搭建激發(fā)勞模先進(jìn)創(chuàng)新熱情的特色平臺(tái)

1、精品文檔搭建激發(fā)勞模先進(jìn)創(chuàng)新熱情的特色平臺(tái)以典型力量推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展企業(yè)管理學(xué)中的“ 80-20 ”效應(yīng)是眾所熟周知的。在企業(yè)中，往往是 20%的人才創(chuàng)造了企業(yè) 80%的效益。毫無(wú)疑問(wèn)，這 20%的人是企業(yè)的核心人才。 2008 年，北京郵區(qū)中心局工會(huì)在勞模先進(jìn)管理上充分運(yùn)用了這一理念， 將勞模先進(jìn)視為企業(yè)的核心關(guān)鍵人才，通過(guò)開(kāi)展富有特色的“勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室”活動(dòng)，創(chuàng)新勞模先進(jìn)價(jià)值發(fā)揮機(jī)制，為先進(jìn)典型提供施展才華、崗位建功的平臺(tái)，有效發(fā)揮了這一群體在企業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)和輻射效應(yīng)， 為中心局發(fā)展提供了新的動(dòng)力。 創(chuàng)新工作室活動(dòng)在廣大職工中引起了強(qiáng)烈反響，營(yíng)造了開(kāi)啟智慧、創(chuàng)新進(jìn)取的良好氛圍，一

2、批自主創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。 新穎的活動(dòng)引起了多方關(guān)注， 中國(guó)郵政報(bào)、勞動(dòng)午報(bào)、郵政周報(bào)和不少網(wǎng)站相繼報(bào)道了這一特色活動(dòng)，在新形勢(shì)下以新的形式弘揚(yáng)勞模先進(jìn)精神在中心局已蔚然成風(fēng)。一、創(chuàng)新思路，搭建勞模先進(jìn)施展才華的平臺(tái)如何在新時(shí)期發(fā)揮勞模先進(jìn)的作用，中心局工會(huì)認(rèn)為， 必須改變過(guò)去勞模先進(jìn)只在本崗位埋頭苦干發(fā)揮作用的狹隘方式， 把他們視為企業(yè)關(guān)鍵力量，通過(guò)發(fā)揮其“名人”效應(yīng)和示范帶動(dòng)作用，塑造復(fù)合型、智能型的勞模先進(jìn)人才，形成其創(chuàng)造效益的整體優(yōu)勢(shì)。為此，中心局工會(huì)選準(zhǔn)了發(fā)揮勞模先進(jìn)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效作用的切入點(diǎn)，在全局開(kāi)展了“勞模先進(jìn)創(chuàng)新。1歡迎下載精品文檔工作室”的活動(dòng)。 “工作室”成

3、立了由局黨委書(shū)記、工會(huì)主席掛帥，各相關(guān)職能領(lǐng)導(dǎo)、各基層分會(huì)主席為組員，全局各環(huán)節(jié)具有代表性的 7 名勞模先進(jìn)為創(chuàng)新項(xiàng)目帶頭人的組織建制格局， 通過(guò)貫穿“一條主線”和“三個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐”激發(fā)勞模先進(jìn)在企業(yè)發(fā)展中的高端作用。一條主線是：打造一支具有先進(jìn)性、 引領(lǐng)性和創(chuàng)新活力的勞模先進(jìn)工作團(tuán)隊(duì)，推出中心局勞模先進(jìn)創(chuàng)新品牌， 以典型效應(yīng)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和職工素質(zhì)工程?！叭齻€(gè)創(chuàng)新實(shí)踐”是：創(chuàng)新實(shí)踐一： 開(kāi)展勞模先進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)實(shí)踐， 組成以勞模先進(jìn)為帶頭人的項(xiàng)目研發(fā)組， 通過(guò)找準(zhǔn)提高企業(yè)質(zhì)量、 服務(wù)水平和“雙效”的有效切入點(diǎn)， 推出一系列以勞模先進(jìn)命名的優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目。創(chuàng)新實(shí)踐二： 開(kāi)展勞模先進(jìn)創(chuàng)新成果展

4、示實(shí)踐， 通過(guò)召開(kāi)勞模先進(jìn)創(chuàng)新成果展示會(huì)，進(jìn)行“優(yōu)秀創(chuàng)新成果” 、“優(yōu)秀創(chuàng)新研發(fā)組”評(píng)比活動(dòng)，擴(kuò)大典型引領(lǐng)效應(yīng)，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新實(shí)踐三： 開(kāi)展勞模先進(jìn)成果推廣實(shí)踐， 通過(guò)制作發(fā)放創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施操作手冊(cè)、光盤(pán)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使創(chuàng)新成果迅速應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率效益提高?！肮ぷ魇摇庇辛Φ慕M織保證為各單位把勞模先進(jìn)組織起來(lái)，創(chuàng)新攻關(guān)創(chuàng)造了條件， 全過(guò)程、全方位的創(chuàng)新平臺(tái)搭建為勞模先進(jìn)施展才能、發(fā)揮價(jià)值提供了廣闊空間。2歡迎下載精品文檔二、積極實(shí)踐，提高勞模先進(jìn)創(chuàng)新的執(zhí)行力中心局工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下積極與行政加強(qiáng)溝通， 堅(jiān)持活動(dòng)圍繞中心，服務(wù)大局 ; 堅(jiān)持持續(xù)推進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，使活動(dòng)形

5、成了上下層層動(dòng)員，黨政工全面啟動(dòng)推進(jìn)典型創(chuàng)新的良好局面。（一）狠抓全局“工作室”活動(dòng)的推進(jìn)。首先通過(guò)報(bào)紙、局域網(wǎng)等媒體廣泛宣傳“工作室”活動(dòng)，使各單位自覺(jué)自主以此為載體深化創(chuàng)新活動(dòng)。 其次召開(kāi)了 “工作室” 活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、 推進(jìn)會(huì)、階段工作通報(bào)會(huì)等多次會(huì)議，群策群力，集思廣益，確保項(xiàng)目確立的科學(xué)性，加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理。 三是實(shí)時(shí)關(guān)注各單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)調(diào)研、走訪，解決實(shí)際問(wèn)題， 為活動(dòng)保質(zhì)有序推進(jìn)提供保證。（二）扎實(shí)推進(jìn)基層單位活動(dòng)的開(kāi)展。 各單位建立了激發(fā)先進(jìn)創(chuàng)新活力， 良性互促的工作室基層組織格局。 這種格局一方面打破了領(lǐng)導(dǎo)與職工、 部門(mén)與部門(mén)間的界限， 在工作室組織建制下吸納各方創(chuàng)新骨干，形

6、成以勞模先進(jìn)為核心領(lǐng)頭人的創(chuàng)新小組，充分發(fā)揮先進(jìn)的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新能力 ; 另一方面又兼顧到勞模先進(jìn)所處崗位和作為個(gè)體其能力的局限性， 明確了基層分會(huì)在本單位活動(dòng)中的主導(dǎo)責(zé)任作用， 加強(qiáng)對(duì)其工作的考核， 健全了基層活動(dòng)開(kāi)展的激勵(lì)約束機(jī)制。（三）科學(xué)細(xì)致地做好創(chuàng)新小組創(chuàng)新項(xiàng)目的確立工作。 以勞模先進(jìn)為帶頭人的創(chuàng)新小組充分發(fā)揮來(lái)自一線、貼近生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題，科學(xué)確立創(chuàng)新項(xiàng)目。 如信函處“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?獲得者王湘憑借她分揀業(yè)務(wù)出色的優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合。3歡迎下載精品文檔奧運(yùn)、兩會(huì)等特殊服務(wù)工作的需要，確立了建立信函特殊郵件操作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程 的研發(fā)項(xiàng)目。 全國(guó)郵電系統(tǒng)勞動(dòng)模范郭桂

7、蘭結(jié)合大宗郵件預(yù)處理業(yè)務(wù)的蓬勃成長(zhǎng)而當(dāng)前這一業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)操作法還是空白的現(xiàn)狀，確立了大宗郵件預(yù)處理操作法項(xiàng)目的研發(fā)。郵運(yùn)處新近獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡耐踅ㄜ姂{借新時(shí)期抗冰雪保暢通的先進(jìn)影響力代表北京郵運(yùn)環(huán)節(jié)的形象提出了設(shè)立王建軍“規(guī)范服務(wù)承諾卡” ，建立與地面局服務(wù)協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制的項(xiàng)目。同是圍繞提高網(wǎng)運(yùn)效益， “首都五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者郝貴平以京蘭嘉車(chē)組視導(dǎo)員的身份提出了 充分利用火車(chē)運(yùn)能資源，打造郵政效益車(chē)組項(xiàng)目，汽運(yùn)處郵政系統(tǒng)“抗風(fēng)雪保暢通”先進(jìn)個(gè)人獲得者佟長(zhǎng)軍則提出了降低油耗成本，創(chuàng)建綠色節(jié)能安全郵路，確保安全萬(wàn)里行車(chē)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目圍繞中心，服務(wù)企業(yè)，正是中心局所要關(guān)注和解決的關(guān)鍵問(wèn)題。三

8、、拓展渠道，在互動(dòng)中推進(jìn)勞模先進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效一是通過(guò)調(diào)研深化創(chuàng)新內(nèi)涵。 王建軍團(tuán)隊(duì)在確定 “規(guī)范服務(wù)承諾卡”的具體承諾內(nèi)容時(shí)，進(jìn)行了深入的走訪調(diào)查，結(jié)合運(yùn)郵列車(chē)站停時(shí)間短，郵件裝卸量大、體積大的現(xiàn)狀，廣泛征求地面局意見(jiàn)，提出了以“為上下環(huán)節(jié)提供滿意服務(wù)，把好北京郵政最后一道質(zhì)量關(guān)，服務(wù)滿意率達(dá)到 100%”為主要內(nèi)容的承諾。郝貴平團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研進(jìn)一步清晰了打造郵政效益車(chē)組的規(guī)律性措施：摸清能夠裝發(fā)本車(chē)次季節(jié)性郵件、 大宗郵件的流量流向規(guī)律，及時(shí)與相關(guān)地面局協(xié)調(diào)， 保證郵件的攬收， 確保裝車(chē)效益最大化。4歡迎下載精品文檔對(duì)于沿途卸交量大、時(shí)間緊、有可能跑量的重點(diǎn)站，押運(yùn)班要采取協(xié)助地面局加快卸車(chē)的方式

9、避免地面局因郵件接發(fā)量大而減少對(duì)本車(chē)次的郵件裝發(fā)，造成郵件量的流失。二是通過(guò)搭建交流 平臺(tái)拓寬創(chuàng)新途 徑。中心局工會(huì)在INTERNET網(wǎng)上建立了創(chuàng)新工作室博客，通過(guò)帶頭人、各單位領(lǐng)導(dǎo)、基層分會(huì)主席等各方人士在博客上交流創(chuàng)新工作， 使各研發(fā)組能夠廣納百家之言，及時(shí)修正、完善項(xiàng)目。工作室博客開(kāi)通以來(lái)，職工通過(guò)網(wǎng)上留言、對(duì)博主提問(wèn)等形式積極參與活動(dòng)，共發(fā)布各類(lèi)博文 34 篇。中心局黨委書(shū)記通過(guò)“開(kāi)博” ，為工作室展望前景提出了方向， 結(jié)合未來(lái)北京郵政綜合郵件處理中心的建設(shè)規(guī)劃，工作室制定了參與郵件處理中心生產(chǎn)作業(yè)流程、 設(shè)備工藝布局、勞動(dòng)作業(yè)組織安排等多項(xiàng)遠(yuǎn)期課題， 為工作室增添了新動(dòng)力。三是通過(guò)溝

10、通互動(dòng)激發(fā)創(chuàng)新激情。 為以情動(dòng)人凝聚合力， 工作室建立了勞模先進(jìn) QQ群，形成了具有規(guī)模的思想情感信息溝通部落。 QQ群開(kāi)通后，各基層分會(huì)主席、工會(huì)干事、業(yè)務(wù)骨干、職工代表踴躍加入，大家在網(wǎng)上敞開(kāi)心扉，溝通情感，營(yíng)造了和諧向上的工作氛圍， 勞模先進(jìn)的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新熱情得到了進(jìn)一步的升華和迸發(fā)。四、特色引路，創(chuàng)新工作室活動(dòng)初見(jiàn)成效由于符合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要， “創(chuàng)新工作室活動(dòng)”在短短不到一年的時(shí)間中，就呈現(xiàn)出了較好的成效。（一）充分調(diào)動(dòng)了勞模先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造力，最大限度地。5歡迎下載精品文檔挖掘了勞模先進(jìn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和作用。 一些勞模反映， 創(chuàng)新項(xiàng)目正是他們?cè)?jīng)渴望去實(shí)現(xiàn)的想法， 沒(méi)有這個(gè)

11、活動(dòng)， 這些好的想法就會(huì)由于缺乏系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、 團(tuán)隊(duì)的支持和組織上的提升而難以成為現(xiàn)實(shí)或得到推廣。 創(chuàng)新工作室是實(shí)現(xiàn)愿望的舞臺(tái)， 他們要以高度責(zé)任感，凝聚智慧，完成使命。（二）促進(jìn)了企業(yè)“雙效”的提高。郝貴平打造效益車(chē)組的項(xiàng)目通過(guò)充分利用火車(chē)運(yùn)能， 僅推進(jìn)兩個(gè)月， 勞產(chǎn)率就同比提高了 12%。運(yùn)用郭桂蘭大宗郵件預(yù)處理操作法，大宗郵件日最高預(yù)處理量由原來(lái)的一、 二百袋 / 盒增加到二千多袋 / 盒，郵件處理效率明顯提升。 實(shí)施佟長(zhǎng)軍降低油耗成本， 創(chuàng)建綠色節(jié)能安全郵路項(xiàng)目，百公里可降低油耗1 升，按汽運(yùn)處年行駛里程近1000 萬(wàn)公里計(jì)算，年節(jié)省燃油近10 萬(wàn)升，可節(jié)約資金近70 萬(wàn)元。隨著項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，工作室創(chuàng)造的效率效益將更加可觀。（三）營(yíng)造了企業(yè)自主創(chuàng)新的濃厚氛圍。活動(dòng)帶動(dòng)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全局推出了各環(huán)節(jié)的14 項(xiàng)優(yōu)秀生產(chǎn)操作法，提交了一大批節(jié)能減排，提高生產(chǎn)質(zhì)量、效益和確保安全的合理化建議，為企業(yè)創(chuàng)造了新的生產(chǎn)力。（四）促進(jìn)了以人為本和企業(yè)與職工的共同發(fā)展。