獎勵與懲罰規(guī)定汽車銷售服務公司

1、獎勵與懲罰規(guī)定汽車銷售服務公司為提高公司員工工作的主動性、 自覺性， 規(guī)范員工的行為， 維護公司正常經(jīng) 營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。一、獎勵（一）獎勵種類1、精神獎勵（1）記大功 （2）記小功 （ 3）授予榮譽稱號（4）通報表揚2、物質(zhì)獎勵（1）晉級 （2）加薪 （3）一次性嘉獎 （4）其他（旅游、培訓機會等） （二）獎勵條件1、有下列情形之一的，公司為其記大功一次：（1）對公司的經(jīng)營發(fā)展有重大貢獻者；（2）對危害公司事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；（3）在危急時刻，不顧個人安危，見義勇為者；（4）開拓公司業(yè)務，業(yè)績突出者；（5）獲得社會及廠家重大榮譽者。2

2、、有下列情形之一的，公司為其記小功一次：（1）對公司專項經(jīng)營活動業(yè)績第一名者；（2）對危害公司事件及時制止，避免較大損失者；（3）見義勇為，獲得好評、稱贊者；（4）開拓公司業(yè)務，業(yè)績優(yōu)良者；3、有下列情形之一的，公司為其授予榮譽稱號或通報表揚。（1）品行優(yōu)良、能力超群，成為崗位典范者（2）領導能力突出、團隊建設和工作開展有相當成效者；（3）參與、協(xié)助事故和突發(fā)事件中的救援，工作積極者；（4）遵規(guī)守紀、恪盡職守、積極進取、團隊意識強、有奉獻精神，成為員 工楷模者；（5）工作態(tài)度端正，服務意識強，多次受到客戶書面表揚者；（6）積極主動工作，經(jīng)常提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源（三）獎勵標

3、準獎勵事項獎金備注記大功1000 元公布記小功300元公布嘉獎100元公布授予榮譽稱號公布（四）獎勵程序1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報行政部核實；2、行政部核實后，報總經(jīng)理辦公會討論決定；3、獎勵事項計入員工檔案。二、懲罰（一）處罰總類1、精神處罰（1）警告（2）記過（3）辭退2、物質(zhì)處罰（1）一次性罰金（2）減薪（3）降級、撤職（二）處罰規(guī)則1、有下列情形之一的，公司予以辭退（除名）：（1）不服從公司崗位調(diào)整者；（2）營私舞弊、侵犯公司權益、受賄、貪占及偷竊公司、他人財物；（3）嚴重違反公司規(guī)章制度，造成惡劣影響或嚴重后果者；（4）因自身原因出現(xiàn)重大事故，給公司造成重

4、大經(jīng)濟損失；（5）連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)累計曠工3天者；（6）欺詐、威脅及打罵同事及客戶者；（7）泄露公司客戶資料、財務信息者；（8）不按公司程序解決問題，擅自發(fā)表不良言論，影響公司團結和員工士氣者（9）消極怠工，不能正常履行崗位職責者；（10）經(jīng)公司考評，不符合公司崗位基本要求，培訓后仍不能勝任崗位要求 者;（11）經(jīng)醫(yī)療機構鑒定，有傳染疾病、精神病史及其他疾病不能正常工作者；（12）觸犯國家相關法律，被依法刑事拘留者。（13）有性騷擾行為者。2、記過：有下列情形之一的，公司予以記過一次：（1）損壞、遺失公司重要物品和設備，或因自身原因工作中出現(xiàn)較大事故 者;（2）不服從直接上級的調(diào)派或工作安

5、排者；（3）違犯公司規(guī)章制度，在員工中造成不良影響者；（4）服務或工作狀態(tài)惡劣，與客戶爭吵，造成客戶投訴并影響公司聲譽者；（5）因工作疏忽或督促不力導致重大事故發(fā)生者；（6）工作不主動，服務態(tài)度不端正，經(jīng)教育沒有改觀者；（7）未經(jīng)允許擅自使用權限之外物品、設備者；（8）因工作疏忽或督促不力造成失誤而發(fā)生損失者；（9）在公司內(nèi)爭吵，造成不良影響者；（10）委托或受托他人出勤刷卡者；（11）無故缺席培訓或開會者。3、警告：有下列情形之一的，公司予以警告一次：（1）對公司安排的工作未及時執(zhí)行者；（2）因業(yè)務或工作疏忽發(fā)生差錯，但沒造成損失者；（3）浪費公司財物及食堂飯菜者；（4）工作時間未經(jīng)許可擅自離崗者；（5）對公司組織的各項活動不積極參加，推脫缺席者；（6） 違犯公司各項制度和規(guī)定，情節(jié)嚴重，又不構成記過以上處分者。（三）處罰標準懲罰事項罰金備注辭退被辭退人如給公司造成經(jīng)濟損失的， 視損失情況扣除風險保證金及當月工資公布記過200元公布警告50元公布（四）處罰程序1員工違紀后，由相應部門依據(jù)具體違紀事項和本制度提出處理意見