制造業(yè)供應(yīng)鏈如何打造

1、 制造業(yè)供應(yīng)鏈如何打造 導(dǎo)讀制造商之間的競爭，本質(zhì)就是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。那，制造業(yè)供應(yīng)鏈如何打造呢？制造商之間的競爭，本質(zhì)就是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。那，制造業(yè)供應(yīng)鏈如何打造呢？制造業(yè)供應(yīng)鏈如何打造在疫情常態(tài)化的今天，制造商開始重新審視其現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并開始規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景之下，制造商如何保持業(yè)務(wù)可持續(xù)性？如何開拓新市場以滿足內(nèi)循環(huán)發(fā)展需求在運營過程中如何減少供應(yīng)鏈帶來的風(fēng)險這些都是制造商普遍關(guān)注和亟待解決的問題。而供應(yīng)鏈所被賦予的戰(zhàn)略意義，也可從政府出臺的產(chǎn)業(yè)政策中窺見一斑。自2017年以來，政府不斷出來政策激勵供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)

2、展，并不斷加大制造業(yè)和物流業(yè)的融合發(fā)展，以降本增效，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2020年9月，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等13個部門聯(lián)合印發(fā)推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案，而在“十四五”規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議中更是8次提及供應(yīng)鏈，可見供應(yīng)鏈所蘊含的意義重大。從某種意義而言，制造商之間的競爭，本質(zhì)是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。如何打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈閉環(huán)，是未來產(chǎn)業(yè)新格局面臨的重要問題，也是十四五規(guī)劃重點要解決的問題。idc最新發(fā)布的中國制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鰴C(jī)會分析報告，從宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)角度分析了制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅闹匾裕⒔o出了智慧供應(yīng)鏈的定義和在制造業(yè)的主要應(yīng)用場景。結(jié)合中國制造業(yè)的實際，給

3、出了制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅娜?、重點分析了領(lǐng)先技術(shù)提供商的主要業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略布局。在最后，給出了制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鑫磥淼募夹g(shù)發(fā)展趨勢和市場機(jī)會點。疫情凸顯供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要性2020年突如其來的新冠疫情，給整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來了嚴(yán)重沖擊，給業(yè)產(chǎn)活帶來嚴(yán)重影響。idc調(diào)研結(jié)果顯示，疫情已對近六成的受訪企業(yè)制造業(yè)供應(yīng)鏈造成嚴(yán)重沖擊。在尚未受到實質(zhì)性影響的企業(yè)中，29%的受訪企業(yè)對未來不樂觀，認(rèn)為疫情將會嚴(yán)重影響其未來經(jīng)營。因此，供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型迫在眉睫，構(gòu)建具有抗險能彈性的供應(yīng)鏈成為了后疫情時代，企業(yè)普遍關(guān)注的焦點。智慧供應(yīng)鏈的打造，是制造業(yè)制勝的關(guān)鍵疫情之下，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的弊端顯露，其單鏈型結(jié)構(gòu)難以實現(xiàn)對復(fù)雜的風(fēng)險的

4、快速響應(yīng)與高效管理。idc認(rèn)為，智慧供應(yīng)鏈將是未來制造商之間競爭的重要一環(huán)。智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同，具有大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作特征。制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型多場景供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)包括采購、管理（訂單管理、合同管理、質(zhì)量管理）、物流三大環(huán)節(jié)。對應(yīng)這三大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的長期項目包括：智能采購、供應(yīng)商管理及質(zhì)量管理、優(yōu)化的倉儲管理和物流數(shù)字化等。針對每一個長期項目，又有若干個落地的應(yīng)用場景。如采購情報、需求和消費信號洞察、生產(chǎn)過程可視化、智慧倉儲等等。中國制造業(yè)供應(yīng)鏈概貌制造業(yè)供應(yīng)鏈

5、市場主要包括供應(yīng)鏈控制塔、it服務(wù)商、車隊管理、人力管理及系統(tǒng)集成咨詢等5大方面。在每個細(xì)分的市場均已涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)。目前國內(nèi)的廠商在倉儲管理、訂單管理和庫存管理等領(lǐng)域較為活躍，如唯智、京東物流、富勒、科箭、科捷等。新興技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，離不開新興技術(shù)的推動。云計算、數(shù)據(jù)智能、5g等在提供應(yīng)鏈的可性、運營效率以及彈性修復(fù)能上發(fā)揮了重要作。根據(jù)idc2020年供應(yīng)鏈調(diào)研，數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)、5g是受訪企業(yè)認(rèn)為的當(dāng)下在智慧供應(yīng)鏈打造中最為重要的三技術(shù)。對新興技術(shù)當(dāng)前和未來三年在供應(yīng)鏈中的重要性，可以看到數(shù)字孿、saas/云應(yīng)在未來供應(yīng)鏈應(yīng)中的重要性幅提升。這主要是因為數(shù)字

6、孿能實現(xiàn)物理世界的虛擬映射，應(yīng)于供應(yīng)鏈，能對供應(yīng)鏈各個節(jié)點，如倉儲、樞紐、運輸、配送等進(jìn)建模和仿真，能突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和成品瓶頸，有效拉通上下游，并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動進(jìn)精細(xì)管理和智能決策，提供應(yīng)鏈效率，降低成本。未來，數(shù)字孿在打造智慧供應(yīng)鏈過程中不容忽視。制造業(yè)供應(yīng)鏈，市場未來趨勢供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的戰(zhàn)略過程。未來智慧的供應(yīng)鏈將具備可視化、智能化、具有彈性等幾大特征。可視化：利用數(shù)字工具帶來的聯(lián)通，數(shù)字化供應(yīng)鏈能高效地匯集整個供應(yīng)鏈的信息流，并自動對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能篩選、分析，使有效數(shù)據(jù)能快速傳達(dá)到?jīng)Q策層。智能化：是指利用新興技術(shù)，例如通過ai賦能的rpa，能夠替代供應(yīng)鏈運營環(huán)

7、節(jié)中具有規(guī)律性的繁瑣流程，24小時全天候進(jìn)行自動化運作。隨時在線的智能化運作降低了供應(yīng)鏈的運營成本，效率更高。供應(yīng)鏈彈性：供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)對不可預(yù)測的內(nèi)外部威脅的能力。供應(yīng)鏈彈性是指能供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在中斷風(fēng)險發(fā)生之后恢復(fù)到初始狀態(tài)或理想狀態(tài)的能力,包括回到正?？冃?生產(chǎn)、服務(wù)、供應(yīng)比率等)的速度等。其本質(zhì)便是利用人工智能技術(shù)對風(fēng)險和不確定性進(jìn)行自動化制約。當(dāng)下，供應(yīng)鏈的全球跨境擴(kuò)張導(dǎo)致供應(yīng)鏈節(jié)點日益增多，其不穩(wěn)定性也隨之上升。在突發(fā)事件中，彈性化是保障供應(yīng)鏈可靠性的關(guān)鍵。idc預(yù)測，到2021年底，一半的制造業(yè)供應(yīng)鏈將投資于供應(yīng)鏈彈性和人工智能技術(shù)，生產(chǎn)力預(yù)計將提高15。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)需求將快