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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年2021企業(yè)如何做好財務(wù)管理 不管是什么類型的企業(yè),都想做好自己的企業(yè)財務(wù)管理工作,但是這財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)怎么做?有什么方法?我為你帶來了企業(yè)如何做好財務(wù)管理的相關(guān)學(xué)問,這其中或許就有你需要的。 如何做好企業(yè)財務(wù)管理工作 一、算好賬 會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的技撐,是企業(yè)財務(wù)最根底最重要職能之一。會計的根本職能無論是二職能論(反映與監(jiān)視)、三職能論(反映、監(jiān)視及參加決策)還是五職能論(反映、監(jiān)視、預(yù)算、掌握與決策),其第一項職能都是反映,反映職能通過什么來實現(xiàn),那就是會計核算。 會計核算作為一門管理科學(xué),而且是一門硬科學(xué),它有一套嚴(yán)格確實認、記
2、量、記錄與報告程序與方法,會計是用價值的方式來記錄企業(yè)經(jīng)營過程、反映經(jīng)營得失、報告經(jīng)營成果,會計的審核和計算只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能進展,因此會計核算都是事后反映,其根據(jù)國家的統(tǒng)一會計制度,會計政策、會計估量也那么大家所熟知的會計法、會計準(zhǔn)那么、財務(wù)通那么等進展分類整理。作為管理科學(xué)一個分支,他有一整套的國際通行的方法和制度,包括記賬方法、會計科目、會計假設(shè)及國家制定的會計準(zhǔn)那么、制度、法規(guī)、條例等,這些東西為整個會計核算供應(yīng)了較多的標(biāo)準(zhǔn),目的是要得出一本真賬,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對來講結(jié)論是死的,不同的人對一樣的會計業(yè)務(wù)進展核算,在全部重大方面不應(yīng)存在大的出入。在財務(wù)的七件事中,此
3、職能最能得到大家的認可,也是目前企業(yè)財務(wù)中運用較好的職能之一,當(dāng)然除有意做假賬外。 二、管好錢 除會計核算外,會計最重要的職能就是監(jiān)視了,會計監(jiān)視是全方位的,包含企業(yè)各個方面,其中對企業(yè)資金的監(jiān)視是每家企業(yè)都特別重視的事。對任何企業(yè)來說,資金的運用與管理都是一個特別重要的事,資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液,沒有、多了、少了、流淌快了、流淌慢了、不動了、帶病了,都有可能使企業(yè)完蛋,作為企業(yè)的價值管理的財務(wù)部門,其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管,簡潔地說就是把企業(yè)的錢管好。 資金的運用與管理有別于會計核算,沒有一套嚴(yán)格的管理方法,企業(yè)間差異較大,資金方案、籌融資、各項結(jié)算與掌握,都屬于資金運用
4、與管理范圍,企業(yè)性質(zhì)、資金量、會計政策、信譽政策、行業(yè)特點、主要決策者偏好、甚至資金調(diào)度人員的閱歷都可能給企業(yè)資金運用與管理帶來偏向,通過建立企業(yè)資金管理制度可在肯定程度上防止資金的用法不當(dāng),但要進步企業(yè)資金效用,單靠制度很難實現(xiàn),除應(yīng)建立一套合適企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外,更需要選擇有肯定閱歷的人員進展此項工作。 三、理好關(guān)系 企業(yè)一般只設(shè)置財務(wù)部,人們很簡單將財務(wù)與會計混在一起,只有及少數(shù)大型企業(yè)在財務(wù)部下分設(shè)會計科與財務(wù)科等,以將財務(wù)與會計分開。其實企業(yè)財務(wù)與會計是兩個不同的事務(wù),從會計與財務(wù)定義上我們就能很簡單分開,會計的定義為:確認、記量、記錄與報告,財務(wù)的定義為:協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的財
5、務(wù)關(guān)系,從定義上我們不難看出,會計是一門硬科學(xué),他尊循嚴(yán)格的手段和方法,同一個東西無論誰來核算得到的結(jié)果都是一樣的,其追求的是真實,財務(wù)協(xié)調(diào)的財務(wù)關(guān)系,而關(guān)系很難定格,很難有標(biāo)準(zhǔn),因此財務(wù)是一門軟科學(xué),很難找出千篇一律的方法和手段,同一業(yè)務(wù),不同的人去做,由于閱歷、取舍、偏好等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大,其追求的適宜。 企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務(wù)關(guān)系許多,既有內(nèi)部各部門之間的,也有企業(yè)與外部各供給商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門等,財務(wù)部門應(yīng)系調(diào)好這此關(guān)系。企業(yè)都說重視財務(wù)管理,但真正能理解什么是財務(wù)管理的企業(yè)其實不多,更多的將會計理解為財務(wù)。財務(wù)離不開會計,許多財務(wù)決策都得依靠會計
6、核算,會計核算的很多方法也挺直被財務(wù)利用,然而這到底是兩門學(xué)科,不能混為一談,財務(wù)管理屬軟科學(xué),更多地需要有閱歷的人員進展管理,財務(wù)管理管理效用也往往高于會計核算。 四、監(jiān)控資產(chǎn) 財務(wù)部的第一職能是會計核算,核算的目的當(dāng)然不是為了幾個阿拉伯?dāng)?shù)字,會計核算是用價值手段全面反映企業(yè)實物運動的過程,實物從這個車間到那個車間,從這道工序到那道工序,無不在會計核算的反映之內(nèi),因此除了要求賬賬相符、賬證相符外,賬實是否相符,也是財務(wù)部的職能之一,也是財務(wù)履行其監(jiān)視職能的一個重要方面。財務(wù)部門可通過定期與不定期進展資產(chǎn)的抽查與盤點,將企業(yè)資產(chǎn)實物與財務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進展比照,從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參加企業(yè)資產(chǎn)
7、管理,以保證財務(wù)記錄的真實性及企業(yè)資產(chǎn)的平安與完好性。 五、管好信譽 信譽管理作為企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容之一,本不應(yīng)單獨列為財務(wù)職能,但由于其重要程度,及信譽管理的冗雜性,促使企業(yè)將其從財務(wù)管理職能中分別出來單獨形成職能。過剩經(jīng)濟時代,企業(yè)經(jīng)營少不了與客戶之間發(fā)生一些往來款項,其中不泛賒銷,隨著賒銷業(yè)務(wù)的增加,企業(yè)呆壞可能性也加大,在毛利率不高的狀況下,一筆呆壞賬往往超過企業(yè)全年利潤,為掌握呆壞賬的發(fā)生,企業(yè)間的信譽管理與掌握也越來越被企業(yè)重視。 企業(yè)的信譽政策往往與銷售業(yè)績挺直聯(lián)絡(luò)在一起,采納什么樣的信譽政策,客戶的信譽記錄又如何?挺直關(guān)系到企業(yè)銷售量和呆壞賬數(shù)量,因此企業(yè)進展信譽管理不但是需要
8、,也是非常必需的。各客戶的購貨量、貨款支付的準(zhǔn)時性、業(yè)務(wù)務(wù)程中是否簡單合作等等,市場部門和財務(wù)部門把握都較全面,依據(jù)企業(yè)管理中的互相制約原那么,企業(yè)信譽管理工作一般落實在財務(wù)部門進展管理,信譽管理成為財務(wù)工作的重要職責(zé)之一,管好客戶信譽也就掌握了企業(yè)呆壞賬的發(fā)生率。 六、做好參謀 在上面談到三職能論、五職能論中都談到會計的一項職能是決策,無論參加決策也好,供應(yīng)決策根據(jù)也,全靠財務(wù)與會計是不夠的,還要求與管理睬計相結(jié)合。管理睬計與財務(wù)會計不一樣,它是通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)報、決策、規(guī)劃、掌握、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支,假如我們說財務(wù)會計是記錄企業(yè)的過去,那么
9、管理睬計那么是預(yù)報企業(yè)的將來,財務(wù)會計能為企業(yè)內(nèi)、外部相關(guān)利益者供應(yīng)數(shù)據(jù),而管理睬計專為企業(yè)決策者供應(yīng)數(shù)據(jù)。 管理睬計主要從管理的角度,依據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財務(wù)事項進展重新組合,分解,利用趨勢預(yù)報等方法,為決策者供應(yīng)一些決策數(shù)據(jù),雖然管理睬計的重要來源是財務(wù)會計,但不象財務(wù)會計那樣有嚴(yán)格的方法、政策限制,不受財務(wù)會計公認會計原那么的限制和約束,得出的結(jié)論往往帶有一些假設(shè)成份,由于其與企業(yè)會計核算不行分割,成為財務(wù)管理重要內(nèi)容之一。 企業(yè)財務(wù)應(yīng)在會計核算與分析的根底上,結(jié)合管理睬計,對企業(yè)消費經(jīng)營、融資、投資方案等供應(yīng)好決策數(shù)據(jù),做好參謀。 七、計好績效 談到績效考核,少不了各項
10、完成指標(biāo)的計量與比擬,這些計量與比擬當(dāng)然少不了會計方面價值計量,而且大多是價值計量,消費過程中的增值、費用掌握、產(chǎn)值等,這些都是財務(wù)會計的計量范圍,在價值計量上企業(yè)還沒有那一個部門能比財務(wù)部門更專業(yè)和全面,因此企業(yè)績效考核工作少不了財務(wù)部門的參加,績效考核中的大局部計算工作成為財務(wù)職責(zé)工作之一,分解、計算各部門績效是財務(wù)部須做的七件之一。 總之,作為企業(yè)管理中心的財務(wù),無論企業(yè)規(guī)模大小,企業(yè)財務(wù)都少不了以上七個方面的職能,盡管僅少數(shù)大型企業(yè)對這幾個方面的職能有明確分工,絕大多數(shù)企業(yè),由于財務(wù)機構(gòu)、人員的限制沒有對這些職能進展明確分工,而把其中的較多職能給予在財務(wù)經(jīng)理等少數(shù)人身上,但無論如何分工
11、,七件事一件也少不了。 小公司如何做好財務(wù)管理? 初創(chuàng)企業(yè),麻雀雖小,但五臟俱全;一開頭就應(yīng)當(dāng)做到:內(nèi)外明確、財務(wù)清楚、??顚S?、定期核算;下面詳細說明: 一、稅務(wù)必需定期申報:按稅法規(guī)定,企業(yè)每月必需15日前向稅務(wù)局報稅,即使沒有開展業(yè)務(wù)也要進展零申報,否那么不僅會被罰款,而且會給法人留下不良信譽記錄,對買房買車貸款出國等都會受到影響。 二、定期報稅的科目有:1、每月增值稅報表2、每月財務(wù)報表(含利潤表、負債表)3、每月個人所得稅4、每月綜合稅(如訓(xùn)練附加稅、印花稅等)5、季度企業(yè)所得稅6、半年度財務(wù)報表(含利潤表、負債表)7、年度的財務(wù)報表(含利潤表、負債表、現(xiàn)金流量表) 三、稅務(wù)必需標(biāo)準(zhǔn)
12、操作:1、只要簽訂合同的業(yè)務(wù)就必需通過對公賬戶進項(對方打款到對公賬號)2、只要有進項的業(yè)務(wù)就必需開發(fā)票,否那么構(gòu)成逃稅,后果很嚴(yán)峻3、只要公司花費盡可能索取發(fā)票,用于沖賬;4、增值稅發(fā)票稅點高(17%),可用于沖抵稅點,降低企業(yè)本錢;5、一般發(fā)票稅點低(6%)可以在年度沖抵局部經(jīng)營費用;6、國稅發(fā)票有三聯(lián),第一聯(lián)留底,其次聯(lián)給客戶,第三聯(lián)做賬;7、必需憑借已開發(fā)票的第一聯(lián)方可購置發(fā)票; 四、財務(wù)必需標(biāo)準(zhǔn)操作:1、做賬必需用正規(guī)賬本2、根本賬本有銀行現(xiàn)金賬、庫存現(xiàn)金賬、十三欄賬本、三欄賬本、總賬3、十三欄賬本是登記營業(yè)費用和財務(wù)費用;4、三欄賬本是登記除營業(yè)費用、財務(wù)費用、銀行存款、庫存現(xiàn)金以外的其他科目;5、財務(wù)人員必需每月初到銀行拿對賬單用于對賬做賬;6、銀行對賬單如與現(xiàn)金賬目不符,必需做余額調(diào)整表7、開具支票做到字跡工整、支票金額及公司抬頭必需頂格書寫,加蓋法人章及財務(wù)專用章生效(只蓋正面)8、支票開具后必需妥當(dāng)保存支票頭便于做賬之用; 五、對小微企業(yè)財稅管理的建議:1、財務(wù)分內(nèi)外賬目管理,內(nèi)帳便于自己核算,外賬用于稅局報稅;2、內(nèi)賬是登記公司全部費用的流水賬(凡事產(chǎn)生的費用都應(yīng)登記,便于核算本錢)3、外賬指登記業(yè)務(wù)所發(fā)生的往來賬、營業(yè)本錢(工資、租
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