施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度

1、作者： ZHANGJIAN僅供個人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途 施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度為加強項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安 全，降低使用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦 公服務(wù)，項目部制定本制度。一、管理部門及管理范疇1、項目安全部負(fù)責(zé)機械設(shè)備 、施工機具 、車輛的安全管理 ，對機械設(shè)備 、車輛的停放、 維護、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。2 、機械設(shè)備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé) ”的原則，使用人對所使用的設(shè)備、機具、車輛負(fù)責(zé)。二、臺賬建立1 、項目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機械設(shè)備、施工

2、機具安全管理臺賬：2、項目安全部應(yīng)編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理 臺賬。3 、項目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系 統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進出場時間。5 、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的 “一機一檔 ”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應(yīng)有設(shè) 備檢驗檢測合格報告 、操作人員特種作業(yè)操作證 、保養(yǎng)維修記錄 、使用記錄 、班前點檢記錄。7 、項目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備、施工機具

3、的臺帳管理。三、機械設(shè)備、施工機具1 、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機 械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進場。3、進場的租賃設(shè)備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場 后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。4、施工隊機械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持 有效證件）進行操作。5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備 夜間值班人員?，F(xiàn)場施工機具應(yīng)擺放有序并便于操作。四、機械設(shè)備的維修

4、、保養(yǎng)1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責(zé)任人， 按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保 養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?、各施工隊?wèi)?yīng)將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時 落實以下要求：2.1 機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。2.2 機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng) （指更換三濾 ，剎車油、 液壓油、制動片、防凍液等）。2.3 機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn) 廠家求助。2.4 機械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對 設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳?/p>

5、。3 、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負(fù)責(zé)對設(shè)備維護情 況進行監(jiān)督檢查。五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定1、操作員 、駕駛員在操作機械和行車時 ，必須嚴(yán)格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程 ，嚴(yán)禁酒后、 無證、疲勞上崗。2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程 ，一律作違章作業(yè)處理 ，并依據(jù)項目部 安全生產(chǎn)獎懲制度 對違章行為進行處罰 ；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定 ，被公安交警或城管部門處罰的人 員，項目部將對其進行再教育。3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為 復(fù)雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，

6、嚴(yán)防機械傷害事故發(fā)生；車輛 駕駛員在出長途前，應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做 好出車準(zhǔn)備工作。5 、所有機械設(shè)備事故（指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故），由各級調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械設(shè)備、安全管理制度處理；6、機械設(shè)備安全工作由項目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員 應(yīng)立即向 “110”、“120”報警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的，還應(yīng)向保險公 司報案 ；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，同時積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。篇二：施工機械與設(shè)備管理制度五、施工機械與設(shè)備管理制度1. 總 則

7、1. 1 為保障 * 鐵路建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，同時加強本標(biāo)段的機械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 化管理水平，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)裝備及綜合管理能力，提升企業(yè)的競爭力；充分 發(fā)揮機械設(shè)備的最大效率，根據(jù) * 公司、中鐵五局機電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定， 結(jié)合 * 工程項目的實際情況，特制定本管理辦法。1. 2 施工機械設(shè)備管理的目標(biāo)是：組織規(guī)范管理；特種設(shè)備申報和備案，合法使用； 按施組要求合理組織設(shè)備配備、安全使用、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備生產(chǎn)能力。1. 3 設(shè)備管理的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、 法規(guī)、條例，以資產(chǎn)為紐帶，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制； 建立以資源優(yōu)化配置

8、和經(jīng)濟效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設(shè)備管理內(nèi)容；建 立以保證施工需要為基礎(chǔ)，推動施工技術(shù)進步為著眼點，以提高企業(yè)核心競爭力 為重點的設(shè)備投入機制；對設(shè)備實行全壽命期綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效 益最大化，為實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務(wù)。1. 4 設(shè)備管理堅持依靠科技進步，提升企業(yè)核心競爭力，促進施工生產(chǎn)活動的方針 遵循設(shè)備投入使用高效、先進、安全、環(huán)保、節(jié)能，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合 實物管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合 , 設(shè)計、制造與使用相結(jié)合 ，維護與預(yù)防修理相結(jié)合， 修理、改造與適時更新相結(jié)合，專業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合的原則。1. 5 本標(biāo)段設(shè)備管理分類分為項目部管設(shè)備和架子隊管設(shè)備 ，項目部管大型

9、設(shè)備的購 置計劃由指揮部負(fù)責(zé)審核上報集團公司統(tǒng)一招標(biāo)采購，大（項）修計劃由子 / 分 公司審核項目部執(zhí)行，設(shè)備的報廢由子 / 分公司審核上報集團公司，架子隊管設(shè) 備的采購、大（項）修計劃、報廢由項目部審核報子 / 分公司。1. 6 積極采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，引進和推廣先 進的設(shè)備管理方法、經(jīng)驗，運用現(xiàn)代信息技術(shù)建立靈敏、準(zhǔn)確，縱橫聯(lián)系的設(shè)備管理 系統(tǒng)，提高管理效率。1. 7 各項目部要制定設(shè)備管理主要技術(shù)和經(jīng)濟考核指標(biāo)由指揮部統(tǒng)一審核上報集團 公司，并納入企業(yè)管理責(zé)任目標(biāo)，定期考核。1. 8 本辦法適用于 * 鐵路工程指揮所屬各項目部的機電設(shè)備管理。各項目部可根據(jù) 此規(guī)則制定本部的設(shè)備

10、管理細(xì)則。2. 機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)3. 1 根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn)化原則，局指揮部設(shè)物資設(shè)備部，所屬各項目 部設(shè)置物資設(shè)備部，項目部下屬的架子隊（梁場、攪拌站、橋梁路基隊等）設(shè)置 機電管理人員。4. 2 局指物資設(shè)備部是本標(biāo)段工程機電管理工作的業(yè)務(wù)主管單位 ，負(fù)責(zé)機電設(shè)備的全 方位管理，其職責(zé)是：2.2.1 貫徹國家、相關(guān)部委、上級和集團公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法 規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設(shè)備管理辦法及制度，匯總上報設(shè)備購置計劃；掌握本 標(biāo)段設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況、設(shè)備能力；參與開展設(shè)備大檢查和評比表彰活動；貫徹執(zhí)行公司 質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件所規(guī)定的職責(zé)并進行過程管理

11、、檢查、監(jiān)督，匯總上報有關(guān)報 表。2.2.2 按照國家和上級頒發(fā)的機電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 要求，督促各項目部貫徹實施。2.2.3 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并幫助各項目部施工機械設(shè)備的消耗核算，加強成本控制。2.2.4 負(fù)責(zé)重大機械事故的調(diào)查 、分析、處理和上報 ，參與特大機電設(shè)備事故的調(diào)查、 分析。2.2.5 建立健全機械設(shè)備臺帳，并動態(tài)更新。2.2.6 組織項目部機電人員對機電設(shè)備管控情況進行檢查。2.2.7 組織本項目統(tǒng)購設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量索賠和安全操作規(guī)程的編制報批及實施 等工作，摸索、探討、總結(jié)新型主要施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修經(jīng)驗和辦法。2.2.8 參與安全質(zhì)量部組織的

12、機電設(shè)備危險源及重要環(huán)境因素的識別。2.2.9 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本標(biāo)段施工機械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機械過程 能力，并使其在安全、環(huán)保、低耗的狀態(tài)下運行。5. 3 項目部機電部門職責(zé)2.3.1 負(fù)責(zé)項目部施工機電設(shè)備的管理，對項目部機電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維 修工作進行指導(dǎo)，辦理機電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復(fù)和驗證、報廢、處置等工作。2.3.2 建立機電設(shè)備臺賬，掌握機電設(shè)備的數(shù)量、分布動態(tài)、使用情況及技術(shù)狀態(tài)， 收集、整理、匯總機電設(shè)備技術(shù)、消耗產(chǎn)出資料，按規(guī)定及時將各類報表報局指物資部。2.3.3 貫徹執(zhí)行電力管理相關(guān)規(guī)定，開展施工用電消耗、產(chǎn)出分析管理工作及電力設(shè) 備管理工作。2.

13、3.4 負(fù)責(zé)項目部所需機電設(shè)備的配置及采購；對項目部外租的機電設(shè)備進行指導(dǎo)和 監(jiān)控。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查施工機電設(shè)備的使用情況和基礎(chǔ)記錄管理情況。2.3.5 負(fù)責(zé)機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報。2.3.6 建立機電設(shè)備管理人員、機電技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和技術(shù)工人臺帳， 并參與其培訓(xùn)、考核、評價工作。6. 4 項目部下屬單位機電管理人員職責(zé)2.4.1 在項目部設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場管理具體工作。2.4.2 貫徹實施子 / 分公司、項目部機電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實施集團公司 一體化管理和業(yè)主 “六位一體 ”標(biāo)準(zhǔn)化管理。2.4.3 負(fù)責(zé)設(shè)備運轉(zhuǎn)原始記錄的收集、匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)

14、計報表的匯總并按時報送項 目部機電管理部門。2.4.4 負(fù)責(zé)本單位機電設(shè)備的安全管理工作，檢查、督促、指導(dǎo)操作司機做好設(shè)備日 常保養(yǎng)工作，參與本項目機電設(shè)備的檢查、機電設(shè)備大事故及以下事故的調(diào)查處理。7. 設(shè)備的前期管理8. 1 各單位應(yīng)加強設(shè)備投資規(guī)劃管理，科學(xué)制定企業(yè)設(shè)備裝備規(guī)劃。設(shè)備投資重點應(yīng) 是與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的關(guān)鍵設(shè)備，重點滿足高、難、新、尖工程項目施工技術(shù)要 求，突出企業(yè)施工實力，發(fā)揮機械配套施工能力。9. 2 機械設(shè)備的配置、調(diào)劑10. 3 設(shè)備的配置3.3.1 進場的機械設(shè)備，要調(diào)試良好，保證正常運轉(zhuǎn)。3.3.2 機械設(shè)備的配置，要按照投標(biāo)書要求，以目標(biāo)任務(wù)工作量為依據(jù)，根據(jù)施

15、工組 織和進度安排，科學(xué)合理配置，保證需要，又節(jié)約開支。11. 4 新購置機械設(shè)備3.4.1 要新購置機械設(shè)備，必須按上級規(guī)定程序，嚴(yán)格審批，簽訂采購合同，并報局 指物資設(shè)備部備案，嚴(yán)禁無計劃購置、不組資使用機械設(shè)備。3.4.2 設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進 、合理配套 、經(jīng)濟適用， 符合安全 、環(huán)保和節(jié)能要求。3.4.3 新購機械設(shè)備進場安裝、調(diào)試完畢后，機電管理部門要與生產(chǎn)廠家一同進行驗 收。非標(biāo)設(shè)備必須查驗技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理，部件的生產(chǎn)廠家是否與設(shè)計文件一致，各種證 件是否齊全，并列出詳細(xì)的部件清單。驗證記錄及新機驗收記錄均須上報局指物資設(shè)備部，12. 5 內(nèi)部調(diào)劑的機械設(shè)備，必須有調(diào)轉(zhuǎn)記錄，

16、完善相關(guān)資料。13. 設(shè)備的基礎(chǔ)管理14. 1 機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理是設(shè)備壽命周期管理過程中的重要資料，必須做到整潔、 完好、正確填寫，認(rèn)真保管。重要使用、保養(yǎng)、修理資料必須要電子文檔、書面 文檔并存。15. 2 設(shè)備所屬項目部根據(jù)有關(guān)財務(wù)規(guī)定對設(shè)備進行組資 ，并上報指揮部及集團公司16. 3 設(shè)備臺帳的建立4.3.1 項目部物資設(shè)備部應(yīng)建立設(shè)備匯總臺帳，其中需記錄：機械名稱、管理號碼、 型號、生產(chǎn)廠家、出廠時間、發(fā)動機的型號、規(guī)格、，保管司機、調(diào)入、調(diào)出本項目時間等 （樣式見附表 1 ），并報局指物資設(shè)備部備案。4.3.2 建立新購設(shè)備履歷書及填寫新機到達(dá)通知單。4.3.3 及時、認(rèn)真填寫單臺

17、設(shè)備的燃料、潤滑油、配件消耗情況，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的臺 班時間，臺班的記錄要以發(fā)動機運轉(zhuǎn)的實際時間來填寫。17. 4 加強設(shè)備管理信息的積累和統(tǒng)計分析，必須采用以計算機輔助管理為主要手段 的現(xiàn)代化管理方法，提高管理水平。18. 設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修19. 1 設(shè)備的使用管理制度19.1. 1 實行崗位責(zé)任制：大型機械必須實行 “三定三包 ”制度（即定機、定人，定崗，包使用、包 保管、包保養(yǎng)）。多人操作的大型機械實行主操作手負(fù)責(zé)制，操作人員要 相對穩(wěn)定，調(diào)動時應(yīng)征求機械部門意見后辦理。5.1.1.2 操作人員要做到 “三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能） “四會 ” （會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障

18、）。5.1.1.3 操作人員必須堅守工作崗位，確保機械正常運轉(zhuǎn)。20. 2 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度 機械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)測試合格后，取得操作證，嚴(yán)禁無證操作機械。特 種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。21. 3 巡回檢查制度 設(shè)備在使用前后，辦理交接時，操作人員應(yīng)按規(guī)定路線對設(shè)備的各個部位進行一次詳 細(xì)、全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效措施，停機檢查、維修，并記入運轉(zhuǎn)記錄 中。22. 4 交接班制度交接班制度由值班司機執(zhí)行，交接情況體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)記錄中。篇三：施工機械設(shè) 備管理制度施工機械設(shè)備管理制度為加強 項目部機械設(shè)備、施工機具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機具使用和行車安全，降低使

19、用成本，提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率，更好 地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項目部制定本制度。一、管理部門及管理范疇1、項目安全部負(fù)責(zé)機械設(shè)備 、施工機具 、車輛的安全管理 ，對機械設(shè)備 、車輛的停放、 維護、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊做好機械設(shè)備、施工機具的安全管理。二、臺賬建立1 、項目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機械設(shè)備、施工機具安全管理臺賬：2、項目安全部應(yīng)編制本項目機械設(shè)備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理 臺賬。3 、項目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的 “一機一 檔”及中小型設(shè)備機具的管理臺帳。4、項目安全部編制的設(shè)備機具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號，

20、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系 統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進出場時間。5 、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的 “一機一檔 ”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。 6、起重機械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應(yīng)有設(shè) 備檢驗檢測合格報告 、操作人員特種作業(yè)操作證 、保養(yǎng)維修記錄 、使用記錄 、班前點檢記錄。7 、項目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備、施工機具的臺帳管理。三、機械設(shè)備、施工機具1 、對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機 械設(shè)備，由使用工區(qū)向項目部提出申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進場。3、進場的租賃設(shè)

21、備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場 后執(zhí)行項目部機械設(shè)備的管理規(guī)定。4、施工隊機械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機配備。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持 有效證件）進行操作。5、各施工隊在每天施工結(jié)束后，機械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備 夜間值班人員。現(xiàn)場施工機具應(yīng)擺放有序并便于操作。四、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)1、各施工隊對機械設(shè)備落實保養(yǎng)責(zé)任人， 按項目部要求做好機械設(shè)備的日常維護與保 養(yǎng)工作，維護與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?、各施工隊?wèi)?yīng)將大型機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時 落實以下要求：23. 1 機械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度 ，發(fā)

22、現(xiàn)有故障 ，必須停車修理不得帶病作業(yè)24. 2 機械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車 油、液壓油、制動片、防凍液等）。25. 3 機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點進行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生 產(chǎn)廠家求助。26. 4 機械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對 設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤? 、機械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。4、機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊自行完成，項目安全部負(fù)責(zé)對設(shè)備維護情 況進行監(jiān)督檢查。五、機械設(shè)備的安全管理規(guī)定1、操作員 、駕駛員在操作機械和行車時 ，必須嚴(yán)格遵守機械設(shè)備操作規(guī)程 ，嚴(yán)禁酒

23、后、 無證、疲勞上崗。2、違反機械設(shè)備操作規(guī)程 ，一律作違章作業(yè)處理 ，并依據(jù)項目部 安全生產(chǎn)獎懲制度 對違章行為進行處罰 ；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定 ，被公安交警或城管部門處罰的人 員，項目部將對其進行再教育。3、機械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為 復(fù)雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護和警戒，嚴(yán)防機械傷害事故發(fā)生；車輛 駕駛員在出長途前，應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做 好出車準(zhǔn)備工作。5 、所有機械設(shè)備事故（指機械設(shè)備損壞、機械傷害事故） ，由各級調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé) 任，對事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機械

24、設(shè)備、安全管理制度處理；6、機械設(shè)備安全工作由項目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員 應(yīng)立即向 “110”、“120”報警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險公司投保的，還應(yīng)向保險公 司報案 ；事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況， 同時積極配合有關(guān)部門調(diào) 查處理事故。版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article in eludes someparts, in cludi ng text, pictures, and desig n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時，須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報酬。Users may use the contents or services of this articlefor pers onal study, research or appreci