保安七月份工作總結(jié)與保安上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編.doc

1、保安七月份工作總結(jié)與保安上半年工作總結(jié)( 多篇范文 )匯編保安七月份工作總結(jié)保安七月份工作總結(jié) ( 一)隨著恒大名都開盤臨近，我保安部結(jié)合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門的配合下，我部本著對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作做好每一件事，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié)，以便揚長避短，為下月開盤工作做好良好的準備。一、本月工作情況1、訓練方面根據(jù)月初部門的計劃和安排，各個中隊

2、均能按計劃積極主動參加與實施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風，勇于吃苦，勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。第1頁共17頁保安上半年工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績：1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全國確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安

3、部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成。4、保安治理工作順利開展。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3 月 13 日開始安排保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的 4 人增加到 12 人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。5、在做好本職工作的

4、同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。第2頁共17頁保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進行整改，并跟進整改情況.同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。6、治理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以

5、使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。7、內(nèi)部治理方面的進步。（1）保安部在 4 月份將 8 小時工作制調(diào)整為12 小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx 年下半年至 xx 年 3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650 元左右，實行 12 小時工作制的 4 至 6 月份可為公司節(jié)約人事開支超過5 萬元。同時我部針對 12 小時工作制與8 小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。（2）隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。x

6、x 年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技第3頁共17頁巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近 6 個百分點。（3）上半年，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。二、主要存在的不足和問題1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸?/p>

7、動狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。2、作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5 月和 6 月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，

8、這對于保安部來講是一個長期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。第4頁共17頁一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實的解決。三、下半年工作思路1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工

9、動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。5、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工作，確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。7、加強小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“

10、技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。第5頁共17頁9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。第二篇：保安部XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年工作總結(jié)一、經(jīng)濟目標任務(wù)和安全目標任務(wù)XX年按照分解的目標任務(wù)，保安部XX年需完成 35 萬元的經(jīng)濟目標。安全目標方面，要求XX年不發(fā)生重大治安刑事案件及消防事故。二、本部門經(jīng)濟目標1-6 月完成情況按照目標任務(wù)的分解，保安部全年12 個月每月需完成29167 元。按照分解情況： XX年 1 月 31740 元， 2 月 29705 元， 3 月 3

11、0350 元， 4月 27710 元， 5 月 31275 元， 6 月 28530 元，合計 179310 元，另免票44110 元，兩項合計： 223420 元。按照 35 萬元的目標任務(wù)，保安部上半年經(jīng)濟目標已經(jīng)過半，下半年每月需完成28448 元。由于 8 月份一號樓將要進行關(guān)閉改造，下半年目標任務(wù)還比較艱巨，需要加大力度。三、安全目標任務(wù)的完成情況不斷完善技術(shù)防范力度，上半年對消防和監(jiān)控設(shè)備進行了多次檢查和維護、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使兩套設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。但由于兩套設(shè)備是從都江堰地震災(zāi)區(qū)調(diào)配過來使用，在使用時時常發(fā)生誤報現(xiàn)象。按照此次改造已將消防、監(jiān)控的改造計劃報呈領(lǐng)導，相信在改

12、造完成后，酒店的安全技防能力能夠達到質(zhì)的飛躍。第6頁共17頁車輛管理方面，自動收費感應(yīng)器被雷擊壞，不能正常使用，在向領(lǐng)導請示后，及時進行了更換。車輛安全方面，1-6 月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的情況。對周邊25 米范圍內(nèi)的停放車輛及時進行安全宣傳，確保了上半年25 米范圍內(nèi)車輛無被敲被盜的情況。配合公安機關(guān)對街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進行清理，上半年擋獲發(fā)卡人員 4 名，收繳“黃卡”近千張，由于此類人員流動性大，并且較為狡猾，在今后的工作中，我們還將加大打擊力度，確保入住旅客有一個安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。消防方面，今年七月初對全站范圍內(nèi)的消防滅火器全部進行了灌裝，并及時配置到各個點位

13、，確保能夠有效使用。今年6 月所領(lǐng)導專門布置了消防安全培訓，但由于消防大隊參加時間問題還未進行，7 月份我們將進行全員消防安全培訓。今年6 月和黃總參加了萬福賓館的火災(zāi)現(xiàn)場會，回來后專門對消防薄弱環(huán)節(jié)進行了檢查，確保消防安全無事故。全市參加公安、消防，集團組織的安全會議、安全培訓多次，并按照要求回來后對照檢查，力爭下半年安全達標，確保全年安全工作的全面完成。針對今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化，我們加強了對總臺的監(jiān)督檢查，及時跟前廳部經(jīng)理銜接，將工作要點和要求及時傳達，做到“不漏傳、不錯傳、及時傳”，按照公安部門的檢測要求在半小時內(nèi)傳出，到目前尚未出現(xiàn)傳輸上的錯誤。要求服務(wù)人員熟記登記

14、制度“一看、二問、三登記、四傳輸”的四步工作法，確保實名登記工作切實有效的進行。 7 月份，在領(lǐng)導的要求下，我們還要專門請武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對中層干部、第7頁共17頁總值班人員、服務(wù)人員進行再培訓，把實名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去，確保此項工作的常態(tài)化管理能有效的進行下去。在下半年的工作中，我們將進行入場施工人員和施工隊伍進行有效的管理，確保在施工過程中不出問題，圓滿完成XX年的安全工作目標。保安部 XX年 6月“端午節(jié)”前安全檢查為確?！岸宋绻?jié)”小長假期間無安全事故的發(fā)生，按照集團和酒店安全領(lǐng)導小組的要求，組織了節(jié)前安全檢查。一、檢查人員：組長：黃蓓蓓成

15、員：蔣娟張小川李春林郝驥周軍 馬玲 高玲 劉強華二、檢查內(nèi)容：酒店范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、防火器材和員工宿舍的安全用電情況以及消防通道是否暢通等。三、檢查情況：1、對一、二號樓的消防滅火器、消防栓箱進行檢查，滅火器、消防栓箱維護良好，能夠有效使用（滅火器將到期，滅火器壓力表指針正常，已聯(lián)系廠家及時對滅火器重新灌裝）。2、對一、二號樓的消防疏散通道進行檢查，通道內(nèi)無雜物，能夠有效使用。第8頁共17頁3、對配電房進行檢查，配電房內(nèi)物品擺放整齊無雜物，推車式滅火器維護良好，防電絕緣墊使用正常無破損現(xiàn)象，配電房管理記錄完整，無漏電現(xiàn)象。4、對壓力鍋爐進行檢查，壓力表指示正常，滅火器能有效使用，無亂推、亂放

16、現(xiàn)象。5、員工宿舍無私自亂接亂搭電源線路的情況，電源插座附近沒有堆放易燃物品的現(xiàn)象。6、要求各辦公室在放假期間，將所有電源全部關(guān)閉，以免在無人時發(fā)生意外情況。7、要求放假期間將辦公區(qū)域內(nèi)的門窗關(guān)好，以免發(fā)生盜竊事件。8、要求保安在巡邏時注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好巡邏記錄，做到到點登記制度。9、加強節(jié)日期間車輛管理，做到入場車輛一車一卡，出場車輛認真核對，避免車輛被盜情況的發(fā)生，認真做好車輛的指揮以及車況檢查，避免車輛擦掛事故的發(fā)生。通過節(jié)前檢查各部門均能按照安全要求履行安全責任，節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。四川省交通廳招待所安全領(lǐng)導小組XX年6月第三篇：保安部XX年上半年工作總結(jié)保安部 XX年半年工

17、作總結(jié)XX年上半年工作已經(jīng)完成，針對部門上半年工作存在的問題及完成情況總結(jié)如下：一、工作完成情況第9頁共17頁1、完成明珠花苑監(jiān)控系統(tǒng)、門崗升降桿設(shè)置安裝，同時對明珠花苑北門進行了焊制鐵門。2、與物流公司對接，做好了濱南物流園掛靠及新購車輛的停放、提取等相關(guān)管理工作。3、與石化公司新上項目部協(xié)調(diào)對接，做好了春節(jié)期間新上項目的各項治安防范工作。4、加大了春節(jié)放假期間三大苑區(qū)（花苑、雅苑、明珠）的治安防范力度，結(jié)合部門現(xiàn)有人員實際情況，對放假期間的崗位執(zhí)勤人員進行了調(diào)整，有效的做好了各項執(zhí)勤工作。5、做好了公司XX年表彰大會、春節(jié)晚會的安保工作。6、與石化、物流項目組進行對接，做好石化對東區(qū)及物流

18、新上項目開工的治安防控做好事前預(yù)防，確保各項目順利開工建設(shè)；7、協(xié)同東區(qū)項目組、綜合管理部、石化安全部、工程管理部對東區(qū)裝置開工前人員及車輛制定相關(guān)安全規(guī)定，并下發(fā)各施工隊。8、做好石化公司老區(qū)檢修期間的施工人員的監(jiān)督檢查。9、做好石化公司新建罐區(qū)圍墻樹木、熱電兩公司線路維護期間樹木的遷站及封堵期間的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。10、針對益豐公司新上項目的施工建設(shè)，為做好施工期間的治安防控，協(xié)同信息技術(shù)部對現(xiàn)場進行實際勘察，制定監(jiān)控方案；11、對明珠、雅苑、花苑三個苑區(qū)的消火栓進行檢測，并對明珠花苑本體破裂的消火栓進行更換；12、針對縣域各小區(qū)出現(xiàn)入室盜竊的現(xiàn)象，加大了對各小區(qū)治安巡邏的力度，做好治安保衛(wèi)；

19、第10頁共17頁13、查處石化公司維修車間員工齊茂強偷盜員工現(xiàn)金及農(nóng)化公司合成四車間員工李洪訓偷盜員工自行車和林紙公司楊磊偷盜公司電纜一事，并移交公安機關(guān)進行了處理；14、做好了各新上項目施工期間物料及人員的現(xiàn)場管控，做好治安保衛(wèi)。15、做好明珠花苑水電費的催繳工作及花苑的制冷輸送工作。16、針對明珠花苑 5 月 18 日，因自來水公司水壓低造成明珠飲用水中斷，協(xié)調(diào)縣消防大隊進行補水，現(xiàn)已恢復正常。 17 、完成了石化東區(qū)油品外賣各項流程的對接工作。 18 、跟進林紙、石化兩公司地磅防作弊系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。二、職能管理出現(xiàn)的問題及改進措施進一步做好部門內(nèi)部管理工作，對在執(zhí)勤過程中的細節(jié)問題仍

20、需進一步加強，同時對生產(chǎn)流程的熟悉程度仍需進一步提高。本月應(yīng)加大員工守則及生產(chǎn)相關(guān)流程培訓力度，進一步規(guī)范細節(jié)和執(zhí)勤中出現(xiàn)的問題。三、對外來客戶檢查情況上半年共處理外部違紀人員 31 起，其中拉油客戶作弊 23 起（利用鉛背心、鉛腰帶），共計罰款 102300 元。四、預(yù)算費用差異部門上半年預(yù)算費用為 32912.00 元，實際發(fā)生費用 34680.46 元，上半年預(yù)算執(zhí)行率 105.4%，預(yù)算在控制范圍內(nèi)。見附表。五、下一步工作的重點（計劃）：1、加大新上項目現(xiàn)場物料的巡邏巡查力度，做好外來施工人員的入司安保培訓及施工現(xiàn)場管理。第11頁共17頁2、加強部門內(nèi)部管理，做好員工文明執(zhí)勤，進一步提

21、高服務(wù)意識，確保做好支持保障工作。3、做好系統(tǒng)改善改良工作的推進和實施。4、做好農(nóng)化合成院西側(cè)及新制劑院房屋的遷站工作。5 、做好汛期防澇工作保安部 二一四年七月二日第四篇：保安 XX年上半年工作總結(jié)保安部 XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算XX年上半年，我們在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保安部全體人員認真貫徹和執(zhí)行公司各項指示和要求，協(xié)同各職能部門, 以 安全是企業(yè)的生命，服務(wù)是企業(yè)的靈魂 為理念 , 在日常安全防范、服務(wù)中以誠信為本、開拓進取、科技創(chuàng)新，保障客戶安全，維護社會穩(wěn)定為使命。深入、扎實地開展保安管理及維護客戶財產(chǎn)安全的工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障?，F(xiàn)將上班所作工作總

22、結(jié)及下半年的打算如下： XX 年上半年工作總結(jié)一、保安部組織架構(gòu)為人員共10 人，設(shè)經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 1 名，人事專員 1 名，內(nèi)勤 1 名，糾察員 2 名，區(qū)域項目經(jīng)理4 名。 從 4 月 1 日開始有了新的組織架構(gòu)。設(shè)經(jīng)理1 名，內(nèi)勤主管 1 名，內(nèi)勤 1 名，保安大隊長 4 名。 二、1、保安隊伍的組建 , 入職條件必須是政治合格, 無犯罪記錄 , 誠實、守信 , 要具備愛崗敬業(yè)精神 , 服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等, 確保每位保安員符合公司第12頁共17頁的要求 , 對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點 ,

23、 突發(fā)性事 1件的處理 , 應(yīng)急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗, 保證工作正常開展。2、加強工作職責的培訓和提升, 服務(wù)禮儀的培訓 , 禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶, 加強語言溝通能力的培訓 , 培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀 , 樹立良好的服務(wù)形象。3、執(zhí)勤時始終堅持克制、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時，始終保持不還手、不還口的高姿態(tài)，體現(xiàn)出公司嚴謹、規(guī)范、專業(yè)的文化風貌，處理異常事情沉著冷靜，大局觀強。4、保安部非常重視隊伍日常管理培訓學習，組織每月一次骨干例會，例會的只要內(nèi)容包括，第一個議程：對本月份各護衛(wèi)點考核的成績通報，對打架事件的嚴肅處理及處理結(jié)

24、果通報，第二個議程：怎么樣快速提升隊伍的整體素質(zhì)和下一步工作安排，做出了重要指示，第三個議程；各分隊長匯報近期工作情況，第四個議程：由部門經(jīng)理總結(jié)工作及下月計劃。第五個議程：內(nèi)勤與各隊長進行工作協(xié)調(diào)。三、在肯定成績的同時，我們在工作中也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1. 保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛(wèi)部人員的流動量比較大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識比較淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，隊長要著實對護衛(wèi)點人員加強教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好 2局面。第13頁共17頁2. 進一步加強班組建設(shè)。加強班組管理，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高班組長的管理水平

25、，是切實增強各治安大隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的可靠保障。3. 強化制度落實，加強制度管理，在執(zhí)行中還有不到位的地方。四、 14 年下半年工作計劃組織建設(shè)工作就是公司的思想，部門的靈魂。為了把組織建設(shè)工作做好，決不拉公司后腿，保安部將樹立以下觀點：1、提升個人綜合思想素質(zhì), 以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。2、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關(guān), 端正不良心態(tài) , 使全體隊員達到工作共識；3、加強各崗位工作責任心, 把各項安全防范工作列入新年度的重點, 加強對各區(qū)域的巡查力度, 維護良好的公共秩序；4、高標準，嚴要求，加強應(yīng)急隊員的日常訓練，提高處置突發(fā)事件的能力；5、建立健全安全督查制度

26、，有效解決安全隱患；6、完善獎罰制度，確保隊伍的管理。以上是保安部的工作總結(jié)及未來計劃，保安部未來會遇到許許多多的挑戰(zhàn)，我們堅信，保安部的全體同志一定能客服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，及時完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。我們在總結(jié)經(jīng)驗教訓的同時，立足于公司實際，結(jié)合本部門的工作3狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅決打好XX年下半年的攻堅戰(zhàn)。保安部第14頁共17頁二一四年七月八日第五篇：保安部XX年上半年工作總結(jié)保安部 XX上半年工作總結(jié)回顧我部門上半年工作，保安部在公司領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心下圍繞公司領(lǐng)導“三性、三化”的要求，本著“立足本職，有所提升的”工作思路，在各部門的大力協(xié)調(diào)支持下較為圓滿的完成了上

27、級領(lǐng)導安排和職責賦予我們的各項工作，現(xiàn)將上半年年的主要工作總結(jié)如下：主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項日常工作，完成公司年初給我部下達的工作目標和我部自定的工作計劃目標。1. 全年我部共計召開 37 次班組會議， 2 次部門大會，會議除傳達公司的指示要求和部署外還著重強調(diào)日常工作的責任心及能動性。2. 落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作中的“細、實、嚴”勤巡嚴查，確保商場消防安全。上半年消防工作實現(xiàn)無火災(zāi)事故發(fā)生，無人員傷亡、無財產(chǎn)損失3. 正確妥善處理與經(jīng)營戶，顧客的關(guān)系，上半年全部門無重大工作失誤和行為過失二、完善部門各項資料準備，歸納，存

28、檔工作，逐步培養(yǎng)一支紀律嚴明，訓練有素，熱情服務(wù)，文明執(zhí)勤、作風頑強，保障有力的保安隊伍。1. 積極開盡消防安全“四個能力”建設(shè)的宣傳教育和培訓工作，上半年共培訓 11 次（含經(jīng)營戶培訓），內(nèi)部演練 2 次。2. 完善“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的各項資料及平日的檢查工作。第15頁共17頁3. 加強員工的責任心教育，在今年 4 月 6 月出現(xiàn)的偷盜事件及負7 層 6 月 5 日發(fā)生嚴重異味事件中我部門員工都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并積極參與處置善后。4. 上半年我部共開展“安全隱患大排查” 17 次，共查處 63 處，除特殊情況外其他隱患整改率 100%5. 上半年我部糾正各類違章、違規(guī)、違法、 130 余人次其中 2 人被扭送至派出所，一人刑拘、一人被監(jiān)視居住。考慮到商場上半年的經(jīng)營情況在處理各類違規(guī)違章時從人性化角度