推薦2020年最新安全生產(chǎn)月活動方案范本

1、收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動方案C1 / 13收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動方案按照XX公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，結(jié)合XX公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動方案內(nèi)容、聯(lián)系收費(fèi) 站實(shí)際，特編制此方案。一、指導(dǎo)思想以公司、收費(fèi)站關(guān)于“安全生產(chǎn)月”會議精神為指導(dǎo)思 想，按照XX公司“安全生產(chǎn)月方案”要求部署，牢固樹立 安全發(fā)展理念，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為目標(biāo)，全 面提升收費(fèi)站員工安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全 法律法規(guī)，傳播安全知識，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。二、活動主題“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”三、活動時間2020年6月1日-6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立XX收費(fèi)站“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全

2、 月活動方案的制定、 執(zhí)行、監(jiān)督及重大問題的上報整改工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長：XXX站長）副組長：XXX （副站長）成員：收費(fèi)班組、核銷、票管、廚師 五、活動形式及內(nèi)容（一）做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作1、 對外宣傳工作。通過張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳海報、懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語條幅、利用沿線LED情報板發(fā)布安全宣傳標(biāo)語。（6月1日前完成負(fù)責(zé)人：XXXX）2、 對內(nèi)宣傳工作。通過站微信群每日發(fā)布安全生產(chǎn)小知識（見附件），通過班前（后）會由班長帶領(lǐng)組員、票管 學(xué)習(xí)常用安全術(shù)語。（全月負(fù)責(zé)人：各班班長監(jiān)督人：XXXX 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXXX）通過上述2種宣傳方式營造“安全生產(chǎn)月”團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、 緊張氛圍。

3、（二）、開展安全教育培訓(xùn)活動1、專題培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，全面提升員工應(yīng)急處置能力。（負(fù)責(zé)人：XXXX負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)： XXXX）（1）、培訓(xùn)時間：6月8日-6月12日（2）、考試時間：6月15日-6月18 日（3） 、培訓(xùn)主題：收費(fèi)站常見?；窇?yīng)急處置知識、夏季高溫安全環(huán)保工作注意事項、防汛應(yīng)急預(yù)案。（4）、培訓(xùn)方式：6月5日前完成相關(guān)材料的編制并下 發(fā)至各崗位，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、考試等方式達(dá)到理論知識儲備合 格；通過現(xiàn)場模擬考核加深應(yīng)急處置印象。2、 在上級指導(dǎo)下完成各類培訓(xùn)活動（負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX 監(jiān)督人：各班班長）|依照XXX公司方案，參加活動計劃如下：（1）、惡劣天天氣應(yīng)對、?；奋囕v

4、事故處理；（2）、根據(jù)安全部要求完成安全主題宣傳活動：?；肥鹿侍幹梅桨负吐鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； （3）、根據(jù)安全部要求，完成“ 6 16”全國安全生產(chǎn) 宣傳咨詢?nèi)栈顒樱唬?）、安全生產(chǎn)知識競賽活動：安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)知識競賽。（三）、開展應(yīng)急演練活動（負(fù)責(zé)人：XXX、各班班組 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX）1、 演練計劃時間：6月中下旬2、演練內(nèi)容：演練汛期出現(xiàn)時，收費(fèi)道口、后勤保障房、監(jiān)控室、票管室、食堂等應(yīng)急處置工作。（四）、日常檢查、安全大排查活動時間：6月1日-6月30日內(nèi)容：重點(diǎn)檢查收費(fèi)道口收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控機(jī)房、票管室、后勤保障房 （含食堂） 電器設(shè)備、 管道線路完好情況； 應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況：

5、防汛應(yīng)急物資、防中暑應(yīng)急物資、道口 突發(fā)事件應(yīng)急物資、系統(tǒng)故障應(yīng)急物資等；培訓(xùn)記錄情況檢 查：五月份安全培訓(xùn)記錄情況；現(xiàn)場安全管理規(guī)定：收費(fèi)道 口安全生產(chǎn)要求執(zhí)行情況、票管室安全事項執(zhí)行情況。檢查方式： 設(shè)備每日必查、應(yīng)急物資在15日前完成檢 查、培訓(xùn)記錄 10日前完成檢查、現(xiàn)場安全管理規(guī)定執(zhí)行情 況每班抽查不低于 2個班，以上檢查內(nèi)容需填寫相關(guān)檢查記 錄。（五）、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)1、時間：6月25日-6月30日2、認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，就存在的 問題，認(rèn)真研究整改到位。六、活動要求1、領(lǐng)導(dǎo)到位，明確責(zé)任。收費(fèi)站站長作為收費(fèi)一線最 高領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司指令，宣布活動方案執(zhí)行開始

6、，根據(jù)各項 站活動安排，認(rèn)真部署監(jiān)督落實(shí)，達(dá)到提升全員安全思想和 應(yīng)急處置能力目的。2、態(tài)度到位，務(wù)求實(shí)效。全體員工要高度重視“安全 生產(chǎn)月”活動，嚴(yán)格按照公司、收費(fèi)站要求，認(rèn)真組織、認(rèn) 真執(zhí)行、認(rèn)真調(diào)整、認(rèn)真總結(jié)，務(wù)必達(dá)到“技能學(xué)到手，知 識胸中有”的目的。3、宣傳到位，提升形象。通過懸掛“安全生產(chǎn)月”橫 幅、張貼主題海報、群里發(fā)步安全小知識，提高員工憂患意 識、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識。4、培訓(xùn)到位，貼近實(shí)戰(zhàn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有針對性、全面 性、重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)細(xì)化到人，起到桌面演練的效果；培訓(xùn)方式 要適時調(diào)整，通過興趣學(xué)習(xí)、要點(diǎn)學(xué)習(xí)、發(fā)散學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工多動腦能力。5、檢查到位，遵守規(guī)程。認(rèn)真開展日常檢查工作

7、，在 檢查工作中，必須遵守安全操作規(guī)程。杜絕違規(guī)操作行為出 現(xiàn)。6、總結(jié)到位，落實(shí)整改。通過活動幵展，認(rèn)真研究當(dāng) 前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，將活動做細(xì)做全。附件：1、“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)小知識安排2、“安全生產(chǎn)月”每日班前（后）會學(xué)習(xí)內(nèi)容3、“安全生產(chǎn)月”活動開展記錄表4、“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)督評價評分表xxx收費(fèi)站2020年5月31日附件19 / 13收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動方案211 / 13序號123456789101112131415161718192021222324252627282930“安全生產(chǎn)月”安全發(fā)布人岡位=站長 副站長 核銷員 票管員 票管員生產(chǎn)小知識安排知識內(nèi)容（見實(shí)

8、圖）班長 收費(fèi)員 收費(fèi)員 收費(fèi)員班長 收費(fèi)員 收費(fèi)員 收費(fèi)員班長收費(fèi)員 收費(fèi)員 收費(fèi)員班長 收費(fèi)員 收費(fèi)員 收費(fèi)員 收費(fèi)員 站長 副站長班長 一班長班長班長 站長 副站長收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動方案“安全生產(chǎn)月”每日班前（后）會學(xué)習(xí)內(nèi)容序號主題內(nèi)容責(zé)任人（班長）1安全生產(chǎn)“十二字方針”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理2安全生產(chǎn)中“三超”指超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、超定員生 產(chǎn)3“三違”指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律4雨季“三防”指防暑、防汛、防雷電。5自救“五字”原則指滅：將事故消滅在初始階段。護(hù)：用器材保護(hù)自己。撤：快速撤離災(zāi)區(qū)。躲：無法撤退時，到避難硐室躲避待救。 報：盡快上報災(zāi)情。6互救“三先

9、三后”原則對窒息傷員，必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)。 對出血傷員，必須先止血后搬運(yùn)。 對骨折傷員，必須先固定后搬運(yùn)。7“四風(fēng)”指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。8“三嚴(yán)三實(shí)” 指嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、 嚴(yán)以律己， 謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。9“三超一疲勞”指超速、超員、超載和疲勞駕駛。io八杜絕 指杜絕傷亡事故、杜絕坍塌事故、杜絕物體打擊 事故、杜絕咼處墜落事故、杜絕觸電事故。11消防類“四個能力”指提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、提高 組織撲救初起火災(zāi)的能力、提高組織人員疏散逃生的能力、 提高消防宣傳教育的能力。12消防類“九小場所”指餐飲、購物、住宿、公共娛樂、休閑 健身、醫(yī)療、教學(xué)、生產(chǎn)加工、

10、易燃易爆物品銷售、存儲等 場所。13消防類“三懂四會”指懂消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方 法、懂逃生自救技能。會報警、會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散?！八膫€樣”指領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場樣、晚上和白天樣、14簡單工作與復(fù)雜工作一樣、不是工作負(fù)責(zé)人和工作負(fù)責(zé)人一O 樣四種安全標(biāo)志”指禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)15志。電力安全“四種安全色”指紅色代表禁止、黃色代表警告、16藍(lán)色代表指令、綠色代表提示。17“六會”指會止血、會包扎、會轉(zhuǎn)移搬運(yùn)重傷員、會處理外 傷或中毒、會心肺復(fù)蘇、會脫離電源。四不傷害是指“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，18保護(hù)他人不受傷害。卜“隱患”指設(shè)備

11、、設(shè)施或作業(yè)對象的不安全狀態(tài)，人的不安19全行為、管理上的缺陷和作業(yè)環(huán)境的不安全條件。事故處理“四不放過”原則事故原因沒有查清不放過；事故20責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。21“三級安全教育”指公司、部門/收費(fèi)站、班組安全設(shè)施：防止生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的人員誤操作，以及外22因引發(fā)的人身傷害、設(shè)備損壞等而設(shè)置的安全標(biāo)志，設(shè)備標(biāo)志，安全警示線和安全防護(hù)設(shè)施的總稱。安全防護(hù)裝置：配置在生產(chǎn)設(shè)備上起保障人員和設(shè)備安全作23用的所有附屬裝置，如防護(hù)罩、安全閥、報警器等。 穿越收費(fèi)道口應(yīng)著反光背心或反光雨衣、遵循“一站、二看、24三通過”原則、走規(guī)定的安全路

12、線。25勸離車輛時，應(yīng)站在車輛左側(cè)前方，幫助司機(jī)觀察后方是否 有車輛，待該車完全掉頭離開后，方可撤離。收費(fèi)站應(yīng)急處置方案有：春運(yùn)、惡劣天氣、收費(fèi)道口突發(fā)事 件、重大節(jié)假日、防汛、食物中毒、停電發(fā)電、征收投訴處26置方案、票據(jù)安全和質(zhì)量問題、夏季高溫防中暑、重大危險 源應(yīng)急處置方案27“三?！敝笇Ｈ?、專房、專柜28“六防”指防盜、防霉、防火、防鼠、防蛀、防丟失30備注：班前會學(xué)習(xí)當(dāng)日內(nèi)容，班后會學(xué)習(xí)前幾日遺漏內(nèi)容;班長應(yīng)在我們“一路三方”指XX公司、高速交警大隊、高速公路路29政大隊交接班檢查：查自身、查故障、查行為、查上報、查處理班前（后）會內(nèi)容中記錄清楚學(xué)習(xí)內(nèi)容。附件32020年“安全生產(chǎn)月

13、”活動開展記錄表安全生產(chǎn)月時間2020年6月1日-2020年6月30日9 / 13XXXX收費(fèi)站活動開展單位項目活動記錄內(nèi)容宣傳活動檢查活動培訓(xùn)活動演練活動收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動方案總結(jié)制表：審核:附件4“安全生產(chǎn)月”活動開展監(jiān)督評價表安全生產(chǎn)月時間活動開展單位2020年6月1日-2020年6月30日XXX收費(fèi)站11 / 13收費(fèi)站安全生產(chǎn)月活動方案21 / 13項目宣傳活動（20 分）對外宣傳情況（5分）對內(nèi)宣傳情況（15 分）檢查情況（10 分）活動監(jiān)督評價1、 橫幅、海報、LED情報板等，無扣5分， 未及時懸掛，扣2分；2、橫幅、海報掉落未及時處置扣1分/次， 扣完為止。1、責(zé)任人每天未在

14、22:00前未發(fā)布安全小知識扣1分/次;2、班前（后）會未組織學(xué)習(xí)每日要點(diǎn)扣1分/次；扣完為止。1、全月檢查存在不到位情況的扣2、日常檢查無照片、無記錄扣3、檢查出的問題未及時上報的扣2分/處；1分/次；1分/次，重大問題5分/次檢查活動（20 分）1、現(xiàn)場能整改的需立即整改，未整改的扣2分I次；整改情況2、不能立即整改的需上報公司運(yùn)營部，未上報的扣5分/次（10 分）3、現(xiàn)場整改無照片的扣2分/次。學(xué)習(xí)情況（10 分）1、培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對性、內(nèi)容是否適用、內(nèi)容是否全面；2、 現(xiàn)場學(xué)習(xí)是否能記住本次培訓(xùn)內(nèi)容40%以上一項不達(dá)標(biāo)扣5分。培訓(xùn)活動（20 分）培訓(xùn)程度（10 分）學(xué)習(xí)后抽查員工掌握程度，抽10名員工， 超過5卅名以上員工答不出的視為本次培訓(xùn)不合格，組織重新培訓(xùn)同時扣10分演練活動（20 分）演練準(zhǔn)備（5分）方案執(zhí)行可行性是否到位；應(yīng)急物資是否準(zhǔn)備到位；人員布置是否到位；1項扣2分，超過2項（含）扣5分演