加強施工機械設備管理與維護的建議

1、加強施工機械設備管理與維護的建議 加強施工機械設備管理與維護的建議 摘 要：施工機械設備管理的重要性關系到施工企業(yè)的生產(chǎn)與開展，所以在管理過程中要對施工機械設備管理作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行重視，只有這樣才能夠保證設備的正常運轉，保證企業(yè)的穩(wěn)步開展。 關鍵詞：施工機械設備；管理；維護 前言 加強施工機械設備管理在解決我國工程工程問題中起到了很大的作用，只有分析施工機械設備中出現(xiàn)的問題并制定解決措施，才能夠使機械設備的作用得到更大的發(fā)揮。 1.施工機械設備管理的重要性 要做好施工機械設備管理的質量控制作業(yè)，各有關單位務必要團結一致，相互協(xié)作，建立健全有關管理規(guī)章、制度及法令，增強有關作業(yè)人員的技能

2、水平。施工機械設備在運用中的平安性很大程度上取決于管理過程中的質量狀況，因而，設備管理作業(yè)不僅關系著施工機械設備本身的使用壽命，而且影響著施工生產(chǎn)平安和施工人員的生命平安。有關單位務必要采取更加科學有用的監(jiān)管方法，防患于未然。 2.施工機械設備管理與維護中常見的問題 2.1 未建立科學標準的機械設備維護保養(yǎng)制度 在施工中常常因為搶工程施工進度，機械設備在運用過程中的保養(yǎng)不及時，有些由于管理不標準，在施工過程中只重視使用，不注重機械設備維護保養(yǎng)，超限度地使用機械設備，在管理過程中又職責不清，未制定標準的設備維護保養(yǎng)制度，導致機械設備完好率低下。 2.2 無視老舊機械設備的及時更新 在施工管理中，

3、由于設備管理不科學，很多單位只重視機械設備的使用，未注重對老舊機械設備的及時更新，導致施工效率降低，影響施工進程。很多單位由于實行工程本錢包保責任，工程為片面的追求短期經(jīng)濟利益，而無視機械設備的故障及老化現(xiàn)象，機械設備長期得不到更新或改造維修，導致設備效率低下。有的甚至違反國家有關規(guī)定，強行使用報廢機械或破損的機械設備，不僅人為形成設備平安隱患，而且嚴重影響建筑施工質量，最終造成整個工程進度和質量的降低。 2.3 機械設備使用不標準，加速設備磨損老化 在有些施工單位，機械設備管理人員和操作人員都不是專業(yè)人員，他們對于機械設備使用和管控知識掌握不夠，為了迎合施工工程趕施工進度，使機械設備在未得到

4、維護保養(yǎng)的情況下長期滿負荷或超負荷的運轉，甚者還出現(xiàn)違章操作的情況發(fā)生，以此嚴重加速了機械設備的磨損老化。 2.4 對特種設備管理不合理 在施工過程中，特種設備必須要嚴格按標準進行保養(yǎng)維護和強制檢測檢驗。但在有些施工單位，因管理人員對特種設備管理法規(guī)、制度等知識的掌握缺乏，隨意使用特種設備，甚至經(jīng)常出現(xiàn)超期檢驗或不檢驗的情況，致使特種設備的平安隱患嚴重，導致平安事故的發(fā)生。 3.施工機械設備管理與維護的關鍵方法、措施 3.1 施工機械設備的進場檢查驗收 設備及資料進場時的組織檢查，清點驗收是現(xiàn)場設備管理的關鍵環(huán)節(jié)。設備的零件、附件是否缺少，賬物是否相符，設備的外觀及零配件是否完好無缺。做好開箱

5、記載，查看說明書、出廠合格證是否齊全，隨機工機具是否完備等，都必須要有清晰的檢查驗收記錄及查驗陳述。 3.2 施工機械設備的吊運及安裝管理 設備吊裝運輸。在管理設備前，先管理好吊裝與運輸設備，再利用吊裝運輸設備來管理其他設備。在吊裝時吊裝帶繩應掛在設備吊裝受力的部位，在吊裝帶繩與設備棱角接觸部位應墊上木墊板，以防損壞其油漆外表或致棱角截斷吊裝帶繩而造成平安事故，設備在運輸途中同樣要做好平安管理以防發(fā)生平安事故造成損失。 設備安裝根底的設置。有根底設備在安裝前的管理，設備的縱橫基座線與安裝根底上的基地線對正。在設備安裝之前，首要依據(jù)規(guī)劃、管理和將來對設備進行維修的需求設計安裝圖，在圖中標明持久基

6、地標板和持久基準點的編號、設置方位，根據(jù)安裝圖制作設備安裝根底。 3.3 特種設備的平安檢測管理 特種設備的檢測檢驗是特種設備管理的一種常規(guī)手段，是利用科學管理方法來消除設備平安隱患的必然措施。由于特種設備屬于危險性較高的設備，易發(fā)生事故對操作人員或其他人員的傷害，以致造成設備、設施以及財產(chǎn)損失，為消除隱患，保證設備正常運轉，設備管理單位必須要嚴格對特種設備進行定期檢測、巡回檢查檢驗和日常排污清違管理，對特種設備操作人員必須進行資格審查，做好持證操作管理。 3.加強現(xiàn)場施工機械設備的維護保養(yǎng) 現(xiàn)場施工機械設備除了必須要進行日常維護之外，還必須要定期進行維護保養(yǎng)，有少數(shù)單位常以施工緊，任務重為借

7、口，注重短期效益，無視對設備的維護保養(yǎng)，造成設備使用壽命大大降低，甚至在短時間內出現(xiàn)較大的故障，不僅增加了相應的維修本錢，還嚴重影響施工生產(chǎn)。為此建議從如下叁方面加強： 3.1 堅持崗位培訓和定人定機管理 首先，設備操作人員的培訓教育工作要有方案、有部署、有針對性、有考核。對培訓培養(yǎng)不合格的要堅決取消其操作資格，把好操作人員上崗準入關；其次，設備操作人員要認真執(zhí)行定人、定機管理，有針對性的對設備操作人員進行專業(yè)操作、維護保養(yǎng)作業(yè)培訓及人員培養(yǎng)。 3.2 制定強制保養(yǎng)考核制度 在設備管理制度執(zhí)行過程中，要以“強制保養(yǎng)為抓手，要以生產(chǎn)管理者必須管好設備為載體，制定嚴格的設備維護保養(yǎng)考核制度，實行設備保養(yǎng)維護考核一票否決制。但凡設備在施工過程中因沒有及時或定期維護保養(yǎng)好而造成設備故障或使用壽命降低的，不管生產(chǎn)進度再快，生產(chǎn)管理再好，也一律考核不合格，這樣才能將設備強制保養(yǎng)制度落到實處。 3.3 制定公平合理的評比措施，建立恰當?shù)墓膭顧C制 在施工進程中，設備管理單位要嚴格執(zhí)行定期巡檢或隨機抽查制度，公平合理的對施工現(xiàn)場的設備管理及維護保養(yǎng)情況進行檢查評比，對在做好施工生產(chǎn)中對設備維護保養(yǎng)做得較好的單位或個