房屋建筑工程施工成本管理及質(zhì)量控制

1、房屋建筑工程施工本錢管理及質(zhì)量控制 摘要：在人們生活水平不斷提升的同時，對于房屋建筑質(zhì)量的要求也不斷提升。在此背景下，建筑施工企業(yè)應(yīng)該積極思考如何在保障施工質(zhì)量的同時，降低施工本錢;這一問題。本文基于房屋建筑行業(yè)開展現(xiàn)狀，主要分析了房屋建筑工程施工本錢管理及施工質(zhì)量的控制策略。關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；本錢管理；施工質(zhì)量隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，房屋建筑行業(yè)的開展速度也不斷加快。在房屋建筑數(shù)量急劇增加的同時，房屋建筑工程施工本錢管理及施工質(zhì)量控制問題，受到建筑施工企業(yè)以及社會群眾的廣泛關(guān)注。對于社會群眾而言，他們關(guān)心的是房屋的質(zhì)量。而對于建筑施工企業(yè)而言，他們更加關(guān)注的是施工本錢。從宏觀層

2、面而言，房屋建筑工程施工本錢管理及施工質(zhì)量控制問題，直接關(guān)系到建筑行業(yè)以及我國市場經(jīng)濟(jì)能否獲得可持續(xù)開展。鑒于此，房屋建筑工程施工單位，需要明確建筑工程施工本錢與施工質(zhì)量之間的關(guān)系，并重視對施工本錢以及施工質(zhì)量的有效控制。1房屋建筑工程施工管理現(xiàn)狀現(xiàn)階段，為了確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量，同時指導(dǎo)房屋建筑工程施工企業(yè)有效降低施工本錢，我國政府制定并出臺了諸多法律，要求施工企業(yè)嚴(yán)格按照法律制度行事。但在現(xiàn)實生活中，很多施工企業(yè)并未處理好施工本錢與施工質(zhì)量之間的關(guān)系，影響到了施工本錢與質(zhì)量控制效果。具體表現(xiàn)在以下幾方面：1局部施工企業(yè)內(nèi)部本錢管理制度不夠完善，導(dǎo)致實踐活動缺乏制度引導(dǎo)，影響到了施工本

3、錢和施工質(zhì)量控制效果，甚至影響工程工程進(jìn)度，導(dǎo)致工程延期。此外，內(nèi)部控制制度不夠完善，還會影響到企業(yè)風(fēng)險預(yù)測能力，從而增加施工風(fēng)險，埋下平安隱患。2局部施工企業(yè)為了節(jié)省本錢，不惜以次充好，購置價格低廉、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料，或者偷工減料，隨意更改原材料的型號等，這些現(xiàn)象的存在，直接威脅到了建筑工程的施工質(zhì)量，如此不僅損害到自身的聲譽，而且對社會群眾的生命和財產(chǎn)平安構(gòu)成很大的威脅。2房屋建筑工程施工本錢管理與施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系很多建筑施工企業(yè)管理者認(rèn)為：工程施工本錢與施工質(zhì)量之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào)，要想確保施工質(zhì)量，就意味著需要消耗大量施工本錢，而如果想盡可能降低施工本錢，那么難以保證建筑工程的施

4、工質(zhì)量?，F(xiàn)實生活中，建筑施工企業(yè)擔(dān)憂的這種狀況很普遍，但事實上，有效的本錢控制，對于保障建筑工程的施工質(zhì)量更加有利。在建筑工程施工過程中，企業(yè)只要能夠根據(jù)施工的實際情況，在不影響施工質(zhì)量的前提下，制定科學(xué)、合理的本錢控制方案，就能夠?qū)崿F(xiàn)施工本錢和施工質(zhì)量的有效控制。對于建筑施工企業(yè)而言，在管理施工本錢過程，不應(yīng)僅僅局限于施工過程消耗的本錢，而且需要考慮施工質(zhì)量平安問題帶來的潛在施工本錢。企業(yè)管理者需要在全面了解施工條件的根底上，利用最低的本錢保障施工質(zhì)量，就能夠處理好施工本錢與施工質(zhì)量之間的關(guān)系。3強化房屋建筑工程施工本錢及施工質(zhì)量的控制措施在房屋建筑工程施工過程中，為了確保工程工程能夠順利完

5、工，企業(yè)就需要做好施工進(jìn)度管理工作。良好的施工進(jìn)度管理，有助于提升施工效率，這對于節(jié)約施工本錢非常有利。對此，施工企業(yè)需要在正式開展施工工作之前，編制好施工方案方案，并且落實到具體的施工工作中，確保每一個步驟能夠按時、保質(zhì)完成。在施工方案方案中，需要充分考慮施工本錢、施工質(zhì)量與施工進(jìn)度控制之間的關(guān)系，在確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，將施工本錢控制在最低水平。在正式施工過程中，施工企業(yè)需要嚴(yán)格落實各項制度，明確各崗位人員的職責(zé)。針對關(guān)鍵的施工點，施工企業(yè)需要安排專業(yè)性人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工嚴(yán)重延期時，需要及時查找原因并采取補救措施，確保各個施工環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，促進(jìn)預(yù)期施工本錢和施工質(zhì)量管理

6、目標(biāo)的順利實現(xiàn)。施工質(zhì)量管理與施工本錢管理之間的關(guān)系非常密切，并且質(zhì)量管理是本錢管理的根底。立足于長遠(yuǎn)利益角度而言，建筑施工企業(yè)的本錢管理工作需要建立在質(zhì)量管理工作的根底上，因為質(zhì)量如果存在問題，本錢管理工作也就失去了意義。鑒于此，施工企業(yè)要想實現(xiàn)本錢管理目標(biāo)，就需要做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作。在施工準(zhǔn)備階段，做好施工圖紙設(shè)計工作，同時全面掌握工程相關(guān)信息；工程施工技術(shù)人員需要做好技術(shù)勘探工作，全面檢測施工材料的合格性、機械設(shè)備的平安性等等，保障施工過程的平安性，為實現(xiàn)施工質(zhì)量控制目標(biāo)，奠定良好的根底。針對房屋建筑工程施工過程管理，建筑施工企業(yè)需要做好以下幾方面工作：完善內(nèi)部本錢核算體系，建立責(zé)任本錢中心制度，明確各崗位人員的本錢管理職責(zé)；分批購進(jìn)房屋建筑施工過程所需的物料，針對存入倉庫的物料，做好防潮、防火措施。在完成某階段的施工工作之后，需要及時處理剩余的物料，減少浪費；建立專門的監(jiān)督小組，全面監(jiān)管施工過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，并催促改良，保障施工質(zhì)量，提升施工效率，節(jié)省本錢。4結(jié)束語總而言之，房屋建筑施工企業(yè)在管理工程施工本錢和質(zhì)量的過程中，需要充分了解房屋建筑工程施工本錢管理與施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系，明確自身的管理目標(biāo)和方向，并且采取具有針對性的措施，促