財務(wù)公開整改方案

1、財務(wù)部作為公司的一個獨(dú)立部門， 在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下， 財務(wù)各 成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)， 財務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法， 提高核算的準(zhǔn)確性， 增強(qiáng)報表的時效性， 并通過集團(tuán)開展的紀(jì)律作風(fēng) 整頓教育活動為契機(jī)來為公司高層的決策提供有用的資料。公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，特別是在 2015 年全球金融危機(jī)的 背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長， 業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮 的血液，也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展， 沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求， 如何適應(yīng) 市場變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之 一。財務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司

2、的管理制度的同時， 盡管取得了一些成效， 但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題， 針對當(dāng)前情況， 財務(wù)部 必須加強(qiáng)對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過思想及行為上的整改， 不改的改進(jìn)工作方法和思路， 增強(qiáng)工作責(zé)任感， 以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要 求。根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問題列示如下： 一， 溝通不暢的問題： 財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和 - 諧的，一直以來均奉行“工作 為主，“對事不對人的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的 解決。在與其他部門溝通時， 不排除在個別問題上， 因為工作的難以開 展而較為情緒化， 出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)， 根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法從觀念上講，

3、不能站在更高的角度去看待問題， 缺乏對公司整體 利益的考慮，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足： 一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對公 司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響， 對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到 消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增 加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終 導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部，其他部門的也應(yīng)該重視起來， 做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義思想的漫延，為 營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。此外，財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅，

4、工商，統(tǒng)計等多 個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現(xiàn)大的問 題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強(qiáng)。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻 力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。二，應(yīng)收賬款的問題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源，對公 司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，及時回 收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作， 盡管這項工作 涉及到業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：第一，應(yīng)收賬 款對賬的及時性不強(qiáng)，很多客戶沒有及時的簽章，回傳月度對賬單,一定程度上

5、又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明，這個問題還長期存在，今后財務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項基礎(chǔ)工作， 準(zhǔn) 確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)；第二，應(yīng)收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度， 一定程度上會給 財務(wù)帶來資金方面的壓力，一般情況下，回收期過長的貨款，產(chǎn)生呆 壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷售業(yè)務(wù)員固然有 跟進(jìn)的過失，但財務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下， 沒有及時的做到 提示與統(tǒng)計，也較少對客戶的資信度進(jìn)行調(diào)查，財務(wù)只是單一的注重 了會計報表的核算，而忽略了財務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重 點轉(zhuǎn)移上財務(wù)管理上來；第三，對財

6、務(wù)“卡貨不利方面的彌補(bǔ)措施： 我們現(xiàn)在所實行的財務(wù)“卡貨規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的 客戶，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間 較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨 給客戶留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財務(wù)的“卡貨，部分業(yè)務(wù)員的依賴財務(wù)“卡貨收款的心態(tài)明 顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。三，費(fèi)用報銷的問題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張，費(fèi)用開支也隨著 增加，正常合理的費(fèi)用開支，是保障公司正常動作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入 與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來看，一定程度上存在費(fèi)用開支的浪費(fèi)現(xiàn)象

7、， 比如 由于沒有“貨比三家，導(dǎo)致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強(qiáng) 數(shù)量驗收，技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣， 工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理， 從而提高維護(hù)和運(yùn)營成 本。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加，公司規(guī)定 在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。財務(wù)公開整改方案全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容 請訪問下一頁查看。本文為word可編輯版，若不需要以下內(nèi)容,請刪除后使用，謝謝您的理原生生物的主要類群習(xí)題一、選擇題1、 桃花的下列結(jié)

8、構(gòu)中，經(jīng)過發(fā)育最終成為果實的是（）A、子房B 、子房壁 C 、胚珠D、 受精卵2、 呼吸作用的實質(zhì)是（）A、分解有機(jī)物，貯存能量B、分解有機(jī)物，釋放能量C、合成有機(jī)物，貯存能量D、合成有機(jī)物，釋放能量3、 旱地里的農(nóng)作物被水淹沒后，要及時排澇，主要是為了促進(jìn)（）A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進(jìn)行合理密植主要是為了（）A、提高作物對水分的吸收B、提高作物對土壤中無機(jī)鹽的利用率C、提高作物的蒸騰作用D、提高作物的光合作用5、 下列關(guān)于光合作用原料的敘述中，不正確的是（）A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水

9、都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（A、10厘米 B 、 20厘米 C7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因為（A、溫度低，減少細(xì)菌病害BC、溫度低，促進(jìn)光合作用積累D二、實驗探究題、30厘米 D 、40厘米）、溫度低，呼吸作用弱，有機(jī)物消耗少、溫度低，蒸騰作用弱1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟，請回答有關(guān)問題: 把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。 用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射3小時4小時。 剪下遮光的葉片，去掉黑紙。變成 將葉片放在盛有酒精的小燒杯中，再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱，葉片顏色逐漸由 取出葉片，用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里，向葉片滴加碘液。 稍停片刻，用清水沖洗掉碘液。這時可以看到，葉片遮光部分呈色，沒有遮光的部分呈色。（1） 步驟的作用是：。（2） 步驟中酒精的作用是：。（3） 這個實驗說明了：。題搞清楚，請2、有一次小明上街買回來一袋黃豆芽放在陽光下，下午去打開一看，發(fā)現(xiàn)許多黃豆芽變成了 “綠豆芽”，小明覺得奇怪，他把這一發(fā)現(xiàn)告訴了同學(xué)們，他們決定把問你和他