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文檔簡(jiǎn)介
1、履職人員以及工作考核細(xì)則 1、在關(guān)鍵工序,危險(xiǎn)工序施工時(shí),技術(shù)員或工區(qū)主任都未到施工現(xiàn)場(chǎng)旁站的罰責(zé)任人50元/人。 2、各工區(qū)每天分工未公布,罰責(zé)任人10元/次。 3、單項(xiàng)工程或耗工工程量在100個(gè)工時(shí)以上的,以及搭設(shè)架體在30米以上未制定工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)交底的,罰技術(shù)員20元。 4、對(duì)已造成的工程質(zhì)量事故,安全事故隱而不報(bào),私自處理的罰工區(qū)主任,技術(shù)員每人50元。 5、工區(qū)主任認(rèn)真填寫(xiě)員工的加班分,做到真實(shí)有效,不拖時(shí)間違者罰20元。 6、工區(qū)主任做好分工記錄,指定責(zé)任人,工程量。未有工程量記錄的罰10元。未指定負(fù)責(zé)人的罰10 元。 7、 按時(shí)上報(bào)工程量,推遲罰相關(guān)責(zé)任人20元/天。 8、
2、 零星工程中對(duì)相關(guān)工序未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)而驗(yàn)出質(zhì)量問(wèn)題的罰責(zé)任人20元。 9、 每周一匯總材料不能及時(shí)送報(bào)而影響工作罰責(zé)任人20元。 10、院內(nèi)材料未經(jīng)允許外單位人員拉走使用罰責(zé)任人20元。 11、材料送至施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)故未能積極組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收而影響工作,罰20元/次。 12、未經(jīng)允許每周二不能按時(shí)報(bào)走材料計(jì)劃,罰50元。 13、因砂石水泥儲(chǔ)量少于規(guī)定數(shù)量而影響施工,罰20元/次。 14、所報(bào)材料超過(guò)規(guī)定時(shí)間無(wú)故未能催促計(jì)劃落實(shí),罰20元/項(xiàng)。 15、工程決算未能及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),按公司制度考核責(zé)任人。 16、日常函件的接收,以及相關(guān)的報(bào)告,報(bào)表,工資單等未能按規(guī)定時(shí)間報(bào)送,按公司制度考核責(zé)任人。 17、按勞動(dòng)定額計(jì)算工作量。工作量少于額定定額10時(shí),罰20元/人,實(shí)際工作量超過(guò)定額人均1工時(shí),每人獎(jiǎng)一分。 18、上班期間在接到報(bào)驗(yàn)后,未能及時(shí)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收而影響施工進(jìn)度的罰安質(zhì)成員每人20元。 19、班組應(yīng)積極配合驗(yàn)收工作,對(duì)提出合理意見(jiàn)拒不執(zhí)行,對(duì)負(fù)責(zé)人罰200元。 20、驗(yàn)收組成員在接到驗(yàn)收通知后無(wú)特殊情況不參加驗(yàn)收工作罰20元。 21、安全員每月對(duì)全體員工進(jìn)行兩次培訓(xùn),少一次罰20元。 22、無(wú)故不參加,不按時(shí)參加活動(dòng)的罰20元。 23 、安質(zhì)驗(yàn)收后的工程發(fā)生質(zhì)量事故,安質(zhì)20責(zé)任,工區(qū)主任,技術(shù)員20的責(zé)任,操作人員60的責(zé)任,特殊情
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