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文檔簡介

1、 卓揚咨詢卓揚咨詢- 體驗式培訓(xùn)及策劃專家體驗式培訓(xùn)及策劃專家 沙漠掘金(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagles Flight公司引進的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程; 已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程; 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、 BP-Secc、上藥集團、上汽集團、聯(lián)想集團等多家公司采購作為內(nèi)訓(xùn); 據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者認為沙漠掘金與自己平時的行事方法 吻合度極高。 關(guān)于關(guān)于GDK 沙漠掘金課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué) 員分組組成探險隊之后,每

2、隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食 物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠 深處挖掘?qū)毑?。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者皇陵,同時面臨晴 天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可 能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇 沙漠掘金課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、 競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。 透過項目的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性, 還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主 管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通 等方面,運用團體游戲的方

3、式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問 題的根本實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的 解決方法。 課程介紹 深刻體會到以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的重要; 理解管理的四大職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制; 目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估; 提升學(xué)員團隊協(xié)作,群體決策能力; 進一步明確資源的定義,提高學(xué)員資源配置能力; 理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,學(xué)會“how to work smarter, not harder”; 運用以終為始的思想促進結(jié)果導(dǎo)向的行為; 管理未知項:學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機和變化。 培訓(xùn)目標(biāo) 掘金地圖 項目情景 幾支探險隊去沙漠尋找龍族留下的寶藏

4、,從大本營莫城出發(fā),每 支隊伍面臨的地形條件相同,有沙漠、綠洲、村莊、皇陵還有龍?zhí)谩?你們能得到1000元預(yù)備金,這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得 平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它的負重是1千 磅。每支探險隊自行決定本隊的物資采購及前進路線。 在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水;在村莊, 探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格比大本營 的要貴。在沙漠里,將會遇到多變難測的天氣,每種天氣情況下所消耗 的物資各不相同。 另外,在大本營莫城還住著一位神秘的老者,據(jù)說能告訴你有關(guān) 沙漠的天氣情況,但這是有條件的。 第一支返回的探險隊,帶回的寶石,每份能兌換

5、100元; 第二支返回的探險隊,帶回的寶石,每份能兌換90元; 第三支返回的探險隊,帶回的寶石,每份能兌換85元; 第四支返回的探險隊,帶回的寶石,每份能兌換80元; 其他返回的探險隊,帶回的寶石,每份能兌換75元; 最終手中現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊。 評判方法 課程形式 沙盤推演 場景模擬 角色扮演 小組討論 互動體驗 團隊競爭 道具介紹 課堂應(yīng)用表格 一、沙漠掘金之羊皮卷 二、沙漠掘金之掘金日志 三、沙漠掘金之消耗物品對照表 四、沙漠掘金之物資采購表 五、沙漠掘金之天氣狀況表(培訓(xùn)師用) 課堂照片 培 訓(xùn) 流 程 8:30-9:30情景導(dǎo)入:組建探險隊 9:30-12:00項目體驗:沙漠掘金(上) 12:00- 13:30午餐、午休 13:30- 14:30項目體驗:沙漠掘金(中) 14:30- 15:30項目體驗:沙漠掘金(下) 15:30- 16:30項目分享:探險者的盛宴 16:30- 17:30知識點分享:情景規(guī)劃、團隊力量、管理未知項 培訓(xùn)流程 回顧總結(jié) 團隊內(nèi)部個人總結(jié)培訓(xùn)心得體會; 派代表上臺向其他團隊展示團隊感受及心得體會; 能夠用學(xué)到的理論對工作中的問題制定解決方案; 培訓(xùn)回顧

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