會(huì)計(jì)人員的個(gè)人工作述職報(bào)告

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！會(huì)計(jì)人員的個(gè)人工作述職報(bào)告 述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職狀況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成果、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想，進(jìn)展自我回憶、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。下面就讓我?guī)闳タ纯磿?huì)計(jì)人員的個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告1 敬重的各位指導(dǎo)、各位同事： 日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了年底，回憶這年的工作，感覺(jué)收獲頗豐。201_年1月1日，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我參加到佳理物業(yè)管理有限公司，擔(dān)當(dāng)公司會(huì)計(jì)一

2、職，現(xiàn)已有2年的時(shí)間，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)綻開(kāi)財(cái)務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。現(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)程度等方面的成就和缺乏向各位指導(dǎo)作以述職： 一、財(cái)務(wù)管理方面： 1、嚴(yán)格審核工程每月收銀款項(xiàng)。根據(jù)總公司財(cái)務(wù)管理形式為主線，以“收支兩條線的形式，加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度：以總公司全局化進(jìn)展，統(tǒng)一管理的要求，定期與總公司核對(duì)賬務(wù)，落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。工程財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化，每天審核收銀票據(jù)，每月上報(bào)收銀月報(bào)表，堅(jiān)持做到日清月結(jié)。 2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作

3、，嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問(wèn)，提升把握政策程度。 3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)情況。加強(qiáng)票據(jù)管理，物業(yè)效勞收費(fèi)是關(guān)鍵，確保消費(fèi)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，可以到達(dá)更高的收繳率才能有力保證公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)需要。 4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作，依據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資，做到制度面前人人公平。 5、每月按時(shí)購(gòu)置員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。按行政部通知準(zhǔn)時(shí)增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì)。 6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作，有效地協(xié)作總公司財(cái)務(wù)部的工作。 二、工作歷程方面： 我深知效勞就是物管的根本，但要效勞好光靠微笑是不行的，

4、上了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專家，要為客戶供應(yīng)專業(yè)效勞，那樣你的被替代本錢才會(huì)很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對(duì)輕松，也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對(duì)賬常常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次，為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特殊的精細(xì)化，每一項(xiàng)收費(fèi)都必需分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來(lái)交物管費(fèi)、水電費(fèi)等有疑問(wèn)時(shí)能精確備查票據(jù)號(hào)、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具€在起步階段，財(cái)務(wù)部目前只裝備了我一人，除李經(jīng)理特地管理現(xiàn)金外，我還兼顧了全部的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，便利、快捷錄入

5、各項(xiàng)收、支明細(xì)，進(jìn)步辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費(fèi)，我還特殊建立臺(tái)賬以備時(shí)常之需，使每一筆收入、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有根據(jù)、事后有證據(jù)。 在李經(jīng)理的推舉和總公司答應(yīng)下從今年6月起協(xié)作后花園三期銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特別性，不得不犧牲許多休息時(shí)間，常常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆忙放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款，有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過(guò)節(jié)，只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班，為了更好的協(xié)作總公司財(cái)務(wù)部的工作，許多時(shí)候我都是以大局為重，舍小家為大家。財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒(méi)完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可

6、以代為完成，可以換班，目前財(cái)務(wù)部管理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人。有時(shí)也有心情、和怨氣，但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了，員工才有更好的進(jìn)展平臺(tái)和進(jìn)展空間。 財(cái)務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和忽略，“差不多、也許、可能對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌差之毫厘失之千里，我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯(cuò)，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù)，并在協(xié)作銷售收銀工作中得到同事們和總公司指導(dǎo)的認(rèn)可。 三、存在的問(wèn)題和今后努力方向： 回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是：和其他部門之間互相溝通的還不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)力量需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于幫助售樓部銷售工作而造成屢次未參加物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng);本部門未能常

7、常深化各部門理解狀況，沒(méi)有做到了如指掌;還有本人單獨(dú)為營(yíng)、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改良; 對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中不斷進(jìn)步綜合素養(yǎng)和工作技能技巧，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力把財(cái)務(wù)工作進(jìn)步到一個(gè)新程度和一個(gè)新臺(tái)階，為推動(dòng)公司的快速進(jìn)展壯大做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 公司的勝利和輝煌靠團(tuán)隊(duì)，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的主動(dòng)性和制造力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格，那么伴隨而來(lái)的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào)，到底大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然臨時(shí)處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開(kāi)源節(jié)流、降低本錢、掌握能耗，堅(jiān)持目的，定期做財(cái)務(wù)預(yù)算掌握，進(jìn)步前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙

8、錢，那么我們離勝利和幻想就指日可待。 以上是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)兩年來(lái)的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位指導(dǎo)和同事批判指正。 述職人：施莉 201_年12月8日 會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告2 進(jìn)入公司以來(lái)，我就把做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員當(dāng)作致力追求的目的。20_年，在公司指導(dǎo)的關(guān)心和同事們的關(guān)心下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進(jìn)步，順當(dāng)完成了指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的目的又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況匯報(bào)如下： 一、思想上主動(dòng)上進(jìn)?？梢砸灾鲃?dòng)的看法仔細(xì)參與公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不

9、成熟觀點(diǎn)，向著做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次，通過(guò)播送。電視。報(bào)紙。書(shū)刊仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路途圖。 二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終獲得勝利的保障。一年來(lái)，我在工作中可以以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)，勤勤懇懇，有劇烈的工作責(zé)任心和工作熱情，常常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)理論為公司效勞的宗旨，用滿腔熱情主動(dòng)，仔細(xì)細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的熬煉

10、根本上能很好地勝任本職工作，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 三、業(yè)務(wù)上不斷積累，進(jìn)步素養(yǎng)。隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)力量要求的進(jìn)步，本人非常注重對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和積累。主動(dòng)參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)指導(dǎo)、部門理解企業(yè)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)展宏觀經(jīng)濟(jì)管理供應(yīng)真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。 做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。 1、專心。 在目前的形式下，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高，而專心工作始終

11、是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作看法塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平常還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)展深化學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果?？梢詪故彀盐肇?cái)務(wù)工作流程，做到條理清楚，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的獲得到填制記帳憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。準(zhǔn)時(shí)。精確的反映。 2、創(chuàng)新。 對(duì)武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策可以仔細(xì)體會(huì)，并聯(lián)絡(luò)到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上開(kāi)掘新理論、新方法、新層次，適應(yīng)新要求。 3、負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，仔細(xì)履行好自己的會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備

12、較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，可以以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已根本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向 回憶一年來(lái)的工作，雖說(shuō)獲得了肯定的成果，但也存在著很多缺乏之處：一是學(xué)習(xí)不夠 踏實(shí);二是處理麻煩事情信念不夠，需進(jìn)一步改良;三是創(chuàng)始性的工作開(kāi)展的不多。針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步進(jìn)步自身素養(yǎng)，查找差距，克制缺乏，在今后的工作上獲得更大的進(jìn)步。 會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告3 我是于_年_月份到_公司參與工作的

13、，今年根據(jù)指導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作，一年來(lái)，由于有上級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上獲得了肯定的成果。對(duì)外合作工作成果明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政進(jìn)展任務(wù)占公司總進(jìn)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，管理正規(guī)，進(jìn)展_用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%，在省_任務(wù)進(jìn)展中進(jìn)入前三名。 在工作中我可以忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作理論中?？偟母械?，自己可以勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20_年的主要工作狀況述職如下： 一、以進(jìn)步自身素養(yǎng)為打破口，在不斷

14、的學(xué)習(xí)中把握干好工作的根本技能和學(xué)問(wèn) 近一年來(lái)，我常常把自己放在公司建立的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身力量和素養(yǎng)的進(jìn)步幅度，能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)指導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己到底是才來(lái)公司幾年的大同學(xué)，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地進(jìn)步自己。 回憶近一年來(lái)的狀況，為了進(jìn)步自身力量素養(yǎng)，上讓指導(dǎo)放心，下讓顧客滿足，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)“客戶關(guān)系學(xué)“客戶心理學(xué)“挪動(dòng)通信根本學(xué)問(wèn)等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面進(jìn)步自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的力量上有打破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上有打破，在

15、組織管理的力量上有打破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有打破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問(wèn)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。 二、以進(jìn)步工作效率為根本，在堅(jiān)持原那么的根底上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量 一年來(lái)，由于工作環(huán)境改變較大，迎來(lái)送往的工作比擬多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我留意總結(jié)探索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比擬融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時(shí)把握各部門的工作動(dòng)向，把握各個(gè)縣市的工作狀況，做到隨時(shí)有事可以隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比擬雜，想要

16、利 用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違背政策、違背規(guī)定的人也比擬多，但我認(rèn)為，要想順當(dāng)完成工作，進(jìn)步工作效率，就必需堅(jiān)持原那么，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違反政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、伴侶想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原那么，予以回絕，做到了堅(jiān)持原那么、秉公辦事，不讓親情、感情、人情浸透工作，干擾原那么，雖然這在肯定程度上損害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)進(jìn)步。 三、以強(qiáng)化效勞質(zhì)量為目的，在不斷更新效勞手段中穩(wěn)固老客戶，吸納新客源

17、 這一年中，由于_、_等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在穩(wěn)固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著宏大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展，在穩(wěn)固中有所進(jìn)步，有所進(jìn)步，我留意討論市場(chǎng)動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改良、更新效勞手段來(lái)穩(wěn)固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司實(shí)行重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)_市的業(yè)務(wù)效勞，效益額明顯進(jìn)步。 為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的狀況，建議推出了_卡，降低_費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省_進(jìn)展用戶指標(biāo)后，我們實(shí)行主動(dòng)出擊、宣揚(yáng)造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省_任務(wù)進(jìn)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事效勞

18、工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事，堅(jiān)持用“真心“愛(ài)心和“恒心來(lái)做好廣闊客戶的效勞工作，為客戶進(jìn)展親情效勞。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)效勞、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。 述職人： 20_年_月_日 會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告4 轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位指導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情關(guān)心，借此時(shí)機(jī)我表示誠(chéng)心的感謝。 會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)展

19、核算管理和監(jiān)視。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室可以用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái)，喜愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下： 一、 愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)仔細(xì)對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)展了仔細(xì)處理并準(zhǔn)時(shí)做完?？焖偈熳R(shí)自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮開(kāi)工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)頭對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完

20、成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)展核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤前方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。 5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院指導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上全都，年終要準(zhǔn)時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，依據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)精確、實(shí)事求是地進(jìn)展各科室人員浮開(kāi)工資的核算，形成草案后交由院指導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮開(kāi)工資。 在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)

21、票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)同學(xué)交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票準(zhǔn)時(shí)錄入電腦備查，同學(xué)領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清同學(xué)學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的同學(xué)我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐煩的看法投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)效勞的窗口。 財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)頭。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新穎，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)展仔細(xì)審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視

22、的作用。 二、 工作中存在的缺乏之處 1、 在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。 2、 開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。 3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。 三、 明年的工作準(zhǔn)備 1、連續(xù)做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)絡(luò)工作，主動(dòng)參加到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前理解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)和分析工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及差異時(shí)準(zhǔn)時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作

23、做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金可以合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)用法，使醫(yī)院效益最大化。 3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，把握業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度，力求為指導(dǎo)管理決策供應(yīng)實(shí)在牢靠的財(cái)務(wù)根據(jù)，可以真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。 新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加主動(dòng)的精神相貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的進(jìn)展奉獻(xiàn)我的微薄之力! 述職人：_ 20_年_月_日 會(huì)計(jì)人員的述職報(bào)告5 市分行會(huì)計(jì)部： 20_年是

24、我在_支行擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)管理人員的第一年。在這一年中，我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理，快速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)管理人員，除主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力工作之外，可以仔細(xì)履行工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下： 一、仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建立。 1、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度逐步進(jìn)步。自查是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每月對(duì)支行全部點(diǎn)開(kāi)展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理、有通報(bào)。

25、監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把本質(zhì)重于形式作為自查的重要原那么，通過(guò)持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的自查，支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度程度有了明顯的進(jìn)步。 2、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)互相推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)展嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)掌握度得到了進(jìn)一步完善。 二、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)化程度的進(jìn)步 1、在工作中，我始終堅(jiān)持以“進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量為目的，從工作制度、員工素養(yǎng)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求

26、，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來(lái)，我仔細(xì)貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改。比方：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問(wèn)題，對(duì)于發(fā)生的交換過(guò)失事故準(zhǔn)時(shí)整改，防止了各類過(guò)失隱患的再次發(fā)生。 2、在工作中，我堅(jiān)持日常準(zhǔn)時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào)，加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的根本根據(jù)和行為準(zhǔn)那么，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)，利用好實(shí)時(shí)監(jiān)視和監(jiān)控檢查的時(shí)機(jī)，使我支行內(nèi)控工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是正確處理好事后稽核發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。首先根據(jù)我行各類文件的相

27、關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)展即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)視和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)覺(jué)的相關(guān)過(guò)失，準(zhǔn)時(shí)做好事后稽核過(guò)失的分析反應(yīng)工作，準(zhǔn)時(shí)賜予出錯(cuò)柜員通報(bào)，查找問(wèn)題緣由，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，進(jìn)步了我支行的內(nèi)控機(jī)制。 3、注重進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職力量。會(huì)計(jì)管理人員履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求特別高，假如自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有肯定的理解，就無(wú)法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展把控，因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請(qǐng)教，主動(dòng)與直管指導(dǎo)，管理人員行進(jìn)步行溝通，通過(guò)自己的努力

28、，熟識(shí)業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。 三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面 在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在 一、 二、三季度對(duì)賬工作中，營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率到達(dá)了100%，完成了分行對(duì)賬工作要求。 2、定期組織案防例會(huì)，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期協(xié)作綜合部開(kāi)展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;根據(jù)分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，并定期組織演練。 3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險(xiǎn) 在每日晨會(huì)中，營(yíng)業(yè)部開(kāi)拓了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄，組織進(jìn)展每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)大事處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)展逐個(gè)

29、剖析，在員工思想上構(gòu)筑了堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。 4、突發(fā)大事處理工作方面 根據(jù)分行文件制度要求，營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)大事處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期協(xié)作支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)大事模擬演練工作。通過(guò)上述演練工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)大事處理力量，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)大事打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 四、存在的問(wèn)題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面 1、20_年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低。總結(jié)緣由，主要存在以下幾方面問(wèn)題。首先，支行的地理位置比擬偏僻，客戶的構(gòu)造也較為單一，部門沒(méi)有人手可以外出營(yíng)銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)視存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在缺乏;最終，員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱、營(yíng)銷力量有所欠缺，產(chǎn)品營(yíng)銷工作無(wú)論從員工營(yíng)銷開(kāi)口率還是營(yíng)