公司 我要安全活動(dòng)策劃方案

1、公司我要安全活動(dòng)策劃方案一、準(zhǔn)備階段：1、總結(jié)啟動(dòng)階段的成果，分析確定下一步工作思路。2、主管、主管、班組長以上的工作會(huì)議、活動(dòng)安排和工作安排。3.準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，發(fā)放相關(guān)專業(yè)知識書籍。二、活動(dòng)階段：1.召開全體職工大會(huì)，主任會(huì)作活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告，分析表格和案例，要求員工服從大局，盡快參加“我要安全”活動(dòng)，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和安全意識。2.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排了3月份的活動(dòng)： (1)根據(jù)“我要安全”征文活動(dòng)的要求，以團(tuán)隊(duì)為活動(dòng)單位，動(dòng)員全體員工將自己在活動(dòng)過程中的理解、感受和經(jīng)歷寫成文稿。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組初審，選出優(yōu)秀稿件，報(bào)省分行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 (2)“開展安全知識學(xué)習(xí)大賽”，要求制定“知識大賽”主題通報(bào)和口

2、號，發(fā)布賽事實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃?；顒?dòng)采取團(tuán)隊(duì)自組織學(xué)習(xí)、配送中心統(tǒng)一培訓(xùn)的形式進(jìn)行，并認(rèn)真做好筆記。月底考試，鞏固這個(gè)階段的學(xué)習(xí)成果。積極籌集，精心準(zhǔn)備參加省公司組織的安全知識競賽。 (3)安排“開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)”活動(dòng)，制作“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)”主題板報(bào)第一期；根據(jù)崗位特點(diǎn)重新研究崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容。重點(diǎn)落實(shí)油輪卸載操作規(guī)程、油罐計(jì)量操作規(guī)程、高速公路自動(dòng)交付操作規(guī)程、防雷防靜電檢測操作規(guī)程、電泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程等5項(xiàng)操作規(guī)程。月底，徹底檢查學(xué)習(xí)情況。按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗位、做標(biāo)準(zhǔn)工作、交標(biāo)準(zhǔn)班”的要求。選擇油庫范圍內(nèi)的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)和標(biāo)桿員工。并將對標(biāo)世紀(jì)總結(jié)形成的稿件上報(bào)物流中心

3、。建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度和考核情況，定期進(jìn)行總結(jié)，檢查學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果，針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題修訂培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求。一切從業(yè)務(wù)技能入手，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有安排、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。 (4)安排開展“合理化建議征集活動(dòng)”，制作第一期主題板報(bào)我將為安全貢獻(xiàn)一份方案；全體員工將收集科學(xué)實(shí)用的建議，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，好的合理化建議上報(bào)省物流中心。 (5)安排開展“安全教育寓教于樂”，組織員工開展以“我要安全”為主題的演講活動(dòng)，要求各班組精心組織，每三名員工在員工大會(huì)上要介紹一次演講進(jìn)行發(fā)言；針對日常工作打卡中存在的老問題、壞習(xí)慣等違規(guī)行為，制作帖子留言板，組長負(fù)責(zé)登錄警句，感受提醒；定期組織員工參加安全知識考試、征文和競賽活動(dòng)。 (6)組織開展“爭當(dāng)保安活動(dòng)”，制作第一期主題內(nèi)容板報(bào)告；以班組為單位，動(dòng)員全體員工識別危害人的行為和設(shè)備狀態(tài)，積極參與安全監(jiān)管，查隱患、反“三違”，爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。 (7)安排開展“安全生產(chǎn)禁令深化