對(duì)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的思考-開題報(bào)告doc

1、畢業(yè)論文開題報(bào)告專業(yè)年級(jí)層次指導(dǎo)老師職稱題目對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的思考選題的意義及國內(nèi)研究現(xiàn)狀（可加附頁）選題意義企業(yè)會(huì)計(jì)管理是提高企業(yè)運(yùn)營效率、保障企業(yè)依法經(jīng)營和會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)的有效機(jī)制，有利于幫助企業(yè)提高其管理水平，同時(shí)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？v觀企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的演變過程，其發(fā)生發(fā)展與會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)密不可分，最初的企業(yè)會(huì)計(jì)管理形式即以會(huì)計(jì)控制來體現(xiàn)的。在企業(yè)實(shí)際實(shí)踐過程中，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)始終占據(jù)著企業(yè)運(yùn)營管理控制的核心地位，企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的展開也以會(huì)計(jì)管理位中心圍繞開展進(jìn)行，從而保證了企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)方面的安全，規(guī)避了

2、由于企業(yè)的失誤或者舞弊而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確和及時(shí)性。會(huì)計(jì)管理是組織機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理過程中，為保證管理有效，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、合理以及為鼓勵(lì)遵守既定的管理政策而采取的所有相應(yīng)的方法和手段。會(huì)計(jì)管理貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的始終，要讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的競爭力，就必須加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。會(huì)計(jì)控制是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的核心，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理可規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營管理，最大限度地降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降低至合理范圍內(nèi)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，有效防范各種舞弊活動(dòng)。國內(nèi)研究現(xiàn)狀魏

3、志永2010年在淺談企業(yè)會(huì)計(jì)管理中指出，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理缺乏科學(xué)有效的內(nèi)外部監(jiān)管制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，其工作重心主要在于企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作沒有能夠得到足夠的重視，其職能部門之間、各崗位之間和不同崗位工作者之間缺乏必要的監(jiān)督，使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)也未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在外部監(jiān)督方面，由于監(jiān)督范圍交叉重疊，功能標(biāo)準(zhǔn)各不相同，沒有同意的監(jiān)督參照標(biāo)準(zhǔn)。加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力。張小凡2011年在試論企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的建立中指出，應(yīng)當(dāng)建立全面有效的會(huì)計(jì)管理體系，促進(jìn)提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的質(zhì)量，為財(cái)產(chǎn)安全完整提供制度保障；致力于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)管理水

4、平。劉衡2012年的談會(huì)計(jì)管理制度中認(rèn)為提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本要求。賀明華2011年的淺談公司會(huì)計(jì)管理制度中強(qiáng)調(diào)了樹立會(huì)計(jì)管理意識(shí)的重要性。本選題研究的主要內(nèi)容及擬解決的主要問題主要內(nèi)容本課題的研究在參閱了大量參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司治理框架下的會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)進(jìn)行了較為深入的研究，分析總結(jié)了目前公司治理框架下的會(huì)計(jì)管理存在的問題，如企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，會(huì)計(jì)管理環(huán)境不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范等原因，并結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)，給出了相應(yīng)的建議。課題研究的主要內(nèi)容如下：摘要引言一、研究背景（一）研究背景（二）研究意義（三）研究內(nèi)容二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在

5、的問題（一）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差（二）會(huì)計(jì)管理環(huán)境不完善（三）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制（四）企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范（五）內(nèi)控人員職業(yè)道德有待加強(qiáng)三、會(huì)計(jì)管理問題原因分析四、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的建議（一）提高人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)（二）完善會(huì)計(jì)管理環(huán)境（三）建立會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)（四）建立全面預(yù)算體系，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有作用（五）加強(qiáng)內(nèi)控人員職業(yè)道德建設(shè)五、結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝擬解決的主要問題本課題的研究，主要擬解決以下幾個(gè)問題：（1）總結(jié)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀，分析會(huì)計(jì)企業(yè)管理中存在的問題，如會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，會(huì)計(jì)管理環(huán)境不完善，企業(yè)內(nèi)外部缺乏相關(guān)監(jiān)管機(jī)制等。（2）分析企業(yè)會(huì)計(jì)管理當(dāng)前問題產(chǎn)生的原因。（3）結(jié)合

6、自身的專業(yè)知識(shí)，給出加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的建議，如提高會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，樹立會(huì)計(jì)管理意識(shí)，建立完善的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)等。主要觀點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)本課題的主要觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)前存在如下問題：（1）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。（2）會(huì)計(jì)管理環(huán)境不完善。（3）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。（4）企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范。（5）內(nèi)控人員職業(yè)道德有待加強(qiáng)。本課題的創(chuàng)新之處在于，利用專業(yè)會(huì)計(jì)管理知識(shí)有針對(duì)性的提出改良建議如下：（1）提高人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（2）完善會(huì)計(jì)管理環(huán)境。（3）建立會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)（4）建立全面預(yù)算體系，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有作用。（5）加強(qiáng)內(nèi)控人員職業(yè)道德建設(shè)。通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理逐步深入的研究，以及對(duì)于相關(guān)問題改善建議的闡述，希望能夠?yàn)槲覈髽I(yè)尤其是中小民