事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)理論進(jìn)展回憶的產(chǎn)物，它以自身工作理論為材料。是回憶過去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)展反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是我整理的關(guān)于事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021，盼望可以幫到大家。 事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021(一) 一年的時(shí)間匆忙逝去，-有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目的，較好地完成了上級(jí)和公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將

2、三年來我部門完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷根據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況到達(dá)的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。 2.公司管理制度體系的建立 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件公司

3、崗位職責(zé)、公司人力資源管理制度、公司績(jī)效考核制度。 3.人事管理體系確實(shí)立 人力資源部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)展調(diào)整和完善。 二、職工人數(shù)確實(shí)定 三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)管人的部門，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)展。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)改變而不

4、斷調(diào)整消費(fèi)方案，消費(fèi)線、挺直工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。 三、公司人員聘請(qǐng)工作 第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員流淌較為常見的一年，也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、-x都與培訓(xùn)有挺直關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與消費(fèi)息息相關(guān)。為了能申請(qǐng)到-，公司消費(fèi)產(chǎn)品合格率必需到達(dá)90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，本來公司要求級(jí)別的工人

5、級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)展培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。 總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原那么，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。 當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達(dá)在： 1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動(dòng)力度，導(dǎo)致有

6、些工作沒能按時(shí)完成。 2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。 3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。 4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。 綜上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展發(fā)揮更大的作用和效能。 事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021(二) 伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的布滿期盼的20-年?；赝?021年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的宏大的改變，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝

7、著同一個(gè)目的共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自2021年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司指導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的

8、同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下： 一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，

9、勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。 三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)。 一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密

10、調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪整每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的策劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工

11、的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。 三.進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是-x市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)程度，為公司的將來儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。 四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

12、五.關(guān)心建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng); 此外，在部門指導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。 對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20-年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。 最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好! 事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021(三) 今年以來，在指

13、導(dǎo)的帶著下，緊緊圍繞全局中心工作，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作既有成果，也有缺乏?，F(xiàn)將我一年來主要工作狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng) 我在行政人事科室工作多年，始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，所以平常除做好本職工作外，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)步了自身政治素養(yǎng)，在工作中主動(dòng)協(xié)作指導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解沖突，排除誤會(huì)，對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增加集體凝聚力發(fā)揮了主動(dòng)作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和辦事程度。工作之余，還主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自己工作起來得心應(yīng)手，對(duì)推開工作發(fā)揮了主動(dòng)作用。依據(jù)局了

14、支配，制定了全局學(xué)習(xí)方案，催促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)視檢查，使全局上下形成了深厚的學(xué)習(xí)氣氛，對(duì)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。 二、盡職盡那么，努力做好本職工作 我局人員多，人員狀況冗雜，在干部人事工作中，我首先深入領(lǐng)悟文件精神和上級(jí)會(huì)議精神，然后依據(jù)上級(jí)要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類人員進(jìn)展具體摸底，做究竟數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、狀況全面，為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的根底。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對(duì)人事檔案，保證了人員信息的精確、完好，為公務(wù)員登記工作奠定了良好根底，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避開了由于工作不細(xì)致而給指導(dǎo)招致的費(fèi)事。在基層分局標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建工

15、作中，在深入領(lǐng)悟上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的根底上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)為市局和各分局的基層建立工作出留意想方法，有時(shí)白天到分局幫助開展工作，晚上還要加班落實(shí)局指導(dǎo)和上級(jí)局支配的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡那么，可以說工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐煩細(xì)致地予以解答，說明不了的準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。我局離退休人員較多，狀況也冗雜。在對(duì)待老干部問題上，我始終把他們當(dāng)作自己的老指導(dǎo)對(duì)待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的贊揚(yáng)。 三、堅(jiān)持原那么，把好人事關(guān) 人事工作無小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎

16、，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美?。在工作中，我始終堅(jiān)持原那么，一是一，二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的權(quán)利，曾有一些同志許諾一些所謂優(yōu)待條件，提出了一些不合理的要求被我婉言回絕，后來還被認(rèn)為死心眼、死腦筋，我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原那么的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必需嚴(yán)守工作紀(jì)律，必需嚴(yán)格堅(jiān)持原那么，必需公正公正，必需細(xì)致仔細(xì)，這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得。 四、工作中的缺乏 工作中也存在一些缺乏，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年，放松了對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí);三是有些工作只留意抓布置無視了詳細(xì)落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針

17、對(duì)自身存在的缺乏，努力加以改良，根據(jù)局里的部署，完成好指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級(jí)指導(dǎo)交一份滿足的答卷。 事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021(四) 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。2021年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目的綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將2021年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)： 一、人事管理方面 1、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，裝備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離任660人，10年度聘請(qǐng)部人數(shù)759人。 2、較好完成各部門人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作。

18、3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。 4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)展巡查。 3、加強(qiáng)食堂管理，盡量進(jìn)步員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況。 三、2021年工作尚存缺乏之處 1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)

19、文化及工作氣氛的建立。 4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。 5、對(duì)外接待力量有待進(jìn)步。 6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。 四、2021年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作 1、連續(xù)完善公司制度 特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進(jìn)步，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。 3、幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加

20、強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。 4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 5、提升對(duì)外部門接待力量，避開公司蒙受損失。 6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 人事行政部在2021年度的工作表現(xiàn)雖不算太抱負(fù)但我們會(huì)連續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)協(xié)作各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 事業(yè)單位人事個(gè)人工作總結(jié)2021(五) 作為-中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作看法，人事部門的工作在這一年里面獲得了肯

21、定的成果，下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。 一、立場(chǎng)鮮亮講政治 人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比擬強(qiáng)的工作，面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的答復(fù)，針對(duì)詳細(xì)問題，一旦形成打算，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以不是這樣，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是一種原那么性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。 二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級(jí)主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少，很多事情是向上級(jí)主

22、管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校進(jìn)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)覺，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法理解我所做的工作的重要性。 1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多工程需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校指導(dǎo)供應(yīng)資料。很多教師想理解自己的某些狀況，我一查就知道了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。 2、加工資今年共進(jìn)展了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為老師們的工資待遇的進(jìn)步工作著，暑期里