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文檔簡介
1、市場經(jīng)濟(jì)下會計管理的問題及建議研究 【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日益激烈,越來越重視會計的管理。會計管理是企業(yè)得以健康、持續(xù)發(fā)展的護(hù)航者,更是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的必要因素。由于受到一系列不利因素的影響,當(dāng)前會計管理中還存在很多不足和問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,如何創(chuàng)新會計管理手段,提高會計管理水平,是值得每個企業(yè)管理者深思的。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下,對于每個單位而言,均應(yīng)該注重會計管理方面的工作。本研究在深入剖析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下會計管理工作中存在的突出問題的基礎(chǔ)上,提出了具體的建議,旨在為當(dāng)前企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理提供切實(shí)可行的依據(jù)。 【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟(jì);會計管
2、理;問題;建議 十八大提出了我國市場經(jīng)濟(jì)正在走向新的趨勢,意味著我國會計行業(yè)逐步進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段,企業(yè)面臨的競爭日趨激烈,對會計的要求也隨之提高。文章重點(diǎn)論述了市場經(jīng)濟(jì)條件下,我國會計管理中存在的各種問題,在此基礎(chǔ)上提出了切實(shí)可行的對策。本文首先對當(dāng)前時期下我國企業(yè)會計管理工作之中存在的突出的問題進(jìn)行深入地剖析,然后根據(jù)這些問題提出了具體的解決措施,目的在于為現(xiàn)代企業(yè)開展高效、高質(zhì)的會計管理工作提供一定的參考與支持。 1、會計管理中存在的不足及問題探析 當(dāng)前時期下,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,企業(yè)若要在發(fā)展如此迅猛的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之中立于不敗之地,那么就必須注重會計管理工作。雖然目前很多企業(yè)均重
3、視會計管理方面的工作,但是仍然存在著諸多突出性的問題,對會計管理工作極為不利。具體而言,主要包括如下幾個方面的問題: 11會計管理的觀念滯后,缺乏創(chuàng)新性 在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下,企業(yè)若想搶占市場,長久屹立于不敗之地,必須要緊跟時代的發(fā)展潮流,及時進(jìn)行改革和創(chuàng)新。目前,我國大多數(shù)的企業(yè)在會計管理中仍采用傳統(tǒng)的管理觀念,缺乏先進(jìn)性和創(chuàng)新性。用舊觀念指導(dǎo)現(xiàn)行的會計活動,必然會遇到諸多問題。傳統(tǒng)的會計管理觀念是計劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,存在很多弊端,無法適應(yīng)新時期下企業(yè)發(fā)展的需求。只有潛心研究傳統(tǒng)的管理觀念,借鑒成功的管理經(jīng)驗(yàn),合理的改進(jìn)和完善其弊端,對管理觀念進(jìn)行深化改革和創(chuàng)新,針對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,建
4、立起切實(shí)可行的創(chuàng)新型的管理理論,真正掌控好企業(yè)在會計管理方面的發(fā)展要求,形成一套全面的高校管理體系。 12缺乏健全和完善的會計管理理論,結(jié)構(gòu)單一化 市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和模式取決于會計理論的發(fā)展。一直以來,會計管理始終擔(dān)負(fù)著企業(yè)的資金和成本管理,會計管理理論不夠健全和完善,會計管理幾乎直接等同于財務(wù)管理。新的歷史時期賦予會計更多的時代職能,會計不僅僅擔(dān)負(fù)企業(yè)的財務(wù)管理,也擔(dān)負(fù)著企業(yè)的成本管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化培育及人力資源管理。市場經(jīng)濟(jì)條件下,僅用單一化的財務(wù)管理論來衡量一個企業(yè)會計的管理能力,在實(shí)施過程中會遇到眾多問題。新的市場環(huán)境下,迫切要求要將傳統(tǒng)單一的會計理論內(nèi)容提升到擔(dān)負(fù)
5、企業(yè)管理的重要職責(zé),與生產(chǎn)、銷售及企業(yè)內(nèi)部其他管理因素一樣,具有自身特殊的價值和前瞻性,其地位僅次于企業(yè)決策管理之下。 13缺乏明確的分工和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度 縱觀我國大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的會計管理模式,會計管理的范圍僅僅是針對資金、成本和生產(chǎn)流程等實(shí)體方面,其管理對象就是企業(yè)的價值運(yùn)動,是對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行的管理。但是,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下,與先前相比,會計管理的對象已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的改變,企業(yè)應(yīng)對會計管理對象進(jìn)一步進(jìn)行深層次細(xì)化。此外,由于對會計的具體工作、管理的對象以及管理目標(biāo)認(rèn)識不到位,導(dǎo)致無法真正了解會計管理職能行使的力度。企業(yè)的會計管理也應(yīng)隨同企業(yè)的經(jīng)營理念一起調(diào)整,不再將會計單純的理解為僅僅是掌控和
6、管理企業(yè)的錢財,而是要將其定義為對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本預(yù)算、人力資源及質(zhì)量控制三大方面的綜合管理。其最重要的職能是通過行之有效的管理,降低企業(yè)面臨的各種市場風(fēng)險,確保企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。 2、創(chuàng)新會計管理的可行性對策 21更新會計管理觀念,樹立正確的管理理念 會計作為企業(yè)發(fā)展中一個重要的因素,其突出的作用就是直接參與和研究與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息,參與企業(yè)經(jīng)營決策的制定和分析。與其他部門和崗位相比,會計有自身的獨(dú)特性,它不僅具有掌握經(jīng)濟(jì)活動中各項(xiàng)重要的數(shù)據(jù)的職能,同時也能與企業(yè)各部門之間發(fā)生密切的聯(lián)系,可以縱觀企業(yè)發(fā)展的全局或是著眼于某一局部,提出完善的經(jīng)營管理決策,大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)的會計管
7、理觀念局限于對財務(wù)的管理,未將會計納入?yún)⑴c企業(yè)各項(xiàng)決策的制定,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。因此,市場經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)充分考慮會計工作的對象和作用,讓其參與到企業(yè)的決策制定。會計可以綜合反映經(jīng)濟(jì)活動的過程和成果,可以匯集各項(xiàng)綜合數(shù)據(jù),實(shí)時跟蹤企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)生、發(fā)展和終結(jié)。新時期下,企業(yè)應(yīng)不斷更新會計管理觀念,構(gòu)建一套與市場經(jīng)濟(jì)體制相匹配的新型會計管理組織和方法體系;運(yùn)用信息化手段,創(chuàng)建動態(tài)和信息化的會計管理模式。知識經(jīng)濟(jì)時代賦予企業(yè)新的挑戰(zhàn),企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的前提就是要創(chuàng)新。因此,企業(yè)的會計管理觀念必須具有創(chuàng)新性。 22完善會計管理理論,更新會計管理模式 大多數(shù)的企業(yè)都缺乏一套完善的會計管理理論和健全
8、的會計管理模式。企業(yè)要進(jìn)行良性發(fā)展和管理,就必須打破傳統(tǒng)的單獨(dú)處理會計管理的理論,加強(qiáng)管理中所涉及內(nèi)容的多樣性,將會計管理融入企業(yè)發(fā)展的全過程中;進(jìn)一步做好成本量化工作,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,提高其資源利用率,真正實(shí)現(xiàn)資源與成本的合理轉(zhuǎn)化。市場經(jīng)濟(jì)條件下,會計管理不僅僅是對成本和財務(wù)的管理,而應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大會計管理的范圍,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)銷售中的服務(wù)作用,發(fā)揮其在管理中的決策作用。因此,必須改變傳統(tǒng)單一的會計管理模式,將其積極滲透到企業(yè)的全面管理中去。 23明確會計管理的職能,強(qiáng)化執(zhí)行力度 在很多企業(yè)中,會計都被稱為“第三者”,既不能完全代替員工,也不完全附屬于管理者,致使很多企業(yè)無法明確企業(yè)會計
9、管理的職能。新時期下,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)會計能力的培養(yǎng),分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),規(guī)避面臨的市場風(fēng)險;積極預(yù)測企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險指數(shù),會計管理工作人員應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有力的分析,預(yù)測經(jīng)濟(jì)的走勢。這種預(yù)測是科學(xué)的,如果能將云計算等高科技技術(shù)引入預(yù)測中,能使預(yù)測變得更加準(zhǔn)確;積極參與企業(yè)的決策制定。會計管理的定位應(yīng)體現(xiàn)全面性和復(fù)合型,對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行量化分析,控制好企業(yè)的成本環(huán)節(jié),做好商品的投融資分析,其根本方法有效的投資決策是企業(yè)盈利的根本保證,是企業(yè)對重點(diǎn)行業(yè)把握的基礎(chǔ)。會計管理人員對企業(yè)的投資要做出明確的方案與盈利估算。深入細(xì)化投資方案,總體比較會計成本和隱性成本,對投資方案進(jìn)行有效評估,進(jìn)而確定企業(yè)的
10、投資方向,對企業(yè)的發(fā)展做出確的指導(dǎo)和推動,使會計管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自身重要的作用。優(yōu)化企業(yè)的資金利用率;體現(xiàn)勞動強(qiáng)度、勞動成果與薪水的同比性;統(tǒng)籌安排人力資源開發(fā)中的投資、待遇和福利。充分發(fā)揮會計管理在企業(yè)的成本運(yùn)轉(zhuǎn)、人力資源和質(zhì)量控制三大方面中所起的重要作用,強(qiáng)化會計管理的執(zhí)行力度,確保企業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。 3、結(jié)語 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所面臨的競爭和挑戰(zhàn)日益激烈,會計管理也隨之被提升到企業(yè)發(fā)展中的一個重要任務(wù)。十八大提出的市場經(jīng)濟(jì)走勢政策,在很大程度上進(jìn)一步降低了政府的干預(yù)力度。在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)將接受著更大的挑戰(zhàn)。因此,緊跟時代潮流,積極創(chuàng)新企業(yè)的會計管理觀念和模式,不斷完善會計管理的理論,強(qiáng)化職能分工,是我國企業(yè)需重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。只有創(chuàng)新才有發(fā)展,只有先進(jìn)的會計管理模式和科技化的會計管理數(shù)據(jù)才能確保企業(yè)積極應(yīng)對各種市場危機(jī)。 【參考文獻(xiàn)】 1戴成超論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)會計管理J中國市場,2010(19) 2肖雯新形勢下會計管理的基本思路J會計之友,2009
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