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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 一、公司的安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主:綜合治理,全員參與。 1、安全第一,預(yù)防為主 (1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從業(yè)駕駛員和公司人員的人身安全,實行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目的。 (2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點,千方百計預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、綜合治理,全員參與
2、 (1)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求,自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用經(jīng)濟(jì)、制度、法律等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手,多管齊下,綜合施治;安全生產(chǎn)法律政策的落實,需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與;要從根本上解決安全生產(chǎn)問題,久必須實施綜合治理。 (2)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。
3、(3)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) 緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實落企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責(zé)任書各項指標(biāo)的落實,塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo): 1、行車安全。努力降低安全事故四項頻率。行車責(zé)任肇事率4次百萬車公里,行車責(zé)任死亡率0.2人百萬車公里,行車責(zé)任傷人率2人百萬車公里,行車責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失率2萬元百萬車公里.努力避免和杜絕重特大交通事
4、故發(fā)生. 2、車輛技術(shù):強(qiáng)化車輛維護(hù)和技術(shù)檢查,無重大機(jī)械事故發(fā)生. 3、車輛保險:無漏保車輛,并做到險種齊全,保額保足. 4、北斗監(jiān)控:北斗安裝率100%,參運車輛在線率100%,嚴(yán)禁超員、超速、超載、疲勞駕駛和各種交通違法行為. 5、消防安全:無火災(zāi)事故. 6、勞動保護(hù):無工傷事故. 7、隱患排查:隱患排查治理整改率100%. 三、安全承諾 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾: 1、遵守國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度: 2、牢固樹立”安全第一”的思想,建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制: 3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)
5、,杜絕重特大事故的發(fā)生,最大限度的減少國家和廣大人民的財產(chǎn)損失: 4、定期公布安全業(yè)績,通過全體員工的努力,使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn),促使公司可持續(xù)發(fā)展: 5、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實現(xiàn): 6、定期組織安全檢查,對查出的安全隱患,限期整改并跟蹤落實,責(zé)任到人: 7、鼓勵公司員工、駕駛員積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中: 8、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn),增強(qiáng)安意識,加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的鼓勵,確保全體員工的人身安全和健康: 9、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在第一位,加大對安全的投入,加強(qiáng)車輛技術(shù)及有關(guān)設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、傷亡等各類事故的發(fā)生:
6、 10、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任. 四、實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施. 1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范. 2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員. 3、認(rèn)真落實企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制. 4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄.每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落
7、實整改并做好建檔工作. 5、嚴(yán)格駕駛員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員上崗作業(yè).建立健全駕駛員管理檔案,建立事故臺賬和違章情況公布制度. 6、按照公司的特點,建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力. 7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作、減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)、生. 8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)年工作. 9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實,確保公司安全管理工作落到實處. 10、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安
8、全常識的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員的培訓(xùn)教育. 11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新. 12、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃,及時上報各種安全各種報表、工作總結(jié)等. 13、認(rèn)真執(zhí)行道路運輸事故報告制度,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,并迅組織、調(diào)查及善后處理工作. 14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督管理,加大對“三超一疲”等違規(guī)行為的管理力度. 蒙城吉運物流有限公司2021年1月16日 第二篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司 華北理工大學(xué)學(xué)府家園工程 項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施 編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 河北建設(shè)
9、集團(tuán)天辰建筑工程有限公司 2021年6月 目錄 一、項目安全管理總方針3 二、項目安全管理目標(biāo)3 三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解3 四、安全生產(chǎn)具體管理措施4 五、安全文明施工教育及檢查5 六、安全文明施工措施5 七、安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理5 八、安全例會6 九、事故處理6 項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施 一、項目安全管理總方針: 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理;預(yù)控隱患、保安全達(dá)標(biāo)、遵守法規(guī)、讓職業(yè)健康。 二、項目安全管理目標(biāo): 2.1杜絕重傷及以上人身傷亡事故; 2.2杜絕急性中毒事故; 2.3杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故; 2.4杜絕指揮性、裝置性違章; 2.
10、5爭創(chuàng)唐山市市級文明工地。 三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解: 3.1項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃,對安全專職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。 3.2項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作,保證安全技術(shù)措施費用及時到位,按規(guī)定審批各項勞動保護(hù)費用和安全生產(chǎn)獎勵資金。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃,決定和批準(zhǔn)安全管理工作重要活動及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執(zhí)行。 3.3項目總工程師對項目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織領(lǐng)導(dǎo)各項安全技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn),使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證施工
11、的安全性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。 3.4項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理實施對項目部安全生產(chǎn)工作的管理,領(lǐng)導(dǎo)項目部安全部門、工程部門實施全面安全管理工作。是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 3.5項目部安全員在項目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行對項目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé),宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全保證體系的運行。對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,向分包隊伍下達(dá)整改通知單,并跟蹤復(fù)查,督促如期整改;組織分包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作;查處違章指揮、違章操作
12、、違反勞動紀(jì)律的人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停產(chǎn)的非常措施;做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全會,分析與總結(jié)本月安全情況;參與安全事故的調(diào)查與處理;對進(jìn)場分包隊伍 進(jìn)行三級安全教育,并負(fù)責(zé)分包隊伍特殊工種證的收集;定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護(hù)用品、護(hù)具進(jìn)行檢查。 3.6現(xiàn)場工長是所轄區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,必須認(rèn)真貫徹各項安全生產(chǎn)政策法規(guī),全面履行工長安全生產(chǎn)職責(zé)。及時發(fā)現(xiàn)并制止分包隊伍的違章指揮、違章操作行為;確保施工人員的作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。深入現(xiàn)場,加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,把好安全施工關(guān)口。 3.7項目部技術(shù)員負(fù)
13、責(zé)編制項目工程安全技術(shù)措施、方案。提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3.8項目材料員負(fù)責(zé)提供勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的質(zhì)量狀況,產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價格、廠家、進(jìn)場時間一覽表。負(fù)責(zé)提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說明。 四、安全生產(chǎn)具體管理措施: 4.1深入學(xué)習(xí)貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法和唐山市施工現(xiàn)場安全管理有關(guān)規(guī)定。 4.2完善安全管理體系,落實安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)。 4.3安全生產(chǎn)管理實施分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則,各級各類人員必須履行自己的職責(zé)。從項目的策劃開始就建立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的項目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不斷促進(jìn)有效運行。并將
14、所有分包隊伍納入項目的安全管理體系中來,使安全責(zé)任體系落實到底到邊。 4.4堅持安全生產(chǎn)教育制度,重點抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育。 4.5發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。所有施工必須遵循批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或方案)。施工組織設(shè)計(或方案)中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施,貫穿施工全過程的各個環(huán)節(jié)。 4.6加強(qiáng)對分包隊伍的管理,高度重視總分包合同和安全合同的簽訂及管理。 4.7嚴(yán)格審查分包隊伍的資質(zhì),凡進(jìn)入本工程的分包隊伍人員和機(jī)械設(shè)備必須是合格的、是符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的,其素質(zhì)與數(shù)量必須滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。 4.8特種作業(yè)人員
15、必須持有效證件上崗作業(yè)。 4.9在分項工程具體實施前必須簽訂有明確的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理目標(biāo)和管理責(zé)任劃分條款的經(jīng)濟(jì)合同(或含有上述內(nèi)容的協(xié)議書、責(zé)任狀)。 4.10分包隊伍必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須尊重并服從項目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 4.11加強(qiáng)項目部監(jiān)督管理力度,對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行必要的處罰及爆光。 4.12嚴(yán)肅事故報告制度及事故現(xiàn)場的保護(hù),以及緊急意外事件的應(yīng)急處理。 五、安全文明施工教育及檢查: 5.1分包隊伍進(jìn)場后由安全員組織施工人員進(jìn)行入場安全教育,以及學(xué)習(xí)項目部安全施工管理和各施工機(jī)械操作規(guī)程規(guī)定
16、,認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全負(fù)責(zé)一把手,管生產(chǎn)必須管安全,安全管理上下呼應(yīng)齊抓共管,安全教育一個不漏。 5.2堅持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會、班后會制度,加強(qiáng)日常安全文明施工教育。 5.3對嚴(yán)重違反安全文明施工管理制度的人員。 5.4積極運用各種形式,廣泛開展安全施工宣傳教育活動,寓教于樂,促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工管理,保施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。 5.5工地每月組織一次由工程經(jīng)理帶隊、總工、安全員及分包隊伍安全員參加的安全文明施工大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題以隱患整改通知單的形式責(zé)令各分包隊伍整改。 六、安全文明施工措施: 6.1所有施工項目必須編制作業(yè)指導(dǎo)書并按規(guī)定辦
17、法審批。作業(yè)指導(dǎo)書中必須有切實可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項目的主要危險點及安全監(jiān)護(hù)人并符合以下要求:明確對該項目施工人員的要求;明確對該項目施工用機(jī)械、工器具的要求;明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求;明確施工中必須采取的安全防護(hù)措施要求;明確施工作業(yè)環(huán)境的文明施工要求。 6.2所有施工項目必須進(jìn)行安全交底,無措施或未交底的項目嚴(yán)禁布置施工。重大及危險性作業(yè)項目必須按規(guī)定報公司審批合格后方可開工。 6.3工程安全技術(shù)人員針對工程實際情況,對于施工中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運輸、用電等環(huán)節(jié)中的不安全因素制定預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等人身防范
18、措施和防風(fēng)、防火、防雨、防雷措施,經(jīng)總工、項目經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)落實執(zhí)行。 6.4項目開工前,由項目經(jīng)理同各承包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,作為施工承包合同的附件一并執(zhí)行。 七、安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理: 7.1現(xiàn)場安全警示牌由安全部門規(guī)劃布置,負(fù)責(zé)日常管理。分包隊負(fù)責(zé)安全警示牌的安裝和維護(hù)。 7.2警戒繩、水平安全繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施由分包隊伍提供,必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(要有三證)。 7.3防護(hù)通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設(shè)施由技術(shù)部門編制方案及安全技術(shù)交底,分包隊伍負(fù)責(zé)施工安裝,安全部門對安裝及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。 7.4施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守工地安全文明施工管理各項規(guī)定,正確佩戴安全
19、帽、規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒建設(shè)安全工作規(guī)程和建設(shè)安全施工管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。 八、安全例會: 8.1工地每月組織一次由經(jīng)理主持,工程經(jīng)理、項目部書記、項目總工、現(xiàn)場工長、安全員參加的安全工作會議,檢查工地安全文明施工目標(biāo)計劃和安全措施實施情況,解決安全文明施工方面問題,提出下一階段安全文明施工工作要求。 8.2安全部門每周組織一次由承包方安全員參加的安全專業(yè)會議,及時了解和掌握安全施工動態(tài),總結(jié)布置日常工作。 九、事故處理: 執(zhí)行公司程序文件及三層次文件中關(guān)于事故調(diào)查處理的辦法,由項目部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見,落實防范整改措施。 第三篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施
20、2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) (一)不發(fā)生人身重傷及以上事故; (二)不發(fā)生重大機(jī)械和設(shè)備損壞事故; (三)不發(fā)生重大火災(zāi)事故; (四)不發(fā)生同等責(zé)任及以上的重大交通事故; (五)不發(fā)生由于運行人員責(zé)任造成的惡性電氣誤操作事故; (六)不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故; (七)一類障礙為0;二類障礙不超過一次; 二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施 (一)總的要求 1、認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項機(jī)制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);
21、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,建立激勵和約束機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、各級領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,從四級控制抓起,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施,并貫徹執(zhí)行,從嚴(yán)考核。 3、樹立“安全為天”的觀念,認(rèn)真梳理、總結(jié)去年安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制,對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的,按照安全生產(chǎn)管理考核和標(biāo)準(zhǔn)(試行)有關(guān)規(guī)定,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。 (二)防止人身傷亡方面 1、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以“應(yīng)知應(yīng)會
22、”、“三熟三能”為重點,使每個職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點,掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗職工必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。公司各部門須制訂具體的培訓(xùn)與績效掛鉤考核辦法,并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,認(rèn)真落實安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,進(jìn)一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,保證安全設(shè)施的完好、可靠。 3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點,如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機(jī)械傷害等,認(rèn)真開展作業(yè)前的危險點分
23、析,嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。 4、對外包工程,要嚴(yán)格履行資質(zhì)審查、簽定安全協(xié)議、進(jìn)行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度。發(fā)電生產(chǎn)中禁止雇傭臨時工,杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險。 5、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī),提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認(rèn)識,利用落實反違章長效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。 6、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工器具的管理,做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠,防止因特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、
24、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。 (三)防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面 1、以兩票執(zhí)行為重點,積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實三制、設(shè)備緊急停運規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。 2、認(rèn)真開展二十五項反措實施導(dǎo)則的對表檢查,將導(dǎo)則內(nèi)容細(xì)化分解到崗位,形成班組、風(fēng)電場、公司三級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng),使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。 3、認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查,消除隱患,提高設(shè)備健康水平。 4、嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定,保證其可靠性,防止因保護(hù)拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。 5、加強(qiáng)檢修質(zhì)量
25、管理,開展“點檢定修”,認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度,嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),從備品儲備、設(shè)備進(jìn)貨、安裝工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé),事事有人把關(guān)驗收。 6、落實技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)控工作,將十項監(jiān)督要落實到管理層上,建立檢查、反饋、總結(jié)機(jī)制,全年突出絕緣、金屬和化學(xué)監(jiān)督。 7、加強(qiáng)運行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理,認(rèn)真落實我廠防止電氣誤操作實施細(xì)則、防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實施細(xì)則等有關(guān)防止誤操作的管理制度。 8、認(rèn)真開展安全性評價工作,對安全性評價整改計劃要認(rèn)真落實。加強(qiáng)重大危險源的管理,對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練,對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行整改或改進(jìn),形成閉環(huán)管理,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,
26、提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。 (四)防止火災(zāi)事故方面 1、認(rèn)真執(zhí)行電力設(shè)備典型消防規(guī)程等有關(guān)規(guī)定,重點做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。 2、加強(qiáng)重點防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等,并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格考核。 3、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測、試驗工作,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動消防設(shè)施。 4、開展消防安全教育,普及防火逃生知識,義務(wù)消防員人數(shù)比例:重點防火部位及班組要達(dá)到100%,一般防火部位及班組要達(dá)到20%。 5、定期進(jìn)行防火部位或區(qū)
27、域的安全檢查,對不符合防火規(guī)范的,及時處理。 (五)防止交通事故方面 1、認(rèn)真執(zhí)行公司的交通安全管理制度,并嚴(yán)格獎懲。 2、加強(qiáng)對駕駛員的管理,定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準(zhǔn)從事駕駛員工作。 3、實行“駕駛員準(zhǔn)駕證”制度,非公司機(jī)動車駕駛員的人員,嚴(yán)禁駕駛本公司車輛。 4、加強(qiáng)車輛的定期檢修維護(hù),做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題,必須及時處理。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。 (六)防止環(huán)境污染事故等方面 1、針對電廠所存在的職業(yè)病危害因素,如噪聲、電磁輻射等,加強(qiáng)對有關(guān)人員的安全教育(重點是存在哪些職業(yè)病危害因素、其防范措施和事故應(yīng)急措施)。
28、 2、投入資金,從作業(yè)環(huán)境、工作方式等方面進(jìn)行防護(hù)用品的配備,采取有效的防護(hù)措施,減少與職業(yè)病危害因素接觸程度。 3、定期進(jìn)行有害作業(yè)點的監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果在有職業(yè)病危害因素作業(yè)場所予以公告;對監(jiān)測結(jié)果超過國家標(biāo)準(zhǔn)的,必須制定措施,進(jìn)行整改,保證所監(jiān)測的內(nèi)容符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 4、定期組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查,發(fā)現(xiàn)異常及早采取措施,防止職業(yè)病的發(fā)生。 5、定期對風(fēng)場飲用水進(jìn)行檢測,防止水質(zhì)污染。 (七)防止重大機(jī)械損壞事故方面 1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和要求,按照我公司密馬鬃梁項目創(chuàng)精品工程行動計劃,對標(biāo)、對照、對表找準(zhǔn)問題,抓
29、住關(guān)鍵,責(zé)任到人,層層抓落實,建立安全文明生產(chǎn)施工管理的長效機(jī)制。 2、重點做好大型吊裝機(jī)械及作業(yè)、施工電梯(垂直升降機(jī))及作業(yè)、腳手架搭設(shè)及作業(yè)、安全用電措施、安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)搭設(shè)、孔洞蓋板、臨邊欄桿等)、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)等的安全防范措施,努力實現(xiàn)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,用措施的落實和設(shè)施的完善來保證工程的安全。 第四篇:班組安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施計劃班組安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施計劃 一、班組安全工作目標(biāo): 不發(fā)生一般火災(zāi)事故; 不發(fā)生人員責(zé)任事故(交通、環(huán)境污染); 不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故; 不發(fā)生安全未遂事件和機(jī)械設(shè)備障礙; 控制違章和異常,創(chuàng)建無違章班組; 在項目部的安全評比活動
30、中,爭先奪優(yōu); 二、具體措施: 1、嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程2021版、項目部安全管理制度和安全文明施工策劃,按照“四級控制”原則實施安全管理工作。 2、依據(jù)項目部安全目標(biāo)責(zé)任書,與本班組人員簽訂安全保證書,分解目標(biāo),傳遞壓力,建設(shè)“人人都是安全員,處處都是安全崗”的施工現(xiàn)場。 3、認(rèn)真做好班組人員崗前安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試和格后上崗。并保證每人配備一本電力建設(shè)安全工作規(guī)程2021版,以備日常學(xué)習(xí)使用。 4、特種作業(yè)人員(起重操作與指揮、電焊、電工、登高架設(shè)作業(yè)、駕駛員等)必須持證上崗,并建立臺賬。 5、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,并對人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 6、對照項目部編制的危險及有害
31、因素辨識和控制措施清單,找出本班所涉及的內(nèi)容,每日進(jìn)行風(fēng)險和有害辨識并采取針對性的措施加以預(yù)防,并留存建檔。 7、編寫本班組崗位應(yīng)急處置方案,并做到全班人員熟悉處置措施和流程,經(jīng)常演練。 8、班組要建立本安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專(兼)職安全員,機(jī)構(gòu)圖上墻。 9、建立安全臺賬(制度、危險有害辨識和控制措施、安全交底、安全日活動、安全日志、工器具臺賬、安全防護(hù)設(shè)施和用品臺賬等),做到班組過程安全管理有據(jù)可查。 10、班組安全員必須參加項目部組織的周安全網(wǎng)絡(luò)例會和周安全檢查,對照要求,落實本班的安全工作。班組長組織開展好每周安全活動、每日的早班會(三交三查)、班中檢查和班后(總結(jié))會,并記錄真實齊全
32、。 11、涉及危險性較大的作業(yè)項目(如受限空間、吊裝或拆除、一級動火作業(yè)、防腐等作業(yè)),作業(yè)前對全員再次進(jìn)行交底,設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人員,落實各項安全防護(hù)、隔離措施,并做好過程記錄。 12、班組安全設(shè)施、防護(hù)用品、小型施工機(jī)械和工器具必須經(jīng)項目部安監(jiān)部門檢驗合格后,貼合格證方可使用。班組做好日常自檢,并建立檢驗臺賬。 13、施工用的腳手架、大型機(jī)械必須按照項目部(上級)規(guī)定檢驗合格后方可使用。 14、班組作業(yè)區(qū)域為文明施工責(zé)任區(qū),按照項目部安全文明策劃進(jìn)行管理,使用標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,并做到“工完、料盡、場地清”。 15、班組工具房內(nèi)材料、設(shè)備、用品分類存放,并設(shè)標(biāo)識。 16、嚴(yán)格執(zhí)行和落實在易燃易爆區(qū)
33、動火作業(yè)(點)消防(水、滅火器、水桶)到位和設(shè)置監(jiān)護(hù)人措施。電焊工在高處焊接和切割作業(yè)中,必須配備接火盆(盆內(nèi)鋪設(shè)防火布)防止焊渣、火花下落,并清除焊渣、火花可能落入范圍內(nèi)的易燃易爆物品,如不能清除時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 17、在進(jìn)行起重吊裝、拆除時,下方區(qū)域設(shè)置隔離區(qū),用紅白欄桿(配合警戒旗繩)進(jìn)行圍設(shè),上下交叉作業(yè)搭設(shè)隔離層,并設(shè)好監(jiān)護(hù)人。 18、進(jìn)入受限空間(吸收塔、濕除、煙道)作業(yè),辦理工作票,做好通風(fēng)、檢測、定時輪換和監(jiān)護(hù)措施,內(nèi)部照明必須使用12v低壓安全照明,作業(yè)人員戴好防塵毒口罩。 19、加強(qiáng)本班組的反違章管理,對發(fā)現(xiàn)的各類違章都要按照“教育、曝光、處理、整改”四個步驟進(jìn)行,按照項目
34、部安全獎懲管理制度實施獎懲。及時在早、晚班會和安全日活動上對違章現(xiàn)象違章通報和反思,努力創(chuàng)建無違章班組。 20、做好安全生產(chǎn)的分析,對發(fā)生的不安全問題,必須及時組織分析,按照“四不放過”的原則找出原因,制定措施,接受教訓(xùn)。 21、做好電氣絕緣工器具、安全防護(hù)工器具、電動工器具、起重工器具(四類工器具)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度或半年度檢驗、月度檢查、用前檢查制度,保證人員使用合格的工器具,保證人員熟悉掌握各類型工器具的性能特點及正確使用方法,從而保證人員的使用安全。 22、保證特種作業(yè)人員(起重工、電工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動車司機(jī)、焊工等)等危險性較高的工種,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得政府部門頒發(fā)的
35、特種作業(yè)操作資格證書,在有效期內(nèi)確保持證上崗作業(yè)。 23、將安全管理作為班組職工綜合量化考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,并與崗位動態(tài)管理結(jié)合起來,認(rèn)真實施。 24、班組成員要結(jié)合本崗實際,熟練工種操作技能,熟悉安全操作規(guī)定。 三、班組安全工作計劃 序號名稱時間責(zé)任人協(xié)助人 1安全培訓(xùn)教育 2安全設(shè)施、工器具檢驗 3安全檢查4安全保證書簽訂 第五篇:分級安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障措施北京國電龍源環(huán)保工程有限公司 石嘴山分公司(一發(fā)側(cè))煙氣脫硫裝置增容改造建筑工程 分級安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障措施 荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部 二一四年二月 簽字頁 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 荊門市嘉園建設(shè)
36、有限公司石嘴山項目部 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) (一)不發(fā)生人身重傷及以上事故; (二)不發(fā)生重大機(jī)械和設(shè)備損壞事故; (三)不發(fā)生重大火災(zāi)事故; (四)不發(fā)生同等責(zé)任及以上的重大交通事故; (五)不發(fā)生由于施工人員責(zé)任造成的惡性施工操作事故 (六)不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故; (七)一類障礙為0;二類障礙不超過一次; 二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施 (一)總的要求 1、認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項機(jī)制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)
37、督體系的作用,及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,建立激勵和約束機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、各級施工負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,從四級控制抓起,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施,并貫徹執(zhí)行,從嚴(yán)考核。 3、樹立“安全為天”的觀念,認(rèn)真梳理、總結(jié)過去安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制,對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的,按照安全生產(chǎn)管理考核和標(biāo)準(zhǔn)(試行)有關(guān)規(guī)定,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。 (二)防止人身傷亡方面 1、加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟
38、三能”為重點,使每個工人都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點,掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗工人必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。各班組的安全指標(biāo)與績效掛鉤考核辦法,并監(jiān)督、教育工人嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理,認(rèn)真落實安全技術(shù)交底內(nèi)容,進(jìn)一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,實施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,保證安全設(shè)施的完好、可靠。 3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點,如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機(jī)械傷害等,認(rèn)真開展作業(yè)前的危險點分析,嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。 4、對各施工人員,要嚴(yán)格履行身體審查、簽定安全協(xié)議、進(jìn)行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度,杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險。 5、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī),提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無
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