最新行政人事部個(gè)人工作總結(jié)范文_行政人事部工作總結(jié)5篇

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！最新行政人事部個(gè)人工作總結(jié)范文_行政人事部工作總結(jié)5篇 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)展了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，便利日常用法和查找，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展備注。一起來(lái)看看最新行政人事部個(gè)人工作總結(jié)范文5篇，歡送查閱! 行政人事部個(gè)人工作總結(jié)1 不知不覺(jué)20_年就要過(guò)去，嶄新的一年漸漸的向我們走來(lái)，回首這一年，人事工作在指導(dǎo)的挺直指揮下，在各部門(mén)人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，根本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20_年

2、的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)： 一、本職工作情景回憶 社保公積金工作： 社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當(dāng)中的很多詳情都需要時(shí)間和靠自我思索。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布，各方面的資訊要經(jīng)常抽空上網(wǎng)關(guān)注和理解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程，會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難，我在自我的學(xué)習(xí)下和同行伴侶的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到準(zhǔn)時(shí)辦理。一方面，要做好外出上門(mén)提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低，可是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理。 聘請(qǐng)入職離任工

3、作： 隨著公司進(jìn)展，南京辦和杭州辦先后成立，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺，新的一年我會(huì)在人員聘請(qǐng)上投入較多的時(shí)間和精力，主要的聘請(qǐng)渠道依舊是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主。在標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)檔案并建立電子檔案的同時(shí)，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離任員工，做好離任手續(xù)，社保退出等工作。同時(shí)，關(guān)注人員離任緣由，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作，削減人員流淌?？记诳?jī)效制度工作： 各部門(mén)人員出勤根本正常，請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn)，跟2021年相比，20_年已開(kāi)頭漸漸標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)各部門(mén)實(shí)際情景，在指導(dǎo)的指揮幫助下，局部人員績(jī)效考核表已進(jìn)展相

4、關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)展正常用法。 各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作： 公司提出的一年一大玩，一月一小玩活動(dòng)策劃已正常并順當(dāng)開(kāi)展，人事部以本錢(qián)最低、員工盡興為主搜集各類(lèi)活動(dòng)，每月開(kāi)展一次。一方面緩解了員工月度工作疲憊，另一方面也增加了員工團(tuán)體溝通的時(shí)機(jī)。這個(gè)活動(dòng)已初步獲得成效，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動(dòng)連續(xù)進(jìn)展下去。另外我們不能遺忘培訓(xùn)是公司最好的福利，而20_年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來(lái)的一年里，我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作資料。 辦公用品選購(gòu)工作： 20_年3-12月，共計(jì)10個(gè)月辦公用品選購(gòu)記錄，總計(jì)費(fèi)用5862.6元，平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳

5、真機(jī)等。辦公用品選購(gòu)以集中購(gòu)置為主，每月一次。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫(kù)物品明細(xì)以書(shū)面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢(xún)。 后勤工作協(xié)作工作： 20_年期間，后勤主管顧娟婚假11天，哺乳假183小時(shí)，共計(jì)271小時(shí)。截止到20_-1-16，顧娟已休186小時(shí)，剩余85小時(shí)未休。顧娟在20_年休假期間(包括病假)，一向由我代理工作，我期望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對(duì)我接下來(lái)連續(xù)協(xié)作后勤工作的一種表態(tài)。我沒(méi)有職責(zé)接任別人因享受公司福利而空出的工作職責(zé)，但因部門(mén)工作需要，所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之處，請(qǐng)指導(dǎo)訂正! 其他工作： 公司名片、單頁(yè)、展會(huì)海報(bào)，房

6、租繳費(fèi)，員工宿舍管理，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)置物品事項(xiàng)。人事工作總結(jié)。 二、存在的問(wèn)題和缺乏 工作當(dāng)中主動(dòng)向指導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為指導(dǎo)出辦法想方法的少; 缺乏發(fā)覺(jué)各部門(mén)缺乏之處的進(jìn)取性; 工作閱歷缺乏，缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深化思索和討論，導(dǎo)致工作效率不高。 以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。經(jīng)過(guò)以上工作體會(huì)，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的學(xué)問(wèn)我還把握的不夠全面，這是我接下來(lái)必需增加的一塊資料。在即將降臨的新的一年，我必需更努力學(xué)習(xí)汲取新學(xué)問(wèn)，讓學(xué)問(wèn)層面更高更廣，積累更多的工作閱歷，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，同時(shí)也期望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將連續(xù)秉承熱情、專(zhuān)業(yè)的工作看法為公司出

7、一份力，與同事連續(xù)開(kāi)心共事! 行政人事部個(gè)人工作總結(jié)2 人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理程度要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20_年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目的綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將2021年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)： 一、人事管理方面 1、依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，裝備到各崗位，2021年度總?cè)藬?shù)_人，離任_人，2021年度聘請(qǐng)部人數(shù)_人。 2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作。 3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。 4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)

8、保險(xiǎn)辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)展巡查。 3、加強(qiáng)食堂管理，盡量進(jìn)步員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等情景。 三、20_年工作尚存缺乏之處 1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。 4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。 四、20_年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

9、 1、連續(xù)完善公司制度 異樣是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽鋇淖酆纖刂勢(shì)氈橛寫(xiě)岣擼繞涫遣棵鷗涸鶉?？卉理重汏o吶嘌擔(dān)閿讜謔導(dǎo)使韉惱僮鰨韙菔導(dǎo)是榫爸貧嘌導(dǎo)蘋(píng)古嘌倒髂芷鸕角惺檔男/p 3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。 人事行政部在20_年度的工作表現(xiàn)雖不算太幻想

10、但我們會(huì)連續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取協(xié)作各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 行政人事部個(gè)人工作總結(jié)3 時(shí)間荏苒，歲月匆忙，20_年已然完畢，迎來(lái)新的20_年?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的指導(dǎo)表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下： 一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供應(yīng)精確

11、數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個(gè)重要根據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)過(guò)失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。 2.員工入職、離任管理。 根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離任員工辦理入職、 離任相關(guān)事宜。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。 3.辦理社保及公積金。 準(zhǔn)時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)停辦離任員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。(準(zhǔn)時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜) 4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人

12、事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際情景準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提早擬定合同續(xù)簽看法表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，準(zhǔn)時(shí)為到期員工簽訂合同。20_年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。 5.選購(gòu)事宜 負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購(gòu)。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請(qǐng)選購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)約資金。 6.成都系統(tǒng)全部

13、公告的制作及傳遞，每周二準(zhǔn)時(shí)修改各類(lèi)公告文件，并在t3內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。準(zhǔn)時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。 7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離任人員之工作證退回成都公司保管。 8.員工培訓(xùn) 給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)方案，擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓(xùn)方案表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。催促各部門(mén)培訓(xùn)日程支配，協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間，漸漸完善培訓(xùn)方案。 9.樣品管理。 嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。 二、聘請(qǐng)事宜人事工作總結(jié)。 20_年成都系統(tǒng)的聘請(qǐng)統(tǒng)一在前程無(wú)憂(yōu)

14、和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請(qǐng)。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平常的刷新工作。每一天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請(qǐng)的崗位，期望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請(qǐng)信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)9304份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右，而勝利錄用人員在97人左右(包含已離任的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)聘請(qǐng)版面，均不見(jiàn)成效。期望在將來(lái)的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，為公司聘請(qǐng)更多的人才人事工作總結(jié)。 三、20_年工作方案 在新的一年里，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改善方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一

15、個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將20_年工作方案匯報(bào)如下： 1、加強(qiáng)溝通，抓好聘請(qǐng)工作 隨著公司的不斷進(jìn)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，20_年人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，理解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，改善公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)藏，為各個(gè)部門(mén)聘請(qǐng)到滿(mǎn)足人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)供應(yīng)有力的保障。 2、員工考勤管理。 考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要根據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司

16、管理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。 3、員工入職、離任管理 準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。 4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離任員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 行政人事部個(gè)人工作總結(jié)4 時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬間，20_年又到來(lái)了了?；貞?0_年，在公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取

17、奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境 為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并

18、協(xié)作其他部門(mén)，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞，樹(shù)立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好三個(gè)效勞，即為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來(lái)訪(fǎng)客人效勞。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)： (一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求討論在前、效勞在前。異樣是行政局部管的選購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動(dòng)。【人事部工作總

19、結(jié)范文】人事部工作總結(jié)范文。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位。 (二)在工作方案中，每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。 (三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本領(lǐng)和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為實(shí)在履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)充電，做到

20、根本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化。 行政人事部個(gè)人工作總結(jié)5 行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右的重要部門(mén)。為總結(jié)閱歷，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 1、員工聘請(qǐng)和入職管理 (1)聘請(qǐng)管理：依據(jù)公司進(jìn)展需要和人員配置要求，準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。 20_年離任率=20_年離任員工總數(shù)(20_年初員工總數(shù)+20_年入職員工總數(shù))100%47%=45(39+57)100% 20_年到崗率=20_年到崗人數(shù)20_年入職職工總數(shù)100%49%=2857100

21、% 20_年公司進(jìn)展正處于上升階段，_三個(gè)工程同時(shí)開(kāi)工，_等相關(guān)部門(mén)新招員工相對(duì)較多，由于各種緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離任率高達(dá)47%，為聘請(qǐng)工作帶來(lái)了難度。 (2)員工入職與轉(zhuǎn)正 20_年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)展了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須透過(guò)理論考核，由部門(mén)指導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管指導(dǎo)審核。 2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管指導(dǎo)對(duì)各部門(mén)提報(bào)的當(dāng)月方案完成情況進(jìn)展評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合崗位職責(zé)履行情況個(gè)人素養(yǎng)三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門(mén)進(jìn)展綜合評(píng)定。20_年1-9月份各部門(mén)績(jī)效考核成果已經(jīng)核算完成;10-_月份績(jī)效考核于_月30日核算完成

22、出成果，為20_年度績(jī)效工資發(fā)放帶給根據(jù)。 3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部指導(dǎo)更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn)。 4、薪酬體系：沒(méi)有構(gòu)成一個(gè)完好的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。 二、行政工作： 1、行政人事制度匯編和員工手冊(cè)修訂 20_年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)頭進(jìn)展制度匯編和重新修訂員工手冊(cè)，制度匯編已與9月底完成，員工手冊(cè)修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，_月15號(hào)修改完成，到達(dá)印刷條件。 2、加強(qiáng)考勤管理，標(biāo)準(zhǔn)員工行為 行政人事部在完善考

23、勤管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門(mén)、各工程部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)覺(jué)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)展批判、訓(xùn)練，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到公正、公開(kāi)、公正。 3、檔案管理 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)展了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，便利日常用法和查找，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展備注。并搜集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)藏人才，進(jìn)步工作效率。 4、衛(wèi)生管理 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)展檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生

24、區(qū)進(jìn)展拍照，并在0a上進(jìn)展通報(bào)。 5、其他制度管理： 在原有制度的根底上，完善各部門(mén)崗位職責(zé)，使各部門(mén)崗位職責(zé)上墻，三個(gè)工程部崗位職責(zé)也上墻完成;車(chē)輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。 6、oa系統(tǒng)管理及完善 20_年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)展了改善，完善了各部門(mén)oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門(mén)安裝oa辦公精靈，增加管理模塊，改善了信息資料。 7、文化宣揚(yáng) 20_年6月底_文化部開(kāi)頭簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào)，透過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門(mén)間的溝通，便利員工準(zhǔn)時(shí)理解公司進(jìn)展動(dòng)向，便于各部門(mén)依據(jù)實(shí)際情況來(lái)支配下一步工作;20_年5月中下旬在公司前院門(mén)口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣揚(yáng)，并堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)更新電視滾動(dòng)屏資料，在必需程度上促進(jìn)了_公司的文化宣揚(yáng)。 三、工作中存在的缺乏 行政人事部全體員工在20_年的工作中，任何部門(mén)提出需要協(xié)作，部門(mén)人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作看法和工作專(zhuān)心性值得表?yè)P(yáng)，可是在工作過(guò)程中，還有一些缺乏，需要連續(xù)加強(qiáng)改善。 1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，