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1、我國私營建筑經(jīng)濟(jì)論文 1新形勢下發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì)的必要性 1.1建筑業(yè)發(fā)展的需求 一直以來,我國對建筑業(yè)的發(fā)展并不重視,但卻將其作為完成基本建設(shè)的工具,受到這一因素影響,建筑市場發(fā)展緩慢,政策法規(guī)滯后,使建筑企業(yè)出現(xiàn)惡性競爭的情況,國有企業(yè)逐漸退出,給私營建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入創(chuàng)造了條件。 1.2符合建筑業(yè)發(fā)達(dá)國家發(fā)展規(guī)律的需要 從發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看,私營建筑經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的重點(diǎn),國有資本可以退出。日本、英國等國家在很早就意識到了這一點(diǎn),因此大部分的建筑企業(yè)屬于私營建筑企業(yè),在日本高達(dá)96%,對此,我國有必要調(diào)整發(fā)展步伐,改造建筑企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)。 2制約私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素 2.1外部因素的
2、制約 第一,從思想上對私營建筑經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不夠。 這是最根本的原因,我國建筑人員對私營建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不夠,將其看作是異己,過于排斥,擔(dān)心私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過快,影響國有經(jīng)濟(jì)的主體,擔(dān)心質(zhì)量不過關(guān),等等。 第二,沒有營造良好的競爭環(huán)境。 經(jīng)過多次修改,憲法對私營建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)給予了一定的肯定,但國有建筑經(jīng)濟(jì)與民營建筑經(jīng)濟(jì)在市場準(zhǔn)入上仍存在較大的差異,另外,私營建筑企業(yè)在銀行貸款、員工培訓(xùn)、職工職稱評定、申報(bào)戶口等也受到一定的限制。 第三,融資的環(huán)境十分不理想。 多數(shù)民營建筑企業(yè)都存在融資的困難,而且與國有企業(yè)在貸款上還存在著不平等現(xiàn)象,導(dǎo)致中小企業(yè)融資難、機(jī)會(huì)少、成本高,無法滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求,與其貢
3、獻(xiàn)不相符。 2.2內(nèi)部因素的制約 第一,家庭化的管理方式,獨(dú)裁的決策模式。 近年來企業(yè)在不斷壯大,任人唯親的用人制度制約了私營建筑企業(yè)的發(fā)展,非常容易導(dǎo)致重視個(gè)人利益忽略整體利益的問題,個(gè)人專斷決策的方式也會(huì)受到經(jīng)營者自身因素的影響而出現(xiàn)錯(cuò)誤,制約企業(yè)的創(chuàng)新與規(guī)模發(fā)展。 第二,缺乏誠信與社會(huì)責(zé)任感,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。 當(dāng)前,我國很多民營建筑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),不能接受來自社會(huì)的批評,喜歡奉承,而且缺乏信譽(yù),言行不一,在市場競爭中,缺乏雙贏意識及合作態(tài)度,影響到民營建筑企業(yè)的發(fā)展。 第三,功利思想過于濃厚,影響民營建筑企業(yè)的發(fā)展。 功利主義一直存在于民營建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)中,這使得很多人為了
4、短期的效益而放棄長遠(yuǎn)利益,導(dǎo)致工程質(zhì)量降低,成本增加,偷稅漏稅、偷工減料的問題更是嚴(yán)重,影響私營建筑企業(yè)的信用與形象。 第四,經(jīng)營規(guī)模小,組織形式單一,無法滿足市場的激烈競爭。 隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈,私營建筑企業(yè)的發(fā)展較為緩慢,規(guī)模小,且多是獨(dú)資形式,制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,導(dǎo)致私營建筑企業(yè)在面對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)對能力不足,競爭力較差。第五,管理人員的綜合素質(zhì)亟待提高。從根本上來說,管理的根本是人員的管理,從目前我國民營建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)的管理情況來看,管理人員的綜合素質(zhì)較差,水平低,導(dǎo)致民營企業(yè)老板在管理中對市場認(rèn)識不足,對正義與道德不夠重視,忽視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,影響企業(yè)的競爭力。 3解決制約私營
5、建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的對策 3.1提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念 受到公有制思想的影響,私營建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的認(rèn)識有了一定程度的提高,深化體制改革,將其作為支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì),在法律允許的范圍內(nèi)促進(jìn)私營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 3.2加大私營建筑經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)力度 第一要強(qiáng)化法制建設(shè),制定符合私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,確立其地位,最大限度地解決與發(fā)展私營建筑生產(chǎn)力。 第二,制定私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的政策,為私營建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其健康發(fā)展。 第三,突破傳統(tǒng)的所有制歧視,增強(qiáng)服務(wù)意識,發(fā)展便民服務(wù),為私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。 3.3加大對私營建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支持 近年來,我國金融體系的幾大國有銀行都做出了調(diào)整,向私營建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了融資的支持,但這一趨勢不太穩(wěn)定,尤其是在中西部地區(qū),受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深,過于依賴國家投資與上項(xiàng)目來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對私營經(jīng)濟(jì)的偏見無法消除。這就要求政府做出調(diào)整,進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新,改善私營建筑經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營水平,加大國有銀行的改革步伐推動(dòng)私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,
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