的執(zhí)行，完成所負(fù)責(zé)的效能監(jiān)察任務(wù)。第二十五條 對(duì)于干擾阻撓效能監(jiān)察工作人員行使職權(quán)，或無正當(dāng)理由拒絕和不執(zhí)行監(jiān)察決定的監(jiān)察對(duì)象，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)情節(jié)追究其責(zé)任或給予紀(jì)律處分。第五節(jié) 獎(jiǎng)懲第二十六條 效能監(jiān)察必須貫徹獎(jiǎng)勵(lì)和懲處相結(jié)合的原則。第二十七條 效能監(jiān)察的結(jié)果作為對(duì)單位和個(gè)人績(jī)效考核的主要內(nèi)容、評(píng)先選優(yōu)的重要條件、使用和提拔干部的重要依據(jù)。第二十八條 對(duì)模范執(zhí)行國(guó)家法律、政策和企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，科學(xué)決策，改革創(chuàng)新或提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的；對(duì)防止事故發(fā)生或減少事故損失，使公司和職工利益免受或少受損失的；對(duì)

11、廉潔勤政成績(jī)突出的；對(duì)堅(jiān)持原則，敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的，挽回經(jīng)濟(jì)損失的人員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十九條 對(duì)監(jiān)察對(duì)象有令不行，有禁不止，貽誤工作，影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的；對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，決策失誤，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；對(duì)分管工作存在的問題長(zhǎng)期失察，失職瀆職的；對(duì)有其他違法違紀(jì)行為的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第三十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)按公司績(jī)效考核責(zé)任書規(guī)定兌現(xiàn)。第六節(jié) 附則第三十一條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三十二條 本細(xì)則由股份公司紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。第二章 工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一節(jié) 總 則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，強(qiáng)化工程項(xiàng)目

12、管理，規(guī)范管理程序，加大監(jiān)督考核力度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條 公司工程項(xiàng)目的計(jì)劃、立項(xiàng)、預(yù)算、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算等全過程，均執(zhí)行本細(xì)則。第三條 本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目，包括新建、擴(kuò)建、改建、改造、裝飾、修繕、拆除等。本細(xì)則不適用于日常檢修、零星維修和更換填充材料等項(xiàng)目。第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)督第四條 公司成立監(jiān)督管理小組（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管小組），負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全程監(jiān)督。公司監(jiān)管小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部門，由紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。第五條 集團(tuán)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及檢查工作。第六條 集團(tuán)工程審計(jì)、安全環(huán)保、消防、

13、財(cái)務(wù)、工程管理等部門依據(jù)本部門的職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)及標(biāo)后施工、資金結(jié)算、安評(píng)驗(yàn)收、環(huán)評(píng)驗(yàn)收等過程的監(jiān)督管理。第七條 公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)參與工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理活動(dòng)的單位及其工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處違紀(jì)違法行為。第三節(jié) 監(jiān)管程序及操作規(guī)則 第八條 公司內(nèi)部能施工的項(xiàng)目，由主管部門向車間下發(fā)施工任務(wù)通知單，同時(shí)將通知單的復(fù)印件報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。對(duì)需要辦理其他施工手續(xù)的，由主管部門牽頭，會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門及有關(guān)部門共同研究、決定，相關(guān)手續(xù)報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門備案。第九條 公司確實(shí)沒有能力承接的工程，按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)外委需要招標(biāo)的由公司委托具有相應(yīng)招標(biāo)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織

14、。參加人員為：主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門及有關(guān)部門人員，必要時(shí)邀請(qǐng)法律顧問參加。具體操作規(guī)則如下：(一)施工項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后，按核準(zhǔn)的招標(biāo)方式，組織實(shí)施招投標(biāo)工作。(二)參加投標(biāo)單位必須具備法人資格，并具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。(三)評(píng)標(biāo)結(jié)束后，工程項(xiàng)目主管部門將招標(biāo)過程資料，報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行審核后簽訂正式合同。 第十條 項(xiàng)目管理部門對(duì)施工材料和施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。必須實(shí)施監(jiān)理的工程聘請(qǐng)專業(yè)工程監(jiān)理人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 工程施工期間，如發(fā)生施工合同范圍之外工程量增減的簽證，簽證復(fù)印件由項(xiàng)目管理部門報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。如發(fā)生預(yù)算外開支，必須實(shí)行施工負(fù)責(zé)人、甲方代表、項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽制

15、度，報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。第十二條 竣工時(shí)，由項(xiàng)目管理部門會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門召集有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，參加人員必須在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或驗(yàn)收單上簽字。涉及外部整體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，要做好與上級(jí)部門協(xié)調(diào)配合。第十三條 工程項(xiàng)目承接后，施工單位不得轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包者，由監(jiān)管小組負(fù)責(zé)調(diào)查處理，取消該承包單位施工資格。 第十四條 財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度款的撥付，手續(xù)不全者不予付款。第十五條 改造、修繕等技改技措項(xiàng)目，由主管部門會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目管理部門及有關(guān)人員，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，商定實(shí)施方案，涉及招標(biāo)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序執(zhí)行。第十六條 未盡事宜，按國(guó)家和河北省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章、條例及

16、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。第十七條 本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。第三章 物資采購、產(chǎn)品銷售監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一節(jié) 總 則第一條 為進(jìn)一步加大對(duì)物資采購和產(chǎn)品銷售工作的監(jiān)督管理力度，規(guī)范購銷行為和管理程序，杜絕經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不廉潔行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，切實(shí)有效維護(hù)企業(yè)利益，特制定本細(xì)則。第二條 堅(jiān)持監(jiān)督工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，促進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)干部和重要管理崗位人員廉潔從業(yè)的指導(dǎo)思想，切實(shí)發(fā)揮控制、監(jiān)督、約束作用。第三條 監(jiān)督工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，把紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督與相關(guān)職能部門的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，搞好協(xié)調(diào)配合，從不同層次、不同角度履行各自的監(jiān)督職能，形成整體合力。公

17、司成立物資采購及產(chǎn)品銷售監(jiān)管小組(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管小組)，全面負(fù)責(zé)采購及銷售監(jiān)管方面的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。監(jiān)管小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部門。監(jiān)管小組在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)下開展工作。第四條 本細(xì)則的監(jiān)督管理范圍包括：年度綜合計(jì)劃中大宗原燃材料的專項(xiàng)計(jì)劃，其它材料采購計(jì)劃，設(shè)備、備品備件采購計(jì)劃，產(chǎn)品銷售計(jì)劃，以及上述計(jì)劃的執(zhí)行情況。第二節(jié) 管理職責(zé)和權(quán)限第五條 大宗原燃材料及其它材料采購的業(yè)務(wù)主辦單位為供應(yīng)部門；設(shè)備、備品備件采購的業(yè)務(wù)主辦單位為設(shè)備部門；產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)主辦單位為銷售部門。第六條 原燃材料的質(zhì)量檢驗(yàn)由質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)部門按各自的職能分工分別負(fù)責(zé)；其它材料和設(shè)備、備

18、品備件的質(zhì)量檢驗(yàn)由采購單位和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。 第七條 基建工程所用材料，根據(jù)合同，由工程建設(shè)單位或采購部門進(jìn)行采購。 第八條 紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)本細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。采購單位和人員辦理相關(guān)采購業(yè)務(wù)必須按細(xì)則規(guī)定自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門的監(jiān)督。第九條 使用單位對(duì)大宗原燃材料、其它材料和設(shè)備、備品備件采購中的質(zhì)量、價(jià)格等問題有建議權(quán)直至否決權(quán)。行使否決權(quán)時(shí)須經(jīng)監(jiān)管小組指定相關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)查，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。 第三節(jié) 監(jiān)管程序及操作規(guī)則第十條 本細(xì)則所指大宗原燃材料主要為原鹽、石灰石、白煤、焦炭、液氨、電石漿渣等。第十一條 訂貨合同草簽后，由供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查。將供方蓋章的合同送紀(jì)檢

19、監(jiān)察部門審核后，簽訂正式合同。供應(yīng)部門要將合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抄送質(zhì)量監(jiān)督部門。第十二條 材料進(jìn)廠的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量確認(rèn)和貨款結(jié)算按如下規(guī)則辦理：(一)質(zhì)量監(jiān)督部門要按合同規(guī)定對(duì)購入的大宗原燃材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，出具質(zhì)量檢驗(yàn)單。 (二)對(duì)質(zhì)量不符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，供應(yīng)部門要嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行扣罰，并將處理情況向紀(jì)檢監(jiān)察等部門反饋。(三)數(shù)量檢驗(yàn)和入庫由供應(yīng)和倉儲(chǔ)部門共同負(fù)責(zé)。供應(yīng)部門須提供過磅單等數(shù)量檢驗(yàn)票據(jù)和鐵路運(yùn)輸票據(jù)及質(zhì)量檢驗(yàn)單辦理入庫，否則保管員不予辦理。(四)在辦理結(jié)算時(shí)，供應(yīng)部門要向財(cái)務(wù)部門出具紀(jì)檢監(jiān)察部門審核蓋章的報(bào)賬箋，相關(guān)合同、票據(jù)及審批資料，否則不予辦理。第十三條 合同總價(jià)款在

20、30萬元以下的其它材料，由采購部門、使用維修單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：(一)采購員按照公司批準(zhǔn)的月采購計(jì)劃，會(huì)同計(jì)劃員根據(jù)市場(chǎng)情況，綜合考慮供貨方的資信、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、運(yùn)雜費(fèi)等情況，向三個(gè)以上單位進(jìn)行書面詢價(jià)，并填寫詢價(jià)記錄表。(二)采購員將我方未蓋章的合同及相關(guān)資料送紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行合同審查。(三)貨款結(jié)算：采購員憑正式合同、發(fā)票和入庫單等資料及紀(jì)檢監(jiān)察部門審核的相關(guān)手續(xù)，到財(cái)務(wù)部門辦理。第十四條 合同總價(jià)款在30萬元以上(含30萬元)的其它材料采購，采取招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，由相關(guān)職能部門和使用單位共同負(fù)責(zé)辦理。采購員將我方未蓋章的合同及相關(guān)資料送紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行合同審

21、查。辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)，采購部門要事先經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案，否則財(cái)務(wù)部門不予辦理。第十五條 勞保用品、辦公用品等其它物品的采購，由采購部門按照其它材料采購的操作原則和規(guī)定辦理。第十六條 合同總價(jià)款在10萬元以下的設(shè)備、備品備件采購，由設(shè)備部門、使用維修單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同負(fù)責(zé)。具體操作規(guī)則如下：(一)采購部門根據(jù)三家以上的報(bào)價(jià)，擇優(yōu)確定生產(chǎn)廠家，洽談制作合同初稿。必要時(shí)由采購人員、使用維修單位人員前往生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)考察和合同洽談。(二)采購人員將合同初稿、全部報(bào)價(jià)書、技術(shù)咨詢或考察資料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，然后送紀(jì)檢監(jiān)察部門審查蓋章。(三)貨款結(jié)算：采購員憑有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)簽字的相關(guān)手續(xù)，經(jīng)紀(jì)檢

22、監(jiān)察部門審核備案后到財(cái)務(wù)部門辦理。第十七條 合同總價(jià)款在10萬元以上的設(shè)備、備品備件采購，采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購，由相關(guān)職能部門和使用單位共同負(fù)責(zé)辦理。采購員將我方未蓋章的合同及相關(guān)資料送紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行合同審查。辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)，采購單位要事先經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案，否則財(cái)務(wù)部門不予辦理。國(guó)外進(jìn)口備件的監(jiān)督管理，參照本條規(guī)定執(zhí)行。第十八條 零星固定資產(chǎn)的購置，由經(jīng)辦單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門按照設(shè)備、備品備件采購的原則和規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。第十九條 公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)品銷售計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。銷售部門按月份將經(jīng)過審核批準(zhǔn)的產(chǎn)品銷售計(jì)劃和最低限價(jià)明細(xì)表抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門。紀(jì)檢監(jiān)察部門每季度末對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況

23、進(jìn)行檢查或抽查，重點(diǎn)監(jiān)督最低限價(jià)的執(zhí)行情況和有無違反購銷比價(jià)管理規(guī)定問題。 第二十條 紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)抵賬物資和易貨貿(mào)易的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)察價(jià)格執(zhí)行情況、有無因失職造成損失浪費(fèi)等問題。第二十一條 紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)物流運(yùn)輸相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。第二十二條 紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)銷售部門領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)人員執(zhí)行銷售工作制度以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督。第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)問題，要出具監(jiān)察報(bào)告或監(jiān)察決定，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題及時(shí)糾正和查處。第四節(jié) 附則第二十四條 本細(xì)則實(shí)施后，各單位的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須按細(xì)則規(guī)定的程序辦理，對(duì)違反本規(guī)定者要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，直至追究法律責(zé)任。第二十

24、五條 本細(xì)則所涉及購銷業(yè)務(wù)的審批權(quán)限，按公司關(guān)于審批事項(xiàng)的管理規(guī)定辦理。貨款結(jié)算按有關(guān)金融、財(cái)經(jīng)的法律、政策、制度和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不受本細(xì)則限制。本細(xì)則的未盡事宜可在施行中逐步補(bǔ)充完善。第二十六條 本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。 第四章 廢舊物資處置監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一節(jié) 總 則第一條 為全面加強(qiáng)廢舊物資處置管理，增強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，切實(shí)有效維護(hù)企業(yè)利益，特制定本細(xì)則。第二條 公司所屬各單位在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、廢棄包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材物料和工業(yè)垃圾等所有廢舊物資，以及報(bào)廢的各類固定資產(chǎn)及抵賬

25、物資，一律納入本細(xì)則監(jiān)管范圍。第三條 公司成立廢舊物資處理工作監(jiān)管小組（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管小組），全面負(fù)責(zé)廢舊物資回收、處置的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。第四條 所有廢舊物資的回收、處置，均由職能部門按照分工權(quán)限歸口負(fù)責(zé)，并在監(jiān)管小組的監(jiān)督下進(jìn)行。任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。固定資產(chǎn)報(bào)廢處理按唐山三友集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定（試行）（2006 97號(hào)）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié) 回 收第五條 所有有價(jià)值的廢舊物資由其產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)及時(shí)收集，經(jīng)監(jiān)管小組及產(chǎn)生單位共同鑒定后，符合廢舊物資條件的定期由生產(chǎn)單位交送物資回收部門廢料場(chǎng)。第六條 廢舊物資主管部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資進(jìn)行登記。質(zhì)量、重量等

26、以職能部門出具的鑒定報(bào)告、化驗(yàn)單、過磅單為準(zhǔn)。第七條 廢舊物資主管部門對(duì)回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級(jí)等重新分類，定置存放，妥善保管。監(jiān)管小組定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格區(qū)分可修、可用和報(bào)廢的界限，禁止浪費(fèi)。第三節(jié) 銷 售第八條 所有有價(jià)值的廢舊物資，除企業(yè)自用部分外，一律由監(jiān)管小組面向社會(huì)公開競(jìng)價(jià)出售。第九條 廢舊物資出售按以下程序進(jìn)行：(一)廢舊物資主管部門定期將需處理的物資以書面形式報(bào)監(jiān)管小組和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)主管部門根據(jù)審批報(bào)告，組織監(jiān)管小組成員，集體到現(xiàn)場(chǎng)檢查、鑒定物資，對(duì)其價(jià)值作出初步評(píng)估。(三)主管部門負(fù)責(zé)發(fā)布廢舊物資處理公告，并組織競(jìng)買人的報(bào)名工作，公告期一般不少于5個(gè)工作日。(

27、四)主管部門負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，競(jìng)標(biāo)采取暗標(biāo)形式，所有競(jìng)買者投標(biāo)結(jié)束后，由監(jiān)管小組集體確定標(biāo)底價(jià)，競(jìng)買者所報(bào)價(jià)格，高于標(biāo)底價(jià)的視為有效報(bào)價(jià)，有效報(bào)價(jià)中最高價(jià)為中標(biāo)者，并當(dāng)場(chǎng)宣布中標(biāo)結(jié)果。(五)競(jìng)標(biāo)結(jié)束后，廢舊物資主管部門負(fù)責(zé)制作評(píng)標(biāo)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)管小組成員簽字后，履行買賣協(xié)議簽訂手續(xù)，完成標(biāo)的物的現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)和貨款結(jié)算。(六)廢舊物資買賣協(xié)議必須經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案后方可執(zhí)行，否則視為無效協(xié)議。(七)廢舊物資主管部門負(fù)責(zé)向競(jìng)買者收取投標(biāo)保證金，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，未中標(biāo)者，當(dāng)場(chǎng)退還；中標(biāo)者，在簽訂買賣協(xié)議，并交納規(guī)定數(shù)額的協(xié)議保證金后，退還其投標(biāo)保證金。中標(biāo)者拒不簽訂買賣協(xié)議，或簽訂買賣協(xié)議后不履行的，其投標(biāo)

28、保證金或協(xié)議保證金作為違約金予以扣罰。第十條 集團(tuán)內(nèi)部從事廢舊物資再生利用的有關(guān)單位所需廢舊物資，由有關(guān)部門根據(jù)其生產(chǎn)能力確定供應(yīng)量，按市場(chǎng)價(jià)優(yōu)先供應(yīng)，多余部分一律對(duì)外公開出售。每月供應(yīng)量由物資主管部門向監(jiān)督部門備案。第十一條 廢舊物資主管部門負(fù)責(zé)廢舊物資的監(jiān)裝，協(xié)助買主到財(cái)務(wù)部門交納貨款，并索取銷售發(fā)票。第十二條 廢舊物資售出后，買受方須持過磅單、收款證明和主管部門開具的專用出門證，到紀(jì)檢監(jiān)察部門辦理出門手續(xù)。其它出門證一律無效。第十三條 廢舊物資出門時(shí)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查物資并核對(duì)過磅單、收款發(fā)票以及紀(jì)檢監(jiān)察部蓋章的出門證，確認(rèn)無誤方可放行。每月3日前，保衛(wèi)部將上月廢舊物資出門證統(tǒng)一送紀(jì)檢監(jiān)察部

29、門備案。第四節(jié) 獎(jiǎng) 懲第十四條 為鼓勵(lì)廢舊物資回收，避免損失浪費(fèi)，每季度按照廢舊物資銷售額的5%-10%，對(duì)廢舊物資產(chǎn)生單位和有關(guān)職能部門進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)。紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)款的申報(bào)、分配及使用等情況進(jìn)行監(jiān)督。獎(jiǎng)勵(lì)款要專款專用，不得挪作他用。第十五條 廢舊物資主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的廢舊物資回收情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)未按規(guī)定及時(shí)回收、上繳的單位，將視情節(jié)輕重予以處罰，并從每季度的獎(jiǎng)勵(lì)中扣除。第十六條 公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督職能部門履職情況，如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營(yíng)私舞弊行為，一經(jīng)查實(shí)將予以嚴(yán)懲，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。第五節(jié) 附 則第十七條 公司以前所制定的有關(guān)規(guī)定如與本細(xì)則沖突的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。 第十八

30、條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五章 修舊利廢監(jiān)督管理細(xì)則第一節(jié) 總 則第一條 為加強(qiáng)修舊利廢工作的管理，充分提高各種廢舊物資的使用價(jià)值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，增加經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際制定本細(xì)則。第二條 修舊利廢工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，把紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和相關(guān)職能部門的管理工作有機(jī)結(jié)合起來，從不同角度、不同層次、不同領(lǐng)域履行各自的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三條 公司成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、設(shè)備部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，設(shè)備部、紀(jì)檢監(jiān)察室、人事企管部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等單位相關(guān)管理人員組成的修舊利廢工作監(jiān)管小組（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管小組），全面負(fù)責(zé)公

31、司各單位修舊利廢工作的管理與監(jiān)督。監(jiān)管小組的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在設(shè)備部。第二節(jié) 管理范圍和職責(zé)、權(quán)限第四條 管理范圍：公司所屬范圍內(nèi)，在生產(chǎn)、檢修、設(shè)備制作、項(xiàng)目建設(shè)等過程中產(chǎn)生的和正常報(bào)廢的各種設(shè)備、備件和材料等，以及各單位申報(bào)的修舊利廢項(xiàng)目。第五條 工作職責(zé)：監(jiān)管小組負(fù)責(zé)對(duì)擬報(bào)廢和處理的設(shè)備、備件、物資、材料等進(jìn)行鑒定、分類，決定處置方式，并具體負(fù)責(zé)修舊利廢項(xiàng)目審批、成果評(píng)審、考核、獎(jiǎng)懲等工作。第六條 工作權(quán)限：設(shè)備部負(fù)責(zé)修舊利廢項(xiàng)目初審、任務(wù)下達(dá)等日常組織、協(xié)調(diào)工作；倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)已修復(fù)設(shè)備、備件及可利用物資、材料的驗(yàn)收入庫、保管、領(lǐng)用出庫等管理工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本核算及資金結(jié)算等工作；各車間負(fù)責(zé)

32、修舊利廢項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施以及待處理物資的收集和現(xiàn)場(chǎng)清理等工作。第三節(jié) 監(jiān)管程序和操作規(guī)則第七條 設(shè)備部負(fù)責(zé)召集監(jiān)管小組成員，對(duì)廢舊設(shè)備、備件和物資、材料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定。原則上殘值不低于原值的60%，由設(shè)備部指定存放地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安排修理；可直接再利用的，經(jīng)分類、挑揀并經(jīng)小組成員集體估價(jià)、過磅后，由倉儲(chǔ)部門辦理入庫手續(xù)，設(shè)備部填寫修舊利廢項(xiàng)目成果核定表；確無使用價(jià)值的，按照廢舊物資監(jiān)管辦法處理。第八條 可以修復(fù)利用的備品、備件等，由設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫修舊利廢項(xiàng)目申請(qǐng)表，經(jīng)參加現(xiàn)場(chǎng)鑒定的小組成員簽字，并報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門審核、備案后，下達(dá)修舊利廢項(xiàng)目任務(wù)單。車間申報(bào)的，由車間自行填寫修舊利廢項(xiàng)目申請(qǐng)表，報(bào)設(shè)

33、備部初審后履行上述手續(xù)。第九條 對(duì)設(shè)備部下達(dá)的修舊利廢項(xiàng)目，承接車間要編制修理方案和計(jì)劃，如實(shí)填寫項(xiàng)目所需材料和備件的數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容，經(jīng)主辦單位審批后實(shí)施。設(shè)備部負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的實(shí)施，并協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的相關(guān)問題。第十條 修舊利廢項(xiàng)目原則上由所在單位承接，本單位確實(shí)無能力承接的，由監(jiān)管小組集體商定修理單位。第十一條 項(xiàng)目承接單位要確保修理質(zhì)量，確認(rèn)完好無故障后，通知設(shè)備部組織監(jiān)管小組成員驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)束后，設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫修舊利廢項(xiàng)目成果核定表。 第十二條 經(jīng)監(jiān)管小組鑒定，修理合格的設(shè)備、備件等，由項(xiàng)目承接單位進(jìn)行必要的清理、防腐和保養(yǎng)后，移交倉儲(chǔ)部門入庫。倉儲(chǔ)部要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備部等部門辦理相關(guān)財(cái)

34、務(wù)手續(xù)。第十三條 設(shè)備部負(fù)責(zé)收集、整理修舊利廢項(xiàng)目各種材料，報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案后，作為提取修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)金的依據(jù)。第四節(jié) 出入庫管理第十四條 已修理完好的設(shè)備、備件和可直接再利用的物資、材料等，倉儲(chǔ)部門要認(rèn)真登記，妥善保管，并合理安排發(fā)放使用，不得積壓。任何單位不得以任何理由拒絕領(lǐng)取和使用。第十五條 倉儲(chǔ)部在辦理修復(fù)后的設(shè)備、備品、備件及其它材料出庫手續(xù)時(shí)，要在領(lǐng)料單上加蓋修舊利廢出庫章，供應(yīng)部備件計(jì)劃員或材料計(jì)劃員蓋章后生效。第十六條 車間領(lǐng)用修復(fù)件及再利用材料等，要按照正規(guī)出庫手續(xù)辦理，記入車間當(dāng)月的相關(guān)消耗費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一考核。第十七條 每月底，倉儲(chǔ)部門要將當(dāng)月修復(fù)件及再利用材料

35、等的出庫單報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。第五節(jié) 質(zhì)量保證第十八條 各單位要嚴(yán)格區(qū)分正常維修和修舊利廢項(xiàng)目，對(duì)修舊利廢項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān)。凡履行修舊利廢程序修復(fù)的設(shè)備、備品、備件，正常使用周期應(yīng)不低于原已使用周期的一半，但最短有效運(yùn)行時(shí)間不應(yīng)低于半年。第十九條 對(duì)已入庫的可利用物資，使用單位應(yīng)本著量體裁衣、合理利用的原則，充分發(fā)揮其再利用的價(jià)值。第六節(jié) 考核及獎(jiǎng)懲第二十條 設(shè)備部每月對(duì)修舊利廢情況進(jìn)行一次匯總(包括出入庫情況)，送達(dá)監(jiān)管小組各成員。監(jiān)管小組根據(jù)匯總情況，每季度對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行一次考核、獎(jiǎng)懲，所修復(fù)的設(shè)備、備品備件生產(chǎn)中使用后，設(shè)備部負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲的申報(bào)、分配。財(cái)務(wù)部根據(jù)手續(xù)完備并有紀(jì)檢監(jiān)察部

36、門簽字蓋章的修舊利廢獎(jiǎng)金提取單辦理支款手續(xù)。第二十一條 修舊利廢獎(jiǎng)金提取比例為成果核定表中修復(fù)件(包括經(jīng)挑揀、回收入庫的可再利用物資)節(jié)約價(jià)值的5。修復(fù)件價(jià)值的計(jì)算，為設(shè)備、備品、備件的原值減去設(shè)備殘值、材料費(fèi)、人工費(fèi)等的差值。即：修復(fù)件節(jié)約價(jià)值=修復(fù)件原值材料費(fèi)人工費(fèi)修復(fù)前殘值。第二十二條 各車間要按照修舊利廢項(xiàng)目任務(wù)單的要求和監(jiān)管小組的安排，認(rèn)真組織修舊利廢工作和廢舊物資的回收清運(yùn)工作，否則，監(jiān)管小組將給予經(jīng)濟(jì)處罰。具體如下：1.對(duì)于價(jià)值較高、具有修復(fù)價(jià)值的零部件，不及時(shí)組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價(jià)值或丟失的，對(duì)該單位扣罰該零部件原值10%獎(jiǎng)金。2.對(duì)于有條件實(shí)施而沒有開展修舊利廢工作的單位，每月扣罰其200-1000元。3.修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)資金要專款專用，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，除限期改正外，另扣罰相關(guān)責(zé)任人500元。4.各車間制定相關(guān)設(shè)備使用周期報(bào)監(jiān)管小組審批備案，對(duì)于安裝后達(dá)不到使用周期的按獎(jiǎng)勵(lì)的30%扣除。5.各車間對(duì)生產(chǎn)、檢修等過程中產(chǎn)生的各種廢舊物資，必須實(shí)行定點(diǎn)存放，由監(jiān)管小組