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文檔簡介

1、房產(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_五篇 寫好工作總結(jié),須勤于思考,擅長總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,具有工作力量的干部總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批判與自我批判的良好作風(fēng)。下面就是我給大家?guī)淼姆慨a(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_五篇,歡迎查閱! 房產(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_1 20_年成功之歌已經(jīng)奏響,時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往20_年那個陽光明媚、布滿盼望的春天,現(xiàn)在正是回顧過去,展望將來的日子。 我進入_公司已將近兩年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的帶領(lǐng)以及關(guān)懷支持下,個人在20_年取得了不小的進步。在此,我誠心的感謝皮總對我的信任與栽培;感

2、謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與訓(xùn)練;感謝全部同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)懷。我只能盡的工作看法、發(fā)揚學(xué)海無涯的精神,來回報大家,從而提升自身綜合素養(yǎng)。 現(xiàn)將20_年的個人工作狀況作如下總結(jié): 一、20_年工作狀況 1、深化貫徹公司各項規(guī)章制度。 作為_公司的一員,我為這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。工作中,我以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀員工,要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。 2、工程部資料的整理工作。 仔細履行工程資料、收發(fā)文

3、、行政資料的整理,努力做到條理清楚,歸檔有序。落實工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,保證信息的通暢,為工程建設(shè)供應(yīng)后勤服務(wù)。 3、售樓部與辦公樓的值班工作。 這雖是一個平凡的工作,但我始終全心對待。由于這不僅僅是皮總的信任,它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的平安,也是公司形象的象征。 4、“_小鎮(zhèn)”二標(biāo)段第一負責(zé)人的工作。 (1)平安生產(chǎn)狀況。 平安生產(chǎn)以預(yù)防為主,提高平安意識,是工程質(zhì)量和掌握成本的基本保障。主動與監(jiān)理、施工單位就平安工作進行溝通協(xié)調(diào),參加不定期的平安檢查,并記錄在案。20_年浩宇(二標(biāo))發(fā)生平安事故三起。 (2)工程質(zhì)量狀況。 施工現(xiàn)場的跟蹤,參加隱藏工程驗收的工作,嚴格要求按圖施工,遵守施工規(guī)

4、范。 深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,在把握第一手資料后,查閱相關(guān)資料,主動向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,為施工方案的編制,供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)。 加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系,充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量掌握能動性。 參加二標(biāo)段各項質(zhì)量檢查,對質(zhì)量隱患記錄在案,一則可以跟蹤整改到位,二則可以防止類似問題發(fā)生。 至11月15日二標(biāo)段8棟建筑,分兩批全部中檢合格,無重大質(zhì)量事故。 (3)工程進度狀況。 施工過程中對施工單位進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和掌握,加強與監(jiān)理和施工單位負責(zé)人的聯(lián)系,避開工程進度無故滯后。 根據(jù)二標(biāo)段進度方案的要求,收集施工進度實際值。 定期對浩宇公司項目部供應(yīng)的施工進度方案值與工程進度實際值進行比較分

5、析,主動向上級匯報,查找滯后緣由,以便實行有效的糾偏措施。 (二標(biāo))共8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂;至11月15日分兩批全部中檢合格;現(xiàn)已進入裝飾裝修施工階段。 (4)施工現(xiàn)場的旁站。 通過現(xiàn)場旁站深化了我對施工工藝的了解,有利于加強質(zhì)量掌握。 現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料,是工程簽證的重要依據(jù),有效掌握建設(shè)成本。 5、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。 主動、主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的其它工作,時刻端正工作看法,勿以善小而不為、勿以惡小而為之。 二、工作中的不足 回想自己本年度的工作,雖有肯定工作量,但是閃光點不多,很多工作還有不盡如意之處,突出分析如下: 1、欠缺方案

6、性和預(yù)見性 在工作過程中,由于閱歷缺乏,沒有整體的方案性和預(yù)見性,導(dǎo)致目標(biāo)不明確,主次沖突不清楚,經(jīng)常是“事倍功半”,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo),終于沒有走太多的彎路。 2、專業(yè)面狹窄 作為土建工程師(雖然我還未考得工程師證,但我無時無刻不以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,壓力往往是一切動力的源泉。)在基本熟識圖紙的狀況下,我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過程中,我會加強各方面的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高自身的主觀能動性,爭取能成為一專多能的人才。 3、不夠細心 資料的整理,還是未能達到清楚有序,有待積累與提升。 二標(biāo)段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)

7、量事故,還是由于圖紙等問題消失了一些質(zhì)量瑕疵,沒能提前發(fā)覺問題。 領(lǐng)導(dǎo)支配的其它任務(wù),有時候由于馬虎,而耽擱了時間。 要加強記錄工作,俗話說“好記性不如亂筆頭”。 三、工作心得、自我激勵 1、在溝通上有所進步。 發(fā)覺問題主動向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,保證工作質(zhì)量;加強與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作,保證信息的通暢與快捷;有效的與班組長、工人溝通,由于有些質(zhì)量掌握現(xiàn)場管理要比會議更挺直,效果更好。 2、專業(yè)學(xué)問有所增加。 剛來_公司,無論專業(yè)學(xué)問或者工作閱歷,我都特別不足,經(jīng)過將近2年的熬煉,加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng),工作中多了一份得心應(yīng)手,少了一份茫然。當(dāng)然,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠,我會再接再

8、厲。 3、深化施工現(xiàn)場 作為工程管理人員,格外是作為閱歷欠缺的我,要深化施工現(xiàn)場觀看與學(xué)習(xí),脫離現(xiàn)場的管理,免不了紙上談兵。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)”。 四、今后努力方向 “_小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮力量與才華的平臺;是我學(xué)習(xí)更多專業(yè)管理學(xué)問的校內(nèi);是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺,因此我特別珍惜我的工作,重視我的每一次提升與熬煉的機會。絕不辜負公司對我的信任,要對得起皮總對我的栽培。 擁有良好的人格素養(yǎng)與過硬的專業(yè)素養(yǎng)是我做人、做事的宗旨;“先做對,再做好”是我要發(fā)揚的精神;“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘;缺點、弱點不少,可我始終在努力改正。我真誠的盼望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多加指導(dǎo)

9、、考核與批判,再次感謝你們! 最終,在進軍20_年的號角吹響之前,我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期盼20_年_公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下,連續(xù)打造“_小鎮(zhèn)”精品工程,引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。 房產(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_2 光陰似箭,201_年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的改變,平平淡淡的過了一年,有過快樂有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去許多珍貴的東西,過去的永久過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,信任自己是最棒的。 _年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我特別熱愛

10、這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。201_年10月8日,我成為_公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了許多為人處世的道理,大家都像一家人相處的格外融洽,工作上相互關(guān)心,相互支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照看,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。 201_年12月1日_盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的勝利銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都特別的順當(dāng)。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售力量有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了很多銷售心得。 誰也不能否認,心情是會傳遞的

11、,當(dāng)你以一顆樂觀的熱忱的心去接待客戶時,客戶也會被你歡樂的心情所感染,假如你給客戶帶來的是埋怨,愁悶和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你埋怨,愁悶和黑暗。所以說,心情很重要,我們要學(xué)會掌握自己的心情,在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向勝利的第一步,無論做什么事都要保持一顆主動樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。 假如沒有一個良好的心態(tài),那確定是做不好的。在工作中我覺得看法決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結(jié)為個人力量、閱歷的不完善,他們愿意不斷向好的方向改進和進展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法決定什

12、么樣的生活. 20_年,我會給自己制定周詳?shù)姆桨?,找出并認清自己的目標(biāo),不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念,這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地消失在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追趕機會的人。 人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。假如靠的是機會,

13、運氣總有用完的一天。 凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事,始終做積累,一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 房產(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_3 在辭舊迎新的這個契機里,年對于重慶,對于樓市,對于置業(yè),還有對于我,都是布滿期望的一年。我深知個人的進展離不開公司的進展,而熱愛則是做好每件工作所不行缺的。所以,在這布滿期望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,仔細專研,連續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱忱應(yīng)對客戶,用仔細嚴謹?shù)目捶☉?yīng)對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。 自進入公司已逾三個半月,入職以來

14、,從半知半解到此刻對銷售流程有必需的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當(dāng)然更少不了同事的幫忙。接觸置業(yè)顧問的工作后才明白,工作量不大卻要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售學(xué)問永久是個無敵深淵。 也正由于如此,我才樂此不疲,越來越喜愛這份工作。以前長聽伴侶說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,常常是不擇手段,陰謀迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消退。正由于有這樣一群同事,我才能在新盤匯快速提升自我。俗話說:近朱者赤近墨者黑。由于有這樣深厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。 在即將過去的年,我雖然在這三個半月里沒有什么業(yè)績可是總

15、結(jié)出很多新的銷售技巧和客戶維護方式。并且還轉(zhuǎn)變了我一些習(xí)慣。事實證明,學(xué)問和創(chuàng)意永久是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的看法來對待公司,為顧客和業(yè)主供給真誠的服務(wù)。 一旦有員工存在不誠信行為,公司必定應(yīng)對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,全部的這些都直影響公司的利潤。所以要樹立誠信的看法,忠于公司,忠于顧客,忠于自我的職責(zé),也要忠于自我的業(yè)績。 在日常工作中,除了誠信的看法,也要總結(jié)出切實可用的方法來應(yīng)對銷售工作,對此我要做到以下幾點: 1、不做作,以誠相待,客戶辨別的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反

16、效果。 2、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。 3、推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的全部問題都有合理說明。置業(yè)顧問培訓(xùn)工作總結(jié) 4、堅持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的寵愛,他們就會將寵愛傳遞。 5、確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。 6、要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所必需的。 房產(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_4 20_年在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫忙下,始終堅守在銷售第一線,不怕苦不怕累,不怕繁瑣,_,始終以銷售任務(wù)為工作

17、的中心、重心和核心,進取貫徹公司的文件精神,同時進取參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到熟識各種新產(chǎn)品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應(yīng),把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,不空喊口號,不讓各項制度落空,實打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸?dān)的工作,現(xiàn)將一年的工作匯報如下: 一、作為銷售主管,仔細學(xué)習(xí)理論,聯(lián)系實際學(xué)以致用 準(zhǔn)時深化學(xué)習(xí)公司的最新文件精神,聯(lián)系自我的工作實際,制造性的開展工作,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和看法,嚴于律己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章,仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級文件的精神,貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,不敷衍了事,不作表面文章。 二、踏實工作,仔細完成各項工作任務(wù) 銷售工作,繁多、

18、瑣碎、重復(fù)性較高,很簡單使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的心情,在銷售一線我時時為自我敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念。 對所分包的片嚴格落實微笑服務(wù),不拘于形式,夸夸其談,并有針對性做好追記,對手下常常性談話訓(xùn)練,力爭把各種隱患消退于萌芽狀態(tài)。 合理激發(fā)員工自我約束本領(lǐng),對銷售排行靠前的員工進取向總公司提議加薪,調(diào)動進取性。對沒完成銷售任務(wù)的幫忙他分析緣由,是服務(wù)看法不好,還是對產(chǎn)品性能把握不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對能干好不干好的員工深化分析緣由,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。經(jīng)過一系列的舉措,使各

19、小組銷售量都上升了一個水平,員工人人以完成任務(wù)為榮,使小組內(nèi)部構(gòu)成了深厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷售任務(wù)。 三、存在的問題和不足 1.辦事沖勁兒有余,鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估量不足,致使有些工作虎頭蛇尾 2.工作中有時急于求成,反而欲速則不達。 在將來的一年里,我必需總結(jié)勝利的閱歷,吸取失敗的教訓(xùn),緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)四周,連續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫忙下,爭取把工作成績推上一個新臺階。 房產(chǎn)2021銷售部門工作任務(wù)總結(jié)_5 首先,我想從自已做為一名一般的銷售人員在跟進客戶方面應(yīng)具備的心得說起,或許我們在許多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行

20、動去的人太少,所以有個很簡潔的事實,勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。 1、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去仔細對待每一位客戶,我們的熱忱接待使他對我們的樓盤也布滿了好感,那么我們的目的也就達到了。 2、接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必定是個好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)當(dāng)是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時機,一語

21、道破的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。 3、機會是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀推斷不要過于劇烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐煩,溝通的不夠好,對客戶沒有準(zhǔn)時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有預(yù)備的人。 4、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。不要在電話里講很長時間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。 5、常常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。 6、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的 信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信念。客戶向你詢問樓盤特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推舉的樓盤。 7、學(xué)會運用銷售技巧。對待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互制造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要

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