最新發(fā)電部培訓(xùn)管理制度.doc

1、精品文檔一、發(fā)電部培訓(xùn)管理制度1 總則為保證現(xiàn)代化大型機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要， 運(yùn)行人員必須牢固樹(shù)立對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精的思想，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；有計(jì)劃，有目的地培養(yǎng)一支技術(shù)精，作風(fēng)好，具有全能值班的操作技術(shù)和事故處理能力的運(yùn)行職工隊(duì)伍，特制定本制度。2 各級(jí)管理人員的培訓(xùn)職責(zé)2.1主任1）安排發(fā)電部年度培訓(xùn)目標(biāo)；2）不定期抽查各專(zhuān)工、各班組培訓(xùn)工作執(zhí)行情況；3）評(píng)價(jià)各專(zhuān)工、各班組培訓(xùn)任務(wù)完成情況。2.2副主任1）不定期抽查各班組培訓(xùn)工作執(zhí)行情況；2）評(píng)價(jià)各專(zhuān)工、各班組培訓(xùn)任務(wù)完成情況。2.2培訓(xùn)專(zhuān)工1）分解發(fā)電部培訓(xùn)目標(biāo)，制定各班組培訓(xùn)目標(biāo)；2）制定發(fā)電部年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)

2、目標(biāo)；3）審核班組培訓(xùn)計(jì)劃，檢查、評(píng)價(jià)班組培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)情況；4）匯總主任、專(zhuān)工對(duì)個(gè)人、班組的培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)；5）建立健全內(nèi)部員工培訓(xùn)檔案，并及時(shí)更新；6）建立培訓(xùn)工作的互動(dòng)渠道，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作和人員需求，組織專(zhuān)工或其他有技術(shù)特長(zhǎng)的人員進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)講課；7）定期組織崗位資格考試；8）組織員工參加生技部、培訓(xùn)中心組織的其他培訓(xùn)活動(dòng)；9）協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)方面的其它問(wèn)題。2.3各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工1）整理本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資料；2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技改、設(shè)備異動(dòng)情況，編寫(xiě)培訓(xùn)說(shuō)明，確定異動(dòng)后的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程；3）根據(jù)需要，進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)講課；4）定期對(duì)專(zhuān)業(yè)本專(zhuān)業(yè)各崗位人員培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)本人及所在班組培訓(xùn)工作做精品文檔精品文檔

3、出評(píng)價(jià)；5）根據(jù)培訓(xùn)專(zhuān)工培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)提供各崗位理論考試題并進(jìn)行閱卷，組織各崗位實(shí)際技能考試，結(jié)果及時(shí)反饋給培訓(xùn)專(zhuān)工。2.4班長(zhǎng)1）以班長(zhǎng)為核心，討論制定本班組培訓(xùn)計(jì)劃，分工協(xié)作，全面完成培訓(xùn)任務(wù)；2）合理搭配，安排師徒關(guān)系，簽訂師徒合同，評(píng)價(jià)師徒合同落實(shí)情況；3）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，主持或安排各機(jī)組、各崗位落實(shí)日常培訓(xùn)工作；4）組織本班組人員按培訓(xùn)專(zhuān)工要求，積極有序地完成其他臨時(shí)性培訓(xùn)任務(wù)；3 培訓(xùn)工作基本要求3.1運(yùn)行人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和“三熟三能”的要求。三熟： 1）熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和工作原理；2 ）熟悉操作和事故處理；3 ）熟悉本崗位的規(guī)章制度。三能： 1）能正確

4、地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀態(tài)；2 ）能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；3 ）能掌握一般維修技能。3.2運(yùn)行人員必須經(jīng)過(guò)考試考核合格后，方能取得相應(yīng)崗位任職資格。3.3新進(jìn)人員應(yīng)首先進(jìn)行“四級(jí)”（集團(tuán)公司、分公司、發(fā)電部、班組）教育。2.4新人員分配（或新調(diào)入）運(yùn)行崗位后，要指定一名值班人員培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，簽定師徒協(xié)議，學(xué)習(xí)期滿(mǎn)經(jīng)考試考核合格后，方能獨(dú)立擔(dān)任專(zhuān)責(zé)。3.5系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入同類(lèi)型機(jī)組工作過(guò)人員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格方能獨(dú)立工作。3.6值班人員離開(kāi)崗位三個(gè)月以上，回廠(chǎng)后在熟悉設(shè)備、系統(tǒng)前提下，重新考試合格后方能值班。3.7機(jī)組運(yùn)行時(shí)各值（班）要充分利用學(xué)習(xí)班和值班時(shí)間及前后夜機(jī)組穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

5、考試，開(kāi)展運(yùn)行分析，技術(shù)問(wèn)答、操作表演、反事故演習(xí)、考問(wèn)講解等，不斷提高運(yùn)行人員的操作水平和反事故能力，全面提高技術(shù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)培訓(xùn)方面的考核和獎(jiǎng)懲制度。3.8機(jī)組停運(yùn)期間各班應(yīng)加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，機(jī)組停運(yùn)一周以上及有條件時(shí)各崗位之間要組織交叉學(xué)習(xí)。3.9建立職工技術(shù)培訓(xùn)檔案，記錄每次考試考核成績(jī)。3.10主值、副值、巡檢的考試由各班在自行考試基礎(chǔ)上結(jié)合本人工作實(shí)際能力推薦，參加精品文檔精品文檔發(fā)電部及廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)組織的考試，所在班組、 各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工、 培訓(xùn)專(zhuān)工對(duì)本人培訓(xùn)任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)作為崗位培訓(xùn)成績(jī)的一項(xiàng)內(nèi)容。3.11每月各專(zhuān)工定期或不定期按規(guī)定對(duì)各班培訓(xùn)記錄行抽考，檢查各專(zhuān)責(zé)人員

6、的業(yè)務(wù)水平。3.12各級(jí)管理人員抽查培訓(xùn)工作按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)個(gè)人、班組完成培訓(xùn)人去情況進(jìn)行評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)班組標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)內(nèi)容詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，效果好內(nèi)容、形式完全符合要求，培訓(xùn)效果很好良內(nèi)容詳實(shí)，效果較好內(nèi)容、形式完全符合要求，培訓(xùn)效果較好及格對(duì)知識(shí)點(diǎn)理解基本正確內(nèi)容一針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)效果一般差觀(guān)點(diǎn)錯(cuò)誤，未掌握內(nèi)容空洞，流于形式，效果差3.13班組對(duì)個(gè)人培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行情況比照上表定期評(píng)價(jià)。3.14上級(jí)對(duì)個(gè)人培訓(xùn)任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)折算成分?jǐn)?shù)，計(jì)入個(gè)人當(dāng)期崗位培訓(xùn)實(shí)際技能考試，占分?jǐn)?shù)40%。3.15上級(jí)對(duì)班組培訓(xùn)任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)折算成系數(shù)，計(jì)入班組月獎(jiǎng)培訓(xùn)得分，4 班組月度培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)答考問(wèn)講解反事

7、故演習(xí)背畫(huà)系統(tǒng)圖技術(shù)講課班組題題題集控各班10302151灰控班5152515155脫硫班21燃運(yùn)班515125化運(yùn)每班210231試驗(yàn)班251總計(jì)2990103365 崗位培訓(xùn)工作流程5.1新進(jìn)員工參加崗位培訓(xùn)之前，需先通過(guò)安全培訓(xùn)考試合格后方可安排參加崗位培訓(xùn)。5.2明確學(xué)習(xí)期限，參加崗位培訓(xùn)人員應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成培訓(xùn)計(jì)劃，否則自愿接受相關(guān)獎(jiǎng)懲條例（時(shí)限以簽訂師徒協(xié)議開(kāi)始計(jì)算）。所屬專(zhuān)業(yè)崗位時(shí)限（月）備注精品文檔精品文檔主值12副值9集控專(zhuān)業(yè)汽機(jī)巡檢4鍋爐巡檢3電氣巡檢5化學(xué)專(zhuān)業(yè)主值9灰渣脫硫?qū)I(yè)值班員6-8燃運(yùn)專(zhuān)業(yè)5.3簽訂師徒合同：新近人員必須簽訂師徒合同，由班組根據(jù)個(gè)人崗位目標(biāo)，按雙

8、向選擇原則，指導(dǎo)員工合理組合，簽訂師徒合同，師徒合同必須明確合同期限、學(xué)習(xí)內(nèi)容（各崗位學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)電部?jī)?nèi)必須標(biāo)準(zhǔn)化）、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。按月培訓(xùn)專(zhuān)工定期檢查，結(jié)果納入班組培訓(xùn)考核，接受監(jiān)督與評(píng)價(jià)。5.4培訓(xùn)合同執(zhí)行期間，班組應(yīng)盡可能創(chuàng)造便利條件，有利于培訓(xùn)工作順利完成。例如，在人員充足的情況下，可以安排徒弟脫崗跟隨師父學(xué)習(xí)或根據(jù)個(gè)人能力安排在崗監(jiān)護(hù)學(xué)習(xí)。5.5崗位資格考試：5.5.1班組考試：班組內(nèi)考試由各班長(zhǎng)根據(jù)班組人員情況不定期進(jìn)行，班內(nèi)命題，對(duì)各崗位學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考試， 對(duì)成績(jī)合格者結(jié)合日常培訓(xùn)任務(wù)完成情況， 班組將班內(nèi)考試試卷及書(shū)面推薦申請(qǐng)報(bào)發(fā)電部培訓(xùn)專(zhuān)工處，作為班組人員平時(shí)成績(jī)。5.5.2發(fā)電部

9、考試：發(fā)電部培訓(xùn)專(zhuān)工根據(jù)班組推薦申請(qǐng)情況，根據(jù)公司規(guī)定，組織定崗考試，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程師出題， 進(jìn)行筆試和實(shí)踐測(cè)試。 部分崗位還應(yīng)在公司有關(guān)部門(mén)監(jiān)督下進(jìn)行答辯測(cè)試。5.5.3崗位任命：根據(jù)考試成績(jī)及綜合評(píng)定，發(fā)電部書(shū)面下達(dá)崗位考試結(jié)果，安排監(jiān)護(hù)操作，監(jiān)護(hù)期最少一個(gè)月， 班組根據(jù)監(jiān)護(hù)操作期間實(shí)際工作情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格者班組書(shū)面報(bào)發(fā)電部培訓(xùn)專(zhuān)工處， 發(fā)電部根據(jù)公司崗位資格回復(fù)下達(dá)崗位資格任命書(shū)，監(jiān)護(hù)期不許超過(guò)三個(gè)月， 否則追究班長(zhǎng)責(zé)任。 獲取資格任命者具備享受相應(yīng)獎(jiǎng)金系數(shù)資格，在發(fā)電部有空崗位時(shí)當(dāng)月上報(bào)人事部享受相應(yīng)崗位。5.5.4在接到班組推薦申請(qǐng)到書(shū)面下達(dá)崗位考試結(jié)果沒(méi)有特殊原因必須當(dāng)天月

10、完成。5.5.5考試紀(jì)律1）考試人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)入考場(chǎng)， 開(kāi)考 15 分鐘后未到考場(chǎng)者， 禁止進(jìn)入考場(chǎng)并視為自動(dòng)放精品文檔精品文檔棄考試資格，考試開(kāi)考30 分鐘后方可交卷。2）考試人員進(jìn)入考場(chǎng)前應(yīng)自覺(jué)關(guān)閉通訊工具，否則按照違反考試紀(jì)律論處。3）考試人員在考試前，應(yīng)將所帶物品放在考場(chǎng)指定位置，考試期間桌上除鋼筆、尺子等相關(guān)文具外， 不允許有其他物品，考試所用紙張只能使用發(fā)電部所發(fā)的專(zhuān)用紙張。4）考試人員在考場(chǎng)內(nèi)考試時(shí)有作弊行為，監(jiān)考人員有權(quán)按零分處理。5）考試結(jié)束，考試人員起立，離開(kāi)考場(chǎng)，卷子放在桌上，如考試人員有違反上述規(guī)定者，監(jiān)考人員有權(quán)按零分處理。6 培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定6.1月度培訓(xùn)任務(wù)完成情況

11、獎(jiǎng)懲6.1.1主管副主任、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)專(zhuān)工、培訓(xùn)專(zhuān)工負(fù)責(zé)檢查班組月度培訓(xùn)完成情況，對(duì)各專(zhuān)業(yè)月度培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100 元，最后一名考核100 元。6.1.2月培訓(xùn)報(bào)表每月必須在23 日前如實(shí)上報(bào)培訓(xùn)專(zhuān)工處，過(guò)期不報(bào)， 將考核班組負(fù)責(zé)人20 元/ 次。6.1.3各班月度培訓(xùn)計(jì)劃每月不定期由專(zhuān)工抽查，發(fā)現(xiàn)未能按期完成者，每次考核師傅、徒弟各 50 元；發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將考核師傅100 元 / 次；月度考試如未通過(guò)師傅考核50 元、徒弟考核100 元。6.1.4發(fā)電部培訓(xùn)任務(wù)未按計(jì)劃完成且發(fā)電部認(rèn)為無(wú)正當(dāng)理由，考核培訓(xùn)專(zhuān)工50 元、主任100 元；全年發(fā)電部培訓(xùn)任務(wù)出色完成，獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)專(zhuān)工

12、300 元，主任、副主任各200 元。6.1.5發(fā)電部主任、副主任、各專(zhuān)工對(duì)班組的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況檢查、督促不力，未檢查或檢查流于形式，考核主任、副主任、責(zé)任專(zhuān)工每次100 元。6.2崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)懲6.2.1崗位資格考試，應(yīng)采用班組考核向發(fā)電部推薦的辦法進(jìn)行?？荚嚥患案裾?，按照師徒合同進(jìn)行相應(yīng)考核。對(duì)于崗位資格考試中有作弊行為者，除對(duì)本人進(jìn)行思想教育和通報(bào)批評(píng)外，還將考核當(dāng)月全部月獎(jiǎng)。6.2.2參加崗位資格培訓(xùn)人員，簽訂師徒合同后，班組可扣發(fā)徒弟一部分獎(jiǎng)金用于班組培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，合同期滿(mǎn)完成培訓(xùn)合同者，班組按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)個(gè)人：集控： 培訓(xùn)一名資格主值獎(jiǎng)勵(lì)500 元，培訓(xùn)一名資格副值獎(jiǎng)勵(lì)300 元，

13、培訓(xùn)一名資格全能巡操獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；輔控： 培訓(xùn)一名資格主值獎(jiǎng)勵(lì)300 元，培訓(xùn)一名資格值班員獎(jiǎng)勵(lì)100 元。部門(mén)按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)班組：精品文檔精品文檔集控： 培訓(xùn)一名資格主值獎(jiǎng)勵(lì)300 元，培訓(xùn)一名資格副職獎(jiǎng)勵(lì)200 元，培訓(xùn)一名資格巡檢獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；輔控： 培訓(xùn)一名資格主值獎(jiǎng)勵(lì)200 元，培訓(xùn)一名資格值班員獎(jiǎng)勵(lì)100 元；6.2.3各班的正式培訓(xùn)合同完成情況、及發(fā)電部管理人員對(duì)該班培訓(xùn)任務(wù)完成情況的抽查評(píng)價(jià)納入班組年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按年度班組生產(chǎn)管理目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。6.2.4在接到班組推薦申請(qǐng)到書(shū)面下達(dá)崗位考試結(jié)果，沒(méi)有特殊原因當(dāng)月沒(méi)完成崗位考試的考核相關(guān)責(zé)任人100 元；考試合

14、格沒(méi)有特殊原因沒(méi)報(bào)上崗位的，考核相關(guān)責(zé)任人200 元.6.2.5任何崗位監(jiān)護(hù)期最少一個(gè)月，沒(méi)有特殊原因監(jiān)護(hù)期不能超過(guò)兩個(gè)月，否則考核班組200 元。6.3考試方面獎(jiǎng)懲6.3.1對(duì)于違反5.5.5條所列考試紀(jì)律者， 一次考核獎(jiǎng)金100 元，崗位考試作弊者按6.2.1條執(zhí)行。6.3.2抽考考試不及格者（72 分及格），每人次考核100 元，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100 元，最后一名考核 50 元，成績(jī)均在80 分以上不考核。6.3.3安規(guī)考試不及格（90 分及格）者每次考核100 元，并責(zé)令重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者將取消上崗資格，并安排時(shí)間專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)安規(guī)，直至補(bǔ)考及格， 在此期間按學(xué)習(xí)人員對(duì)待。6.2.4發(fā)電部組織的年度運(yùn)行規(guī)程考試中，考試不及格者（72 分及格），考核月獎(jiǎng)300 元 /人，獎(jiǎng)勵(lì)前三名（金額根據(jù)不及格人員考核下的總錢(qián)數(shù)定，做到收支平衡即可）。如果考試中作弊者，除對(duì)本人進(jìn)行思想教育