保安公司領導工作計劃

1、保安公司領導工作計劃 保安，指保衛(wèi)治安，是一個職業(yè)工種，主要職責為防火、防盜、責任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障，固定區(qū)域內(nèi)安全、治安秩序、防范于未然。下面是小編整理的保安公司領導工作計劃，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲! 保安公司領導工作計劃1 (一)工作目標 1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;

2、形成良好的從招聘、吸收人才-培訓人才-培養(yǎng)人才-留住人才的良性循環(huán)機制。 (二)主要工作計劃措施 一.保安部結合公司實際情況做好2017安全保衛(wèi)工作。 1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。 2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和工作。 二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、

3、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結2016保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。 1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員

4、工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。 3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 保安公司領導工作計劃2 針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主

5、要開展如下： 1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎; 2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為; 3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人; 4.調動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量; 5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷

6、提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強業(yè)主的認同認可感; 6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留; 7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象; 8.加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。 9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。 10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。 11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢

7、查、清點與保養(yǎng)(總務后勤工作計劃2017)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。 12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。 13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。 保安公司領導工作計劃3 為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。 1。巡邏過程

8、中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。 2。對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。 3。發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警 4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。 5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。 6。嚴格遵守保安各項制度。 努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。 保安主管職責 1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。 2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門

9、偵破有關治安和違法犯罪案件。 3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。 4、開展以四防(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查四防設施,增強全員的安全意識和法制觀念。 5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。 6、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。 7、負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。 8、適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練

10、落實。 9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。 10、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。 11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。 12、完成上級交辦的其他任務。 保安領班職責 1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風，認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正，及時處理和匯報。 2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。 3、深入基層進行監(jiān)督，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄，做到準確、及時地反映情況，認真做好信息反

11、饋工作。 4、確保員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安排替班人員補缺。 5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。 6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報。 7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。 8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。 9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。 10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。 11、協(xié)助隊

12、長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施，負責調查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見。 12、在隊長的帶領下，開展防火安全教育，并組織消防知識培訓及考核工作。 13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。 14、建立健全并管理好日常工作事務檔案及消防業(yè)務檔案。 15、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作，嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。 16、完成保安部及管理處交辦的其它任務。 保安員職責 (一)各責任崗保安員職責 1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。 2.負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢

13、通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。 3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。 5.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。 6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。 7.完成上級交辦的其他任務。 (二)巡邏崗保安員職責 1.負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。 2.負責查詢可疑人員，及時將推銷

14、及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。 3.監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。 4.負責巡查轄區(qū)內(nèi)設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知管理處。 5.負責頂替需要短時離開崗位的保安員。 6.負責巡查停車場治安、消防情況。 7.完成上級交辦的其它工作。 (三)小區(qū)保安員職責 1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交，忠于職守，在崗時不得與其他無關人員聊天。 2.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。 5.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊

15、擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。 6.完成上級交辦的其它工作。 (四)監(jiān)控中心保安員職責 1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。 2.負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。 3.負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。 4.負責錄象內(nèi)容的保存保管工作。 5.負責查出報警位置，及時調動保安員現(xiàn)場查看并處理。 6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(

16、商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。 7.做好資料保管和工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。 8.完成上級領導交辦工作。 (五)停車場保安員職責 1.維護停車場的治安交通秩序，疏導車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調和指揮車輛停放在指定的車位。 2.提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。 3.嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。 4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。 5.認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設施及衛(wèi)生情況，

17、發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。 6.認真、如實作好值班記錄表。 7.完成上級交辦的其它工作。 (六)義務消防員職責 1.每個管理者，包括保安員，都是義務消防員，必須履行消防員工作職責。 2.堅持貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。 3.認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術和使用方法。 4.轄區(qū)內(nèi)消防器材、設備每月檢查一次，保證消防器材、設備隨時處于良好狀態(tài)。 5.凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避。否則嚴肅處理。 6.發(fā)生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關閉電閘，疏導指揮群眾撤

18、離危險區(qū)，立即報告有關部門或撥打火警電話。 7.作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。 8.協(xié)助有關部門查原因，作好安置等善后工作。 保安公司領導工作計劃4 下半年要完成的八項主要工作任務 第一項工作全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提高隊員的工作積極性。 1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。 2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。 3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。 第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。 1、制定正、副隊長培訓方案 2、從X月份

19、開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。 3、在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。 第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。 1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。 2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。 3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。 1、制定新聘隊員培訓方案。 2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。 3、在今后的工作中，對每

20、個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。 第五項工作加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質。 1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。 2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。 第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。 1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。 2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。 3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。 第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。 1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。 2、建立后備保安干部名冊。 3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。 保安公司領

21、導工作計劃5 1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。 2.全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立服務與管理窗口。 3、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。 4、積極配合公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。 5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。 以上是保安大隊在20_年下半年的工作計劃，總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、安全第一)，把不安全