內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié) 醫(yī)院的進展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的指導(dǎo)團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想，行動才有方向。友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)，請笑納! 內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)1 不知不覺一年又過去了，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)，院興我榮，院衰我恥 1.強化效勞意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為指導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要指導(dǎo)有不滿。 2.進步創(chuàng)新意識，增加創(chuàng)新力量。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。 3.正確處

2、理各種關(guān)系。對上級部門和各級指導(dǎo)，做到敬重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作那么;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。留意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級指導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。 二、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面進步自身素養(yǎng)。為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做奉獻 自覺學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進步政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加人生觀世界觀改造，增加區(qū)分是非的力量，增加政治敏銳性和預(yù)見力，增加干事創(chuàng)業(yè)的力量，努力做到政治上醒悟，理論上成熟，信念上堅決，理論上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對“科

3、學(xué)進展觀重要思想的理解，增加了做“科學(xué)進展觀重要思想堅決理論者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目的，并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想根底。 三、銳意進取，為創(chuàng)始醫(yī)務(wù)科工作新場面奉獻自己一份力氣 一年的工作中，發(fā)覺自己存在很多的缺乏：學(xué)習(xí)意識淡化，理論程度、素養(yǎng)力量還不能適應(yīng)形勢進展的需要;工作作風(fēng)上有時比擬散漫、松懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的缺乏，努力工作，為醫(yī)院的進展，奉獻出自己的力氣。 內(nèi)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認的又忙又亂又必不行少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量挺直影

4、響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，指導(dǎo)的關(guān)心，科室的支持，使我布滿了信念，義無反顧地投入到內(nèi)科工作中，得到了指導(dǎo)和同事的確定。 四、努力進步醫(yī)療質(zhì)量管理和效勞程度 醫(yī)療質(zhì)量管理和效勞程度的進步是醫(yī)院管理永久的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心的效勞理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量“優(yōu)質(zhì)效勞兩個主題，幫助開展了很多工作：完善醫(yī)療管理組織;增加依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量掌握監(jiān)視檢查;加強醫(yī)療平安訓(xùn)練和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通，準時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素養(yǎng)有了肯定的進步。 內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)2 一年以來，在縣衛(wèi)生局及我院指導(dǎo)

5、班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，仔細貫徹科學(xué)進展觀，更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進一步增加職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢年度目的任務(wù) 20_是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進展門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院指導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科獲得了可喜的成果，今年至11月份共收住病人1467人，病床用法率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次，獲得經(jīng)濟效益

6、和社會效益雙豐收。 二、深化開展先進性訓(xùn)練，進步干部職工的政治思想素養(yǎng) 今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信念，從責(zé)任意識、平安意識、效勞意識來訓(xùn)練職工，進步職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找缺乏，仔細整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步進步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨訓(xùn)練，并通過施行開展誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步進展，全面提升了科室形象。 三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，進步效勞質(zhì)量 從今年起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視?？剖胰酷t(yī)護人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、

7、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進步社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標(biāo)準，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人施行獨特化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達了歷史最好程度。 四、標(biāo)準醫(yī)療質(zhì)量管理，進步醫(yī)療技術(shù)程度 1.注重人才隊伍建立 我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。 2.強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療平安，狠抓

8、醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥; (2)住院時：嚴密觀看，平安護理，文明效勞; (3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。 4.加大平安管理力度 制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進展平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?定期對病歷進展檢查和評估。 定期對平安隱患進展檢查和評估： 五、通過宣揚回訪提升患者的就診率 定期板報宣揚，空前“結(jié)合國糖尿病日勝利舉辦，加大糖尿病的宣揚訓(xùn)練

9、力度，使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起，更好全面掌握血糖打下堅實根底，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛，認可醫(yī)院、大夫。 六、加強護理質(zhì)量管理 一是連續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量到達標(biāo)準要求。二是重點監(jiān)視護理核心制度的執(zhí)行狀況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進展歸因分析，從中汲取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核方案和護士標(biāo)準化培訓(xùn)方案，實行各種措施仔細組織落實。四是進一步標(biāo)準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 七、加強學(xué)科建立，促進業(yè)務(wù)快速

10、進展 連續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目的的進展思路，把科室做大、做強。 (1)連續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有進展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。 (2)提倡多科室的參加合作，實行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的進展。 (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病準時診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而進步科室的信譽度。 (4)大膽創(chuàng)新，把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床理論。 八、缺乏之處 “誠信效勞、愛心效勞還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理程度仍有待進步，?？?/p>

11、影響力也有待進步，醫(yī)療護理技術(shù)仍舊未被廣泛認同等等。 總之，回憶過去，展望將來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建立成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光芒絢麗的進展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆! 內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)3 20_年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下： 一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面 領(lǐng)悟及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持全都。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，連續(xù)深化學(xué)習(xí)重要思想，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，進步全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)

12、違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)_工作，組織科室人員參與醫(yī)院的各種形式的訓(xùn)練活動，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)文件，進步思想認識及覺悟，仔細進展自查自糾，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，一切工作以病人為中心，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。由于醫(yī)院的詳細抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室屢次被醫(yī)院評為“先進科室、“十佳科室，個人也屢次獲“優(yōu)秀科主任、“十佳科主任稱號。 二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面 嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及安康訓(xùn)練等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的狀況下，仍能穩(wěn)步進展，較好地完成了各項工作任務(wù)。 (一)住院率和業(yè)務(wù)

13、收入 從開科以來，我科住院率始終穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。 (二)危重病人搶救工作 在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷進步自己的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越冗雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的確定及感謝。同時通過主動對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但勝利救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床閱歷，業(yè)務(wù)程度大幅度進步，培育了一批技術(shù)骨干。

14、(三)連續(xù)訓(xùn)練 依據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了主動參加外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。 (四)人才隊伍建立 1.增加學(xué)問更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基學(xué)問及專業(yè)根底學(xué)問，并留意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對_病區(qū)醫(yī)療效勞對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)進展要求，并且強調(diào)在_病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在嫻熟把握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)學(xué)問把握有所側(cè)重，學(xué)問構(gòu)造與醫(yī)學(xué)進展根本同步。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考

15、試一次，并記錄成果。 2.抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新學(xué)問、增加臨床工作力量的好時機，科室也抓緊時機做好這一工作，聯(lián)絡(luò)的進修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等，但因為種種緣由，目前尚未派出人員進修學(xué)習(xí)，這也是個人的遺憾之一。 (五)開展新技術(shù)、新工程 響應(yīng)醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加效勞新技術(shù)、新工程。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力進展中醫(yī)藥的大背景下，我們提倡增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關(guān)節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證

16、，有良好療效，且無苦痛，已漸漸為老年患者承受，深受老年患者的寵愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，便利了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)養(yǎng)分這一方面，逐步形成了肯定的閱歷。 三、教學(xué)工作 作為討論生導(dǎo)師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)討論生13名，順當(dāng)完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的同學(xué)各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還擔(dān)當(dāng)討論生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同

17、時在本科訓(xùn)練方面，擔(dān)當(dāng)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠對待同學(xué)，視同學(xué)如己出，仔細教學(xué)，得到同學(xué)的好評，并獲得“優(yōu)秀討論生導(dǎo)師、“十佳老師等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員擔(dān)當(dāng)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科診斷學(xué)理論教學(xué)，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授，各位教師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評。 四、缺乏 1.業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在肯定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要主

18、動擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、討論及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及討論等，我們科室才能有所進展。 2.我科室個別職工工作仍欠細心，責(zé)任心不夠強，仍有醫(yī)療護理過失的苗頭發(fā)生;說明工作和安康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿足。 3.醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步進步。 4.學(xué)科建立及科研工作方面還需要加強及努力。 解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)絡(luò)的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)絡(luò)，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們翻開進修學(xué)習(xí)大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)絡(luò)，增加學(xué)習(xí)時機。

19、內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)4 在_院長指導(dǎo)下，今年以五年方案雄偉目的，翻開了醫(yī)院嶄新場面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)立三級醫(yī)院的響亮號令，興奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目的，團結(jié)全都，服從指令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準的要求，加大工作力度，逐步改善完善各種資料的裝備以及醫(yī)療核心制度的落實。 今年，醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃進展，擴大診療范圍，獲得了功不行沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)到達預(yù)期目的，5月日工

20、作量，打破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)到達預(yù)期目的，但是，有小局部檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年削減670 人，收入削減14萬6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準詳情的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，主動投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型晉級進展的前頭兵，仔細協(xié)作好臨床，強化堅守崗位責(zé)任心，標(biāo)準操作流程，進步質(zhì)量掌握好評度，沿著持續(xù)改良方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。如今，將半年來工作狀況匯報如下： 一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面， 仔細貫徹學(xué)習(xí)三好一滿足文件內(nèi)容

21、，醫(yī)技工作人員可以樹立一顆“一切為病人效勞理念思想。強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切便利病人,一切效勞于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)懷、耐煩、細心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)覺對工作人員不滿足反響現(xiàn)象。 二、科室管理; 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對比三級醫(yī)院標(biāo)準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)視，仔細做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改良方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量精確度。 1;根本狀況;人員構(gòu)造; 2;工作績效獎金安排方案; 醫(yī)師級;1

22、10分，主治級;130，主任級按院部定數(shù); 2;個人工作量數(shù)計算法;，ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作績效量化到人。 通過個人工作量計算，表達多勞多得，進步工作效率 。 三、科室專業(yè)資源整合; 今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同進展空間，雖然目前還未到達人人會嫻熟把握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有方案性規(guī)模擴張打下良好根底。 六;搞好優(yōu)質(zhì)效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，轉(zhuǎn)變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性效勞看法，實現(xiàn)人性化效勞思想，塑造提升

23、醫(yī)院【以病人為中心】白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽。 七;存在問題; 遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責(zé)任心不堅固，離崗串崗等現(xiàn)象， 上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年標(biāo)準性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依舊存在。 針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝相貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。 年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，效勞看法提升以及管理方面，做了多量的工作，獲得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確指導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，進

24、步認識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的奉獻! 內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)5 在心內(nèi)科工作了幾個月，如今到了年末了，我感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、心內(nèi)科病人特點 進了心內(nèi)科才知道什么是生命的珍貴，也體會到了救死扶傷的真正意義。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急性心肌梗死患者，來的時候患者病癥劇烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，或伴有惡心嘔吐，這個時候作為當(dāng)班護士，處理速度是關(guān)鍵，我?guī)缀跏切∨芨苫?，每一個患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、心率、血氧、呼吸如何，遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護治療，馬上建立靜脈通道，隨之馬上辦病歷，讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑，(假如病情急，執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑，向家屬交代病情及相關(guān)留意事項。 醫(yī)生下達病?；虿≈赝ㄖ?，快速完成首次護理記錄。心血管疾病不乏有局部年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時期，但是病魔從來都不會手下留情，這些患者一般病情進展快，梗死范圍大，入院前幾天還活蹦亂跳的，轉(zhuǎn)瞬間就報病危，真正驗證了生命的脆弱，看到家屬哀思的樣子心里也不是味道。當(dāng)送患者到上級醫(yī)院治療時，一路上心都提到嗓子眼