（精選）安全生產(chǎn)合理化建議書范文

1、安全生產(chǎn)合理化建議書范文 安全生產(chǎn)合理化建議篇一現(xiàn)將就本人向公司的合理化建議匯報(bào)如下： 一、公司在安全管理上的建議1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、嚴(yán)厲杜絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。3、規(guī)范安全管理臺(tái)帳，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，定期開展安全知識(shí)講座。5、加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工安全意識(shí)方面的工作。6、實(shí)行員工

2、8小時(shí)外出登記制度，嚴(yán)格落實(shí)并進(jìn)行不定時(shí)電話查崗核實(shí)，對(duì)虛報(bào)謊報(bào)不登記人員予以相應(yīng)的處罰。安全隱患及需要解決的問題方面的建議1、員工穿戴不統(tǒng)一不整齊，建議購置統(tǒng)一工作服，要求員工統(tǒng)一著裝，以樹立企業(yè)形象。2、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)相對(duì)豐富，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)加強(qiáng)安全教育，有針對(duì)性的予以指導(dǎo)。3、由于天氣變冷，辦公室、及職工公寓里的取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。4、電器的插頭、插座、移動(dòng)電源線擺放較凌亂，易產(chǎn)生安全隱患，要定期檢修，最好盡量采取縱橫交叉排布整齊化的走線。5、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。6

3、、加強(qiáng)安全意識(shí)，下班外出前檢查個(gè)門窗關(guān)閉情況，養(yǎng)成隨手關(guān)門關(guān)電源的習(xí)慣。三、職工安全教育方面的建議1、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的了解，希望能邀請(qǐng)公司安全方面知深的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。2、員工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分員工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層公司的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。4、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到基層公司進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與員工互動(dòng)開展安全教育

4、，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立安全意識(shí)，要想抓好安全問題，宣傳安全意識(shí)等的相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。5、組織網(wǎng)上觀看安全視屏教育片，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。四、如何抓好安全治理方面的建議1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無違安全規(guī)范的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。2、車輛要專人保管，公車一律采用專用司機(jī)駕駛，外出辦事之前填寫行車命令。五、大學(xué)

5、生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題的建議1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的發(fā)展空間。安全生產(chǎn)合理化建議篇二根據(jù)公司下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知， 現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：一、安全管理方面1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時(shí)間

6、通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，

7、及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺(tái)機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。三、職工安全教育存在問題1、建議開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課。2、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。3、建議增開廣播時(shí)段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分