立體治安防控體系建設(shè)工作總結(jié) 應(yīng)急體系建設(shè)工作總結(jié)

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。立體治安防控體系建設(shè)工作總結(jié) 應(yīng)急體系建設(shè)工作總結(jié) 關(guān)于2021年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié) 2021年上半年，按照集團(tuán)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理 統(tǒng)計分析和總結(jié)評作的通知的要求，公司認(rèn)真開展了應(yīng)急管理 統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作，現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下： 一、建立健全了應(yīng)急管理制度、應(yīng)急機構(gòu)。公司認(rèn)真貫徹執(zhí) 行“三標(biāo)一體化”文件體系，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制 程序、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。2021年上半年，公司 對部分“三標(biāo)一體化”文件進(jìn)行了修訂。加強了重大危險源、 風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建立及措施落實。 二、加強應(yīng)急預(yù)案的編制、補充和修訂工作。按照中國 國

2、電集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案文件要求，公司修訂、編 寫了59套應(yīng)急預(yù)案，其中：綜合預(yù)案：1套；專項預(yù)案：12 套；現(xiàn)場預(yù)案。46套；修訂1套。初步形成了綜合應(yīng)急預(yù)案、 專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施三位一體并與地方相關(guān)部門緊 密協(xié)調(diào)的應(yīng)急體系。 三、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和定期培訓(xùn)公司組建有專職消防隊， 認(rèn)真執(zhí)行和落實專職消防隊管理制度，認(rèn)真執(zhí)行消防隊員訓(xùn)練的 數(shù)量和質(zhì)量。義務(wù)消防隊堅持每年的定期培訓(xùn)。公司建立了專門 應(yīng)急物資倉庫，規(guī)范了相關(guān)管理制度。 四、舉辦了6次事故預(yù)案培訓(xùn)和演練。通過演習(xí)達(dá)到了提高 操作人員事故處理能力、鍛煉隊伍的目的。2021年4月18日， 開展了公司級防汛應(yīng)急預(yù)案演練；6月21

3、日，公司專職消防隊和 武警消防特勤中隊聯(lián)合開展了油庫著火反事故演習(xí)。運行部 開展了江邊泵船防汛演練；機組rb事故演練；全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練；3月28日，化學(xué)制氫站嚴(yán)重漏氫事故演 練。6月18日，邀請萬盛區(qū)消防支隊，組織了一次消防培訓(xùn) 五、應(yīng)急經(jīng)費的投入2021年上半年，公司共投入應(yīng)急經(jīng)費 24000元。其中購買應(yīng)急物資21000元、事故預(yù)案培訓(xùn)和演練3000 元。 六、存在的問題和整改計劃。 1、各部門須認(rèn)真組織對 預(yù)案的學(xué)習(xí)和事故現(xiàn)場預(yù)想，提高演練的質(zhì)量。 2、重視 應(yīng)急預(yù)案修訂的及時性。每次演練后，應(yīng)對相關(guān)的改 進(jìn)項和整改項進(jìn)行跟蹤、整改，及時修訂預(yù)案。 七、下半年的應(yīng)急管理工作計劃和工作重點。 1、按計劃進(jìn)行事 故預(yù)案演練及培訓(xùn)。舉辦一期緊急救護(hù)培訓(xùn)。7月輸煤系統(tǒng)著火 反事故演習(xí)；8月鍋爐制粉系統(tǒng)著火演練；9月化學(xué)酸罐 泄漏應(yīng)急演練；9月燃油泵房泡沫消防泵演練；10月 電纜著火反事故演習(xí)；10月脫硫增壓風(fēng)機跳閘應(yīng)急演練；11 月汽輪機油系統(tǒng)著火演練；12月燃油泵房泡沫消防泵演練；12 月機組粉倉著火事故應(yīng)急演練；液氨泄漏應(yīng)急演練。 2、加強對 預(yù)案的學(xué)習(xí)和事故現(xiàn)場預(yù)想，提高演練的質(zhì)量。 3、每次演練后，及時做好應(yīng)急預(yù)案修訂。 4、組織應(yīng)急預(yù)案管理的主要成員外出學(xué) 習(xí)、培訓(xùn)、收資。 附件1：應(yīng)急演練情況編織表 附