某化工有限公司安全標準化班組管理制度

1、某化工有限公司安全標準化班組管理制度 1. 目的 為了預防事故，加強公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理，以安全是員工的生命線，員工是安全的責任人為理念，本著誰管理、誰負責的原則，切實落實公司下發(fā)的古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定本制度。 2. 范圍 本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。 3. 安全標準化班組標準 3.1 安全管理方面 3.1.1 班組達到全年零事故、零傷害、零損失； 3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故； 3.1.3 明確班組長為本班組第一責任人，每個班組必須設立兼職安全員，同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責； 3.1.4 班組長要

2、堅持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄，且記錄完整、清潔； 3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結(jié)，安全總結(jié)要有記錄，且記錄完整、清潔； 3.1.6 堅持開展班組安全教育：對新入職員工（包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員）做好三級安全教育；每周組織班組人員認真安全技術(shù)、規(guī)章制度等；安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔。 3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全：有安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項制度內(nèi)容，并認真執(zhí)行； 3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放，有專人負責檢查，有專人負責保管； 3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔；

3、3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。 3.2 作業(yè)環(huán)境方面 3.2.1 崗位設備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損； 3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔； 3.2.3 工作場所通風照明符合安全生產(chǎn)要求； 3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達到要求； 3.2.5 電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求； 3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時整改，暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施，并向車間報告； 3.2.7操作室、更衣室整

4、潔衛(wèi)生。 3.3 安全作業(yè)方面 3.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗； 3.3.2 認真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內(nèi)容； 3.3.3 按時填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯； 3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設備維護保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關(guān)的事； 3.3.5 全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現(xiàn)象，對違章指揮能進行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止； 3.3.6 參加并配合檢修作業(yè)，嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。 3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設置區(qū)域警示標志； 3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負責安全，作業(yè)中嚴格執(zhí)行古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的規(guī)章制度； 3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。 3.4 一票否決指標 3.4.1 由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的； 3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的； 3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。 4 評選辦法和獎懲 4.1 由班組自查，自認合格后，向所在車間申報驗收； 4.2 車間（部門）驗收后，向公司申請復驗； 4.3 復驗由公司會同各車